2016年街道办事处工作总结

1 / 37 2016 年街道办事处工作总结 街道办事处 2016 年工作预总结和 2016 年工作计划 内容摘要： “ 树新风正气、促和谐发展 ” 主题教育活动、建党 87 周年、民主评议党员、党员奉献日等活动，另外做好了科普进社区、街道武装部标准化建设、市民家长学校以及宗教工作的三级网络建设等 工作，使党建的全面工作取得了较好的成绩。 按照区政府办公室关于为起草政府工作报告提供相关材料的通知的要求，文化街高度重视，对 2016 年主要任务目标预计完成情况、重点工作进展情况、取得成绩进行了详实的总结，同时立足发展，结合街道工作实际，规划制定了 2016年的工作计划。下面，就 2016 年预工作总结和 2016 年工作计划的有关情况报告如下。 一、 2016 年工作预总结 2016 年，是全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习 “ 三个代表 ” 重要思想的一年。这一年，文化街道办事处在区委区2 / 37 政府的正确领导下，团结带领全体街社干部，以招商引资和项目开发为中心，以社区建设和管理为重点，以优化辖区环境为基础，以为辖区居民服务为己任，突出抓好了招商引资、社会治安综合治理、环境卫生整治、民政、司法、计划 生育、劳动保障以及党建等项工作，大力发展社区服务和辖区第三产业，全面推进了街区建设，提高了街政管理水平，街道的各项事业有了长足的发展，为全区的三个文明建设做出了突出的贡献。 (一 )、招商引资工作硕果累累 在区委区政府的领导下，文化街始终把招商引资和项目开发放在第一位，认真执行宁江区实 施的工业强区战略和中心城区发展战略，并结合实际制定了一系列的优惠政策，着重提高了招商引资质量，不断加大了项目开发力度，在 XX 年年-2016 年的招商引资攻坚战中引进了嘉禾洗浴及宾馆一体综合楼 3000 万元的开发项目和庄园房地产开发公司投资 4000万元的商企住宅综合开发总计 2 个项目 7000 万元；意向性达成 2016 年第二轮项目攻坚战项目一个，计划投资 5000 万元。民营经济已步入了健康发展的轨道， 2016 年辖区民营经济总户数 981 3 / 37 户，年总投资约 17， 266 万元，营业总面积 128，平方米，年营业收入 13， 975 万元，利税 687 万元，从业人员 4177人。民营经济已经成为辖区居民增收、财政增长、剩余劳动力转移的重要途径。 社区建设不断完善 文化街在社区建设上从加强组织建设入手，充分利用现有办公用房，普遍建立了 “ 五室三站二栏一校一所 ” ，即：社区居委会办公室、社区党建活动室、社区劳动和社会保障室、警务室、图书室，生活服务站、卫生服务站、计生服务站，党务公开栏、宣传栏，居民学校和文化健身场所，配备了电教设备，实现了电脑办公，为拓展社区服务空间、创新服务方式、提升社区服务效率创造了良好的环境，加强了基础建设，强化了领导管理功能； 9 月份，经街道和社区精心组织，积极行动，周密部署，细致安排，严格 依照中华人民共和国城市居民委员会组织法，全面完成了社区换届选举工作。从加强自身建设、提高领导水平入手，建立了各项工作责任制，普遍建立两委班子工作守则、干部工作纪律、各项制度，干部有章可循，有效提高了社区党组织的决策能力，加强了制度建设，强化了社区规范化管理；街道成立服务中心，社区分设服务站，扩大服务覆盖面，最终形成街道为社区服务，4 / 37 社区为党员服务，各级党组织和党员为群众服务的三级网络，加强了长效管理，健全了社区服务体系； 、人口与计划生育工作成效显著 文化街共育龄妇女 11610 人、已婚育龄妇女 9067 人。年内出生人口 126 人，死亡 66 人，人口出生率为 %，计划生育率为，人口自然增长率控制在 以内。几年来本着 “ 以人为本 ” 的原则，树立以 “ 人性关爱、人情关爱、人文关爱 ” 的理念，以宣传教育为主，认真贯彻执行中华人民共和国人口与计划生育法、吉林省人口与计划生育条例，坚持依法管理，搞好优 质服务，组织带领全体街社干部，以控制人口数量、提高人口素质为出发点，深入开展了 “ 三结合 ” 与“ 五关爱 ” 活动和婚育新风进万家活动，促进婚育观念的转变；继续加强了计划外生育社会抚养费征收工作力度，搞好了计生 系统信息录入工作 ,不断提高了管理和服务水平；做好了计划生育技术服务和药具管理工作。药具发 放及时率要达到了100%，有效率要到达到了 100%；全年开展大型宣传活动 4 次，出板报 9 期，发放宣传单 1XX 余份，计生工作的宣传力度得到了不断加强。强化了对流动人口管理，开展了 “ 七清查、5 / 37 七落实 ” 工作，加大了对各大商场、商厦、沿街门店、工地流动人口的清查，确保流动人口管理到位。全年流入育龄妇女 1244 人，验证、持证 1335 人；流出 88 人中均持有婚育证明。多年来，文化街道的计划生育工作以 “ 夯实基础，突出特色，点面结合，全面提高 ” 的方针，坚持依法行政，积极探索计划生育综合治理的新途径，坚持 “ 以人为本 ” ，认真总结 开展优质服务的新经验，切实抓好了人口与计划生育的各项工作任务。 、综合整治辖区环境卫生 文化街共有巷路 119 条，万平方米，其中水泥路 4 条、板油路 5 条。保洁员 42 名，垃圾台 46 个，中转站垃圾箱 15 个，渗水井 34 口。 棚户区改造地段涉及拆迁处 6 处。所辖小区物业管理的公司有安居物业公司和文 化佳苑物业公司，零散的楼宇物业管理 15 个。街道党工委、办事处 “ 一班人 ” 思想高度统一，提高了认识，把卫生工作切实纳入街道工作的重要日程，全面落实了区委区政府下达的卫生工作任务，将巷路卫生工作作为实事工程来抓，切实做到了责任到位、措施到位、人员到位、经费四到位；实行领导班子成员每日早晨必检，每周必须抽检 2 次，街道卫生办和社区每天巡回检查，提高日常检查质量；从加强居民卫生意识、卫生知识教6 / 37 育入手，组织社区居委会干部发放宣传单、通告达，设立标志牌，逐户通知等形式进行宣传不乱泼乱倒、干湿垃圾分倒、定点定时倾倒垃圾，加强 宣传教育，做好居民群众工作；根据辖区卫生工作状况的实际，实行了制度化、规范化和经常化 “ 三化 ” 式管理机制。对各社区、卫生办、城管员和保洁员，严格按着巷路卫生管理实施细则的规定，落实奖惩，提高工作效率，积极开展协调工作，形成齐抓共管的良好局面。通过辖区卫生综合整治，一年来共出动保洁员 120 余人次，清淤排水沟 5 条， 1200 延长米，给房 地产开发公司和物业公司发放通知 5 份，整修垃圾台点站 50处，对巷路上的 120 棵花卉树进行了保护圈围，对拆迁处、城乡结合部以及巷路的死角死面存在白色垃圾和残存垃圾进行了自检和全面的清除。辖区巷路没有裸露垃圾和二次污染源的存在。通过卫生综合整治，街道辖区巷路卫生面貌一新，路面干净整洁有序，为居民的生产生活创造了一个良好的环境。 、实施民生工程，着重抓好民政 工作 积极协调和配合有关部门，开展了社救优抚、救灾救助和送温暖活动，走访慰问辖区的贫困户、孤寡户、残疾人、贫困7 / 37 党员、退休老干部和军烈属，发放慰问金 XX0 元，切实保障了社区困难群众的基本生活。进一步完善低保工作，共有低保户 525 户，享受人口为 1312 人，其中空挂户口的低保户280 户， XX 年年新增低保户 64 户，残疾人低保户 30 户。将符合条件的困难群众全部纳入低保范围，切实做到动态管理下的应保尽保，做 到公开、公平、公正，杜绝不符合最低生活保障条件的对象却享受低保救助的现象发生，鼓励和支持了低保对象积极就业，走出低保，努力实现 社区救助工作的规范化。规范管理良好的运作 “ 阳光超市 ” ，为把阳光超市做好、做实、做成民心工程，在 3 个社区建立了捐助接收点，所在社区登记所需物品的品种和数量，享受低保的贫困家庭可根据家庭和个人的实际需求，凭领取证及代金券到超市领取捐赠物品。结合实际，适时开设就业指导等便民服务，为低保户提供再就业信息、进行职业指导培训，为辖区低保户提供就业岗位。狠抓居委会自身建设工作，对社区干部的业 务知识和能力水平进行了培训，提高社区干部的自我管理、自我教育、自我服务的思想认识以及为居民服务的业务素质和思想素质。 、切实加强劳动保障服务工作 劳动保障工作坚持 “ 以人为本，服务至上 ” 的工作理念，以8 / 37 社区为平台，依托社区多渠道、多层次、多形式地开发社区就业岗位，开展各类综合性服务工作， 竭力帮扶辖区失业人员以各种形式实现就业和再就业。建立再就业的长效机制，搭建社区与企业就业再就业工作平台。在推进失业人员再就业工作过程中，搭建了街道与企业的再就业平台建设。完善了再就业工作的长效机制，建 立了街道与企业的空岗信息报告制度以及日常联系制度。在再就业平台建设中坚持从情感维系、政策 维系、服务维系入手，逐步形成我为企业服务，企业为再就业尽力 ” 的良好局面；积极探索就业困难群体安置的有效途径。为了探索就业困难群体安置的有效途径，开展了以 “ 全面调研为基础、多渠道宣传为手段、针对性指导为重点、适宜推荐为核心、跟踪扶助为保障 ” 为主题的再就业援助工作。多渠道加强了政策宣传，发放宣传资料 5000 份，提高了服务对象就业意识；广泛开发岗位，落实适宜推荐，开创城镇就业岗位 3200 个，城镇新增就业 2800 人，下岗职工再就业 1980 人，其中大零就业就有 1200 人，劳务输出 960 人，其中省外务工有 420人；完善 就业困难群体人员台帐，对救助对象进行了科学化管理。按一居一册、一人一卡建立了 1000 人次台帐，对有求职意向的就业困难群体的基础信息进行全面核实调查，“ 实行管理到户、服务到人 ” 。细化了任务目标，落实了责9 / 37 任，并随时把握工作进度，及时研究新情况，新问题，形成了实施、协调、检查、督促、反馈 “ 一条龙 ” 的工作运行机制，促进就业困难群体就业再就业工作。 、加大社会治安综合治理工作力度 坚持 “ 打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众 ” 的工作方针，紧密围绕 “ 平安街道 ” 创建的总体目标，突出矛盾纠纷排查、社会稳定、治安防范和人员教育转化等工作重点，认真搞好了不稳定定因素的排查和调节工作，着力化解社会热点、难点问题。针对个别残疾人和弱势群体等重点信访、重点人员，严加关注，经常摸排，准确掌握情况，做好了矛盾纠纷调处工作，调解率要求达到 100%以上，调解成功率要求达到 100%以上；开展了出租屋集中清理整顿工作，深入 实施 “ 五五 ” 普法，开展法律 “ 进机关、进学校、进社区、进家庭 ” 法律四进活动和对刑释解教人员及轻微违法青少年教育活动，推广开展了 “ 零犯罪 ” 社区工作。实行对 “” 习练者的 “ 四位一体 ” 包保责任制。在各敏感期、特护期，对帮教对象开展了摸排，及时掌握不稳定人员动态，落实了监管措施；扎实开展了 “ 双清 ” 工作和启动敏感期紧急工作预案，努力把同等邪教组织的斗争落到了实处 ,取得实效；落实了安全生产管理常规工作机制、稳妥推进了消防进社区工10 / 37 作，实现社区消防自我管理、自我教育、自我提高。 2016 办公室主任年终总结与计划 一、综合办公室行政管理工作： 1、认真做好综合办公室的文件整理工 作 1 月至 11 月，按照公司要求拟定综合性文件、报告 96 份 ;整理对外发文 167 份 ;整理外部收文 125 份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时11 / 37 按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动 ;4 月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动 ;5 月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干 ;6 月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的 力量，同期，组织各项目员工开展 “ 从细节入手，提高服务质量 ” 大讨论活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、根据需 要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作 人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议 ;与周边街道办事处联系输送街道辖12 / 37 区内适龄人员。 2 月份，公司顺利接管天鹅湖畔小 区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止 11 月份，公司目前在岗人员 941 人。 3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工，完善 劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 1 月 1 日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 13 / 37 由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤 20 余起。另，公司于 5 月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 5、加强绩效考核，制定了合理的办法 采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。 街道办事处 2016 年工作总结 一年来， 街道在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕中心工作，以党的群众路线教育为统领，以繁荣街区经济为战略目标，以构建和谐街道为主题，立足实际，锐意进取、突破难点、创新发展，各项工作取得了显著成效，现将 2016年工作总结如下： 一、 2016 年重点工作完成情况 多举措，全力保障经济运行 14 / 37 截止 12 月份，固定资产完成 万元，完成任务的 %，规模以上企业完成工业总产值 万元，完成了任务的 %，工业增加值完成 万元，完成了任务的 %。服务业增加值完成 万元，完成计划的 %，民营经济主营业务收入是 万元，完成计划的 %。招商引资认定 亿元，完成了全年任务的 %。 目前为止，招商引资上报认定项目有 个，分别是： 1、 ；2、； 3、 。 重民生，建设文明宜居街区 1、推进综合整治，全力营造优美人居环境。街道全面开展环境卫生整治，先后组织机关干部参加社区义务劳动 次，同社区干部一起开展清理小广告、粉刷楼面外墙、清理小区草地等活动。各社区清理各类生活垃圾 车，拆除乱搭乱建栅栏 处，清理草坪 处，粉刷外墙野广告 余次。通过社区干部发放宣传单和入户宣传，提高了居民维护环境卫生的自觉性，有效地带动了辖区居民 15 / 37 爱护周围环境的热情和积极性，街道用实际行动倡导了居民良好的卫生习惯。 2、搭建文化平台，着力塑造浓厚文化氛围。街道通过向上争取文化资金，先后对 个社区的文化活动室进行改造，还购置了 多件常用的乐器，改造后的多功能活动室兼文艺 表演、科学普及、青少年活动等多项功能于一身，成为一个居民健身娱乐的活动平台。在此基础上各社区居民成立了秧歌队、太极拳队、合唱团、演奏乐队等社团组织，社区举办多项文体活动，上半年各社区文化活动中心为群众文艺演出场次达到 次，观众 余人，社区真正变成了百姓的大舞台。 3、开展平安建设，积极创造稳定街区环境。街道党工委通过构筑社区综治工作体系，运用社会网格化管理网络，把平安建设延伸至居民身边。调整队 伍，充实力量，推动治安防范网络。每个社区建立警务室，综治协管员 人，治安志愿者 人。继续深化邻里守望活动，做好身边法制宣传和人民调解工作 .全街共调解纠纷 起，为当事人挽回经济损失 万元，调解成功率 %以上。开展普法宣传活动 次，共展出展板 块、发放宣传单 余份、法律知识读本 本，解答各种提问 人次。开展矛盾大排查活动 次，共排查各类矛盾纠纷 件，调解率和成功率都达到 100%，做到了及时发现及时解决，16 / 37 问题不激化，矛盾不上交。确保了辖区群众和谐稳定，安居乐业，实现民间矛盾纠纷 “ 零激化 ” 目标。 4、全力改善民生，努力提高群众幸福指数。街道通过抓民生工作，为群众办实事，提高群众满意率。 一是民政工作。抓好低保核查工作，保障低保工作的动态管理。根据区民政文件要求，目前正在对全街 低保户开展全部入户核查情况，工作中采取网格联查、纪委协查、社区互查“ 三查 ” 工作法，有效的扩大了监督形式，保证了公平核查。 二是计生工作。计生服务下沉至网格，把原有的药具服务、随访同入户结合，就近为居民服务，创新计生服务形式。流动人口个案信息库达 %，流动人口免费计划生育服务率 %，人口自然增长率 ，政策生育率 %。 三是就业工作。街道人社所共完成开发岗位 个，占全年任务的 %；城镇新增就业 人 ,占全年任务的 %；城镇登记失业率控制在 %以内；共开展大型就业宣传活动三次，发布用工信息 多条，开发就业岗位 余个。 四是其他工作。残联开展助残日活动，对辖区残疾人开展就17 / 37 业指导服务，向上级残联积极争取，免费为辖区残疾人发放轮椅，组织 名残疾人参加免费计算机培训，为 名残疾人提 供免费康复训练。 5、加大安全排查，开创良好发展环境。办事处专门同各社区、企业等相关单位一把手签订街道 2016 年安全生产工作目标责任书，坚持每季安全生产例会制度，并严格按照责任书、责任状内容要求进行考核，坚持履行安全生产一票否决制。在保障安全生产的同时，也促进了辖区各项事业的发展，达到安全与发展双赢的效果。 抓特色，全面提升社区服务水平 街道紧紧抓住 “ 为民、务实、清廉 ” 主题，以 “ 打造为民服务示范窗口，创建群众满意社区 ” 为载体，扎实开展规范化社区建设，夯实硬件基础，完善社区功能，有效提升了社区服务水平。 1、夯实硬件，完善基础设施建设。为不断加强对社区的管理，完善社区功能，提升社区服务水平，街道扎实开展规范化社区建设，积极争取资金，为 个社区均已建成一站式社区服务大厅和文化活动室，配套设置乒乓球场、游戏活动室、18 / 37 综合活动场及健身路径，配备了电视机、 VCD、投影仪、电子显示屏等现代化设备，实现了电脑网络化办公，提升了社区阵地档次和水平。 2、规范管 理，构建高效服务窗口。为满足居民办事需求，街道在各社区一站式服务大厅按照 “ 六个一 ” 标准，以亲民、便民、利民为服务宗旨，坚持 “ 全面、便捷、贴心、诚信 ” 的理念，对办理事项流程、承办人员、工作时间等内容进行公示，为社区居民提供接待咨询、代办代理，为居民提供民事代办、科技信息、教育培训、文化体育、信访法律、社会保障、爱心志愿等服务。 3、创新思路，构筑精品和谐社区。针对不同社区居民在居住环境、服务管理、 文化娱乐、医疗卫生和社会保障等方面呈现出 多层次、多样化的情况，精心打造了文化、民族和谐、党建综合、就业服务、双拥共建、志愿服务等品牌社区工作思路，以实施 “ 五个一工程 ” 为抓手，探索开展了特色社区创建活动，社区服务对象的履盖面不断扩大，综合服务能力明显提升。 19 / 37 二、存在的问题 1、辖区危楼问题。 2、辖区危房问题。 3、各项经济指标任务完成难度大。 三、 2016 年重点工作谋划 1、推进经济持续增长。一是狠抓招商引资。坚持 “ 区域突破，扩大规模，内外联动 ” 策略，下一步将加大力度发展 “ 飞地经济 ” ，力争多招商、招好商。加强与外地商企的交流，力争引进企业落户浑江。二是力推项目建设。结合去年的项目建设，一些扩建项目还要继续推进，争取更大更 多的项目。 2、加强社区民生服务。一是进一步强化社区网格服务功能。坚持以党建带社管、管理服务相结合，不断提升网格承载的社会管理和公共服务的能力。推行了解民情零距离、答复民疑零延迟、解决民难零推脱的 “ 三零 ” 标准。把就业、计生、司法、民政、廉租房等服务不断充实到网格里，实现网格员和网格长上门服务居民。二是进一步加大社区服务大厅建20 / 37 设，完善服务机制，创新服务理念，为群众办实事，解决难题，实现管理和服务水 平的双提升。 XX 公司综合管理部 2016 年工作总结及 2016 年工作计划 2016 年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下， 在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部 “ 参谋、组织、协调、服务 ” 等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下： 一、 2016 年基本工作情况 部门 概述 综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工 17 人，其中小车队 7 人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门，通过控制和协调各部门经营管理情况，制定并发布公21 / 37 司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。 行政办公 1、公文处理。 较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门，截止 11 月中旬，收文处理 800 余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。公司所有对外发出的行 政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达 “ 准、实、新 ” ，确保公文格式规范标准。截止 12 月中旬，综合管理部共起草、修改请示、报 告、总结 、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达 100 余份，印发行政 90 份，基本做到了文件内容准确、 规范。 2、档案管理。 较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工22 / 37 作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。 2016 年，我部门按照 X 号文件关于清理中央和省委文件的通知的要求，清理和销毁了公司 2016 年度中央和省委文件，并及时将清理结果上报市委办公室保密室。 3、文印管理。 迁入新办公楼后，公司专门设立文印室，收回各部门的打印机，规范公司文印管理，我部门初步拟定文印管理制度，执行文印审批程序，规范各类文件打印、复 印等，在节约第一的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。 4、印章管理。 坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝 “ 空头章 ” 、“ 未批用章 ” 等情况出现，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。 人力资源管理 2016 年上半年人力资 源管理属于综合管理部工作，因此，我们就 2016 上半年人力资源管理工作总结如下： 23 / 37 1、 基本情况 公司现有员工 X 人，其中男职工 X 人，女职工 X 人，公司级领导 X 人，总经理助理 X 人，部门正职 X 人，副职 X 人，第一学历中，本科学历 X 人，大专学历 X 人，中专及以下学 历 X 人，具备 专业技术职称的有 X 人。现有员工中 X 人留职停薪，长期病假 X 人，均由人力资源部代管。 2、 各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳情况 本年度一次性缴纳全体职工基本医疗保险金 X 万元，生育保险金 X 万元，住房公积金 X 万元，企业年金 X 万元，金 额共计 X 万元。 考核督办 1、办公秩序管理。 为规范公司办公秩序， 2016 年综合管理部拟定了办公秩序24 / 37 管理规定，指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司 LED 屏上发布。其中， 10 月份不定期检查中发现很多问题，将存在问题人员出文通报批评并处以罚金。为规范公司更衣室管理，实行更衣室值班制，将责任落实到位，保障更衣室的干净、整洁、卫生。 2、制度建设。 为进一步建立健全公司规章制度， 2016 年我部门出台了财务代理管理办法、车辆暂时管理办法、薪酬管理制度、考勤及类假管理制度、领导值班制度，草拟了资源节约制度、办公用房集中管理制度、督察督办制度、各类会议管理制度、文印管理制度、办公秩序管理规定、信息报 送制度、公文处理办法等规章制度。 3、 内部管理。一是公司内部管理。 2016 年，为建立现代企业制度，根据公司发展需要及 X 大学管理咨询团队意见， 结合实际，在广泛征求部门及个人意见的基础上，特制定 “ 三定 ” 25 / 37 方案及各部门定岗定员方案，进一步优化公司人力资源结构，明确岗位职责，提高工作效能。 二、是部门内部管理。 严抓工作作风，提高工作效率。配合西北大学管理咨询团队，对综合管理部岗位职责进行调整完善，进一步明确每一位在岗人员的职责分工， 在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。迁入新办公楼后，我部门每两周召开一次部门例会，汇报个人工作情况，总结上周工作，部署下一阶段任务，督察个人工作进展，保证办事不拖沓，提高工作效率。 网络通讯 1、信息网络。 继续积极对公司的通讯、网络、办公电脑进行维 护，保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。 7 月中旬公司入驻新办公楼后，我部门协调 X、 X 移动公司，为我公司接入移动宽带 100M 用于日常办公。完成了电子政务统一传输主干线路组网接入工作，市级部门统一互联网出口工作，部分业务专网迁移工作。 10 月份，我部门申请采购了竖井配电间备用电源，有效保障了我公司网络的稳定与畅通。 26 / 37 2、电话通讯。 协调 X 联通公司为我公司接入固定电话，并申请采购了 30 部西门子电话，保障公司电话通讯质量。 3、 LED 显示屏。 在公司 9 楼接待大厅配备 LED 显示屏，将天气预报、每日煤炭发运情况、 天气预报、值班人员、公司重要信息等及时上传发布， 10 月份配合 X 公司完成 LED 屏验收工作，确保其正常使用。 4、协同办公管理系统。 与 X 公司签订合同，为我公司建立协同办公管理系统，规范员工日常工作习惯，提高工作效率，节约成本，使公司的管理更高效。目前已完成协同办公软件管理系统第一阶段项目启动、第二阶段需求调研工作，全面展开第三阶段系统建设工作。 27 / 37 后勤服务 1、日 常接待和会务工作。 较好地完成了公司日常接待工作，坚持迎送有声，礼貌待宾，扎实做好接待各项准备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，全年组织召开各类会议共 40 余次，重要会议均做好会议记录，会后及时形成会议纪要，会议组织工作有条不絮。 2、车辆管理。 根据上级有 关部门的要求，按照公司群众路线教育实践活动的安排，结合公司实际，特制定公司车 辆暂行管理办法，封存超标车辆，保留四辆公务用车，严格履行用车手续，控制车辆费用，保证公司公务用车有序使用。 3、 财产管理。 7 月份，与 X 完成旧办公地址办公家具的交接工作，并做好新办公楼各类固定资 产的造册登记工作。严格执行办公用品采购审批制度和办公用品领用程序，实行各部门月初申报办公用品领用计划，经审批后统一采购发放，最 28 / 37 中山路街道花果社区 2016年及十二五工作总结和 2016年及十三五工作计划 2016年是 “ 十二五 ” 规划完成总结之年，同时也是 “ 十三五 ” 规划 的谋划之年，我花果社区 2016年的各项工作为 “ 十二五 ”划上了圆满的句号。在 “ 十二五 ” 规划这五年中，我社区始终坚持 “ 发展是第一要务 ” ，大力发展民生工程，全力推进项目建设，在发展过程中不断加强执政能力建设和党风廉政建设，为群众办好事、办实事，各项发展取得了不错的成绩。现将花果社区 2016 年及 “ 十二五 ” 的工作总结如下： 一、强化社区党建工作，充分发挥党组织作用 花果社区党总支由 3 个党支部组成，现有党员 133 人，按照办事处的安排部署，我社区党总支完成了以下目标： 1、社区特色党建 “ 党员三个一活动 ” 开展有序： 一是办好科普教学点开展科普学习活动：社区筹资 2000 元，于 3 月 20 日开办科普大学花果社区教学点，邀请外援讲师为辖区党员群众开展了 24 课时的科普教学活动，参加活动达到 784 人次。 29 / 37 二是创建 “ 党员书屋 ” 开展党员读书、网上学习活动：社区党总支利用原村农家书屋整合资源，筹资 4500 元，为党员活动书屋添置了 2 台电脑，供党员免费学习、查询资料，并于每月第一周周五开展了书屋活动，全年累计 134 人次参加了党员书屋上网、学习活动。 三是成立一支文体宣传队开展党的时事政策、方针宣传活动：党总支以辖区健身操队、太极柔力球队、腰鼓队、健身舞蹈队为基础，组建了一支花果社区文体宣传队。党总支全年投入 10000 元，利用 “ 七一 ” 、国庆、元旦、春节在辖区举办了 4 次大型公益活动，参与的演职人员均是辖区居民在社区文艺队的带动下自编、自导、自演，参与演出人数达到280 人次。 “ 党员三个一活动 ” ，服务了辖区党员、群众的精神文化，丰富了群众休闲生活，促进了辖区的社会稳定，为两区稳定发展做 出了贡献。 2、认真落实党员统一活动日活动：每月 10 日的党员统一活动日 ，党 总支组织党员认真开展活动，一年来学习了党章、党纪、党史等资料，并组织了党员到红色教育基地实地体验学 习，全30 / 37 年组织党员向居民发放各类政策宣传资料累计达 2000余份，为政策的落实起到了很大的宣传作用。 3、保质量、严程序，开展好党员量化考评工作：党总支 1月 10 日召开动员会并启动了党员日常管理量化考评工作，组建了领导班子，制订了实施方案，严格按照办事处规定有序进行。到 5 月底考评结束，此次考评活动有 132 党员，收到自我分析材料 130 份，评出 17 名优秀党员，其余全为合格党员。 4、群团工作开展正常：团支部市民学校工作开展有序，一年来协助团工委开展义诊等活动 5 次；组织开展妇联学习、技能培训活动 6 次；选派 8 名文艺爱好的妇女到区文化艺术中心培训了 2 次，社区老体协的大众体操、柔力球表演在 26届区老年活动比赛中分别获得二等奖，群团工作取得了不菲的成绩。 5、送温暖，重视民生党建工作：党总支全 年筹划资金 5900元，对辖区 26 名老党员、贫困党员； 5 名计生奖扶对象； 4户重度残疾人进行了扶贫慰问。这一系列的工作得到广大居民的认可，拉近了党群、干群关系，提升了党组织形象，增强了组织号召力。 31 / 37 二、社会事业稳步推进，民生工程进展顺利 一年来社区组织了辖区老年人免费体检 3 次，参与活动 227人次，为辖区老年人健康提供了保障作用；完成了 30 户老年人、 10 户残疾人清理抽样调查工作，为政府制定相关政策提供了精确有力的依据；年度对低保户进行了清理，共清理出 2 户超标人员，并报上级进行了取缔；为辖区居民办理了城乡居民医疗保险达 4386 人，参合率 %。人口管理工作有条不紊，全年共登记造册出生人口 52 人 、死亡 28 人；办理再生育指标 14 人；一孩指标 14 人；计生奖扶 20 人、特扶 5户；组织妇女参加免费体检 87 人；孕优 10 人。经过干群共同努力，民生、事业等惠民政策在我辖区得以顺利落实。 三、发挥社区 “ 稳定、服务、发展 ” 三大功能作用，落实年初工作目 标 花果社区班子成员团结协 作，以稳定为重点，服务为中心，发展为主题，稳步推进社区各项工作发展。根据年初既定目标，一是积极配合民政局、办事处协调各方关系以及民情调32 / 37 研，历时半年时间，于 8 月 12 日完成了撤消村建制设置社区居委会工作。二是积极协调资源，拓展就业服务搭建就业平台，一年来为辖区居民就业推荐就业岗位 60 个，与凤凰湖部分企业建立了友好关系，为失业人员搭建了一个很好的就业平台；完善了辖区 30 平米健身路径配套设施工程； 10月份，完成 23 户约 250 平米的违章搭建拆除，在迎接区创卫工作中顺利通过检查； 2016 年社区投入资金 20000 元，完成 了办公配套设施建设，为方便居民办事提供了一个好环境。 四、维护社会稳定，抓好综治信访维稳工作 1、禁毒与反邪教工作。社区利用禁毒宣传单、入户宣传、举办讲座等活动形式，提升居民的禁毒意识。全年社区组织志愿者在辖区内开展了 3 次 “ 反邪教 ” 宣传活动，发放宣传资料 2000 余份 ,悬挂条幅 13 条， 进一步加大宣传力度，教育和引导群众自觉远离邪教、反对邪教，并建立监督举报机制。 2、信访稳定工作。调委会成功受理居民矛盾纠纷 25 件，成功调解了 21 件，其中包括业主与物业发生的纠纷、邻里纠纷、家庭矛盾纠纷等。及时传达上级有关通知，使辖区的维33 / 37 稳工作落实到了实处。 3、治安巡逻防范工作 。截至目前，辖区组织开展了 103 次车巡与步行相结合、自愿者与工作人员相结合的治安巡逻，参与人员达到 420 人次，盘查可疑人员 7 人，解决纠纷 5 起，有效地降低了辖区犯罪率，提升了居民安全感。 五、协调社区人力物力，全面排除各种安全隐患 安全生产是涉及到千家万户利益的重要工作，社区一直把此项 工作作为重中之重，高度提倡 “ 党政同责、一岗双责、齐抓共管 ” 的指导方针。 1、生产安全：工作人员定期对辖区生产经营单位进行走