执行力培训测试.doc

_执行力培训评估姓名_得分_一、单选题（每题2分共30）1、 以下关于流程说法不正确的是( )A 一个企业真正核心的内容是流程B 内部流程是外部流程的一个反映C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 D 结构决定流程2、 执行的主要执行技巧不包括( )A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通3、( )是一种环境管理的工具 A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通4、 以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) A 心态B 工具C 流程D 能力5、( )是一种系统运作工具 A 势能B 杠杆C 桥梁D 联线6、 企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明( )A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估C 企业评估方法不科学D 以上都不对7、 以下不属于执行链的要求的是( )A 最高执行者与一线执行者之间的层次少B 完善高效的双向信息沟通渠道C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性D 执行边界不能划分的过分清晰8、 最高管理者要担任（ ）的双重角色 A 协调者和管理者B 管理者和控制者C 决策者和管理者D 决策者和执行者9、( )是执行无法选择的必然因素 A 环节B 环境C 程序D 人员10、 最高管理者需要做的工作有：( ) A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施 B 做好分析和决断工作C 制定制度和措施D 以上都不对11、 执行者分成三个层次，分别是( )A 最高执行者、中层执行者和现场执行者B 决策领导者、事务管理者和操作者C 最高执行者、中层执行者和基层执行者D 上层执行者、中层执行者和下层执行者12、 以下不属于执行链的3原则的是( ) A 敏捷性B 应变性C 多样性原则D 协调性原则13、 ( )是影响执行力的内在要素 A 心态B 工具C 流程D 能力14、 企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) A 机制不灵活B 协调性不够C 企业缺乏合理的执行评估体系D 以上都不对15、 ( )是环节管理的工具 A 势能B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 二、混合选择题（每题4分，共40分）1、一个公司的执行力不好就是( )。A 董事会执行不好 B车间员工执行不好 C哪个阶层层级或部门不好 D管理层执行不好2、迈克尔戴尔对执行力的看法是( )。A 选择合适的人到恰当的岗位上 B屏弃官僚主义 C执行力的关键是人 D在每个阶段都能够一丝不苟的切实执行3、核心竞争力最简单的定义是 （ ）A 这个产品没有替代品 B这种能力别人无法模仿 C一定要有核心人去做事 D领导一定要以身作则4、要想让底下人发挥最大的执行力，领导者首先要（ ）。A 加强领导 B加强监督 C以身作则 D沟通协调5、国人对执行力的态度偏差原因有以下几点：（ ）A 对执行力没有感觉，也觉得不重要，一碰上有偏差就觉得无所谓 B个性上不追求完美 C在职责范围之内，不会尽自己尽责处理一切问题 D对要求标准不能也不想坚持.6、观察执行力有三个方面：（ ）A 明确目标 B有创造性 C有韧性 D是否从下到下都执行。7、国人的解码能力不强主要是（ ）A 不会自己发现问题 B不会自己思考问题 C不会自己解决问题 D会自己分析问题8、决策的首要问题是：（ ）A 速度 B是否可行 C是否有方法 D战略9、先营建执行力的环境，主要靠以下几方面：（ ）A 良好的沟通 B员工与公司愿景连结 C适应竞争、打造文化 D发展核心竞争力10、企业的核心竞争力是（ ）。A 人才 B先进的机器 C优良的产品 D优越的环境三、判断题（每题3分，共30分）1、做一个企业只要领导一个人做好即行。( )2、一个企业改变员工的思想才能贯彻它的执行力。( )3、一个企业执行力不好，就是底下员工不好。（ ）4、执行力最简单就是按质按量完成自己的工作任务。( )5、任何策略可以复制，龙其是现在信息这么发达，执行力的惯彻也可以复制。（ ）6、所谓的战略就是把事做正确，所谓的运营就是做正确的事。( )7、用人最好是互补。( )8、选人首先要注意诚信，没有诚信，执行就会偏离。（ ）9、战略讲得漂亮就有用，问题就能有效的执行，光有执行就行了，不管其是否有偏差或出轨。( )10、一个人的成功，关键是学历能力运气及财产。( )一、单选题 1.D D A D D6. A D D B A11. A C A C B二、混合选择题（每题3分，共30分）1、（ C ）2、（ D）3、（A B ）4、（ C ）5、（A B C D ）6、（ A B C ）7、（ A B C ）8、（ BC ）9、（A BC D