《员工招聘与选拔》第05章在线测试.doc_第1页
《员工招聘与选拔》第05章在线测试.doc_第2页
《员工招聘与选拔》第05章在线测试.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工招聘与选拔第05章在线测试员工招聘与选拔第05章在线测试剩余时间：59:45窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、红叶子理论，也称之为A、机遇理论B、开发自己的亮点C、发动机装置理论D、优秀团队理论2、一流人才成长理论，也称之为A、机遇理论B、开发自己的亮点C、发动机装置理论D、球论3、什么样的人是最易获取知识的人A、有毅力的人B、谦虚的人C、勤劳的人D、有上进心的人4、一流人才必须摒弃的人性弱点是A、软弱B、激动C、愤怒D、抱怨5、一流人才必须具备的优良品质是A、爱心B、谦虚C、坚强D、大方第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、马论提出抓住机遇必须要具备的要素有：A、识马B、爱马C、驭马D、跃马2、红叶子理论的要素A、减少红叶子B、发展红叶子C、识别红叶子D、减少绿叶子E、缩小绿叶子3、选择什么样的红叶子去开发，才是明智的。A、识别最有代表性的红叶子B、识别最能取胜的红叶子C、识别最有价值的红叶子D、识别最具潜力的红叶子E、识别最重要的红叶子4、谦虚可以使得你获得最好的软环境，软环境是指A、自然环境B、社会人文环境C、职业人文环境D、工作环境E、社会环境5、一流人才必须具备的优良品质A、勤劳B、谦虚C、毅力D、爱心E、勇敢第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、我们把一个人的优点比作一棵树上的绿叶子，把一个人的缺点比作一棵树上得红叶子。正确错误2、红叶子理论最基本的观点是：职业成功与个人优点的数量无关，而与优点的大小有关。正确错误3、红叶子理论认为一个人的职业成功不在于红叶子的数量多少，而在于他是否具有一片特别硕大的红叶子，这片特别硕大的红叶子不是与生俱来的，需要他个人的不断努力，准确的识别最适合发展的红叶子，开发这片红叶子，发展这片红叶子，使得这片红叶子特别硕大，特别红艳，成为引起社会和人们特别关注的人力资本。正确错误4、红叶
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论