



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精选资料聘用营销总监协议书甲方:乙方:为了进一步开拓市场,提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率,组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队,提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况,经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本协议:一、协议期限:1、本协议生效日期为 年 月 日。2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日,共 年。二、乙方权利职责:1、甲方聘任乙方为甲公司 体检中心营销总监,负责甲方 体检中心营销部的日常管理、销售拓展、销售策划、区域销售经理及销售人员指导、监督、管理等工作。2、充分发挥销售人员的积极性,对销售团队进行科学合理的分区布置和监督管理。3、主持公司季度销售例会,拟订、修订公司销售管理规章制度,完成季度、年度销售计划、货款回收计划。4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势,提出改进产品质量,满足客户需求的解决建议。5、指导销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标,监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理。6、重视人本管理,协调好销售员工之间的工作关系;尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和问题。7、每月向总经办领导报告销售运行的重要情况,定期向总经办领导述职。8、围绕中心的销售目标,带头严格遵守公司的各项规章制度,协调处理好销售部与医疗部、护理部、客服部、财务部和行政部等部门之间的关系。9、管理、控制好销售费用,提高销售账款的回收率;定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生,无重大人身意外伤害事故发生。10、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受董事长及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业,不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。11、完成总经办领导交办的各项临时性的任务与工作。三、乙方的年度工作目标1、年底保证完成产品销售额(含税价) 万元以上(以财务数据为准)。2、甲方陪于乙方年销售团队总人数不少于 人。四、甲方对于乙方销售业绩的奖惩及结算方法:甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:月固定薪+绩效。入职开始运行,形式如下:第一个月体检中心制度的建设、意向客户的积累、筛选,品牌的推广,宣传材料的印刷,提成比例表、制度的建立,针对性的活动当月无绩效工资发放 元,自第二月开始实行4000元+绩效2000元+提成。其余部分在次月开始实行考核,考核工资规定如下 。1、从 年 月 日起至 年 月 日止,如乙方未完成当年销售考核目标的 %,甲方将终止与乙方的合同。 2、以上薪金、绩效和提成数额均含税,个人所得税均由个人缴纳。五、甲方对乙方的支持: 1、如乙方有正当理由认为需对业务员工资和提成缓发的情况,甲方要依照乙方的意见予以配合。 2、甲方无正当理由,就要及时按公司规定兑现业务人员的提成。 3、乙方有建议甲方录用和解聘中心人员的权利。 4、甲方为乙方提供符合乙方的工作场所、及办公所需的常用物品(电话、电脑等)。六、竞争限制:1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系。2、乙方完成客户的下单,签订的合同,及时向总经理汇报,并制定安排营销内勤妥善保管。3、乙方在任职期给甲方公司造成经济损失或名誉损害的,视情节轻重,给与其任期内总工资收入的30以上的赔偿。七、合同的终止:本合同届满,聘用合同终止;双方经协商同意,可在合同届满前一个月向对方表示续签意向,续订协议。八、附件双方均应严格遵守本协议书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。本协议书经双方签字或盖章之日起生效。正本一式两份(共四页),双方各执一份,具有同等法律效力。甲方: 代表
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 营销案例节目创新创业项目商业计划书
- 2025年摩托车主副轴组件项目合作计划书
- 金纳米棒阵列等离子场的调控技术及应用研究
- 大学英语六级听力高频考点训练
- 幼儿园主题游戏教学设计方案
- 调味品质量检验标准与报告模版
- 会计师事务所风险管理内部规范
- 临床危急值上报制度与流程规范
- 健康体检数据统计与分析报告模板
- 2025年智能投顾合作协议书
- 2024年XX村扶贫资产收益分配方案
- GB/T 15597.1-2024塑料聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)模塑和挤出材料第1部分:命名系统和分类基础
- 2024年广东清远纪委市监委纪律审查管理中心招聘15人历年重点基础提升难、易点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 人教部编版语文九年级上册第六单元分层作业设计4
- 帝国主义是资本主义的最高阶段
- 职业指导师培训
- 从魔兽世界公会看企业文化构建
- XX医院医疗质量督导检查反馈表
- 2023年广东清远纪委市监委纪律审查管理中心招聘15人笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 第四单元《逻辑的力量》单元教学设计
- 《书籍设计》第三章-书籍的开本与装订
评论
0/150
提交评论