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文档简介
_实习内容:代理业务部经理助理的工作,分担业务部秘书工作任务。所负责的工作是:出入货物的清点;排班与工作通报,整理客户文件资料,接电话等。表现:该学生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三。对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。同时,该学生严格遵守我厂的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。个人总结:作为一名大二学生,暑期我按照学校要求,寻找实践单位,但由于时间有限,我找不到与专业有关的实践单位,最后决定在亲戚的厂里实习。我所实习的赢鑫塑料制品厂,是我亲戚开的一间小型企业,主要经营塑料买卖,塑料加工等五金塑料行业。 公司是这样的:塑料厂有50人左右,分原料车间和生产车间。两个生产车间即两条生产线有20多人,在办公室有10人左右。在实习期间,单位让我代理业务部经理助理的工作,实际上就相当于是秘书。每天早上七点上班,傍晚六点下班。在厂里,我大部分时间是坐在办公室里的,所负责的工作有三个:排班与工作通报,整理客户文件资料,接电话。但是有时候我也会到车间去看工人们的工作流程,学习相关的生产和产品的知识,了解厂里的经营概况。经过半个月的实习,我发现厂里的一些问题:1塑料厂办十厂年以来,很少经过修整,厂房外部看上去十分破旧,内部墙壁也有多处脱落,生产车间内经常一片凌乱。2.厂里主要的盈利业务是塑料买卖加工业务,因此,仓库管理密切关系到公司业务。但是,我了解到:公司没有一个仓库物流管理系统,仓库管理完全依靠于招聘有经验的仓库管理员,而且货物在仓库间的互相调配很不灵活;仓库里的货物摆放不齐整,没有分区摆放易燃塑料。3厂里的员工虽然经验丰富,但文化水平不高,专业人才少,影响了企业的进一步发展。对此,我结合书本提出了有关建议和对策:1企业要发展,企业形象至关重要,虽然该塑料厂规模较小,但形象问题也不容忽视,因此建议塑料厂注重自己的企业形象,建设一客户接待室是十分有必要的,同时也可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高。2仓库货物管理上,进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该同时考虑到出货时的方便,当然也要顾及塑料品容易自燃的特性,因此有必要制定堆放货物的标准。堆放要整齐合理,以免倒塌;货物(塑料加工品)要分门别类,以防发生化学反应;易燃易爆物品分区隔离摆放,以防造成重大以外损失。3应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质。特别是现在,小企业向中型企业发展的阶段,企业自行培养的人才是发展变革的核心,应多学习和借鉴其他中型企业的先进培训经验,使企业更好地向前发展。时间过的很快,短暂的实习转眼就过去了。我在实习的过程中,我学到了很多在学校学不到的东西,或者是在书本中有,但经过实践才能够真正的体会的东西。首先,工作要有谦虚的品性,社会与学校毕竟不同。在一个与专业无关陌生的行业,我几乎是什么都不懂,所以必须抱着认真学习的态度去投入工作。而且,在实际操作中,即使没有很高的文凭但已经做了十来年的人,真是比我强多了,只有虚心求教,才能做好这份工作。其次,要善于与别人沟通。经过一段时间的工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好,这门技术是书本上学不来的。以前工作的机会不多,使我与别人对话时不会应变,会使谈话时有冷场,这是很尴尬的。与同事的沟通也同等重要。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事,使其做事的过程中更加融洽
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