




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
_动火作业方案作业时间:20 年 月 日 时至 月 日 时1、 作业单位及作业地点:2、 作业目的与内容: 3、 工艺处置简述(附隔离图):4、 动火现场处理措施:1、作业前,动火实施单位领导必须到现场去做最后确认,确保动火作业安全。2、检查最少半径15米动火范围内的所有可清理的易燃物,确保焊接时焊渣掉落不会引起二次燃烧;3、作业点下方拉好警戒绳,防止其他人员穿行;4、作业人员在使用焊机进行焊接时,必须使用防火毯接好焊渣,防止火花飞溅5、电焊机焊接时,焊机二次线必须接于动火点处,且电焊机必须做好机壳接地并确保接地牢靠;6、现场作业人员在作业时必须持有有效的动火作业票临时用电票并佩带好相应的劳保用品(防尘口罩、劳保手套、焊接护镜、劳保鞋);7、与此作业相关的用电设施,要做到“一机一闸一保护”。动火人: ,检查人: 。5、 动火现场监护措施:1、 动火所在车间副主任以上领导、安全管理人员必须到现场去做最后确认,确保动火作业安全,确保无交叉作业;2、 监护人需在动火点附近将消防器材准备到位;3、 监护人在作业完成之前不得离开监护岗位;4、 监护人必须持有有效的监护票证并穿佩带明显标志;监护人: ,检查人: 。6、 应急处理措施:发生危险情况或事故时立即停止动火,人员撤离,并通知当班班长及值长,启动应急预案。精品资料 附件一 工作危害分析(JHA)记录表 序号工作步骤危害及潜在事件主要后果现有安全控制措施LS风险度(R)风险等级建议整改/控制措施1动火前的准备工作动火作业前方案准备不充分,防护措施设施准备不齐全;可燃气体分析不合格,触电、火灾、人员伤害、机械伤害准备作业前的方案落实情况及防护设施措施准备充分;联系质检对动火地点进行取样分析并合格,且分析时间与动火时间间隔30min,佩戴好安全带2动火作业方案的制定及相关人员的培训方案制定不完善,相关作业人员(动火人、监护人、相关岗位人员)培训不合格人员伤害、触电、火灾、机械伤害制定相应的动火作业方案,并完善签字确认。对相关人员(动火人、监护人及相关岗位人员)培训合格,3动火施工作业气瓶间距不足、焊机无接地,未加漏电保护器、违章动火、监护不当、周围环境变化、可燃气超标爆炸、触电、人身伤害、机械伤害确保氧气瓶与乙炔瓶的安全距离(5米),其于动火点的距离(10米);焊机做好接地,并确保连接完好,加装漏电保护;监护人要坚守岗位直至作业结束,检测指标并确保指标合格,必须严格执行动火作业“六个严禁”4应急救援措施应急救援措施培训不到位,落实不到位人员伤害严格落实应急救援措施,对监护人员进行救援培训5现场的检查与清理完工之后,检查现场动火点是否存在残火;场地剩料是否清理干净火灾、影响环境、影响正常工艺生产严格落实“工完、料净场地清”原则,动火完成之后相关岗位人员及安全员检查动火作业现场是否存在余火 工作危害分析(JHA)评价风险分级准则1.基本准则风险(R)=事件发生的可能性(L)后果严重性(S)2.后果严重性分级原则表1 事件后果严重性(S)判别准则等级法律、法规及其他要求人财产(万元)停工公司形象5违反法律法规和标准死亡50部分装置(2套)或设备停工重大国际国内影响4潜在违反法规丧失劳动能力252套装置或设备停工行业内、省内影响3不符合上级公司或行业安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧事、慢性病101套装置或设备停工地区影响2不符合本公司安全操作规程、规定轻微受伤、间歇不舒服10受影响不大、几乎不停工公司及周边范围1完全符合无死亡无损失无停工形象没有受损3.事件发生的可能性分级原则表2 事件发生的可能性(L)判断准则等级标 准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件4危害的发生不容易被发现,现场没有监测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。3没有保护措施(如没有保护装置,没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经做过监测,或过去曾经发生类似事件,或在异常情况下发生过类似事件2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。4.风险等级判定准则表3 风险等级(R)判断准则及控制措施风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限2025巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估立刻1516重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估立即或近期整改912中等可考虑建立目标、建立操作规程,加强
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 烘焙店投资加盟合同范本
- 混凝土配料劳务合同范本
- 消防检测合同的补充协议
- 洗车店急需转让合同范本
- 漂流项目运营协议书范本
- 煤气管道转让协议书模板
- 泉州串串香加盟合同范本
- 物业顾问合同协议书范本
- 砂滤池清洗回填合同范本
- 铺面场地出租协议书模板
- 支付宝客服考试题
- 最全螺栓扭矩表(各种标准)
- 初二物理简单有趣的小实验
- 重庆市社会保险登记表
- GB/T 3282-2012钛铁
- GB/T 25149-2010工业设备化学清洗中碳钢钝化膜质量的测试方法红点法
- GB/T 18290.3-2000无焊连接第3部分:可接触无焊绝缘位移连接一般要求、试验方法和使用导则
- 高血压疾病证明书
- 新高三暑假弯道超车2021年高二期末主题班会学校活动ppt
- 对肝癌肝切除术指证的新近认识课件讲义
- 质量过程报告记录汇总表-scr与ncr表格报检单
评论
0/150
提交评论