专题二财务报表、财务政策与财务战略分析

专题二企业财务报表、财务政策与财务战略分析,财务报表犹如名贵香水，只能细细品尝，不能生吞活剥。阿伯拉汗.比尔拉夫不完全懂得会计和财务管理工作的经营者，就好比是一个投篮而不得分的球手。罗伯特.希金斯,本部分讲授的主要内容:,一、财务报表学习的目标与要求二、财务报表分析与公司财务政策和战略之间的关系三、几张主要财务报表所体现的财务管理信息四、财务报表分析的目的、依据、方法和程序五、企业经营业绩和风险分析评价指标体系六、案例讲解,一、学习的目标与要求,1、解读财务报表从财务管理的角度,了解财务报表的基本结构和内容，理解报表中所体现的财务管理思想、政策和战略。2、分析评价公司经营业绩和风险3、讨论和制定公司财务政策与战略通过财务报表，分析企业存在的问题、为制定公司财务战略和进行预算管理打下基础。,二、财务报表分析与公司财务政策和战略之间的关系,财务报表资本结构政策股利政策经济分析适度负债股东利益至上增加值如何发挥负债效益？是否发放股利？如何控制负债风险？如何发放股利？损益表资产负债表企业财务价值战略现金流量表营运资本政策投资政策分析提高资产流动性提高投资效益财务报表如何减少应收款？寻求什么投资机会？可持续降低库存和预付款？投资项目效益如何？增长,（一）该图中反映了财务管理的内容与财务政策,四大财务管理内容与财务政策：1、筹资活动与资本结构政策2、投资活动与投资组合策略3、营运活动与营运资本政策4、股利分配活动与股利分配政策,（二）该图中反映了企业的财务管理目标,1、利润最大化2、每股收益最大化3、企业价值最大化4、股东财富最大化5、相关者利益最大化6、经济增加值最大化,（三）该图反映了实现财务管理目标的途径,1、发展战略管理2、业务管理3、组织结构的管理4、控制权管理5、公司治理结构的安排6、资产重组与并购,1、发展战略管理,战略管理是在对企业内外部环境分析的基础上，根据企业发展战略目标，利用比较优势理论，对企业的价值链进行的管理。战略管理的核心是“企业绩效”管理。,2、业务管理（基本遵循价值链管理的基本理论）,价值链：获取边际利润一般管理人力资源管理技术开发采购进货物流生产作业发货物流市场营销服务,3、组织结构的管理,从投资和被投资关系看：母子公司；母分公司；参股等。从集团内部管理模式看：-紧密性管理和松散性管理。从集团公司财务管理模式看-集权与分权管理,4、控制权管理,通过投资和被投资关系行使控制权；通过企业业务在不同区域的组合行使控制权；（1）管理中心（2）管理+研发中心（3）管理+研发+生产中心（4）管理+研发+生产+销售中心（5）管理+研发+销售中心（6）其他配合,5、公司治理结构的安排,股东大会、董事会、监事会、经理层的制衡机制安排；激励与约束机制的建立。要关注关联交易、大股东挪用资金问题；个人业绩所体现的所得税问题。,6、资产重组与并购,（四）该图反映了实现企业财务管理目标的方法,1、从管理手段角度：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析2、从管理内容角度投资、筹资、经营和利润分配活动管理,（五）该图反映了企业价值与业绩考评、公司成长和战略之间的关系,1、企业价值2、公司成长3、业绩考评4、战略目标实现,（六）该图反映了企业的财务关系,经济增加值（经理）企业价值（企业）可持续增长（股东）,三、几张主要财务报表所体现的财务管理信息,（一）传统资产负债表与管理型资产负债表1主要信息2财务管理内容（二）传统利润表与管理型利润表1.主要信息2.财务管理内容（三）利润分配表1主要信息2财务管理内容（四）现金流量表与管理型现金流量表,（一）传统型与管理型资产负债表,1.传统型资产负债表(1)所体现的主要信息(2)所反映的企业财务管理内容2.管理型资产负债表,（一）传统型资产负债表,资产负债表,功能：提供企业在某一特定时点所拥有的全部资产、负债和所有者权益的存量及其结构。关系：资产=负债+所有者权益,资产负债表所提供的信息：,1、了解企业在某一时点上的各类资产和负债的规模、结构、数量对应关系及其变化情况2、了解企业的资金来源结构以及负债与权益资本的对应关系3、了解企业的资产构成结构以及风险大小4、与利润表和现金流量表结合评价企业的三大能力,所反映的财务管理内容,XXX公司管理型资产负债（2001年12月31日）,投入资本金额占用资本金额流动资产流动负债现金短期银行借款WCR短期债券预付帐款到期的长期负债非流动资产非流动负债金融资产长期银行贷款无形资产长期债券固定资产净值所有者权益资产净值吸收资本,管理型资产负债表的含义：,是标准资产负债表的变体，在资产方列出：营运资本需求量（WCR）=应收款+存货-应付款左方总数是“资产净值”或“投入资本”，其反映企业“资产净值”的资金来源；右方总数是“吸收资本”或“占用资本”，其反映企业“实际需要付息的负债”和“所有者权益”。,管理型资产负债表的特点：,与标准资产负债表的左方总数“总资产”和右方总数“负债+所有者权益”不同。管理型资产负债表能更清楚地反映企业的投资和融资结构，有利于更便捷地分析、解释和评价企业的资本营运、投资和筹资策略。,关于WCR计算的说明：,需要注意的是：由于任何企业都存在多种应收款，WCR的计算公式中并没有定义应该包括哪些应收款的明确口径，其大小可能因企业管理需要而异。因此，WCR的一般公式可以写作：WCR=应收款+其他应收款+预付款+存货-应付款-其他应付款-预收款,XXX公司标准资产负债表：,XXX公司管理型资产负债表：,XXX公司营运资本需求情况WCR=应收款+存货-应付款,（二）利润表（基本结构）,一、主营业务收入减：主营业务成本主营业务税金及附加二、主营业务利润加：其他业务利润减：期间费用三、营业利润加：投资收益加：营业外收支净额四、利润总额减：所得税五、净利润,利润表,功能：提供企业在某一特定期间所实现的利润或发生亏损的数量。关系：当期确认的收入及损益当期确认的成本和费用=当期损益,利润表的作用：,1、了解企业的利润或亏损变化情况2、了解企业盈利或亏损的原因3、了解企业各项税金的计算和缴纳情况4、了解主营业务收入中各个项目所占的比重5、与资产负债表和现金流量表结合起来分析,所反映的财务管理内容,说明,息税前利润=销售收入变动成本固定成本=销量（单价单位变动成本）固定成本税后利润=息税前利润利息所得税,XXX公司2000年度对比型损益表,项目19992000销售收入10001100经营成本（含折旧）760836息税前利润（EBIT）240264利息（8%）4044税前利润（EBT）200220税后利润（EAT，T=50%）100110留存收益5055支付股利5055,（三）利润分配表（基本结构）,利润分配表,功能提供企业会计年度内的利润分配情况和年末未分配利润情况关系本期利润期初未分配利润分配利润转增权益=期末未分配利润,利润分配表（作用）,1、了解企业的利润分配政策或股利分配政策2、了解权益资本结构调整的结果3、预计可能给投资者带来的影响,所反映的财务管理内容：,（四）现金流量表,1、概念2、基本结构3、主要项目解释4、现金流量表的功能和关系5、作用6、所反映的财务管理内容,1、现金流量表的概念,现金：指资产负债表中的货币资金。现金等价物：指具有下列特征的投资：（1）期限短；（2）流动性强；（3）易于转换为已知金额的现金；（4）价值变动风险很小。备注：一般指从购买日起3个月以内到期的债券,2、现金流量表的基本结构,主表：经营活动产生的现金流量投资活动产生的现金流量筹资活动产生的现金流量汇率变动产生的现金流量现金和现金等价物流量净额附表：将净利润调节为经营活动的现金流量不涉及现金收支的重大投资和筹资活动,3、现金流量表主要项目解释（1）经营活动产生的现金流量,供应生产销售货币资金-材料-在产品产成品货币资金支付工资其他费用期间费用进项税额销项税额,（2）投资活动产生的现金流量,（1）购建长期资产固定资产无形资产其他长期资产（2）不包含在现金等价物范围内的投资：股票投资债券投资其他投资,（3）筹资活动产生的现金流量,权益筹资：股票筹资吸收投资者直接投资负债筹资：借款发行债券,4、现金流量表的功能与关系,功能：提供企业在某一特定期间有关现金及现金等价物的流入和流出信息。关系：现金流入现金流出=现金持有量的变化,5、现金流量表的作用,（1）了解企业的现金流入和流出信息（2）了解企业的现金流入和流出结构（3）了解企业取得和运用现金的能力（4）了解企业支付债务本息和股利的能力（5）预测企业未来的现金流量（6）有助于管理者了解净收益的质量,6、反映的财务管理内容,7、将净利润调节为经营活动现金流量方法,调整项目包括：（1）没有实际支付现金的费用；（2）没有实际收到现金的收益；（3）不属于经营活动的损益；（4）存货、经营性应收、应付项目的增减变动；（5）其他。,XXX公司99和00年末现金流量表,XXX公司99和00年末现金流量表,（五）财务报表之间的勾稽关系,资产负债表利润分配表利润表净利润可供分配的利润所有者权益未分配利润期末未分配利润净利润报表及帐户信息现金流量表,四、财务报表分析的目的、依据、方法和程序,（一）简介财务报表分析的发展演变情况（二）财务报表分析的目的（三）财务报表分析前期需要收集的基本资料（四）财务报表分析的方法（五）财务报表分析的程序,（一）简介财务报表分析的发展演变情况,时间：19世纪末20世纪初银行信贷服务投资人服务企业管理需要政府其他报表使用者,（二）财务报表分析目的,1、评价企业财务报表的真实性2、评价企业的偿债能力、资产管理能力和获利能力3、评价企业财务状况和经营成果产生的原因4、预测企业未来的发展趋势5、为报表使用者的决策服务。,（三）报表分析前期需要收集的基本资料,1、企业的营业执照及会计师事务所出具的验资报告目的：（1）了解企业的注册资本、投资方及关联关系（2）了解企业的营业范围（3）了解企业的法人代表,2、企业组织结构图,目的：了解关联方关系,总公司,全资子公司,非控公司,分公司,子公司1,子公司2,2、公司组织结构图,单一公司：管理层采购部商业部广告部财务部行政部目的：了解企业内部业务分工情况,3、企业的主要供货和销货渠道,目的（1）了解企业主要的进货渠道（2）了解企业主要的销货渠道,4、企业若干年份的财务报表和审计报告,目的：1、提供比较财务数据2、用于比较分析3、寻找变化规律,5、有关会计报表项目的详细说明,资产类明细项目、产权归属负债类明细项目、形成原因、重要合同目的：了解企业基本的资产、负债情况。,续,6、企业高层管理者关于未来发展趋势的讨论意见7、主要会计政策折旧、存货计价等目的：排除会计方法影响,（四）财务报表分析的方法,1、比较分析法趋势比较和结构比较2、比率分析法3、因素分析法,（五）财务报表分析的程序,1、明确分析的目的（审计、真假判断、咨询）2、明确报表的范围（合并或个别）3、作好分析前的基础工作（1）编制比较的资产负债表和利