XX学校项目消防施工方案.doc

XX公司XX学校项目消防安装施工方案编 制 人： 项目技术负责人： 项 目 经 理： 编 制 单 位： XX公司二零一七年五月目 录1编制依椐111.1招标文件111.2本工程设计文件-施工图111.3本公司ISO9001质量保证体系文件111.4本公司承担类似工程的建设经验111.5我司可投入工程的技术力量、机械设备和资金实力111.6本工程适用的技术标准及规程规范112工程概况122.1工程现状和招标内容122.1.1工程现状122.1.2招标工程内容132.2主要施工内容142.3工程施工特点142.3.1一个新建项目142.3.2多专业协调积极配合总包工程进度142.3.3规划好施工现场和材料设备运输及临时布置，确保工程的顺利开展142.3.4做好施工进度计划，确保主要材料、设备及时进场152.3.5过道吊顶内等管线密集的区域152.3.6孔洞的防火封堵162.4施工中的重点及难点162.4.1消防水系统的通病及防治措施162.4.2消防电气系统的通病及防治措施.172.4.3通风排烟中的通病及防治措施183.施工总平面布置及说明183.1物料进出场和垂直运输193.2临时施工供电和供水设施说明193.3现场出渣和排污说明193.4施工临时用电方案193.4.1施工临时用电设计193.4.2施工临时用电管理203.4.3安全用电技术措施213.4.4安全用电电气防火措施253.5现场总平面布置图264施工准备264.1项目机构设置264.1.1现场组织机构框图274.1.2项目管理人员配置274.2劳动力准备和教育培训计划284.2.1劳动力准备284.2.2组织劳动力进场294.2.3劳动力培训294.3施工机具和检测用具准备304.4施工材料和设备准备304.5施工道路和施工临时设施准备314.6施工技术准备314.6.1设计图纸会审准备314.6.2施工依据324.6.3质量计划准备334.6.4施工前技术交底准备334.6.5编制施工组织设计、施工方案及作业指导书334.6.6安全和文明施工计划准备345施工部署345.1管理目标345.1.1质量目标:合格345.1.2工期目标：满足业主要求345.1.3安全生产文明施工目标355.1.4成本管理目标355.1.5资料管理目标355.1.6信息管理目标355.1.7优质服务目标355.2施工区域的划分365.3施工总工期布置365.3.1工程施工工期的总体安排365.3.2施工总工期控制365.4施工阶段的划分395.4.1施工前期阶段395.4.2全面施工阶段395.4.3调试验收阶段395.5施工组织及总体部署405.5.1施工前准备阶段405.5.2材料运输的解决方案415.5.3施工安全425.5.4施工的调试、验收和交付阶段446主要工程项目的施工程序和施工方法456.1室内消火栓和自动喷淋系统施工方案456.1.1施工准备456.1.2施工工序466.1.3施工工艺476.1.4系统试压536.1.5系统调试536.1.6系统验收536.2室外消防给水施工方案536.2.1系统介绍536.2.2阀门安装566.2.3室外消火栓安装576.2.4冲洗工艺技术要求576.2.5管道系统安装的常见通病及防治措施576.3电气工程施工方案586.3.1消防电气工程概况586.3.2消防电气安装工程施工工艺流程586.3.3主要施工方法586.4火灾自动报警安装666.4.1工程概况676.4.2主要施工程序676.4.3线管敷设（预留预埋）676.4.4火灾自动报警及消防联动控制系统安装686.5通风及防排烟系统施工方案756.5.1系统概述756.5.2镀锌钢板风管施工方法756.5.3设备安装826.5.4风口安装836.5.5调试说明836.7新设备、新技术、新工艺、新材料运用介绍916.7.1消防水主管道沟槽式管接头联接916.7.2电气接线安全压线帽的运用917工程施工计划及其说明917.1工程施工进度计划917.1.1施工进度计划编制说明917.1.2总体施工进度控制网络计划927.2施工机具进场配置计划927.2.1主要运输设备配置927.2.2专业主要施工机具配置927.2.3施工机具进场计划927.3劳动力配置计划927.3.1劳动力选择937.3.2劳动力划分927.3.3制定劳动力计划937.4计量检测器具进场配置计划937.5降低工程成本计划957.5.1工程成本控制的目的及组织机构957.5.2工程的成本管理流程957.5.3成本控制的实施967.5.4成本管理职责997.6采用新技术、新材料、新工艺应用项目1027.7工程进度资金计划1028工程质量目标及保证据施1028.1.质量保证体系1028.1.1执行质量、环境、职业健康安全一体化管理体系1028.1.2质量管理目标1028.1.3管理组织机构及主要职责1038.2质量保证措施1078.2.1保证材料设备质量1078.2.2施工机具正常及计量器具的有效性1078.2.3施工人员的技术素质1088.2.4严格执行施工及验收标准、规程、规范1098.2.5严格执行三级质量检验制度1098.2.6坚持施工全过程的质量监控1098.2.7做好产品保护措施1118.3质量控制程序1128.3.1分项工程质量控制流程图1128.3.2分部工程质量控制流程图1148.3.3设备安装质量控制程序1158.3.4单位工程验收质量控制流程图1168.3.5质量通病原因分析及管理对策1168.4为确保质量所采取的检测试验手段和措施1268.4.1计量管理制度1268.4.2材料检测和试验1279安全管理及施工安全技术措施1319.1安全施工目标1319.2安全施工保证体系1319.3安全管理制度1329.4安全职责1349.5安全施工保证措施1379.6安全管理点及安全防火技术措施1399.6.1安全管理点1399.6.2施工用电措施1409.6.3现场防火措施1419.6.4“三宝”的应用及“四口”的防护措施1419.6.5施工机具安全防护措施1429.6.6高空作业防护措施14210现场文明施工管理14310.1文明施工目标14310.2文明施工组织保证体系14410.3文明施工管理措施14410.4环保与环卫管理14510.4.1建筑施工现场防大气污染措施14510.4.2施工现场防止水污染措施14510.4.3施工现场防噪声污染扰民措施14511冬、雨季施工措施14611.1雨季施工质量保证措施14611.1.1材料的防雨措施14611.1.2施工的防雨措施14711.2雨季施工安全保证措施14711.2.1材料搬运安全保证14711.2.2施工安全保证14712施工区作业方案14712.1作业范围及工作内容14712.2作业计划的编制依据14812.3施工负责人的职责和施工安全规则14812.4文明施工14912.5与其他专业的施工协调14912.6总体安全技术措施15013与总包单位及其它施工协调配合措施15013.1与总承包单位的施工协调配合15013.1.1施工临电接口15013.1.2施工临水接口15013.1.3公共区施工管理15013.1.4安全措施15013.1.5材料堆放15013.1.6施工进度安排15113.1.7文明施工15113.1.8资料归档15113.2与业主、监理、设计院及政府部门协调关系15113.2.1加强与业主、监理单位密切联系15113.2.2与设计单位密切联系15113.2.3取得有关政府部门支持配合15113.3与装修单位的施工协调配合措施15213.3.1安装与装修单位总体配合程序流程图15213.3.2安装与装修单位配合的主要内容及对策措施15213.3.3其他需要协调和配合的有关事项15413.4公共区施工管理和协调要点15413.4.1安装布管布线位置确定15413.4.2施工顺序确定15513.4.3施工工艺方面15513.5设备区施工协调要点15513.5.1合理安排施工顺序，避免作业污染损坏15513.5.2加强对穿墙、穿楼板管线开孔的管理15614工程信息化管理15614.1公司信息化简介15614.2项目信息化管理15614.2.1项目人员培训15614.2.2项目办公自动化的建立15614.2.3项目部软件应用15715应注重的问题及合理化建议15815.1 消防安装工程项目应注重的问题15815.1.1编制严密而灵活的施工计划15815.1.2尽早确定施工图纸，重视图纸会审和现场复核工作15915.1.3作业区综合管理16015.1.4周边公共关系处理16115.1.5施工协调16315.1.6关键部位工程施工163附件一现场组织机构框图附件二施工机具配置计划1编制依椐1.1招标文件业主提供的本工程招标文件。1.2本工程设计文件-施工图1.3本公司ISO9001质量保证体系文件1.4本公司承担类似工程的建设经验1.5我司现可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力1.6本工程适用的技术标准及规程规范本工程采用的主要施工规范和标准，但不限于此：建筑设计防火规范（GB50016-2016）（2016年版）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50242-2002）建筑机电工程抗震设计规范（GB50981-2014）供配电系统设计规范（GB50052-2009）民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-2008）火灾自动报警系统设计规范（GB50116-2013）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）消防联动控制系统（GB16806-2006）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑物防雷设计规范（GB 500572010）消防给水及消火栓系统技术规范（GB 509742014）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2016）自动喷水灭火系统设计规范（GB 50084-2015）自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB502612005)气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-2015）建筑灭火器配置设计规范（GB50140-2016）建筑灭火器配置验收及检查规范（GB50444-2015）采暖通风与空气调节设计规范（GB50019-2016）汽车库、修车库、停车场设计防火规范（GB50067-2014）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2016）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB 50275-2010）XX市消防条例本公司安全责任规定2工程概况2.1工程现状和招标内容2.1.1工程现状本工程地处XXXXXX。序 号项 目内 容1工程名称2工程地点3建设单位4设计单位5监理单位6总包单位建筑概况：XX学校项目总建筑面积约109240.98。1#楼为初中部共5层高23.5米，面积约9868.43；2#楼为高中部共5层高23.5米，面积约10078.59；3#楼为实验楼共5层高21米，面积约9110.74；4#楼为行政楼共4层高16米，面积约3573.33；5#楼为艺术楼共5层高21米，面积约5504.3；6#楼为国际部共5层高21米，面积约5498.63；7#楼为学生公寓共6层高23.7米，面积约24140.01；8#楼为学生公寓共6层高23.6米，面积约15811.33；9#楼为图文信息中心共2层高8.9米，面积约4195.91；10#楼为科技楼共2层高8.2米，面积约3784.2；11#楼为风雨操场共3层高13.2米，面积约5046.86；均属于多层公共建筑。地下停车库面积约 12628.65，属类车库。配电房、弱电机房、水泵房、消防控制室位于车库；屋顶高位消防水箱、增压稳压系统位于7#楼屋顶。2.1.2招标工程内容招标工程内容为安装工程承包，包括以下内容。2.1.2.1消防电气系统。2.1.2.2消防水灭火系统。2.1.2.3通风及防排烟系统。2.1.2.4气体灭火系统。2.1.2.5防火门监控系统。2.1.2.6消防电源监控系统。2.1.2.7防火漏电监控系统。2.1.2.8防火卷帘门系统。2.1.2.9室外消火栓系统。2.1.2.10抗震支架安装。2.2主要施工内容消防电气系统包括：火灾报警系统、消防联动系统、消防广播系统、消防通讯系统、消防控制室、风机控制箱至风机的接线及相关桥架等。消防水灭火系统包括：消火栓、喷淋、室外消防管网系统及消防水箱、增压稳压系统等安装；气体灭火系统。通风及防排烟系统包括：车库及各楼栋内防排烟、正压送风系统、各楼栋设备房的通风及防排烟系统。2.3工程施工特点2.3.1“XX学校项目”消防工程“XX学校项目”消防工程，施工现场管理至关重要。我们将把施工现场的管理作为第一重点。设立专门的管理人员对现场的着装、行为规范、安全防护、文明施工等进行专门严格的管理。2.3.2多专业协调积极配合总包工程进度加强综合协调，确保总体进度；加强沟通，保证系统接口顺畅本工程工期紧、交叉作业多、施工环境复杂、涉及的施工单位多，本工程的组织和协调是施工管理的重点。作为专业分包单位，我们会总体考虑各专业的进场时间和场地安排，确保总体进度。做好与其它承包商间的沟通工作，保证各系统接口顺畅。2.3.3规划好施工现场和材料设备运输及临时布置，确保工程的顺利开展。由于受现场和周边环境的限制，材料设备运输和吊装是本工程的重点，在施工前，应熟悉现场，做好切实可行的材料设备运输吊装方案，充分考虑各种影响因素，确保材料设备及时到位。除此之外，规划好现场施工临时设备，安排好人员的食、宿等问题，方能确保工程的顺利开展。2.3.4做好施工进度计划，确保主要材料、设备及时进场由于施工涉及的单位和环节很多，因此各单位配合量大，协调组织相对复杂，部分设备由甲方供应，部分消防范围内的工程由其他施工单位完成，为确保工程的顺利实施，必须做好施工进度计划，确保主要材料、设备及时进场。2.3.5过道吊顶内等管线密集的区域过道吊顶内等管线密集区域属施工重点区域。（1）这些区域管线均相当密集，设计的管线布置图必须与现场核对，作为承包单位，在施工前必须对这些重点区域进行总体布局，结合现场进行管线的布置绘制综合管线布置图，以便各专业管线的合理安排，保证工期的顺利实施。（2）在工程进度计划安排上、劳动力安排上，应保证优先实施。（3）本工程对管线设备的安装观感要求特别高，微小偏差都会影响整体感与美观性，在施工中一定要布置管线平正，末端器具布置整齐。主要措施为在施工前，组织安装各专业进行协调，布置好各专业管线的相对位置，保证以最合理的布局，减少管线的交叉。同时，在施工前将严格地统一放线，取得监理的确认后方可施工，以保证施工的美观性。2.3.6孔洞的防火封堵为了确保现场施工完成后符合消防验收要求，确保安全使用，施工时必须根据消防规范，切实做好防火封堵工作，孔洞封堵是工程验收重点检査部位。公司在施工时严格按照设计和规范要求进行，在施工前编制严格的作业指导书，从每一个影响质量的环节对质量进行控制，确保质量要求的实现。2.4施工中的重点及难点2.4.1消防给水系统的通病及防治措施2.4.1.1管道穿越楼板的套管埋设不符合规范要求。对策：对管道穿越楼板的套管作如下要求：管道套管必须采用带防水翼环钢套管；套管与管道中间间隙必须采用嵌沥青麻丝封堵及填充防水油膏。2.4.1.2供水立管敷设与墙壁的间距控制不符合要求。对策：对班组进行技术交底时，明确规定立管距离墙壁完成面大于或等于200mm；管卡设置严格按规范要求，工艺合理；要求土建在管背墙面必须保证平直，装饰（粉刷）到位。管道油漆时，保护好墙面，不得污染墙面。2.4.1.3管道在屋面、楼板面上及伸缩缝处的敷设不符合要求。对策：严禁无支架（墩）沿地面敷设，应采用膨胀螺栓固定型钢支（托）架的敷设方式。支架安装损坏结构及防水层处，必须做好防水处理。管道经过伸缩缝时，必须安装合适的补偿装置（如伸缩节、伸缩弯管等）。2.4.1.4管道坡度、坡向不符合设计及施工规范要求。对策：首先应做好图纸的交叉，与各专业配合好，按有压力让无压力；小管让大管的原则安排施工。按设计要求分清水流方向，确定正确的坡向。按设计和规范要求的坡度以水平基准点放线安装支吊架，保证达到坡底要求。2.4.1.5管道的垂直度、水平度不符合要求。对策：安装前检查管道是否平直，如不符合要求，应进行调直或更换；检查配件是否符合要求，达不到要求时不准安装；管道安装前须进行放线检查保证支吊架的水平度和垂直度。2.4.1.6支架配置不合理，且采用熔焊形式开孔。对策：严格按设计和规范要求支架的间距和规格配置支吊架；支架孔必须采用钻孔、锚孔，严禁采用风、电焊开孔。2.4.1.7管道焊接d=4mm以上管道时，没有开坡口。对策：当管道壁厚&4mm焊接时，必须开坡口。加强施工管理对没按要求开坡口烧焊的应及时纠正。2.4.1.8丝扣管道麻丝、塑料外露或丝牙外露部份不进行防腐处理。对策：丝扣管道连接完成，应清理干净外露的麻根或其他填料，丝牙外露部份应进行防腐处理。2.4.1.9管道冲洗，在强度试验完成后进行。对策：加强施工管理，严格按工艺管道先冲洗，后强度试验的要求进行。2.4.1.10 水泵安装时宜出现以下问题：吸入管道和输出未设置各自的支架，使水泵直接承受管道的重量；相互连接的法兰端面不平行，细纹管接头轴线不对称，造成借法兰螺栓或管接头强行连接。对策：加强施工管理，严格按施工规范执行。2.4.1.11充分考虑到消防水泵本体体积和重量，施工中应预留进出通道和备全吊装工具。最好在设备进入宅内安装好以后再安装大门，防止设备进不了而破坏大门。2.4.2消防电气系统的通病及防治措施2.4.2.1基础型钢焊接处焊渣清理不干净，油漆不均匀，有遗漏现象。措施：提高质量意识，加强作业者责任心，做好工序搭接和班组自检互检。2.4.2.2盘柜内电器元件、密件、油漆损坏。措施：加强作业者责任心，保护措施具体。2.4.2.3盘柜内二次接线错误、接线不牢固。措施：加强技术学习，提高技术素质，加强作业者责任心。2.4.2.4继电器动作不灵机械性能差，一次回路接线错误。措施：与厂家协商，达不到要求的元件要求厂家更换。2.4.2.5线管预埋堵塞施工质量问题：如管口未用木塞堵塞，接口包扎不严，线管弯扁程度过大，胶水不够且涂得不均匀，管盒未绑扎固定好，在易受机械损伤处为采取有效的防护措施。对策：加强质量管理，严格按国家施工及验收规范施工。2.4.2.6未及时进行打盒通管处理（若占10%）：由于在土建拆模后未及时进行打盒通管的处理，以致贻误时机。对策：及时跟紧土建施工进度，一旦条件成熟，便即刻施工，且发现问题及时处理。2.4.2.7调试未能按先单个，后整体的步骤进行。对策：严格现场质检制度，在整体调试前，各个单体调试工作必须完成、合格，方能进行整体调试工作。电气系统的接地系统符合规范要求，各断接卡子要规范制作，防止因接地不好引起事故或人身伤害。2.4.3通风、排烟中的通病及防治措施2.4.3.1未能对室外安装的风机采取防雨措施 对策：加强工作责任心，对安装在室外的风机未能设置防雨装置的，安装前用书面的形式，向建设方提出合理化建议。2.4.3.2正压送风的风量不足。对策：严格现场质检制度，在风口安装前，逐步检查风道壁是否光滑，相邻的风道是否已经完全隔断，风口与风道是否紧密连接、风口周围或风机与风管的连接是否有漏风现像。2.4.3.3 通风及防排烟系统风管体积较大，其布置关系其它系统的布置，要充分考虑后才能安装，并且要密切配合装饰施工。风管走向应考虑与其它专业的交叉配合。3施工总平面布置及说明3.1物料进出场和垂直运输进场前选好片区靠公路边的一片露天场地，利用片区现有临时汽车通道，车辆由此进入，集中存放于现场库房。各独立楼层开工后，可直接运送各楼层中。垂直运输工程材料，设备和人员上下、除渣，用施工升降电梯，钢材、管材等长件材料可由施工塔吊协助吊入作业层内。3.2临时施工供电和供水设施说明施工用电从现场临时配电房引出，该项目敷设一根3*25+2*16的动力电缆，各栋设置一台二级配电箱。施工用水直接以业主指定位置接市政自来水。用DN40镀锌管将市政自来水引入，各栋敷设1根DN25镀锌管到首层预留接点。3.3现场出渣和排污说明现场平面布置中设立临时垃圾站，施工废渣和生活垃圾归总到垃圾站中，由总包统一运至市政指定地点。3.4施工临时用电方案3.4.1施工临时用电设计按业主指定的供电位置，设置配电箱。施工用临时电源由临时配电房配电柜接送于现场。总配电箱（带计量表）设在临时配电房，分配电箱供电采用树干式，干线敷设在竖井内，开关箱供电采用放射式。用电负荷按主体结构正常施工过程中，安装和装饰工程穿插进入作为用电高峰期计算。用电负荷计算：焊机总功率：P1=10KW；动力用电：P2=5KW；照明用电：P3=2KW；其他用电：P4=1KW；分大楼临时配电房总配电箱系统图如下：分配电箱系统图如下： 3.4.2施工临时用电管理施工现场用电实行统一管理，项目部负责敷设临时电源的干线及设置总配电箱和分配电箱，并进行日常的维护。并对各施工单位的用电安全统一管理。各施工单位在施工用电前，需以书面形式与项目部联系，注明作业范围、估计的作业起始时间与用电量，配备合格的配电与用电设备(项目部保留拒绝不合格用配电设备进场作业的权利)，经核实后方可办理完用电手续，并委派专职管理人员及专职电工开启作业区配电箱搭接电源。在临时配电房、各分配电箱等处配置干粉灭火器。并派专职电工负责日常维护、开箱供电及填写施工记录，注明用电的工作内容、施工机具。定期检测各用电设备运行状况及动作性能，加强日常维护保养，并负责现场内安全用电。3.4.3安全用电技术措施 施工用电技术要求临时用电设施布置必需按规范的规定，施工现场的电力系统，必需采用TN-S接零保护系统、供电系统按“三相五线制”、“三级配电、两级漏电保护”的标准配置，电气设备的金属外壳，必需与专用保护零线连接。3.4.3.1配电箱及开关箱要求： 施工现场在临时配电房设总配电箱，再在各楼层设分配电箱及开关箱，以便于分级技术管理和维护。配电箱分级设置漏电保护器，形成三级配电，做到一机一闸、一漏电保护、单机单控，严禁用同一开关直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。临时配电箱要加锁，应有防雨、防尘措施，实现岗位专人3.4.3.2选择电气装置的技术要求 选用高质量的开关及漏电保护器，以达到保证安全的效果，开关箱中的电器装置，额定值应考虑满足负载要求各级互相匹配能实现分级分段动作。漏电保护器应根据保护线路的电压等级，工作电流、正常泄漏电流来选择。开关箱中的两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间，应合理配合，使之具有分级、分段保护的功能。 末级开关箱内的漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S，潮湿有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅产品，其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。3.4.3.3漏电保护器的使用保养 临时开关、各回路保险丝选用要恰当，禁止使用铜丝作熔丝。漏电保护开关在运行过程中，有可能出现误动作或拒动现象。运行使用由专职维修电工管理，对日常使用的开关，要进行灰尘、油污、水迹等的清除，及时更换损坏的导线和零件，使用前利用检验按钮，证实漏电保护器是否正常动作，特别是雨季，应增加检查次数，没误动作后方可投入使用，使之处于正常的运行状态。3.4.3.4临时线路的要求 临时架空线路，必需架设在专用电杆上，用绝缘瓷并固定或采用抱箍沿墙敷设。严禁使用金属线作绑线。穿过道路的电缆，必需采用金属管保护，电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面敷设，避免机械碰伤和介质腐蚀。 临时线缆穿过工棚、宿舍、办公室、仓库，应采用塑料管保护，并按安全规范要求采用塑料管或线槽布线，导线接头连接牢固、绝缘包扎良好。工作零线截面选择：单相及二相线路中，零线截面与相线相同；三相四线制线线路中，当照明为白积灯时，零线截面按相线载流量的50% 选择；在三相照明电路中，零线截面与相线截面相等。3.4.3.5临时照明的要求 照明变压器，应采用双绕组型安全隔离变压器，严禁使用自耦变压器。照明器具的选择，应按环境条件确定，正常温度时，选用开启式灯具，潮湿或特别潮湿的场所选用密闭型或防水防尘型，对有爆炸和火灾危险的场所，必需按危险等级，选用防爆型灯具。临时照明器具和器材的质量，均应符合有关标准规范的规定，不得使用绝缘老化，或损坏的灯具和器材。灯具的相线，必需经开关控制，不得将相线直接引入灯具。3.4.3.6电气接地安全措施严格按规范施工，一定要保证PE线与接地极可靠连接。PE线要按规定使用黄、绿相间塑料铜芯线，以防混接。临时接地装置应可靠，保证电气接触良好，接地线必需使用专用的或螺栓固定在导线上，严禁使用缠绕的方法进行接地。接地线应符合载流量。临时机具接地线需采用不小于2.5 mm2铜导线，禁止用蛇皮管、保温管的金属网或外皮以及网络导线的金属外皮作接地线。携带式电气设备的接地线应采用软铜绞线，其截面不小于1.5mm2。在室内，严禁将PE线与零线相接，若出现混接，可能引起漏电保护开关动作跳闸。所有用电设备金属外壳，必需接地良好，临时接地极工作接地电阻值不得不大于4欧姆，必需定期测试并合格。接地(PE)或接零(PEN)支线必须单独与接地(PE)或接零(PEN)干线相连接，不得串联连接。接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不得串联连接。在同一台变压器的供电系统中，不应保护接零与保护接地混用。3.4.3.7对施工机具的检查验收各类用电设备，小型机具的绝缘电阻检测，其绝缘电阻值必需大于0.5兆欧姆，才允许使用。外观检查：工具的外壳、手柄、电源引线插头、开关应完整无损。空载检查：经外观检及绝缘检测符合要求，空载运转正常的电动工具，才允许使用。3.4.3.8在低压设备维护的安全要求在重要的低压配电总盘检修时，应做好以下保证安全的技术措施，即：停电、验电、装设接地线，悬挂标示牌及装设临时遮栏。对低压设备回路进行测量，在低压设备上和线路带电作业，倒闸操作，在带电设备附近作业，在带电的电流互感器二次回路工作时，需要专人监护。在带电的电流互感器二次侧工作，不得将回路永久接地点断开，并严防二次侧开路。验电时，必须使用电压等级合适而且合格的验电器，在检修设备进出线两侧，各相分别验电，确认无电后，应立即将检修设备接地并三相短路，这是保护工作人员在工作地点，防止突然来电的可靠安全措施，同时设备断开部份的剩余电荷亦可因接地而放尽。在一经合闸即可送电到工作地点的断路器（开关）和隔离开关刀闸的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌。在带电的低压配电装置上工作时，应采取防止相间短路和单相接地的绝缘隔离措施，带电设备只能在工作人员前面一侧，否则应停电进行。危险场所不便于工作的狭窄地点，特别潮湿场所，雷雨天气，有六级以上大风严禁带电作业。3.4.4安全用电电气防火措施 电气系统由于短路、过负荷、接触电阻过大等容易引发火灾和爆炸，主要原因有电气线路和设备过热，灯具与可燃物不够安全距离，电火花和电弧，静电放电、电热及照明设备使用不注意安全要求而导致电气火灾的发生。防止电气装置发生火灾及爆炸事故应采取措施：电气设备的火灾防范应正确选择自动断路器或熔丝的额定电流值。防止电气线路故障，严重过负荷引起的火灾。根据周围环境和生产性质，选用合适的电气装置，根据不同用电灯具，易燃易爆场所应选用防爆灯具，灯具与可燃物要有一定安全距离，不得贴近可燃物。电气装置不得超负荷运行，经常检查开关线路，设备是否由于局部过热，导致变色、变形和发热的现象，定期检查开关绝缘性能，以杜绝因用电引起火灾。正常运行中能够产生火花、电弧，和危险和高温的电气设备不应安装在容易发生火灾的场所内。电气装置附近严禁存放易燃易爆物品，必需配备适量的消防器具。遇有电气设备着火时，应立即将有关设备的电源切断，然后进行救火，对带电设备应使用干粉灭火器灭火，不得使用泡沫灭火器灭火，严禁用水灭火，对注油设备应使用手提贮压式（ABC）干粉灭火器或干燥的砂子灭火。防止火灾的基本措施是： 控制可燃物； 隔绝空气；消除着火源；阻止火势蔓延。建筑物起火后，要防止火灾扩展，避免重大火灾损失，必需把火灾在初期火灾时间内扑灭。3.5现场总平面布置图现场临设平面布置由甲方指定地点搭设。在具体实施中随工程进展作动态调整。前期主要配合土建预留、留埋，人、机、料相对较少，施工临设占地较少；安装中期人、机、料高峰期占用场地最大，这时施工用料要加强计划，每天用多少进多少，现场每天略有剩余就行了，尽最大限度减轻现场压力。后期人、机、料缩减时施工临设随之压缩。人员食宿除守卫外，现场不住人，统一作息时间。4施工准备4.1项目机构设置本项目采用项目法施工。实行项目经理责任制，保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配制。实行项目经理责任制，拟成立XX学校项目消防安装工程项目部，选派责任心强、综合素质好、对建筑安装施工经验丰富、技术过硬的人员组成一个团结精干、高效务实的项目经理部，各司其职，各负其责，带领作业层的员工按质、按量、按期、全面安全地完成承接的各项工程内容。4.1.1现场组织机构框图现场组织机构框图见附件一4.1.2项目管理人员配置XX学校项目消防安装工程我司将其列为重点工程。进行目标管理，实施全范围施工管理。根据本工程特点，每个专业各设置施工管理员各一名，组织、管理、协调各专业施工班组的施工。专业各施工管理员对项目经理负责。在项目经理的领导下，负责统筹各专业的施工。工地设置安全工作经验丰富的专职安全监督员，负责施工安全及文明生产，直属公司质安总监调配及管理，在授权范围内进行管理监督，对项目经理负责。工程的资料、材料管理及采购分别设专人负责。项目部各职能部门按动态优化、高效精干设置，避免人浮于事、机构臃肿。根据组织机构图，我司拟派的项目管理人员见下表：职位或岗位人数备注项目经理1项目技术负责人1质安总管1消防水工程师1消防电气工程师1含强、弱电暖通工程师1工程资料员1材料、机具员2专职质量、安全管理员1后勤人员14.2劳动力准备和教育培训计划4.2.1劳动力准备工程的顺利实施，有赖于具备充分的场地、材料、劳动力、施工机具、图纸等条件。为此，施工前组织充裕而富有战斗力劳动力，并进行必要的培训，是工程顺利实施的关键。劳动力的准备必须按下列要求进行。工程是否能顺利实施和工程质量好坏取决于工程施工的组织和管理。项目经理部作为公司对工程管理的全权代表，具有完全决策权和管理权，并且要对所属的各部门和职能组进行协调和管理。为此，我们将在整个公司范围内抽调本司最优秀的管理人员组成项目部对本工程实施管理。项目部机构设置和人员配置详见第十一章项目组织机构图。在项目部建立后，根据公司各项管理制度制订项目部管理制度，制定各级管理人员的职责，结合本工程的实际情况，明确项目部各人的职责和行为规范，并作为项目部人员考核的一项依据。4.2.2组织劳动力进场工程施工前，由项目部根据工程需要制定劳动力进场计划呈送工程管理部计划调度组审核后，由公司劳动人事部进行人员调度。劳动人事部将从整个公司内统筹抽调具有丰富施工经验的技术工人进入本工程施工。劳动力的调度必须首先保证本项目的需要。技术工人主要包括钳工、铆工、电工、焊工、管工、保温油漆工等工种。其中，电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。在正式施工前，首先安排临电、管工进行临设、临电、临水的敷设与搭设。4.2.3劳动力培训劳动力进场必须进行必要的培训。培训包括下列内容；工程相关情况介绍、安全技能培训。4.2.3.1本工程相关情况介绍进场前，进行工程相关情况介绍，如工程量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本工程的重要性，增强参建本工程的荣誉感，提高参建人员的积极度性，以建设好本工程。4.2.3.2劳动力安全技能培训劳动力在进场前，首先须必进行安全意识及安全技能的教育，特别是特殊工种和安全管理把关人员，如，安全员、电工、焊工等岗位和工种，必须进行进场前考核。4.2.3.3生产技能培训为保证工程施工的质量和施工的顺利进行，对操作技能浮动大的技术工种如焊工，以及新材料、新工艺、新技术的应用，进行上岗前生产技能培训和考核，考核合格后方可上岗操作。4.3施工机具和检测用具准备要施工中将用到的施工机具，由项目部制定施工机具进场计划表，送工程管理部计划调制组审核，审核后向公司材料设备部提出调拨要求，材料设备部审批后购买或由仓库调拨。施工机具和检测用具的种类、数量、规格、进场时间详见第七章拟投入本工程的主要施工机械设备表、计量检测器具进场配置计划施工机具在进场前对施工机具进行检查，经查合格，贴上标识牌，方可调拨到工地。调拨到工地的检测用具必须是在规定的检检验周期内，并贴上合格（绿色）标识牌，否则，不得到调拨到工地。4.4施工材料和设备准备施工材料设备的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由项目部及材料设备部负责。材料设备的准备要根据施工总体安排，施工设计图纸及材料进场计划及时地选定材料及设备的品牌、材质、规格和型号，并报甲方。并且要充分考虑订购、生产、运输的周期，制定合理的定购方案，适时地运抵现场，并报甲方、监理验收，验收合格后，方可投入施工。以免因为材料设备的延期到货或质量不合格面耽误施工进度。材料设备的准备按如下顺序进行；4.4.1由施工员根据施工图纸和现场情况制定材料设备总量分期计划表。4.4.2材料设备进场后，由材料设备组进行验收，对于重要的材料由施工员、材料员、质安员联合检验，工程中使用的设备需联合建设单位、监理进行开箱检查。检验合格后要求进行储存或保管。4.4.3材料设备进场后向监理报验，验收合格后方可投入使用。4.5施工道路和施工临时设施准备设备材料进场前要充分考虑材料设备的运输路线、二次搬运路线、设备吊装的方法，同时要准备好材料设备运输、二次搬运、设备吊装的的工具。本工程基本没有大型设备，主要是一些小型设备的装运。小型设备及材料的运输采用载重汽车运输，人力或吊车卸车，卸车后人力或叉车、搬运至指定地点。因现场实际要租借的设备在运输吊装前提前联系好，并检查是否满足使用要求。4.6施工技术准备施工技术是整个施工管理的核心,在施工前必须做好技术准备.施工前的技术准备包括;设计图纸会审准备施工依据准备安全计划准质量计划准备施工现场和施工方案准备施工前技术交底准备.4.6.1设计图纸会审准备根据工程承包的有关要求，开工前应进一步核对图纸和技术文件要求做好图纸会审。图纸会审要求如下：4.6.1.1熟悉施工图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，了解系统的原理、管线走向、标高与平面位置。4.6.1.2新设备及新材料的市场状况能否满足施工要求。4.6.1.3建筑、结构与安装之间，安装各专业之间有无矛盾。新工艺、新材料的应用是否可行。4.6.1.4对原设计图不明确和需要改动的部份进行书面准备。4.6.1.5将书面准备的图纸会审意见，提交甲方、临理与设计院，进行协商处理。4.6.2施工依据施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。4.6.2.1图纸准备施工图纸由甲方提供，在施工前按合同规定数量到甲方领取施工图纸，施工图的数量应包括施工用的图纸和竣工图。领取施工图后按要求进行登记，发放至相关人员手中。4.6.2.2熟悉合同文件熟悉合同文件是保证合同条款的实施、保证工程质量、协调合同双方关系、工程顺利完成的关键。因此，一组成项目部马上组织全体项目部人员和公司相关人员学习合同文件。由项目经理对项目部人员进行技术交底。全体项目部人员必须熟知工程的范围、质量要求、工期要求，设计交付施工图、竣工图的要求，制造、供应、送交、测试、调校、试运转设备材料的要求，以及油漆、标识的要求，交工验收的要求，以及对人员培训、系统维修和保养的要求。4.6.2.3准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规范在施工前应配备一套在本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规范，并按质量体系程序文件的要求盖好一级受控章。本工程中使用的施工验收的标准、规程、规范详见第一章编制依据4.6.3质量计划准备为确保本工程达到预定的质量要求，在施工前应制定质量计划，按质量体系程序文件规定的要求进行编制、审核及发放。4.6.4施工前技术交底准备为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实，必须按项目部专业组施工班组的顺序对各级人员进行逐层交底。项目部专业组的技术交底由项目经理和技术负责人主持。专业组施工班组的技术交底由施工员在施工前进，施工交底的内容应包括安全交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。4.6.5编制施工组织设计、施工方案及作业指导书为确保工程的顺利施工，在施工前应根据现场及实际情况制定能直接指导施工的施工组织设计、施工方案和作业指导书，并按程序文件的要求进行编制、审核施工组织和施工方案后，呈送甲方及监理审批，经审批合格后方可指导施工。编制实施性详细技术指导文件，关键工序编制作业指导书；组织各专业施工人员，协调并明确相关专业相关位置的走向，整体规划，合理布局，绘制综合管线图，避免出现各专业管线相互碰撞，压缩空间净空等现象。熟悉现场，对照图纸，现场复核管线设备的位置、标高。各专业协调，明确各专业管线的相应位置，以避免管线挤压，影响标高和平面布置。4.6.6安全和文明施工计划准备在施工前应制定安全和文明施工计划，明确本工程的安全生产目标和文明施工目标，安全生产和文明施工的措施与奖罚措施。具体内容详见第九章施工技术及安全保障措施、第十章现场文明施工管理。5施工部署5.1管理目标为了全面较好地完成本工程，取得更大的效益，必须制定工程的管理目标，并针对各项管理目标做出相应的部署。施工总体部署的先进与否，会对项目的实施产生很大的影响。在工程实施时，应对工程的目标进行分解，制定下列各项管理目标。工程特点：施工临时场地狭小、工种专业多、要求严格、施工交叉点多、协调管理面大、技术密集、安全质量要求严格等。为加强全面管理，确保本工程的质量与工期，在组织施工前必须就管理组织、施工场地布置、施工区域的划分与作业的安排、施工的先后顺序、劳动力安排以及施工资源进行总体规划和部署。5.1.1质量目标:合格我们确定本工程质量目标为：确保工程质量符合已颁布的现行国家标准与规范的相应规定和要求，验收合格。5.1.2工期目标：满足业主要求响应招标文件和合同的约定，积极配合其它施工单位施工，努力为其它单位开辟工作面，全力投入建筑、安装、调试工作，为早日完成该工程投入大量的人力与物力作好充分准备。5.1.3安全生产文明施工目标杜绝重大伤亡事故，实现安全生产“六无”指标，创建XX市安全生产文明施工样板工地。5.1.4成本管理目标合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。5.1.5资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确、真实、满足业主的需要，满足档案馆的归档要求，确保达到优良档案资料的编制水平。5.1.6信息管理目标整个项目部从项目经理室至仓库，均采用电脑网络系统，项目部实行信息化、智能化管理。5.1.7优质服务目标我们本着“顾客是观注交点”的宗旨，提供最优质、最细致、最方便的服务，我们的目标是使顾客放心、称心、顺心。我们将秉着认真主动负责的态度，向本工程提供工程施工方案、施工技术、系统维护培训、从经济角度出发为业主提供施工优化方案或工程优化设计的建设，施工中工期与工程配合方案等服务。发挥我司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。我司承诺，在项目完成后，还将成立专门的培训及维修小组，必要时为业主培训有关工作人员和紧急抢修。工程保修阶段，由公司工程部