



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2 0 X XYOUR LOGOYour company name公司综合部2018年工作计划范文姓名:XXX部 门:XX部公司综合部2018年工作计划范文为使综合管理部在XX年的工作中,能够紧密围绕企业奋斗目标,合理安排、服务大局,更加务实、高效、有序推进各项工作进程,特将XX年需要重点完成的工作计划如下:一、努力加强员工自身素质和业务水平的提升,切实起到带头表率作用,从根本上解决思想认识和觉悟的不足。二、加快规范制度建设,使各项工作有序开展。三、努力改进工作方法,统筹安排,提高工作效率。四、通过组织学习活动、考核训练等方式加强员工的团队合作能力,营造团结互助、倾力协作工作氛围。五、努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力。六、建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的协调各部门顺利开展各项工作。七、建立办公室工作会议制度,开诚布公的进行面对面的沟通,以及时改进工作过程中的不足,化解工作中遇到的困扰。八、规范公司行政公文和公函的管理工作,做好对政府文件的接呈工作。九、加强公司各类档案的管理,进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。十、抓好公司基层党组织建设工作,完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作。十一、做好公司工会日常管理工作,切实落实工会代表制度,真心实意的为工人服务,为员工谋福利。十二、做好年内传统节日期间员工福利购置和组织相关集体活动的计划和安排。十三、加大办公成本控制力度,使降本挖潜工作落实到实处 ,创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则。十四、做好车辆安排和司机班管理工作,合理调度,统筹安排,做好后勤保障工作,尤其要做好公司突发、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度地下室智能化改造与安防设施安装服务合同
- 二零二五年度北京新能源车牌指标租用代理服务合同
- 二零二五年度公路货运业务承包管理合同
- 二零二五版公务车辆专业清洗与保养服务协议
- 二零二五年度医院病房楼隔音降噪施工合同
- 2025年玻璃熔化工中级面试中的技术难题解析
- 2025版股权激励方案设计及执行管理协议
- 2025版门面房租赁合同(含装修补贴及免租期)
- 二零二五年度电商企业股东个人股权转让及网络平台运营合同
- 二零二五年度4K超高清电视产品进出口贸易合同
- 儿童多种维生素课件
- GA/T 2159-2024法庭科学资金数据清洗规程
- 江苏常州2025年公开招聘农村(村务)工作者笔试题带答案分析
- 2025年职工职业技能竞赛(物业管理师)参考试题(附答案)
- 维修框架协议书范本
- 成人肠造口护理要点与实践课件
- 行李员行李员试卷(练习题库)
- 会务服务面试题及答案
- 电力安全监护培训课件
- 加油站营销知识培训
- 干挂石材脚手架施工方案
评论
0/150
提交评论