防盗门创业计划书.doc

防盗门创业计划书 防盗门创业计划书篇一：防盗门创业计划书 目录 第一章 执行总结 1.1公司简介 3 1.2商品简介 4 1.3市场前景 4 1.4目标市场 4 1.5投资与财务4 1.6组织与人力资源 5 1.7公司发展战略 5 1.7.1初期计划 5 1.7.2中期计划 5 1.7.3长期计划 5 第二章 项目背景 2.1立项背景6 2.2相关政策7 2.3商品 8 2.3.1商品概述 8 2.3.2商品技术指导 8 2.3.3商品有点8 2.3.4商品的应用前景 9第三章 市场机会 3.1 市场现状特点9 3.2 商品消费分析10 3.3主要竞争分析 10 3.4同行业产品比较 10 第四章 公司概况 4.1 公司概述 4.2总体站略 4.2.1公司使命 4.2.2公司宗旨 4.2.3公司指导方针 4.2.4公司经营理念 4.3公司策略 4.4公司文化 4.5发展战略 4.5.1初级计划 4.5.2中级计划 4.5.3长期计划 12 12 12 12 13 13 13 13 13 13 13 13第一章执行总结 1.1公司简介 红外线对射报警防盗门公司，是一家以红外线报警为主的防盗门销售公司，本着“以顾客为导向,以质量求生存,以管求效益, 以创新求发展”的理念，通过不懈的努力打造出属于自己的品牌，在提供高质产品的同时，奉上优质的服务，以微笑迎接每一位顾客。公司注重员工能力和素质的提升，不仅是一个产品制造与生产同时也是一个设计与创新的公司，我们将努力把公司打造成一个学习型的企业，为公司今后的发展打下坚实的基础。 随着科技的发展，目前，防盗门的防盗功能不尽人意，而传统上的防盗门的效果也不明显，许多犯罪分子通过各种手段就能轻易的打开门锁进入，被盗的现象时有发生，不仅损失惨重而且丢失物无法追回，盗贼也无法抓获。这就对防盗门的功能提出了越来越高的要求，以前人们对防盗门的研究总停留在提高钥匙的复杂度，如十花钥匙等，这些对防盗固然起到一定作用，但犯罪分子总会想尽办法将门撬开，所以，不仅要在钥匙上做文章，也得从另一方面提高防盗门的防盗系数，所以现在提出一种新型的防盗门概念，红外线对射报警防盗门 本 公司不断扩大和完善其销售网络，完善的售后服务网络体系使公司获得更多消费者亲睐。公司遵循“品质造就品牌”的发展思路，按现代化管理要求，全新的企业形象，灵活的营销方式，规范化的管理体系，便捷的售后服务，与时俱进开拓国内外市场，昂首阔步走向更加辉煌的明天。 1.2 商品简介 该产品利用不可见红外光对射原理，在投光器和受光器之间形成一个肉眼看不见的多束红外光栅组成的防范护栏，只要相邻两束红外光线被遮挡，立即产生报警信号并自动向外发送警报,实现安防警戒的目的。 红外线对射报警防盗门具有属于自己的产品优势： * 红外线看不见，有很强的隐蔽性和保密性 * 价格便宜 * 防盗安全系数高 1.3 市场前景 如今经济迅速发展，人们对自己的财产安全越来越重视，而被盗案件时有发生，所以，对防盗门的要求越来越高。随着住房产业的发展及人们观念的转变都为和家用商用安防行业带来了不可限量的机会，所以红外线对射报警防盗门一旦投产，市场占有率将会很高。 1.4 目标市场 开门办店，店面和仓库等都不希望自己的财产受到损失，居家过日子的生命财产安全问题都预示着红外线对射报警防盗门拥有着广阔的消费市场。 1.5投资与财务 红外线对射报警防盗门在每个家庭和商场都很适用，所以可以在全国乃至全球进行投产。而在创业方面，国家也给与了一系列的优惠鼓励政策。 1.6组织与人力资源 公司性质是以懂事会管理机制来进行运行的，公司所有权和经营权不分开，直接由董事会管理，以确保资源的从分利用。 公司下设车间，厂房进行产品生产。 1.7公司发展战略 1.7.1初期计划 由于该公司刚刚投入销售红外线对射报警防盗门，所以这个时期先将价格定位放在首位，以此来赢得广大的消费市场。一个新的品牌上市后，因为没被消费者认可，所以开始的销售量会很小，这时就要向消费者显示产品的最大优势，所以先以价格为导向打开市场，避免出现供过于求的现象，等到市场打开，小于求时，在对产品价格进行调整。 同时在初期大量的人才为公司今后的发展提供服务。 1.7.2中期计划 公司在投产前几年将自己的产品投放入市场，获得广大消费者的亲睐，在广阔市场的前题下开始打造属于自己的品牌，通过广告媒体或其他途径将品牌推向世界，通过高质量树立良好的形象，使公司获取高额利润。 1.7.3长期计划 扩大企业规模，完善内部机构使产品闻名于世界，得到大家一致好评，防盗门创业计划书篇二：防盗门创业计划书1 防盗门创业计划书 创 业 者: 学 校专 业通信地址: 联系方式电子邮件: 大 学 生 创 业 计 划 书 钟国胜 金华市技师学院 电气工程及其自动化 金华市婺城区八达路288号740765618qq。com (2014/11/6) 目录 第一章 摘要概述 ?3 第二章 项目背景?6 第三章 市场机会 ?10 第四章 公司概况 ?12第一章 执行总结 1.1公司简介 红外线对射报警防盗门公司，是一家以红外线报警为主的防盗门销售公司，本着“以顾客为导向,以质量求生存,以管求效益, 以创新求发展”的理念，通过不懈的努力打造出属于自己的品牌，在提供高质产品的同时，奉上优质的服务，以微笑迎接每一位顾客。公司注重员工能力和素质的提升，不仅是一个产品制造与生产同时也是一个设计与创新的公司，我们将努力把公司打造成一个学习型的企业，为公司今后的发展打下坚实的基础。 随着科技的发展，目前，防盗门的防盗功能不尽人意，而传统上的防盗门的效果也不明显，许多犯罪分子通过各种手段就能轻易的打开门锁进入，被盗的现象时有发生，不仅损失惨重而且丢失物无法追回，盗贼也无法抓获。这就对防盗门的功能提出了越来越高的要求，以前人们对防盗门的研究总停留在提高钥匙的复杂度，如十花钥匙等，这些对防盗固然起到一定作用，但犯罪分子总会想尽办法将门撬开，所以，不仅要在钥匙上做文章，也得从另一方面提高防盗门的防盗系数，所以现在提出一种新型的防盗门概念，红外线对射报警防盗门 本 公司不断扩大和完善其销售网络，完善的售后服务网络体系使公司获得更多消费者亲睐。公司遵循“品质造就品牌”的发展思路，按现代化管理要求，全新的企业形象，灵活的营销方式，规范化的管理体系，便捷的售后服务，与时俱进开拓国内外市场，昂首阔步走向更加辉煌的明天。 1.2 商品简介 该产品利用不可见红外光对射原理，在投光器和受光器之间形成一个肉眼看不见的多束红外光栅组成的防范护栏，只要相邻两束红外光线被遮挡，立即产生报警信号并自动向外发送警报,实现安防警戒的目的。 红外线对射报警防盗门具有属于自己的产品优势： * 红外线看不见，有很强的隐蔽性和保密性 * 价格便宜 * 防盗安全系数高 1.3 市场前景 如今经济迅速发展，人们对自己的财产安全越来越重视，而被盗案件时有发生，所以，对防盗门的要求越来越高。随着住房产业的发展及人们观念的转变都为和家用商用安防行业带来了不可限量的机会，所以红外线对射报警防盗门一旦投产，市场占有率将会很高。 1.4 目标市场 开门办店，店面和仓库等都不希望自己的财产受到损失，居家过日子的生命财产安全问题都预示着红外线对射报警防盗门拥有着广阔的消费市场。 1.5投资与财务 红外线对射报警防盗门在每个家庭和商场都很适用，所以可以在全国乃至全球进行投产。而在创业方面，国家也给与了一系列的优惠鼓励政策。 1.6组织与人力资源 公司性质是以懂事会管理机制来进行运行的，公司所有权和经营权不分开，直接由董事会管理，以确保资源的从分利用。 公司下设车间，厂房进行产品生产。 1.7公司发展战略 1.7.1初期计划 由于该公司刚刚投入销售红外线对射报警防盗门，所以这个时期先将价格定位放在首位，以此来赢得广大的消费市场。一个新的品牌上市后，因为没被消费者认可，所以开始的销售量会很小，这时就要向消费者显示产品的最大优势，所以先以价格为导向打开市场，避免出现供过于求的现象，等到市场打开，小于求时，在对产品价格进行调整。 同时在初期招聘大量的人才为公司今后的发展提供服务。 1.7.2中期计划 公司在投产前几年将自己的产品投放入市场，获得广大消费者的亲睐，在广阔市场的前题下开始打造属于自己的品牌，通过广告媒体或其他途径将品牌推向世界，通过高质量树立良好的形象，使公司获取高额利润。 1.7.3长期计划 扩大企业规模，完善内部机构使产品闻名于世界，得到大家一致好评.防盗门创业计划书篇三：防盗门项目商业计划书 防盗门项目商业计划书 2016年前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价 格】 订制 防盗门项目商业书 第一部分 摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分 防盗门行业与市场分析 一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、防盗门行业市场分析 三、防盗门市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分 产品与技术 一、主要产品介绍 （一）主要产品 （二）产品性能 （三）产品的竞争优势 二、产品制造 （一）产品生产制造方式 （二）生产工艺流程（三）质量控制 （四）售后服务 （五）生产成本控制 三、技术与研发 （一）关键技术介绍 （二）技术亮点 （三）现有的和正在申请的知识权 （四）研发团队 （五）持续创新安排 第五部分 营销 一、营销战略 二、营销措施 第六部分 项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 （一）营销网络计划 （二）人才培养和引进策略 （三）服务提升计划 第七部分 融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第八部分 财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成