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家电计划书 家电书篇一：家电销售计划书范文3篇 家电销售计划书范文3篇 家电连锁专卖店和大型综合连锁超市是两种新的家电销售业态。今后,旧的家电销售渠道,必将被以这两种新的家电销售业态为代表的新型渠道所取代。而这两种业态之间的动态竞争,将决定未来中国家电销售市场的格局。本文是小编为大家整理的家电销售计划书范文，仅供参考。 家电销售计划书范文一： 一.公司定位和品牌的定位 明联公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。明联科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品，包括有线接入领域和无线接入领域，目前在中国已经建立了开发基地，已实现在中国的研发和本地化。 品牌定位 A. 在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。 B. 挤身一流的网络产品生产商及供应商。 C. 以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。 二.销售预测 1. 目标：在很短的时间内使营销业绩 快速成长：再年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代国内同水平产品的一部分市场，与国外产品形成竞争关系。跨越生成点，成为快速成长的成功品牌。 2. 致力于发展分销市场，到2000年底发展到100家分销业务合作伙伴，发展到200家左右基数的系统集成商，在上述行业中取得一定的营销业绩。 三.销售配额 1. 渠道的建立模式： A. 采取逐步深入的方式，先草签协议，在做销售预测表，正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议(草签协议采用：注册登记表传真，产品定单，正式代理协议) B. 采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。 C. 在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。 D. 草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场。 E. 在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。 2. 给代理信用等级上的支持(指定信用等级评定方法) A. 客户的分类：地区的一级代理商(A)，地区的二级代理商(AA)，系统集成商(AAA) B. A级20家，AA级100家，只有A级才能有信用支持。 C. A级的信用等级评定标准： 1) 签定了正式的授权营销协议，并在明联公司进行了完整的备案。 2) 前三个月内每月的定货符合授权营销协议的规定销售额。 3) 在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。 4) 积极开拓市场，独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。 5) 没有违反授权行销协议中规定内容。 四.销售预算 1、工资、提成。 针对家电行业来说，运营成本的费效比主要与营运的销售模式有极大的关系，所以采取何种模式直接决定了运营成本，不外乎是作终端还是做渠道，如果单纯的终端，运营成本极高，基于伊嘉电器目前综合情况，代理是最好的选择，在强调代理的基础上，我们强化对终端的掌控能力，这样有效的避免成本的问题，同时又可以解决对市场的程控能力，所以在导购派驻上我们采取1：3的方式，即平均三个网络，我们派驻一名导购，这样通过提高单店销量和渠道的分销比例、控制促销员的数量、强化促销员的管理等系列措施，促销员的工资占比可以压缩在2%以内(预算3%)，以节省更多的资源用于品牌知名度的提升。 2、展台费用。 按照1000个网点开拓计划，预计20xx年度展台制作的数量要达到600个左右，平均单价3500元，共计210万元，以13年度8000的销售额做预算，占0.25%(严格控制在2%以内)，针对此考虑针对三四级市场以改造其它品牌的展台位为主，但要多做门头和灯箱，以此控制费用。 3、赠品及活动费用。 赠品、活动费用预计控制在2%以内，以13年度8000万的销售额做预算，共计160万元。 4、广告费用。 为提升品牌影响力，预算13年度的广告宣传费用为160万元，以8000元的销售额为预算，占2%，按照160万的费用，是无法解决目前品牌知名的方式，针对此考虑区域销售额与媒体捆绑的方式，进行广告投入。 5、运费。20xx年的平均运费估计在28元/套，考虑到运费可能上涨，预计新年度的平均运费35元/套，按1300元的平均单价计算，占2.69%，预算费用3%，基本上在控制范围内。 五.渠道销售的策略 1. 市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场，力争在三个月内完成45项样板工程，给内部人员和ASMI树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。 2. 短渠道策略：分四种客户：A，AA，系统集成商，行业客户。他们能和我们建立直接的联系。 3. 业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。 4. 以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。 5. 条件成熟，则建立起物流中心，解决我们在地方市场上的困难，因为物流中心起一个融资平台，一个财务平台，一个物流平台的作用。 家电销售计划书范文二： 第一部分：营销环境的分析家电计划书篇二：家电促销计划书 一、促销背景 元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季，为抢夺 市场，各品牌都纷纷有所行动；同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何 使用等因素，一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消 费者，我司特策划了本次活动。 二、促销目的 1、利用“圣诞，元旦”黄金周的机会，加大分销力度； 2、通过现场演示，提升产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望； 3、有效的打击竞争对手，为实现明年我司的销售任务打好第一仗； 4、通过促销机型，带动其他产品的销售； 5、增强经销商操作我司产品的信心，振作导购员的士气。 三、促销时间 2010年12月25日2011年1月10日 四、促销主题 促销主题：l小家电迎新贺礼大酬宾宣传口号：诚信铸就、十九辉煌；众店齐庆、礼礼俱到； 五、促销对象与范围 1、促销对象：终端消费者 2、范围：西安，运城可控终端（是指有导购员的卖场） 六、促销方式 现场演示配大酬宾活动，大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品 1、促销机型 豆浆机：2000b，促销价299元； 榨汁机：5002b，促销价129元； 电水壶：8901、8902，促销价99元； 电磁炉：3018fb，促销价199元其它机型8.8折优惠 2、赠品形式 所有购买yl产品的顾客除随机赠品外，还赠送精美新年台历一本（价值25元） 3、现场演示 演示机型：豆浆机2000b，榨汁机5002b（这两款为必须演示的机型，其它机型商家可根 据销售情况增加） 演示地点：商场入口处或楼梯入口处或商场门口 演示要求：豆浆机要求不间断打豆浆（豆浆加糖）并让所有前来演示台的顾客品尝；渣 汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程，突出易清洗，所有演示给顾客尝试的东西 必须要求卫生、干净（不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生，以防品尝的顾客喝了生病闹 肚子而投诉）。 演示人员要求：演示人员允许尽可能带耳麦，动作自然，说话有亲和力而且幽默风趣， 吸引顾客前来观看、咨询。 演示台要求：至少3张以上演示台并齐摆放演示。 现场演示布置要求：一个x展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码 并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样；通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购 员自做的蝴蝶结等美化现场，哄动现场促销气氛。1、产品 业务经理/区域经理提前督促经销商提货（特别是促销机型要备足库存）、网点提货。 2、促销物料准备 市场部在20日前发放演示台、x展架、赠品给经销商；经销商在25日前自行印刷促销 信息的黑白单页和促销主题、宣传口号的横幅及小赠品等物料。 3、人员分工与责任 活动总指挥张总 活动负责人李部 方案 的撰写、下发、检核市场部 物料发放客服部 4、导购培训 各经销商导购管理人员、业务经理/区域经理要对促销活动的内容、终端演示技能等做活 动前的培训。 5、活动执行人 经销商市场负责人、经销商导购管理人、业务经理/区域经理、朱波等 八、促销目标：（西安按10个卖场、运城按5个卖场预测）单个卖场日销量 广州（20台） 深圳（15台） 十、活动要求 严格按“yl终端促销活动指引”的要求执行。本次促销活动如有任何疑问请致电市场部联系！ 十一、促销点评： 1、 促销时间：圣诞与元旦是近几年来人们去各大商场的黄金时段，在此时促销，有利 于产品的销售。 2、 促销机型：我们选用了体积小、功能简单的机型做为特价机出现。如129元的榨汁 机只有单一的榨汁功能，而且体积也很小；199元的电磁炉 体积也很小。促销机型的恰当选择对本次促销活动的销量有很大的作用 3、宣传口号：采用“抱回家、带回家、提回家、捡回家”等富有煽情味道的宣传语，抱”、 “带”、“提”、“捡”等字语不仅暗含产品体积小易于携带而且暗含价格极其优惠。“过年了， 给远方的父母带个豆浆机回家吧”更是让人产生购买的欲望，有意无意中，把公司的产品跟 家联系起来，产生了亲切感、认同感。 3、 现场演示：豆浆机、榨汁机等产品，消费者想买但又怕买回去不会操作或操作复杂 而犹豫，通过终端活生生的演示，就能打消消费者的这些念头，产生立即购买的欲望。本次 促销活动的现场演示准备特别充分，就连演示物料、演示人员语言都提前写好，一边演示一 边诉求豆浆自做的好处、榨汁机的好处等，这样消费者更易接受。篇二：家电促销活动方案彩电大型促销活动方案 一 活动主题 “迎中秋，庆十*一”大型促销活动展演 二 活动时间2010年9月1日-2010年10月8日 三 活动范围 四 活动预计销售 9月1日-9月22日销售60万 9月23日-10月8日销售200万 五*我公司承诺：8月份产生的销售补差9月份将全部补清！ a：活动宣传媒介： 唐山晚报、唐山电视报各四分之一版，费用4500*2=9000元。 高档社区小区广告 “偶然广告“二分之一版，费用2500元。 公交车滚动屏幕广告，蓝若传媒广告1周，费用1500元。 各地区制作活动dm单若干，主要地段散发，3000元。商场门店悬挂促销活动条幅，活动现场悬挂pop，统一着装导购8人。 b：*总公司活动支持本次活动*总公司领导给予了大力支持，特意把*3d电视机全国巡演大型活动选定在了 *大楼，时间选定在了9.25及9.26两天，届时*分公司领导将亲临现场签字售机，惊爆机、 特价机、海量赠品等将层层推出，盛况将空前！ 具体活动内容: （一） 32英寸赠dvd播放机 （二） 42英寸c22. c20. s25系列. 赠数码相机 （三） 50尺寸.46尺寸.42尺寸的u20系列赠数码相机 （四） 58英寸赠32c8c电视 （五） 3d等离子50尺寸赠蓝光dvd+3d眼睛 备注:赠品以厂家实物为准。特价机活动:限指定机型。(特价机不参加赠品活动) （一） 32英寸。 （二） 42英寸。 （三） 50英寸。 惊爆价机活动：限指定机型 （一） 32英寸。 （二） 42英寸。 以上活动具体内容均见附表。 六.售后保障 对于顾客的苛刻要求尽量做到同意接受，尽量避免对顾客说不，使服务 做到柔软化、人性化。（因为刁蛮顾客毕竟是极少数的）。篇三：家电促销活动方案 1、xx电器有限公司成立19周年，为更好的证明了xx的实力，传达xx的经营理念，提 升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。 2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国 美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、 三级别市场，家电行业激战越演越烈。 4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的 好机会。 综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次 时间跨度较长的系列促销活动，带动增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。 二、活动主题及思路： 1、活动主题 国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日 9月30日) 国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。(具体时间:9月28日 10月5日) 2、活动思路:充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列 促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。 3、活动时间:9月2410月5日 三、活动地点： xx各连锁店(包括xx店)总监督: 总负责部门:销售管理、采购部、各分店各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部) 五、活动内容及安排： 1、各分店全场特价 各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在a、库存量较大、急需处理商品b、其它商家主推商品及公众敏感性机型 c、我司主推商品 d、厂家规定特价商品。具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的 幅度。 2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮) 活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶， 人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买， 各店限350支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。 3、购又送(购物送麦当劳券)活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值 20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦 当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。日日新店由*负责联系券，xx店由*负责联系，xx店由*负责联系，先从麦当劳或肯德 基负责哪出50张，10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。 4、厂家好礼送 主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品，要求 在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策 及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定 的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品 在活动前根据赠品情况进行对应调拨。 5、老总签名、字字重金活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日(星期 六、日)开展老总签名售机活动，活动形式:签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购 机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。(具体内容根椐采购部提供的资源再来安排) 6、一元超低价活动 a、活动时间:9月24日26日;10月1日3日b、超低价商品明细表(仅供参考,具体由采购部确定)价位 商品 数量 单价 合计 亏损 1元 风筒 5台 20元 100元 95元 1元 烫斗 5台 30元 150元 145元1元 电话机 5台 30元 150元 145元 1元 风扇 5台 40元 200元 195元1元 微波炉 1台 280元 280元 279元1元 dvd 1台 280元 280元 279元1元 彩电 1台 600元 600元 599元 总计 1760元 1737元3店共 5280元 5202元两天共 10560元 10404元 c、超低价抽号券2种领取途径:(a)、每天的排队的前150名顾客都可以领取抽号券。(凭单张排队) (b)、9月24日10月3日各分店每天购物满1000元以上即送1张，每天最多送出50 张，每店至10月3日通过购物最多送出550张d、方法:9月24日26日;10月1日3日各分店每天上午9:30开始派发抽号券，排队 两列，一列为通过购物已经拿到抽号券，一列为没有抽号券人员，派发只派发给没有抽号券 的一列，后两列共同把抽号券的抽号联投入到希望购买对应商品箱子内，事先说明每人只能 有一张，如发现一人有两张或多张的只按照1张有效计算，其它的按作废处理。各分店箱子 由各分店美工负责制作并在箱子上书写“xx商品，1元”及数量，并在现场用大海报纸书写 细则。现场负责人:派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解，并有4名售后服务人员负 责现场秩序(廖总事先安排)，派发人员:文员、财务人员。 e、美工在活动前书写抽奖明细海报(活动开始前日晚在店门口划出“领取现金抽号券及 购买超低特价机”排队处，并拉起排队隔离绳墙。店长安排两名员工提前在排队处接待及解 释活动的具体做法，控制现场气氛f、超低价抽号券由市场部设计，数量4000张，各分店平分，由行政专员负责盖店章并 负责暂时保管，于活动前交现场负责人。现场派发超低价抽号券及超低价商品购物负责人: 行政专员、文员、财务人员g、所有超低价商品必须在活动前开好收据在相对应地方填写商品名称、型号、价格并盖 本分店章，后交各分店负责本次活动的财务人员处，由其在收款人处书写自己的名字活动前 统一保管，因本次超低价商品为非正常销售，顾客抽中后即在现场交款，由现场财务人员负 责收款，活动结束后统一交到财务，如为赠品列为营业外收入，正常商品亏损列入店费用。h、当天所有超低价商品统一堆放在店门口显眼处，并由美工负责书写海报并张贴在相应 超低价商品上，要求堆放要有气势，当通过抽号产生购买超低价商品后，由现场司仪宣布中 奖号码，并把超低价抽号联交到售超低价商品处，现场负责人通过检查顾客的顾客联和抽号 联及骑缝章是否相信吻合来判定，如无误在现场付款后现场领取超低价商品。i、活动开始的前一天晚上(营业结束时)，各店把超低特价海报全部张贴于店门口显眼位 置。要求海报价格、商品及数量要明确突出，并尾注:数量有限，送完即止。每次活动前晚由 各分店行政专员负责安排布置好超低价购物现场，并拉好隔离带，同时安排美工书写“排队 处” j、在派发超低价购物券前由现场负责人通过咪头或大声公讲解超低价购物细则。在派发 超低价及抽号过程中由售后中心安排维修师傅(4人)维持现场秩序。 7、购物抓现金活动 a、活动时间:9月24日26日;10月1日3日b、活动地点:xx各连锁店c、活动方式:购物抓现金d、方法规则: (a)、活动期间凭本公司购物满1000元及以上收款单据，即可参加抓现金一次。满5000 元及以上抓两次;购物满10000元以上可抓三次，最多三次。(b)、抓现金单据当日有效，对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖，此单作 废”字样。 (c)、顾客所抓硬币，通过现场抓奖负责人点数核对后，可直接在兑奖区领取现金，并登 记。(须登记有关资料:抓奖人姓名、身份证号码、地址、电话、购物金额、单据号码、抓现 金金额等)家电计划书篇三：家电计划书 创 业 企业名称：XXX 创 业 者：XXX 企业地址：XXX 邮政编码：XXX 联系电话：XXX 划 计 书二O一四年三月 一、 企业简介 二、 产品介绍 三、 市场分析 四、 市场营销计划 五、 生产和运作模式 六、 企业管理 七、 创业团队 八、 投资效益可行性分析 九、 融资方案 十、 企业风险及防范措施 十一、 企业计划表述 一、 项目和公司简介 企业名称：炎陵县XX诚信家电行 项目地址：炎陵县XX乡 企业性质：销售业 企业经营范围：电视、冰箱、空调、洗 衣机及各类小家电 企业与发展前景： 1、