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度假村计划书 度假村计划书篇一：度假村商业计划书范文 现代社会，人们每天疲于奔命，为了生活而忙碌，仿佛是一个个“工作机器”。但工作之外，休闲也必不可少。“度假村”可以为人们提供一个亲近大自然的机会，让人们享受一系列贴身服务和现代化的休闲和运动设施，从而达到彻底放松身心的目的。 就我国而言，度假村业的兴起和发展也只是近几年的事，是旅游业发展到一定阶段的必然产物。我国旅游度假村虽然起步晚，但发展速度惊人，到目前为止，已有大大小小上千家旅游度假村。 【目录】 第一部分 摘要 一、度假村公司概况描述 二、度假村公司的宗旨和目标 三、度假村公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、度假村公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、度假村公司优势说明 十、目前度假村公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分 综述 第一章度假村公司介绍 一、度假村公司的宗旨 二、度假村公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、度假村公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、度假村产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章度假村市场分析 一、度假村市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前度假村公司产品市(转 载于:wWw.xmsJOB.cOm 厦门培 训 考 试 网:度假村计划书)场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、度假村公司产品竞争优势 第五章度假村市场营销 一、概述营销计划 二、度假村销售政策的制定 三、度假村销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、度假村销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、度假村产品价格方案 1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九、度假村市场开发规划，销售目标 第六章投资说明 一、资金需求说明(用量/期限) 二、资金使用计划及进度 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明 七、投资抵押 八、投资担保 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告 十三、杂费支付 第七章投资报酬与退出度假村计划书篇二：度假村投资计划书 关于对堆龙德庆县乃琼真岗德林村建立 度假村的投资计划书 近年来，随着我区旅游业的蓬勃发展，拉萨市不断打造良好的旅游环境，为国内外游客提供高质量、高水平、高品质的服务。为号召拉萨市着力打造旅游“绿色通道”，更好的为游客提供服务，我公司预在堆龙德庆县乃琼镇岗德林村8组建立集度假、住宿、餐饮、娱乐、民族文化、民族手工业于一身的旅游度假中心。 我公司将以国家服务业综合改革拉萨试点工作为契机，加大我区旅游业的发展，以堆龙德庆县的旅游景点及交通要道为交叉点在乃琼镇岗德林村建立旅游度假中心，投资细节如下： 1.我公司共投资800万，将在乃琼镇岗德林村建立集度假、住宿、餐饮、娱乐、民族文化、民族手工业于一身的旅游度假中心。 2.我公司将与国内外旅行社、服务行业共同联手，打造西藏特色、拉萨特点的旅游度假服务中心，更好地为国内外旅客提供优质、特色的服务。 3.我公司所成立该旅游度假中心的服务业人员将会首要考虑吸收当地劳动力，即为当地解决就业压力，同时为我公司解决服务业人员紧张的局面。4.我公司将与国内外优秀的服务业企业、服务业学校联合，将为该度假中心服务业人员提供专业的技能学习培训等机会，为更好的打造西藏旅游服务业做出贡献。 投资人：强巴 2012年4月17日度假村计划书篇三：开发建设庄园度假村策划案 开发建设庄园度假村项目策划案 可行性报告 项目说明 项目名称：度假村 项目地点：太原余次中部地段 开发占地总面积：20,000m2。 项目估算总投资：1亿人民币 建设开发时间：2011年5月建设周期2年 本项目规划面积100亩,一次规划、分期实施。拟开发一个环境幽雅，趣味独特，融旅游、度假、疗养、健身、娱乐、商务活动为一体的综合性庄园度假村。大体可划分为五个个区域：别墅区、住宅区、休闲娱乐区、庄园区、商务区。 山西寿阳旅游业,正紧跟中央的旅游发展战略,本项目以 山为大本营,辐射全地区,并结合地区的具体条件和自然风景人文等自然资源拓展有序开发.项目定位 以庄园为特色，以精湛服务为亮点、以绿色无污染健康饮食为吸引、挖掘山西历史及名人文化，打造出一个集旅游度假、健康休闲、时尚养生、欢乐动感、商务会议的全国精品温泉度假胜地度假村。 依山傍水寄情于中，借山借水齐画。终合美学、艺术、建筑、道教等多一学科理念，以大自然景观为基础，进一步亲和“人与自然”的主题，体现回归自然、反扑归真。 移步换景、花丰叶茂，具有西方欧式建筑乐园的高雅大方、又有美观气派的道教风范，体现古今借鉴、中西结合的精神，突出集商贸、游览、娱乐、休闲、锻炼为一体的现代化度假村风貌。 项目建设方案 考虑到现有资源的分布特点，以及旅游度假区功能的完整性，把整个景区划分为以下几个功能区： 一、别墅区 二、住宅区 三、休闲娱乐区 四、庄园区 五、商务区 一、别墅区 10000元/平米 20栋1000元/ 二、住宿区。建设公寓式住房和高级休闲独栋，提供游客选择不同类型和价格的住宿条件。 三、休闲娱乐区 1、垂钓台。在景区中的库区两边建垂钓台，放养鱼种有草鱼、鲤鱼、鲫鱼、鲶鱼等，供游客垂钓休闲。 2、保龄球馆。 3、击剑馆。 4、游泳馆 5、射击馆 6、马场 四、庄园区 1、采摘园。种植50余亩石榴、核桃等果树，供游客自然采摘，同时作为森林休闲观光园。 2、畜牧场 3、树木园林 4、农家特色餐饮。建设5-6座休闲农庄每座建筑面积150平方米，为游客提供传统的民俗接待和农家特色餐饮。 投资估算与资金筹措 本项目开发投资的资金来源有四个渠道： 一企业自有资金， 二股东入股， 三借款， 四销售部分收入再投入。 和社会效益评估 1别墅区经济效益 2休闲娱乐区经济效益： 按每年180天全天候经营，平均每天接待游客60人次，采摘、垂钓、食宿、水上游等人平均消费500元计算，年收入约540万元， 年内便可收回投资。 3庄园区经济效益社会效益：