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文档简介

_项目验收报告一、项目实施的意义二、项目实施的技术路线、课题设置、关键技术选择以及主要技术经济指标完成情况。2.1项目实施的技术路线2.2项目课题设置 2.3项目关键技术选择2.4项目主要技术经济指标完成情况三、项目实施效果3.1项目关键技术3.2项目主要创新点3.3项目取得的科技成果、专利情况 项目实施过程中获授权实用新型专利3项，研究开发新产品三类，其中：数3.4项目整体技术水平评价 3.5经济效益和社会效益四、科技基础设施和企业研发中心建设情况。五、产学研联合开展研究开发情况。项目的顺利实施得益于产学研联合研究的开展，项目实施的过程中以企业为主体，企业负责项前期的调研、客户反馈信息的收集，中期项目产品的研究开发、生产试制，后期项目产品的试验测试、工况测试、产品推广。院校负责项目中期技术方案的评审、技术指导及刀具材料选择的研究，后期为项目产品提出技术方案改进的建议。在项目实施的过程中，企业和院校紧密配合，为项目的顺利进行提供了有利的保障，并在项目进行的过程中为公司开发辅助检测、测试设备提供了宝贵的意见和建议，使公司在项目进行的过程中新开发产品两项。六、通过项目实施培养和引进人才的情况。七、项目实施取得的绩效情况7.1直接绩效 7.2简接绩效 通过项目的实施获得国家实用新型专利3项，形成3类5个品种的产品。项目实施过程中公司增加了相应的是测试实验设备，对公司*的建设起到了一定的推动作用。在人才引进培养方面，公司新引进技术人员2名，培养优秀技术服务人员3名。项目产品的推广，*八、项目组织实施管理情况。 该项目项目负责人有公司任命，项目负责人负责项目的组织、计划、实施及过程的控制，以保证项目的顺利进行。项目成员包含：项目管理人员、项目产品设计人员、项目产品测试人员，具体人员分工见表二。-可编辑修改-九、项目经费管理和使用情况。课题经费单独核算，统一管理。十、项目实施过程中存在的问题。 项目在研发、生产的过程中没有问题，但在项目推广
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