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文档简介

办公室“7S”管理培训,1,精益生产,“7S”是什么？,2,精益生产,7S由5S演变而来，起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。,7S来源,3,精益生产,“7S”是什么？,4,精益生产,“7S”是什么？,5,精益生产,“7S”是什么？,6,精益生产,“7S”是什么？,7,精益生产,“7S”是什么？,8,精益生产,“7S”的作用？,推行7S管理的好处：1)整齐、洁净的工作环境；2)避免不必要的等待和查找，提高工作效率；4)资源得以合理配置和使用，减少浪费；5)整洁的作业环境给客顾留下深刻印象，提高公司整体形象；6)通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障；7)节约时间、空间、能源，降低公司成本。,9,精益生产,如何做好7S,10,精益生产,现场检查,7S差！,7S好！,11,精益生产,12,精益生产,13,精益生产,14,精益生产,15,精益生产,16,精益生产,17,精益生产,18,精益生产,19,精益生产,20,精益生产,确定物品放置场所,21,精益生产,物品分类摆放，做好标识,22,精益生产,物品分类摆放，做好标识,23,精益生产,24,精益生产,25,精益生产,26,精益生产,27,精益生产,28,精益生产,29,精益生产,30,精益生产,清洁的最高境界：从不弄乱到不会乱从不弄脏到不会脏,31,精益生产,32,精益生产,33,精益生产,34,精益生产,35,精益生产,36,精益生产,安全,含义,清除隐患，排除险情，预防事故的发生。,目的,保障员工的人身安全，减少因安全事故而带来的经济损失。,37,精益生产,整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然，逃生路线明确，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。作为员工应了解清楚所在公司的安全通道及安全出口；排查并消除本岗位存在安全隐患，发现公司存在安全隐患应及时上报。不得携带易燃易爆品回公司。,安全,38,精益生产,节约,含义,就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。,目的,资源得到合理利用，提高工作效率，降低企业成本。,39,精益生产,40,精益生产,41,精益生产,行动从现在开
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