广东汕头超声电子公司员工手册

管理人网-免费海量下载广东汕头超声电子公司员工手册二二年二月 管理人网-免费海量下载 目 录引 言2董事长致词3总经理致词4使命与宗旨5公司简介6第一章总 则9第二章入职指引10第三章劳动合同与人事档案12第四章员工权利与义务15第五章培训制度17第六章考勤制度20第七章考核管理办法22第八章薪酬与福利24第九章奖惩制度26第十章假期制度31第十一章差旅与交通35第十二章日常行政与办公39第十三章信息系统及资源管理43第十四章员工关系与沟通45第十五章员工行为规范47第十六章员工职务准则50第十七章员工职业发展54附：公司通讯录56意见反馈单57员工留存联58个人记事栏59引 言欢迎您加盟广东汕头超声电子股份有限公司，共同致力于以高科技的电子产品造福民众的事业！作为“中国电子一百强”企业之一，成为国内以至国际一流的高新技术企业是我们一直为之奋斗的理想。为实现我们的理想，我们需要您与我们一起共同努力、携手进步；同时超声电子将成为您卓越才华充分施展的舞台。本员工手册将帮助您了解超声电子的历史、文化以及一些基本规章制度，带领您快速步入平等、开放、自主、上进的大家庭，希望它能成为您的良师益友。祝您在超声电子这个大家庭中工作进步、生活愉快！董事长致词Photo_1新世纪，新公司，新战略，新形象。呈现在您面前的，正是超声电子股份有限公司的一幅崭新图画。经过45年的不断发展，作为“520家国家重点企业”和“中国电子百强”的超声电子，正面临知识经济、高速信息时代和WTO引入的国际竞争三大挑战。如何顺应新时代的潮流，如何把握这样一家上市公司的命脉，如何调整和制定自身发展的战略，如何不断提升公司的价值和运作水平？自解放初期风雨载程一路走来，正大踏步向新世纪迈进的超声电子股份有限公司勇于面对这一挑战。经过四十多年的探索、调整和发展，尤其是92年汕头超声电子（集团）公司组建以及97年公司在深交所挂牌上市以来，我们已规划制定了全新的发展战略，新超声的使命是：不断探索改革与创新之路，实现公司主营业务由传统型向多元化产品格局转变，营造公司在新世纪的核心竞争能力，稳固并提升公司在业界的领先地位，以保障公司业务和盈利水平的快速增长，为投资人和全体员工创造良好的回报。跻身世界电子行业著名企业之林，成为国际一流的高新技术企业始终是超声人始终不渝的追求。实现这一目标，超声电子任重而道远。而每位员工，都是公司前进的动力之源和价值所在。让我们携起手来，为超声电子的明天而奋斗，为成为光荣的超声一员而自豪！董事长： 李大淳(签名图片)总经理致词Photo_2首先我代表超声电子全体同仁对您的加盟表示欢迎！我是与超声电子一同成长起来的，亲历了超声电子的发展历程。从国营无线电厂起家，到超声仪器设备占据稳固的市场地位；从与香港合资创办的印制板公司成立到四期扩建相继完成；从单一的电子设备供应到电子产品领域中印制板、显示器、覆铜板等多种产品经营全面展开；从一个传统的国营老厂到汕头三家上市公司之一；产品从单一的国内销售到网络覆盖美国、澳大利亚、欧洲等国家的国际化销售体系的建立，超声电子无不以自身的实践印证着民族高科技产业的发展历程。作为电子行业中技术含量较高、成长性优良的国家级高新技术企业，我们依靠务实创新的理念和服务意识，依靠艰苦卓绝的民族产业的探索毅力，依靠训练有素、勇于超越的员工队伍，依靠提倡进取、自尊和自我表现的人文取向，依靠超声人四十年来奠定的坚实的超声精神，不断以最佳业绩实现客户需求，提升着企业的内涵与价值。让客户满意、让员工满意、让投资者满意、让社会满意，是我们的立业之本、创业之魂。市场竞争表面上是企业之间的竞争，实质上是人才的竞争，是观念的竞争。“成为国际一流高新技术企业”，始终是超声人不渝的理想。作为公司总经理，我深知在实现这个理想的过程中，自己不是在孤军奋战，而是与每一位有同样理想的员工一道，以其饱满的斗志和热情，以其火热的青春和闪光的智慧，携手并肩、共同奋斗超声电子需要你的才智与力量；使命，就在我们肩上！新世纪，新千年，超声电子的发展掀开了崭新的一页。诞生于世纪之交的第二届董事会和正在筹建的HDI厂必将为超声的腾飞注入新鲜的血液和活力。在机会与挑战纷至沓来的今天，放眼望去，你我所一同写就的，正是超声电子辉煌的未来！总经理： 莫少山(签名图片)使命与宗旨我们的使命智慧与资源相结合，不断探索企业改革与发展之路，不断进行体制、管理、知识创新；充分发挥比较优势，积极参与国际化分工；把超声电子发展成为国内领先、全球知名的具备较强国际竞争力的综合电子元器件供应商。我们的宗旨客户满意企业的发展，个人的成功来源于我们对客户提供一流的产品与服务，不断创造优质的产品是我们无止境的追求。员工满意每一个员工都是企业最重要的财富，企业成功的重要目的即是为员工提供发展与成长的机会。股东满意企业长久的成功基础来源于我们给股东不断的回报。不断创造更好的回报是我们实现企业使命的重要基础。社会满意把超声电子建设一流的电子元器件企业是我们实现个人理想与价值，促进社会进步，报效国家的最佳途径。公司简介公司全称：广东汕头超声电子股份有限公司（GUANGDONG GOWORLD CO.,LTD.）公司缩写：超声电子公司概况：广东汕头超声电子股份有限公司是1997年9月5日由汕头超声电子（集团）公司独家发起、募集设立的深市上市公司（股票代码：0823），本公司是以电子产品为主导的高新技术企业，主要从事超声电子仪器、双面及多层印制线路板、覆铜板、液晶显示器等高新技术产品的研制、生产和销售。其中，公司的传统拳头产品超声波探伤仪的技术水平、产销量居国内领先地位，是我国超声检测仪器制造行业的龙头企业，被誉为“中国超声仪器第一家”。公司的又一拳头产品双面及多层印制线路板产销量居国内同行业前列，产品因质量卓越，被誉为“中国印制线路板之冠”。本公司董事、总经理莫少山先生任中国印制电路行业协会理事长。母公司汕头超声电子（集团）公司是国家级重点高新技术企业集团，进入“中国电子一百强”企业、“520家国家重点企业”之列。公司主要的下属单位及业务介绍：超声印制板事业部1985年与香港汕华发展有限公司合资创办，包括汕头超声印制板公司、超声HDI公司、四川超声印制板公司和深圳超声印制板公司。主营产品为高精度、高密度、高可靠性之“CCTC”牌单面、双面及多层印制线路板，拥有国际先进水平的生产线和制造技术，年生产能力42万平方米。产品获美国UL认证，1994年获ISO9002认证，1999年获ISO14001认证，是我国计算机制造业、通讯设备制造业等定点供应基地，产品出口美国、欧洲等，年创汇三千多万美元。超声显示器公司引进具有九十年代国际先进的LCD和SMT生产线和制造技术，年产液晶显示器及模块4万平方米，广泛用于电脑、通讯设备、精密设备、精密仪器、电子医疗设备、家电产品等制造业。是我国平板式显示器件行业的主要生产基地，1997年通过ISO9001质量体系认证，产品60%以上出口欧洲及香港各地。超声覆铜板公司1998年投资1.65亿元兴建，专业生产阻燃型环氧玻璃布覆箔板（含UV板）及多层印制电路板用系列半固化片，厂区位于风景秀丽的汕头保税区。第一期（已完成）厂房面积1万多平方米，年产FR-4型覆铜板100多万平方米，半固化片30万平方米；第二期工程完成后将达到年产300多万平方米超薄及特种覆铜板（包括复合型覆铜板）的能力，成为国内一流、国际先进的覆铜板生产厂家。超声仪器公司我国最早研制和生产超声仪器的厂家，“汕头牌”超声诊断仪和超声探伤仪，累计至今已有八十多个型号产品、十多万台，遍销全国各地，并有部份出口，技术水平高，产品质量好。被誉为“中国超声仪器第一家”。发展历程： 广东汕头超声电子股份有限公司是1997年由汕头超声电子（集团）公司独家发起创立的。 汕头超声电子（集团）公司前身是1957年创办的地方国营汕头无线电厂。 1962年试制成功超声波诊断仪。1964年试制成功超声波探伤仪。 1965年改名为汕头超声电子仪器厂，是我国第一家专业研制生产超声波仪器的厂家。 1979年改名为汕头市超声设备工业公司，下设二厂一所。 1985年改名为汕头市超声电子仪器公司，下设七厂一所。 1985年与香港汕华发展有限公司合资创办第一家中外合资企业-汕头超声印制板公司。1986年投产双面印制板。1992年第一期扩建，投产多层印制板。1996年第二期扩建完成。1998年第三期扩建完成，1999年第四期扩建完成，年生产能力达42万平方米双面和多层印制板。 1990年创办公司研究开发中心。 1991年合资创办第二家中外合资企业-汕头超声显示器有限公司，1994年投产TN、STN型液晶显示器。 1992年改名为汕头超声电子（集团）公司。 1992年公司研究开发中心经省科委批准晋升为广东省超声电子工程技术开发中心。 1995年集团公司属下原生产整机仪器的三家国有企业重组成汕头超声仪器公司。 1997年9月5日，集团公司独家发起，募集创立的广东汕头超声电子股份有限公司登记注册，10月8日“超声电子”A股股票在深圳证券交易所挂牌上市。 1998年1月15日，成立广东汕头超声电子股份有限公司保税区覆铜板厂。 1998年7月与四川艺精技术开发总公司合资设立四川超声印制板公司。 1999年5月公司企业博士后科研工作站挂牌，成为粤东地区首家设立企业博士后科研工作站的企业。 1999年10月公司出资收购深圳华丰电器器件制造有限公司55%股权。组织结构：总 则第一条 目的为使本公司员工管理科学、规范，并使公司能够长期稳步发展，特制定本手册。第二条 范围（一） 本公司员工管理，除遵照国家有关法律、法规、行政规章及公司规章制度外，悉依本手册办理。（二） 本手册所称公司指超声电子股份有限公司（以下简称“公司”）。（三） 本手册所称单位指股份公司本部、印制板事业部、显示器公司和仪器、覆铜板分公司（以下简称“各单位”）。（四） 本手册适用于各单位正式批准录用的所有员工。（五） 各单位可根据本单位实际情况，制定相关制度及细则，并报送公司人力资源部备案，但所定制度不得与股份公司制度相违背。否则，应以本制度为标准。第三条 本手册中管理制度的解释权归公司人力资源部。入职指引第四条 报到程序（一） 接到录用通知后，应在指定日期到公司人力资源部报到，填写“新员工报到登记表”，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。（二） 报到时新员工应向公司人力资源部提供如下证件：1. 身份证；2. 学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）的复印件；3. 近期体检报告；4. 免冠近照四张。（三） 亲笔填报准确的个人资料和员工登记表。个人资料主要包括：1. 姓名；2. 家庭地址和电话号码；3. 出现事故或紧急情况时的联系人；4. 培训结业或进修毕业情况。（四） 与录用单位人力资源管理部门签订试用协议。（五） 在所在单位领取办公用品和员工手册等资料。（六） 与试用部门负责人见面，接受工作安排，并开始进行职前教育。第五条 试用与转正（一） 试用期一般为三个月，最长不超过六个月。试用期间享受试用期待遇。在此期间，如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；另一方面，如果员工的工作无法达到要求，公司也会终止对其的试用。（二） 如试用合格并通过职前教育，员工可填写转正申请表，由试用部门负责人签署意见，按有关程序正式签订劳动合同。（三） 如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。（四） 从公司离职后，重新再进入公司时，员工的司龄将从最后一次进入公司的时间起计。第六条 部门引导试用期间，公司人力资源部会指定人员帮助新员工接受脱产集中培训和在职培训。部门引导的内容包括向新员工介绍公司情况、本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助新员工了解公司有关规则和规定，协助新员工学习员工手册等资料。第七条 公司和各单位高层管理人员（副总以上级）和财务负责人入职规定参阅公司各单位高级管理人员人事管理相关制度文件。劳动合同与人事档案第八条 劳动合同（一） 合同背景1. 为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。2. 公司的劳动合同制管理以国家颁布的劳动法和地方相关劳动法规为依据，本规定未提及事项均遵照上述各项法规执行。（二） 适用范围正式员工在公司工作期间，均需与公司订立劳动合同，确立劳动关系。（三） 合同期限劳动合同的期限分为固定期限和以完成特定的一项工作为期限两种。（四） 合同签定、续订、变更和解除1. 新入职的员工，公司将在员工试用期满后与其签定劳动合同。2. 对于有固定期限的劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。3. 公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。4. 员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：（1） 在试用期内被证明不符合录用条件的；（2） 严重违反劳动纪律或公司规章制度的；（3） 严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；（4） 被依法追究刑事责任的。5. 有下列情形之一的，在征得公司人力资源部同意后，可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知员工本人：（1） 员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；（2） 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（3） 劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的；（4） 公司经营困难发生经济性裁员的。6. 员工提出解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。（五） 完备调离手续1. 双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工处理。离职手续包括：（1） 处理工作交接事宜；（2） 按公司规定要求办理离职手续；（3） 交还所有公司资料、文件、办公用品、员工手册及其它公物；（4） 报销公司帐目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金；（5） 离员工工户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司；（6） 员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。违约金或补偿费金额另行规定；（7） 公司与员工解除劳动合同时，公司应按合同和相关国家法律、法规规定给予相应的经济补偿；（8） 如与公司签定有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。2. 第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。3. 离职前，公司可根据员工意愿安排人力资源部或员工上司进行离职面谈，听取员工意见。（六） 纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人或工会申诉，公司不能解决时可向当地劳动局或劳动仲裁机构申请仲裁。第九条 人事档案（一） 公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止或解除劳动合同。（二） 进入各单位的新员工填写的“员工登记表”、证件及个人资料将由本单位人力资源管理部门归档，建立人事档案，并按相关规定上报公司。（三） 公司的人事档案由人力资源部统一管理，各公司在年初时应提供本公司人员基本情况，发生人员变动调整时应向本单位人力资源管理部门备案。（四） 当入职时提供的个人资料各项之一有更改或补充时，请员工于一个月内将有关文件或书面材料报给本单位人力资源管理部门备案。（五） 各单位人力资源管理部门负责人事档案保管工作，每月应提供公司人员变动情况及人力资源的统计。（六） 查阅人事档案必须填写申请书经主管领导签字同意方可进行。（七） 涉及本公司规定的需记入档案的内容或文件，经所在单位人力资源管理部门负责人审核后由人力资源管理部门负责记入。员工权利与义务第十条 员工权利（一） 公司录用员工时，优先考虑内部招聘。（二） 内部招聘须公开招聘，考核结果公开，实现公平竞争。（三） 员工有权按劳动时间取得报酬，不得低于国家规定本地区本行业最低工资标准。（四） 员工按国家规定及各单位细则享受保险福利待遇。（五） 按考勤制度员工每天工作时间为8小时，如需加班公司应付加班工资。（六） 员工有按公司休假制度及法律有关规定休息和休假的权利。（七） 员工正式录用后须签定合同，享有中华人民共和国劳动法规定的各项权利。（八） 公司员工有实现自我发展的权利。（九） 公司员工有参加培训的权利，员工根据自身实际情况和岗位要求有权提出培训要求并参加培训。（十） 员工有根据工作岗位具体情况提出合理化建议的权利。（十一） 员工有申诉权，对直接上级的不公平待遇或人身伤害有权越级上诉；如投诉不予受理解决，员工有权向国家有关部门提请劳动争议处理，但情况必须属实。（十二） 在特殊工作环境中工作的员工，依有关规定享有劳动保护待遇以及劳动保护用品的权利。（十三） 对公司高层领导的违法乱纪行为有投诉的权利。第十一条 员工义务（一） 遵循国家法律、法规及本公司有关规章制度，遵守本岗位所属部门的各项管理细则。（二） 工作上遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象。（三） 严格按公司保密制度及职务保密准则规定保守公司的商业秘密。（四） 严格按公司的管理模式运作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效，对工作流程、工作程序及工艺流程中不合理之处及时提出，并报直接上级，确保工作与生产的高效。（五） 积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平，积极参加培训和考核。（六） 遵守公司的各项劳动安全卫生规程，严格按岗位操作规程操作，对操作规程中不合理的问题，及时提出并报直接上级尽快解决。严禁违章作业，杜绝事故发生。（七） 创造和谐的工作环境，互相学习，互相帮助，共同提高，发扬团队精神，增强公司的凝聚力。培训制度第十二条 目的实现公司与员工共同发展，使培训更有利于公司竞争力的提高。第十三条 原则公司根据发展战略和业务需要，在考虑培训效益的情况下，实行统一安排和个人争取相结合的培训原则。第十四条 培训内容（一） 知识培训包括公司文化、发展战略、规章制度、基本政策、与所在岗位相关的专业知识培训等，使员工掌握公司的政策和行为规范，具备完成本职工作所必需的基础知识和达到高绩效工作标准所需的高级知识。（二） 技能培训包括岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使员工在充分掌握理论的基础上，能熟练地应用、发挥、提高。（三） 系统理解与创造力培训新理念、新思维等有助于员工对整个生产或服务过程及各部门之间的关系进行系统理解和创新产品和服务的培训。第十五条 培训方式包括自我培训、公司内部培训、公司外部培训、综合培训等。（一） 自我培训自我培训是员工在工作时间之外，通过自学或其他形式积极提高自身素质和业务能力，自己承担费用的培训方式。（二） 内部培训内部培训指由公司或各单位内部组织管理的培训，主要有以下几种形式：1. 新员工培训，包括通识培训和部门工作引导；2. “师带徒”，即由一位专业水平和威望高的员工主要负责对应员工的成长；3. 现场培训，即根据工作需要由有关管理人员或资深技术人员在工作现场进行的培训；4. 实行轮岗，通过在不同岗位上工作，熟悉多个岗位的技能；5. “以会代训”，即在专业技术研讨会或管理会议上由有关技术专家或管理人员进行的培训；6. 专家讲座，公司每年将邀请高、中层管理人员、有关专家就公司经营管理、企业文化建设、专业技术等进行统一宣讲。（三） 外部培训外部培训指选派员工参加由公司以外单位组织的培训，主要有以下几种方式：1. 学历或学位证书培训；2. 参加针对岗位的短期专业培训，如各类职业经理人的相关专业培训；3. 参加有关专题研讨会、展览会；4. 出国学习、考察、培训等。（四） 综合培训公司根据发展需要在有关人员自我培训的基础上进行特定项目的培训。如公司有关人员从内部晋升到部门副经理以上职位前半年内，各单位人力资源部门将组织进行晋升新职位培训，包括参加针对晋升岗位的外部专题培训和公司领导人统一安排的内部培训。第十六条 员工的培训权利（一） 员工有权利根据业务发展要求和个人职业生涯规划申请参加公司内部培训和外部培训。（二） 经批准参加培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。（三） 员工有权利向人力资源部、或人力资源管理部门及本部门负责人提出改进培训效果的建议。第十七条 员工的培训义务（一） 培训期间受训员工应认真学习，努力达到培训目标。（二） 培训期间一律不得故意规避或不到，对无故迟到和不到的员工，按公司考勤制度处理，员工在培训期间无故迟到和不到3次，将取消培训资格12个月。（三） 受训者在参加重要的内部和外部培训后，应及时将有关的培训资料交公司有关部门保管，并负责在相关范围内宣讲。（四） 员工有义务将培训成果运用于日常工作中，并产生效果。第十八条 员工自我培训一般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训有效证明，经所在部门负责人审核，报主管人力资源的副总经理审批，可按公假处理。第十九条 具备下列条件之一的，受训员工须与公司签订培训合同。（一） 外部脱产培训时间在X个月以上；（二） 公司支付培训费用X元。考勤制度第二十条 公司实行每周五天、平均每周工作时间不超过40小时的工时制度。员工每日工作以7.5小时为原则。第二十一条 工作时间为：上午：8：0011：30下午：13：0017：00每年五月一日至九月三十日下午时间为13：3017：30第二十二条 员工必须严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，准时到岗，不得迟到早退。各部门卫生清扫应在上班前完成。上班时间应坚守工作岗位，不得擅离职守。如需离开公司园区外出办理公事，应经部门负责人许可，在日常因公外出记录册上登记并打卡；否则按早退或旷工处理。第二十三条 对实习期员工按该考勤制度记录考勤。第二十四条 员工上下班须打、签卡，遵守如下规定：（一） 员工上下班均应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡及伪造出勤记录。（二） 所有人员须先到公司打卡后，才能外出办理各项业务。因工作关系外出办公，在前一天必须说明，如遇特殊情况应于当天上午九点以前电话通知部门主管，经批准后，待回公司后须到人力资源管理部门核实、补签卡。（三） 正常上下班但忘记打卡，须于当日内到人力资源管理部门核实、补签卡；（四） 一月内因个人责任的（不包括设备故障和因公）补签在4次之内，不扣工资，从第5次起，每次扣半天工资。第二十五条 迟到30分钟以内，每次扣工资20元。第二十六条 以下情况之一者按事假处理：（一） 迟到或无故脱岗30分钟及以上，按事假半天处理；（二） 员工月累计迟到三次按事假一天处理。第二十七条 以下情况之一者按旷工处理：（一） 员工月累计脱岗三次、迟到五次按旷工一天处理；（二） 工作时间外出办私事者，一经发现，按旷工处理；（三） 无故提前十五分钟以上下班者以旷工半天论；（四） 不按规定工作时间到岗或提前离岗超过一小时按事假请假程序办理，否则以旷工论处。第二十八条 考勤的记录和检查（一） 员工考勤由所在单位行政职能部门设专人负责。（二） 部门负责人安排员工加班，应将加班小时数告知考勤负责人予以记录。（三） 考勤负责人需对公司员工出勤情况进行记录和统计。每月5日、每年1月5日前，考勤负责人应将上月度和上年度考勤表及统计表报人力资源管理部门审核、备案。（四） 各单位人力资源管理部门对公司考勤管理行使检查权。各部门领导对本部门行使检查权。除上述部门、领导以外的任何部门和人员无权行使检查权。（五） 考勤检查分例行检查与随机抽查两种形式。1. 例行检查由人力资源管理部门进行，每月不少于两次。2. 随机抽查由具有考勤检查权的部门、领导在规定的权限范围内随机进行抽查，检查对象由进行考勤检查的部门、领导自定。（六） 由于天气原因等不可抗力导致迟到或旷工，可以不予处罚，但考勤员应将原因予以记录。（七） 任何部门员工均须无条件的配合有考勤检查权的部门领导进行考勤检查。第二十九条 对于特殊岗位，或封闭开发阶段考勤管理另行规定。第三十条 一线生产人员执行相应工作时间规定，处理方法与此章同。第三十一条 病、事假执行公司相应的假期制度，按规定程序办理。第三十二条 旷工执行公司相应的惩罚制度。考核管理办法第三十三条 目的（一） 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。（二） 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升股份公司整体绩效。第三十四条 原则（一） 以提高员工绩效为导向。（二） 定性与定量考核相结合。（三） 多角度考核。（四） 公平、公正、公开。第三十五条 用途考核结果的用途主要体现在薪酬分配、职务晋升、岗位调动、员工培训四个方面。第三十六条 考核周期考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。第三十七条 考核关系考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核。不同考核对象对应不同的考核关系如下表所示。考核对象考核关系副总经理、董秘、总工程师直接上级、相关部门、下绩考核部门经理直接上级、同级、下级考核部门一般人员直接上级、同级考核第三十八条 考核维度考核维度是对考核对象考核时的不同角度、不同方面。包括绩效维度、态度维度、能力维度。每一个考核维度由相应的测评指标组成，对不同的考核对象、不同考核期间采用不同的考核维度、不同的测评指标。（一） 绩效：指被考核人员通过努力所取得的工作成果，从以下三个方面考核：1. 任务绩效：体现本职工作任务完成的结果。每个岗位都有对应岗位职责的任务绩效指标。2. 周边绩效：体现相关部门（或相关人员）团队合作精神的发挥。3. 管理绩效：体现管理人员对岗位管理职能的发挥。（二） 能力：指被考核人完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。不同考核对象、考核主体，能力指标不同。（三） 态度：指被考核人员对待工作的态度。态度考核分为：积极性、协作性、责任心、纪律性。第三十九条 综合评定等级（一） 通过加权计算考核指标得分与考核维度得分，得到被考核人的个人综合得分。（二） 根据个人综合得分情况与比例限制得出综合评定个人等级。综合评定结果共分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格，具体定义参见下表。等 级定 义优实际表现显著超出预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的各个方面都取得特别出色的成绩良实际表现达到或部分超过预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的主要方面都取得比较出色的成绩中实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，无明显失误基本合格实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在主要方面有明显不足或失误不合格实际表现未达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在很多方面失误或主要方面有重大失误薪酬与福利第四十条 薪酬（一） 原则公司薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则；以贡献、能力和责任为分配依据。（二） 员工收入的基本组成部分1. 岗位工资根据岗位初始等级及不同岗位的业务特点，同时参考员工技能因素确定各自的岗位工资等级，执行相应岗位工资标准。2. 绩效工资与工作业绩直接挂钩。3. 奖金超出年度经营目标而给予的奖励。4. 附加工资包括工龄工资、医疗补贴、一孩化补贴、餐费等补助，劳保津贴，以及个人所得税、保险、宿舍租金等扣除项目。（三） 工资制度1. 年薪制（1） 适用对象年薪制适用于公司董事长、总经理、副总经理、董事会秘书；印制板事业部总经理、副总经理及事业部下属子公司总经理；子/分公司总经理、副总经理、总工程师。（2） 工资总额=基础年薪+奖励年薪+附加工资2. 提成工资制（1） 适用对象承担产品销售/营销任务的员工。（2） 工资总额=(岗位工资+绩效工资)调整系数+销售提成奖+附加工资3. 结构工资制（1） 适用对象中基层管理人员、职能人员、科研人员、科研辅助人员、生产管理人员、生产技术人员、后勤管理人员以及工作难以量化的生产操作工人。（2） 工资总额=岗位工资+绩效工资+年底奖金+附加工资4. 计时/计件工资制（1） 适用对象工作结果能够量化且工作量波动幅度大的生产操作工人。（2） 工资总额=岗位工资调整系数+计时/计件工资+年底奖金+附加工资5. 固定工资制（1） 适用对象工作量均衡的生产操作工人及后勤服务工人。（2） 工资总额=岗位工资+年底奖金+附加工资（四） 试用期工资标准学 历中专及以下大 专大 本研究生博士及以上试用期工资6001000150020003000（五） 人才特区员工及离退休人员薪酬参阅相关规定。（六） 各单位高层管理人员（副总以上）薪酬规定参阅公司相关制度文件。第四十一条 福利政策（一） 住房1. 未婚员工公司负责安排宿舍，宿舍租金按公司相应规定执行。2. 员工可根据本单位相关制度享受住房补助等福利待遇。（二） 保险员工保险指按地方和公司相关规定投保的险种，如养老保险、失业保险、生育保险和基本医疗保险等，在每月收入中予以抵扣。奖惩制度第四十二条 总则（一） 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。（二） 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第四十三条 奖惩的原则（一） 公司对员工的基本要求包括公司的各项规章制度，员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。（二） 只有员工的表现较大程度地超过公司对员工的基本要求时，才能够给予奖励。（三） 员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。（四） 记过（不含）以上处分必须征得公司工会同意方可办理。（五） 处罚和过失单必须到达本人，本人有向上级申诉的权利。（六） 该罚不罚护短的管理人员由公司人力资源部提出处罚，下达“责任过失单”。第四十四条 奖励（一） 奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种。1. 经济奖励包括加薪、奖金、奖品。2. 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。（二） 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并一次性颁发奖金X元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；（2）领导有方，使业务拓展和工作业绩有相当成效者；（3）品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者。（三） 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金X元，奖金随当月工资发放。全年累计X次者，正常之外晋升一级工资，并通报全公司。1. 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；2. 全年累计获嘉奖五次者；3. 连续三年，完成本职工作，无任何劣迹、惩戒和事故者；4. 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；5. 在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面有技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得较好效果的。（四） 员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金X元，奖金随当月工资发放。全年累计X次，正常之外晋升两级工资。奖励及奖金在全体员工大会上颁布，并颁发“特别荣誉员工”奖章。1. 遇有意外事件或灾害奋不顾身，为公司减少灾难性损失或舍己救人者；2. 开发、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面有发明、技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得重大成果者；3. 全年累计获记功三次者。（五） 获嘉奖、记功和记大功者均获公司颁发的相应奖励的奖状。（六） 当年度获记功和记大功奖励的员工在通报公布后，可根据公司安排，结合个人意愿参加如下活动：1. 公司高层领导与优秀员工见面会；2. 年度优秀员工庆功会暨学习座谈会；3. 作为同期公司职工代表大会荣誉代表与会；4. 将本人照片及先进实际张贴于各单位优秀员工宣传栏处；5. 公司内部刊物上专门开设“优秀员工专栏”，对各位获奖员工进行介绍和先进事迹报道；6. 获奖可在“优秀员工专栏”发表自撰的工作相关文章（如体会、经验等）；7. 获记功奖励者可享受额外的5日带薪假期或公司组织的带薪并负担全部费用的为期3天的集体旅游（二者之一）；获记大功奖励者可享受额外的10日带薪假期或公司组织的带薪并负担全部费用的为期7天的集体旅游（二者之一）。（七） 获记大功奖励的员工，其获奖情况将记入个人档案。（八） 任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备、表现极为突出者还可破格提升。（九） 事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。（十） 与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出，均需填写“奖励单”。奖励的核实人为本单位人力资源管理部门，批准人为本单位总经理。第四十五条 惩戒（一） 按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。1. 检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律规章制度，称为违纪过失，由各单位人力资源管理部门提出填写“违纪过失单”，核实后交本单位总经理审批；2. 考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，由各单位人力资源管理部门提出填写“责任过失单”，核实后交本单位总经理审批。（二） 惩戒的方式有经济处罚与行政处罚两种：1. 经济处罚分为罚款、扣发奖金或工资、降低工资标准；2. 行政处罚分为警告、记过、记大过、辞退、开除。（三） 员工有下列事件之一者给予视其情节轻重给予口头或书面警告处分。1. 因个人过失发生工作错误，情节轻微者；2. 未经批准擅自离职怠慢工作者；3. 工作时间未办理相应手续外出办理私人事务者；4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作条例经劝告不改正者；5. 不服从上级领导工作安排及工作调动者。（四） 员工有下列事件之一者给予警告处分的同时扣发当月部分工资。1. 代人或托人上下班打卡或伪造出勤记录者扣除当月岗位工资25；2. 旷工半日扣除当月应发岗位工资的15，旷工一日扣除当月应发岗位工资25，以此累加，直至扣完当月全部工资。（五） 员工有下列事件之一者给予记过处分，罚款X元，并扣发当月奖金。1. 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；2. 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；3. 对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；4. 年度内托人或受托打卡或伪造出勤记录两次者。（六） 员工有下列事件之一者给予记大过处分，罚款X元，扣发当月奖金，并降低一级工资标准。1. 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；2. 对下属正常申诉打击报复经查事实但情节轻微者；3. 个人原因致工作失误造成X万元（含）以上，X万元（不含）以下损失者；4. 故意损坏公司重要文件或财物者；5. 年度内累计记过两次以上者。（七） 员工有下列条件之一者，视情节轻重予以辞退或开除。1. 多次迟到或早退，经批评和教育屡教不改者；2. 行为不检，群众影响极差者；3. 无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者；4. 个人原因致使工作失误造成X万元（含）以上损失者；5. 偷盗、侵占或有意损害同事或公司财物经查属实者；6. 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者；7. 在公司内煽动怠工或罢工者；8. 造谣惑众诋毁公司形象者；9. 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；10. 在职期间触犯刑律者；11. 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者；12. 吸食毒品或唆使他人吸食毒品，尚未构成犯罪者；13. 年度内累计记大过两次者；14. 泄露公司机密经查属实者。（八） 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职。假期制度第四十六条 假期类型员工请假分为法定假期、带薪年假、病假、事假、婚假、丧假、产假及哺乳假期、考试假期、探亲假和工伤假。（一） 法定假期除日常休息日外，公司按国家规定安排员工在法定节假日休假，所有员工每年均可享有10天的法定带薪假期：即：公历一月一日（元旦节）农历年初一、初二、初三（春节）公历五月一日、二日、三日（劳动节）公历十月一日、二日、三日（国庆节）（二） 带薪年假凡在公司工作满一整年的员工，均可依其在我公司工龄的长短享受下列不同时期的带薪年假：第24年，每年休假7天；第59年，每年休假10天；第1019年，每年休假15天；第20年及满20年以上者，每年休假20天。1. 为使员工能有充分的休息时间，提取年假时不足一天的不予批准。2. 年假提取时应提前两天申请方为有效。3. 因部门认为工作需要而年内无休假时，在年终按劳动法规定的假日加班计算薪金；如属员工本人自动放弃者，公司不作任何补偿。（三） 病假正式员工每年有X天有薪病假。1. 有薪病假只能当年使用，不得隔年使用。2. 不超过1天的有薪病假可不交医院证明，但需要填写病假申请；超过1天的有薪病假需有市区内区以上医院医生证明并填写病假申请；超过2天的连续有薪病假除需有市区内区以上医院医生证明并填写病假申请外，需经部门经理审查签字，报人力资源管理部门审核，方能作为病假处理；超过5天及以上者，需本单位总经理或分管副总审批。3. 有薪病假之外的病假半天扣除当月应发工资的3%，病假一天扣除当月应发工资的6%。三天以内的病假由部门经理批准，三天以上由本单位总经理或分管副总审批。4. 病假医疗期满仍不能从事原工作或调换的工作，按劳动法和公司有关规定解除劳动合同。（四） 事假1. 员工若因本人或家属有紧急私事待理，可申请适当期限的无薪假期。2. 无薪事假须在本人年假用完之后才能提出，否则须先休带薪年假补足事假。3. 一般员工请假2天以内由部门经理批准；2天以上5天以内由本单位分管副总批准。4. 部门经理请假2天以上由本单位分管副总批准；2天以上5天以内由本单位总经理批准。（五） 婚假1. 达到法定婚龄（男年满22周岁，女年满20周岁）的员工结婚，凭结婚证可按请假程序申请有薪婚假3天；男年满25周岁，女年满23周岁，双方均为初婚的属于晚婚，可申请有薪婚假15天。2. 男女双方不在同一地区（市）居住，本公司员工需赴对方居住地结婚的，按两地实际途中时间增加天数。途中交通费用由员工自理。（六） 丧假员工的配偶、父母、配偶父母或子女丧亡，可申请有薪丧假三天。1. 如到外地办理丧事按路程远近另给路程假。途中交通费用由员工自理。2. 其他亲属死亡需要本人料理的，按事假处理。（七） 产假及哺乳假期女职工产假为90天，其中产前休假15天；难产的增加产假15天；晚育的（女年满24岁后初育为晚育），增加产假60天；女员工怀孕不满4个月流产的，根据医疗机构的意见，给予15至30天产假；怀孕4个月以上（含4个月）流产的，给予42天产假；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。产假期间给予男方看护假10天。1. 晚育的女职工休90天产假后，家中仍有实际困难，经本人申请，报单位人力资源管理部门负责人批准，可再增加产假三个月（累计半年）。如子女六个月后，再继续延长产假者，按劳动部门有关规定执行。2. 有不满一周岁婴儿的女职工，在每天的劳动时间内给予包括往返路程在内的共计90分钟的哺乳时间。（八） 考试假期对利用业余时间读书进修的职员，只要所学专业与其现在所从事的工作对口，并附有学校会考日证明书，经部门经理同意，本单位人力资源管理部门负责人批准，可以给予期终考试（会考日）假期的全薪待遇。如属离市区赴考，旅途往返的时间及一切开支，公司不作任何补助。职员须自行解决，公司只提供请假之方便。（九） 探亲假连续工作一年以上的员工，与父母不在同地居住，又不能利用休息日团聚的，未婚员工探望父母一年一次，假期20天；已婚员工四年一次，假期20天，另按本单位所在地到达探亲地的实际途中时间增加相应天数；连续工作一年以上的员工，与配偶不在同地居住，又不能利用休息日团聚的，一年可探望配偶一