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文档简介

_新星幼儿园基本情况和管理情况汇报 一、基本情况 本园现有幼儿175人，其中3-6岁幼儿165人，开设大、中、小三个年龄段，四个班级，现有教职工7人。幼儿园占地面积约550米。内设午睡室、办公室、厨房、图书室、保健室、教育、厕所等。依据纲要精神，立足本园实际，以领域活动课程为主，主题活动为辅开展教育教学活动。不断改变教师教育理念，不断提高保教质量，加强管理，真正做到服务于社会，服务于家长，服务于幼儿。 二、管理情况 1、保育工作 加强对保育工作的检查、督促，不断学习保育业务，提高保育的素质，培养幼儿良好的饮食、睡眠等生活卫生习惯，为其一生的发展奠定良好的基础。 加强对幼儿的体育锻炼和户外活动护理，并对幼儿进行安全教育，培养幼儿的自我防范意识和能力，确保幼儿生命安全。 把好晨检关，保好全日观察记录，严格执行卫生消毒保健工作。 善于观察，发现幼儿一日生活中的冷暖及异常情况，并及时给予耐心妥善处理。 加强卫生保健工作，每年体检一次，及时进行预防接种工作，加强幼儿身体健康。 二、教育教学工作 1、人教人员应针对幼儿年龄特点，班级实际情况制定确定可行的一日活动安排，不断提高观察、分析、反思幼儿一日活动的能力，通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯，促进幼儿情感、态度、能力、知识技能等方面的发展。 2、通过听课了解保教人员执教情况及幼儿活动情况。 3、通过形式多样的活动，促进幼儿全面素质的发展。 三、培训工作 1、组织教师出去参加学习、培训，不断获取幼教信息。 2、组织教师有目的、有计划地进行业务学习，继续鼓励教师苦练技能技巧，成为全面发展的幼儿教师。 3、继续鼓励支持教师参加各类大专学历进修。 四、教研工作 1、加大教研力度，懂得新课程教与学的关系，以新的教学观制定符合本班幼儿实际水平，幼儿感兴趣的主题活动内容。 2、结合各班特点制定自己的研讨课程：组织教师开展互听互评活动，结合公开课给教师提供研讨的平台，提高教师教研能力，促进教育水平上一个台阶。 五、家长工作 1、每学期召开一次“家长会”，成立“家长委员会”共同商讨全园大事、要事，向幼儿园反馈家长对幼儿园工作的意见、建议，了解幼儿园的教育教学活动，促进幼儿园工作的进一步发展。 2、加强家园联系栏，对家长达到家园教育同步，促进幼儿全面发展。 3、每学期教师要全面家访一次，平时经常利用接送幼儿时间及时反馈幼儿在园一日生活情况及用电话家访或登门家访，节假日举行“家园同乐”活动等进一步密切家园联系。 六、后勤、行政工作 1、加强投资和建设力度，争取各部门的关心和支持，加大教育师资队伍的建设改善办园条件，完善幼儿园的内部及外部设施。 2、充分体现行政后勤工作的服务性、先行性、全局性和政策性，保证幼儿园工作的顺利开展。 总之，我们将继续齐心齐力，为更好创建幼儿园而努力奋斗
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