设计师工作计划书.doc

设计师工作计划书 设计师工作计划书篇一：设计师工作计划 工作计划 首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。 当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。 下面是我过去半个月来工作回顾 等等。任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一个月的整体上是忙碌的、充实的，也是充满责任心的。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为下半年的工作做好战前的准备！ 一、按照最高质量标准在规定时间内完成工作，及时听取与反馈质设计中的意见，积极与各部门沟通协调，尽最大努力设计出完美作品。 二、积极主动的参与设计部其他同事手上的设计项目，给同事们做好辅助工作；在设计部不忙的情况下，积极参与配合公司其它部门工作； 三、敞开身心，积极主动的参与同事之间的活动以及公司组织的活动；多与同事们交流，大胆大声的说出自己的想法。 四、提升自己的眼界，多看看好的作品；积极的在生活中寻找美的作品，寻找设计灵感。多了解建筑、室内装饰、景观绿化、导示标识行的新设计规范、材料、构思.等等； 五、加强自身工作能力，主动性的学习；三人行毕有我师，多听取同事们对设计上的心得，对同事提出自己设计上，作图上的问题认真的改正。对设计软件多学习几个，技不压身。 六、提高自己的行为言谈举止、加强行为礼仪方面的修养，多看看商业沟通方面，人际关系方面的书籍。 我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取再创佳绩，迈上一个新台阶。 2015年6月24日 朱明明设计师工作计划书篇二：设计师工作计划书 设计师工作计划书 人生格言：莫找借口失败，只找理由成功！ 奋斗目标： 1、加强平面设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而慢慢创新新的设计理念。 2、业余学习绘画、多看相关书籍，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。 一、引言 转眼间2011年已经成为过去，加入“昆山方舟广告传媒有限公司”也快1个月了吧；在此，感谢管经理给予的这个工作机会，感谢家人，感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。总体来说，这一年是我自身成长和发展比较快的一年，收获良多。昨天已经成为过去，未来还要靠自己创造和掌握，要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外，更要进一步严格要求自己，提高自己，克服困难，改正在工作中发现和存在的不足，尽最大努力贡献自己的能量，在工作中创造和实现自己的价值，为我们“昆山方舟广告传媒有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下： 二、自我期许 1、拥有持之以恒的毅力。 2、对自己有足够的自信，善待他人。 3、能够学以致用。 4、每天自我反省。 5、更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知。 6、坚持，一定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是胜利。 5、了解熟悉各类产品的材料。 三、主要学习内容 1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格。 2、参考市场信息，掌握行业现有的设计风格。 3、在工作中多于与领导沟通与交流。 4、加强自我专业技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺。 四、常态性学习 1、上网：每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。 2、阅读：每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。 3、其他爱好：用业余时间练习绘画。 4学习法律，要学广告法，还要学会去用法律保护自己 五、备注 在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并随时修改不切实际之处，使计划得以完善。 计划人： 江传佑 职位：平面设计师 2102.8.9设计师工作计划书篇三：设计师计划书 rw 瑞旺光电科技有限公司 产品设计开发计划书 文件编号：wi-rd-0002 日期：2011年10月 5 日核准： 审核： 制 表：王霞刚篇二：设计师工作计划书设计师工作计划书 人生格言：莫找借口失败，只找理由成功！ 奋斗目标： 1、加强平面设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而慢慢创新新的设计理念。 2、业余学习绘画、多看相关书籍，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以 新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。 一、引言 转眼间2011年已经成为过去，加入“昆山方舟广告传媒有限公司”也快1个月了吧；在 此，感谢管经理给予的这个工作机会，感谢家人，感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及 生活上的关怀。总体来说，这一年是我自身成长和发展比较快的一年，收获良多。昨天已经 成为过去，未来还要靠自己创造和掌握，要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中，除了 一如既往地发挥自己的长处和努力工作外，更要进一步严格要求自己，提高自己，克服困难， 改正在工作中发现和存在的不足，尽最大努力贡献自己的能量，在工作中创造和实现自己的 价值，为我们“昆山方舟广告传媒有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就 近期的工作计划向公司经理汇报如下： 二、自我期许 1、拥有持之以恒的毅力。 2、对自己有足够的自信，善待他人。 3、能够学以致用。 4、每天自我反省。 5、更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知。 6、坚持，一定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是胜利。 5、了解熟悉各类产品的材料。 三、主要学习内容 1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格。 2、参考市场信息，掌握行业现有的设计风格。 3、在工作中多于与领导沟通与交流。 4、加强自我专业技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺。 四、常态性学习 1、上网：每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。 2、阅读：每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。 3、其他爱好：用业余时间练习绘画。 4学习法律，要学广告法，还要学会去用法律保护自己 五、备注 在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并随时修改不切实际之处，使计划得以完善。计划人： 江传佑 职位：平面设计师 2102.8.9篇三：设计开发计划书1设计计划书 编号：序号： 篇四：室内设计计划书室内设计计划书 单身公寓住宅室内设计 目录 前言 ? 设计时程 ? 设计流程? 资料搜集分析与整理 ? 主题实质环境 ? 典范案例与说明 ? 设计想法 ? 空间质量计 划 ? 结论 前言单身公寓住宅在市场上的消费者是属于高阶级主管的人，例如：商务总经理。 单身顾名思义就是一个人，所以安全是必须要注意的一点，虽然是一个人住，也必须考 虑朋友父母的来访，自己一个人也可以拥有lounge bar，压力大时也可以小喝一杯减轻压力， 因为工作关系，想必应该也会把工作带回家所以需要一个开放式的工作室。 对于在生活上已经有太烦恼的事情处理的雇主,所以此设计希望雇主回到家时能够拥有 轻松且舒适的生活环境因此设计案所采用的材质会比较温暖使人有不孤单的感觉。 1. 2007/09/18 题目讲解/图书数据 2. 2007/09/25 计划书/平面图 3. 2007/10/2 计划书/平面图/天花板/机电平面图 4. 2007/10/9 四面立面图/全区空 间剖面图综合各一 5. 2007/10/16 草图定案/模型制作 6. 2007/10/23 模型制作 7. 2007/10/30 评图 现场调查与评估 业主沟通 设计草案 检讨与修改 图面表现(透视) 最后修改 定案 评图(施工)篇五：设计部组建计划书计划书 我们要建立具有我们公司特色的，丰富内涵的企业文化，先进科学的管理方法，严格缜 密的管理制度，总结成功的经验。通过我们企业文化，管理制度，成功的经验对我们的所有 员工进行“洗脑”的过程，都将经过系统全面的培训，为我们公司长期稳定的发展吸纳、培 养出各方面的优秀人才。 我们要秉承“先做人，后做事，再赚钱。” “以人为本，诚信养德，追求卓越。” 建立 企业文化和企业的服务宗旨，为我们的企业和我们的客户提供优质、全面、周到、细致的服 务。我们致力于改变和服务我们的企业“磨刀”和“炼内功”的过程，一至三个月之内我们 的业绩和产值并不会有大幅度的攀升，但我们的长期利益和效益会逐步的显现出来，到那时 我们的企业才真正的达到了“强身健骨”具有很强的发展后劲。正所谓欲想“外强”必先做到“内圣”。恪守乃业，则业无不成。术业有专攻。 设计部工作方向 设计部的组建情况及团队对企业文化的了解情况，指导学习和管理。诊断设计部门存在 的问题，通过示范、培训等方法指导设计部建立、健全设计部各项制度、流程；打造富有战 斗力的设计团队。 设计师团队目前存在的问题工作安排（团队） ? 重点：设计师团队的凝聚力的培养、设计师工作氛围的营造。 ? 按照流程制定可行性 计划逐步实施。? 增加：1、设计部经理培训2、设计师素质型培训 设计部培训大纲 1 标准课程 设计师工作流程（规范） 设计师岗位职责“客户经理工作流程（规范）” “客户经理岗位职责” 设计部经理工作流程（规范） 设 计部经理岗位职责 图纸规范 报价规范 2 针对设计部负责人的培训 设计师评级设计师奖罚条例 派单制度 团队凝聚力的培养3 技巧型培训 服务意识 谈单技巧实战 营销技巧 营销礼仪（看、听、笑、说、动） 心理角色的定位 4 设计特色培训 设计师成长历程 空间处理 谈单三板斧 样板房设计 设计沙龙 5 跨部门的设计师培训 家装课堂 工地现场工艺培训 营销礼仪 商务礼仪上面所做的工作，都是为了我们要在最短的时间（一个月），使我们的团队有个质的变化。 为即将到来的旺季做足准备，也是为了明年的目标做准备。 我们的目标是什么呢？2010年工程产值500万。纵观历年的新楼开盘，交钥匙的时间和 我们所处地域性的装修淡旺季，可以得知，历年春节过后的一个月（正月）装修的不是很多， 这个月可以说是个淡月。但是每年的三、四、五月都是个装修的旺季，因为上一年年底交盘 的房子多是在这几个月进行装修。根据我们的上游产业，每年的六、七、八月是我们装饰公 司的淡季。行业内有着每一句话：“六七八全白搭”。意思就是这几个月装饰公司基本上都是 没什么工程可做。而每年的第四个季度又是我们装饰公司的一个旺季，这个旺季能延续到第 二年的一月份。所以说我们要完成一年的目标产值必须要把它分解到每个月。设定目标，分析目标，达成目标。我们的一切工作都是围绕这个目标而服务。 计划产值： 500万 一月：40万 业务：16万媒体：16万自然到访：8万其他：5万 二月：15 万 业务：6万媒体：6万自然到访：3万其他：3万 三月：35万 业务：14 万媒体：16万自然到访：8万其他：5万 四月：55万 业务：22万媒体： 22万自然到访：11万其他：6万 五月：70万 业务：16万媒体：16万自然 到访：8万其他：5万 六月：40万 业务：16万媒体：16万自然到访：8万其 他：5万 七月：30万 业务：16万媒体：16万自然到访：8万其他：5万 八月： 25万 业务：16万媒体：16万自然到访：8万其他：5万 九月：30万 业务：16万媒体：16万自然到访：8万其他：5万 十月：40万 业务：16万媒体： 16万自然到访：8万其他：5万 十一月：55万 业务：16万媒体：16万自然 到访：8万其他：5万 十二月：65万 业务：16万媒体：16万自然到访：8万其 他：5万 目标产值：600万 工作总结 到公司工作这段时间，发现存在如下问题： 1、施工人员各方面素质较差 2、施工力量不足 3、监理业务水平较低 4、监理责任心不强 5、工程部缺少工作流程 6、工程管理人员职责划分不清 7、部分报价不合理 8、缺少施工管理人员 工程部整顿 阶段 1、通过报纸和介绍工程管理人员 2、整顿施工队。 3、招聘董国、冯育平、新施工队以填补施工力量不足。 4、对工程管理人员进行培训，增强了其自身的业务素质及责任心。 5、对工长及现场负责人培训，提高了施工水平及现场文明施工的素质。 6、明确了质检 的工作职责。 7、约请工长、质检及高级管理人员对报价及出库费进行汇诊，找出有问题的并做及 时调整，为稳定施工队做了关键一步。 整改巩固阶段 第一、全面检查工地，对不按工艺标准施工现场文明差的工地进行