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职业计划和规划 职业计划和规划篇一：【优秀范文】职业生涯规划计划书 【优秀范文】 职业生涯规划书 姓名： 学号： 目录 第一部分前言 第二部分自我分析 第三部分职业分析 第四部分职业定位 第五部分计划实施 第六部分评估调整 第七部分结束语 一、前言 一个人如果没有了规划，那么就会像船没有了帆一样而失去方向，职业生涯与发展规划就像黑暗中的明灯，为我们照亮了前进的方向! 二、自我分析 1、自我兴趣盘点：读一些名著、听音乐、上网（看一些经典影片）、喜欢玩羽毛球、乒乓球等。 2、自我优势盘点：积极进取、能有一个良好的心态、脚踏实地、持之于恒、能认真细心、有条理有计划做好每一件事、动手能力较强、有责任心。 3、自我劣势盘点：有时候过于固执、人生阅历还不是很丰富、会片面去看待一件事情、系统分析问题的能力还不够。 4、自我劣势克服：把握好机会，积极参加社会实践，增加参加社会实践的次数，从而增加人生阅历。处理问题时一分为二而不是片面地去对待，努力完善对问题的系统分析能力。充分利用校园现有资源与环境，博览群书，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，从而全面提高个人综合素质。 三、职业分析专业介绍： 1、物流概念：所谓物流，即物质资料从供给者到需求者的物理运动。它包括运输、储存、搬运、分拣、包装、加工等多个环节。 2、物流管理专业课程设置范围：包括经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识。 3、物流管理专业核心课程：物流管理 、供应链管理、采购与仓储运输、运输与配送、物流成本管理、物流系统分析与设计等。 4、物流管理专业学生应有的知识和能力：1、 知识结构 （1）掌握理解物流管理专业所设课程 （2）掌握物流管理的基本理论知识了解物流管理发展最新动态 2、 能力素质结构 （1）具备物流管理的应用程序操作能力 （2）具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用基本能力（3）能进行物流系统分析、设计和规划，具有物流管理的基本能力。 环境介绍： 1、家庭环境：所在家庭是一个很普通的家庭，同时家人、亲戚朋友对自己寄予厚望，亲戚朋友基本上是普通民众，没有特别的关系背景，因此需要靠自己闯出未来，兴旺家族 。 2、学校环境：所在学校是一个普通的本科院校，但事在人为、天道酬勤，同时所学专业很有前景（职业环境中有详细介绍）。 3、社会环境：现在就业形势严峻，找到一份令自己满意的好工作很难，因此应在大学中好好利用时间，不能虚度光阴，应充分利用时间提高自己各方面的素质，为自己的就业打好基础，做好准备。 4、职业环境：随着我国社会主义市场经济体系建立、 世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门，将成为本世纪重要产业和国民经济新的增长点。目前，从中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业，已把物流作为提高市场竞争力和提升企业核心竞争力的重要手段，把现代物流理念、先进的物流技术和现代物流模式引入国家、地方经济建设和企业经营和管理之中。但是我国的物流教育仍十分滞后，造成了现代物流综合性人才、企业尤其是流职业计划和规划篇二：对职业生涯规划的认识 对职业生涯规划的认识 职业生涯规划(careerplanning)简称生涯规划，又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。 第一，职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人实力。 第二，职业生涯规划可以增强发展的目的性与性，提升成功的机会。好的计划是成功的开始，古语讲，凡事 预则立，不预则废 就是这个道理。 第三，职业生涯可以提升应对竞争的能力。 第四、帮助我们认识自己了解自己 。人的能力如同地下的煤，需要去发现它并开发出来，这样它才有机会发光发热，造福人类社会。世界上没有十全十美的人，每个人都有自己的缺点，我会在成长的过程中克服自己的缺点，作一个乐观、开朗、自信、宽容、真诚的人，有了这些朋友，在通向理想的道路上我在再大的困难面前也会信心百倍的。 第五、环境因素会起到很大影响 计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼 “不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”。有了自己的职业生涯规划书，还远远不够。在以后的生活，学习和工作中更需要坚定不移，厚积薄发。职业计划和规划篇三：员工职业生涯规划方案 北京米尚服装有限公司 员工职业生涯规划方案 目 录 第一章 总则 . 1 第二章 职业生涯规划的组织管理 . 3 第三章 员工个人职业生涯规划 . 5 第四章 职业发展通道 . 7 第一节 基本规定. 7 第二节 岗位晋级体制. 9 第三节 内部晋升体制. 10 第四节 岗位轮换体制. 12 第五章 员工开发措施 . 14 第六章 附则 . 17 附录一 员工职业生涯规划表 . 18 附录二 员工能力开发需求表 . 21 附录三 员工职务晋升、岗位晋级、岗位轮换表 . 24 附录四 人员接替计划图示例 . 25 附录五 员工职业发展通道表 . 26第一章 总则 第一条 目的和依据 为了充分、合理、有效地利用北京米尚服装有限公司（以下简称“公司”）内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划员工的职业生涯发展，使员工发展与公司发展保持一致。依据公司的有关规定，制定本。 第二条 相关释义 职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展机会，促进员工职业生涯目标的实现。 第三条 适用范围 本方案适用于北京米尚服装有限公司全体员工。 第四条 基本原则 员工的职业生涯规划应遵循以下原则： 1. 系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 2. 长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 3. 动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 第五条 工作责任划分 职业生涯规划涉及到员工本人、上级管理人员和公司人力资源部门，一个完整的职业生涯规划应由三者共同努力完成，其相应责任如下： （一） 员工本人的责任 1. 进行自我评估。 2. 设定个人职业生涯发展目标，通常包括理想的职位、工作安排和技能获取等目标。 3. 制定相应的行动计划，并在实践中不断修正。 4. 具体执行行动计划。 （二） 管理人员的责任 1. 充当员工职业生涯规划的顾问，为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议，帮助其制定现实可行的规划目标。 2. 对员工的绩效和能力进行评价，并反馈给员工本人，帮助其制定进一步的行动计划。 （三） 人力资源部的责任 1. 制定相关管理制度，在公司内部建立系统的员工职业生涯规划方案。 2. 对员工和管理人员进行培训，帮助其掌握员工职业生涯规划的必要技能。 3. 向员工准确传达公司不同职业历程的相互关系，帮助员工确定合理的职业发展路径。 4. 及时向员工传达公司的职位空缺信息。第二章 职业生涯规划的组织管理 第六条 职业生涯规划的组织管理 1. 公司成立员工职业辅导委员会，各部门负责人为成员，人力资源部负责职业辅导委员会的运作，每年召开一次会议，计划和总结公司员工职业生涯规划管理工作，建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。 2. 员工的上级主管为自己的职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新的上级主管为辅导人。 3. 人力资源部应同员工的职业发展辅导人一起为员工建立职业发展档案，其中包括员工职业生涯规划表(见附录一)、员工能力开发需求表（见附录 二）和历年的考核评价表。职业发展档案一式两份，人力资源部一份，部门内部保留一份。 4. 人力资源部及职业发展辅导人应指导员工填写员工职业生涯规划表，包括员工知识、技能、资质、职业兴趣、职业发展目标等内容，以备以后对照检查，不断完善，一般每年填写一次，新员工进入公司后一个月内填写。 5. 员工应根据目前所在晋升通道种类、岗位职责及任职资格要求对照自身，填写员工能力开发需求表，每年填写一次，新员工进入公司后一个月内填写。 6. 人力资源部每年制定培训计划及科目时，应从员工需求角度出发，参考员工能力开发需求表确定相关培训内容。 7. 人力资源部每年应同员工职业发展辅导人一起对员工职业发展档案检查评估一次，了解公司在过去一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工