「6S竞赛决赛用PPT（精益生产）」.ppt

综合物业服务分公司首届6S知识竞赛,重在参与、重在学习、重在提高、重在交流，赛出风格、赛出水平。,1,精益生产,竞赛流程,2,精益生产,本次竞赛共设六个奖项。小组一二三等奖各1组，为小组积分与个人积分合计得分前三的队伍。个人一二三等奖各1名，为个人积分前三名的员工。,3,精益生产,壹,队员必答题规则：共计25题，每组队员依次回答5题。每题10分，答对加10分，答错不扣分。答题时间为30秒。,4,精益生产,1号队员必答题,5,精益生产,Werethebest,C,1、对要的物品放置位置，根据()来决定。A.使用价值B.物品数量C.使用频率D.重要程度,6,精益生产,Werethebest,2、6S和产品质量的关系？（）A.工作方便B.改善品质C.增加产量D.没有多大关系,B,7,精益生产,Werethebest,3、进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（）A.使工作场所一目了然B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间D.清除过多的积压物品,C,8,精益生产,Werethebest,4、整顿的三要素是多选题（）A.确定放置场所B.在放置方法上下功夫C.做好物品标识和现场的标识.D.对工作区域进行清扫，保持卫生干净,ABC,9,精益生产,5、整理主要是排除（）的浪费，整顿主要是排除（）的浪费。,空间,时间,10,精益生产,2号队员必答题,11,精益生产,Werethebest,1、红牌作战的实施对象包括多选题（）A工作场所中不要的东西方B需要改善的事、地、物C有油污、不清洁的设备D卫生死角,ABCD,12,精益生产,Werethebest,2、整顿的“三定”原则是多选题（）A定点B定容C定人D定量,ABD,13,精益生产,Werethebest,3、整理主要是排除什么浪费?（）A时间B工具C空间D包装物,C,14,精益生产,Werethebest,4、办公桌的文件资料摆放凌乱，不符合下面哪项要求？（）A整理B整顿C安全D节约,B,15,精益生产,5、6S内容中素养的最终目的是提升（），成为对任何工作都持认真态度的人。,人的品质,16,精益生产,队长必答题,17,精益生产,Werethebest,1、目视管理的要点包括多选题（）A无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）B能迅速地作出判断，精度高C判断的结果不会因人而异D要求醒目、美观，让领导满意,ABC,18,精益生产,Werethebest,2、目视管理的类别主要包括的内容？多选题（）A广告牌、信号灯B操作流程图提醒板C区域线、警示线D工作服,ABCD,19,精益生产,3、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是（）的重点。,整顿,20,精益生产,4、规范现场作业三要素原则是（）、（）、（）。,场所,方法,标示,21,精益生产,5、促进我们公司的6S活动从（）走向（），最后向（）演变。,形式化,行事化,习惯化,22,精益生产,3号队员必答题,23,精益生产,1、减少浪费就是降低成本增加利润。（）,24,精益生产,2、6就是要去除马虎，品质就会有保障。（）,25,精益生产,3、物品摆放有序不用找寻，员工才会有归属感。（）,26,精益生产,4、通道阻塞使人行走不便是时间上的浪费。（）,27,精益生产,5、只有机器运作正常，操作人员才可以休息。（）,28,精益生产,4号队员必答题,29,精益生产,1、抓好安全生产宣传工作，只有多制订制度，才能降低安全事故发生。（）,30,精益生产,2、6运动提倡从基础做起，循序渐进。（）,31,精益生产,3、开展6活动是为了提高企业经济效益，因此生产忙的时候6应该暂缓进行。（）,32,精益生产,4、清扫是将工作场地所看得见的地方清扫干净以保持亮丽的环境。（）,33,精益生产,5、推行6活动，领导只负责指导工作。（）,34,精益生产,观众抢答题,现场互动环节,规则：每题每名员工只限回答一次，多选或漏选均视为回答错误。,35,精益生产,Werethebest,1、工作现场有一工具半年才使用一次，请问该如何处理（)A.放置于工作台面B.工作现场C.仓库存储D.变卖,C,36,精益生产,Werethebest,2、6S中的（）是指将前3S贯彻执行并维持成果A.整理B.整顿C.清扫D.清洁,D,37,精益生产,贰,小组必答题规则：每组必答题共8题，每题10分，答对加10分，答错不扣分。答题时间为30秒。,38,精益生产,1.以下属于“素养”范畴的不良习惯有多选题（）A上班迟到B不按作业规程操作C上班时间上洗手间D随地丢垃圾,AD,39,精益生产,2、清洁的实施要领有多选题（）A.落实前面3SB.制定考评方法C.制定奖惩制度，加强执行D.高层主管经常带头巡查，以表重视,ABCD,40,精益生产,3、以下对整理作用描述正确的是多选（）A.减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量B.将寻找时间减少为零C.有利于减少库存，节约资金D.非担当者的其他人员也能明白要求和做法E.使员工心情舒畅，工作热情高涨F.可以使现场无杂物，行道通畅，增大作业空间面积,ACEF,41,精益生产,4、进行整顿工作时，将必要品分门别类，其目的是多选题（）A.塑造一目了然的工作场所B.确保员工职业安全C.缩短寻找物品时间D.清除过多的积压物品,AC,42,精益生产,5、清扫的目的：多选（）A.稳定品质B.摆放整齐C.塑造清爽的工作场所D.保持良好的工作情绪,AD,43,精益生产,6、公司6S适用范围有哪些多选：（）A.工作现场B.仓库C.办公室D.员工宿舍,A、B、C,44,精益生产,7、推行6S的技巧有哪些多选：（）A.定点摄影B.红牌作战C.目视化管理D.形迹管理E.看板管理,A、B、C、D、E,45,精益生产,8、以下哪些是不必要品：（）A.高价购买，长期不使用B.低价购买，频繁使用C.高价购买，不定期使用D.以上都是,A,46,精益生产,观众抢答题,现场互动环节,规则：每题每名员工只限回答一次，多选或漏选均视为回答错误。,47,精益生产,Werethebest,1、6S的个对象是（）多选题A.人B.事C.活动D.物,ABD,48,精益生产,Werethebest,2、清扫的真意是（）多选题A.点检B.以发现问题点的角度来考量C.大扫除D.逐点逐点检查,ABD,49,精益生产,叁,抢答题,规则：只限参赛小组的员工回答，共计30题，每题20分，答错扣20分，答对加20分。多选或漏选均视为回答错误。答题时间为30秒。,50,精益生产,1、将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的（）范畴。,整理,51,精益生产,2、行走中吃花生瓜子(抽烟烟头)并任意乱丢属于6S中的（）范畴。,素养,52,精益生产,3、将垃圾清理出办公区属于6S中的（）。,清扫,53,精益生产,4、安全定义中指出严守各项规定，消除（）和（）。,不安全行为,不安全状态,54,精益生产,5、定位是指（），定容是指（），定量（）。,在何处,多大的空间,有多少,55,精益生产,6、制定“要”和“不要”的判别基准是（）的推行要领之一。,整理,56,精益生产,7、公司6S项目的餐饮试点是（），物业试点是（）。,黄隘食堂,指挥部,57,精益生产,8、公司第三阶段整理6级标准分别是（）、（）、（）、（）、（）、（）。,地点,区域,空间,储物、设备,储存、工具,必要品,58,精益生产,9、6S的内容除了“整理、清扫、安全“外还有哪三项（）A整洁、纪律、素养B清洁、维护、素质C整顿、清洁、素养,C,59,精益生产,10、整理的目的：（）A腾出空间B摆放整齐C塑造清爽的工作场所,A,60,精益生产,11、公司的哪些地方需要整理、整顿：（）A工作现场B食堂C全公司的每个地方,C,61,精益生产,12、每天的下班前清理卫生属于6S中的：（）A整理B整顿C清扫,C,62,精益生产,13、6S活动推行中，下面哪个最重要？（）A.人人有素养B.地、物干净C.工厂有制度D.生产效率高,A,63,精益生产,14、6S与公司及员工有哪些关系？（）多选题A.提高公司形象B.增加工作时间C.增加工作负担D.安全有保障,AD,64,精益生产,15、部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于6S中哪项管理内容。（）A.整理B.整顿C.清洁D.安全,B,65,精益生产,16、钢板尺用完丢在现场，未及时归还原处，这不符合6S中的那一项（）A.整理B.整顿C.清洁D.素养,B,66,精益生产,17、生产现场和工作台有很多东西，留着没用，扔了又觉得可惜，这不符合6S中的那一项。（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁,A,67,精益生产,18、公司第三阶段整理的6级标准中，第4级至第6级建议由谁来完成（）。A.6S小组成员完成B.主管及以下员工C.领班或班长及以下员工D.所有员工一起完成,C,68,精益生产,19、以下哪个使用频率属于必要品范围内（）。多选题A.2周B.3周C.6周D.12周,AB,69,精益生产,20、不必要品的文件资料处理方法，以下哪个是错误的（）。多选题A.现场存放B.仓库存储C.随身携带D.变卖废弃,ACD,70,精益生产,21、在运用定点摄影时，应该怎样选择照片（）A选择一些具有对比性的照片B照片越多越好C照片上面不要有说明文字D以上都不包括,A,71,精益生产,22、造傻瓜化现场的理念要求我们现场管理应该做到（）A简单化、傻瓜化B程序化、标准化、规范化C形象化、图形化D以上都不正确,B,72,精益生产,23、办公桌的文件资料摆放凌乱，不符合下面要求？()整理整顿安全节约,B,73,精益生产,24、一周内多次使用的物品应选择()放置A废弃告别处理B置与工作场所C使用地点附近D工作区随手可得到的地方,D,74,精益生产,25、公司第一阶段的整顿标准中，货架上的划线操作使用的是什么颜色的线（）。A.黄色B.红色C.蓝色D.虎纹线,B,75,精益生产,26、办公室桌面6S划线用（）标示A.蓝色B.红色C.黄色D.虎纹,A,76,精益生产,27、判断整顿三要素是否合适的依据是（）A.是否能够形成物品放回原地的状态B.是否让员工最高效的工作C.是否能够保持现场干净整洁D.以上都是,A,77,精益生产,28、6S项目的目标是什么（）A.人人有素质B.地、物干净C.公司有制度D.高产量,A,78,精益生产,29、职业素养养成的过程，下面说法正确的是：（）A.规范现场的人与物规范彻底遵守执行养成良好的习惯培养出职业素养。B.规范彻底遵守执行规范现场的人与物养成良好的习惯培养出职业素养。C.规范现场的人与物养成良好的习惯规范现场的人与物培养出职业素养。D.规范彻底遵守执行养成良好的习惯规范现场的人与物培养出职业素养。,A,79,精益生产,30、6S管理是指生产过程中，对哪5个生产要素进行管理。,人员、机器、材料、方法、环境,80,精益生产,观众抢答题,现场互动环节,规则：每题每名员工只限回答一次，多选或漏选均视为回答错误。,81,精益生产,Werethebest,1、打扫完卫生后，将工具随意乱放，这种现象体现了我们（）不到位，（）有待提高。A.整理B.清扫C.清洁D.素养,A,D,82,精益生产,Werethebest,2、6S管理着重强调的两个方面（）多选题A.地、物的明朗化B.地的明朗化C.物的明朗化D.人的规范化,AD,83,精益生产,Werethebest,3、6S是启源于哪个国家（）A.中国B.德国C.日本D.美国,C,84,精益生产,Werethebest,4、公司6S该如何做（）A.随时随地做，靠大家持续的做下去B.第一次靠大家有计划的做，以后靠