已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
小学XX-2018学年第二学期后勤财务工作计划一、总体思路以学习贯彻党的十九大精神,围绕一个中心:努力提升学校办学品位;抓好两项服务:为教育教学工作服务,为师生生活服务;突出三个重点:确保安全卫生、规范管理、优质服务;落实四项措施:加强学习、正常巡查、定期测评、期末考核;促进后勤服务工作再上新台阶。二、工作重点:、规范财务管理,努力提高行政经费的使用效益。2、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。3、加强学校硬件建设,做好“塑胶化”运动场地建设基础工作。4、完成“录播教室”物态建设。三、工作措施:(一)更新观念,增强服务意识、认真开展政治业务学习,努力提高全体后勤人员思想政治素质,牢固树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生和家长服务。2、进一步规范劳务用工,强化日常工作考核。3、坚持走群众路线,动员、组织全校师生关心、支持、理解、参与后勤管理,及时献计献策,提高后勤服务水平。(二)精打细算,严格财务管理、认真组织财务人员学习财务法规和内控制度,坚持经费预算使用、先批后支、大额支出政府采购等制度,充分发挥行政经费的使用效益,力争少花钱,多办事,办好事。2、加强校务公开和民主理财工作,坚持大额支出集体讨论、教师会通报制度,每周进行民主理财,增加资金使用透明度。3、严格采购管理,添置教学设备须由当事人提出申请,部门领导审核、校长审批,严格审批、验收、入库、报销制度。领物原则上实行以旧换新制度。4、加强对水电、文印等的管理,千方百计节能降耗。(三)物尽其用,发挥设备功能、加强爱护公物教育,与各班签订校产校具使用、保管责任书,明确人为损坏的赔偿责任,使校产校具发挥其最大效益,物尽其用。2、加强固定资产管理,严格借还登记手续,设备外借一律须经校长批准;及时履行增加和报废的相关手续,及时对资产盘存进行增减,做到底数清,状况明,账物相符。(四)加强协作,做好环境卫生工作、继续加强校园绿化、香化、美化等工作,定期除草、治虫,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。2、加强校园卫生工作,定期组织人员进行大扫除,做好厕所的定期清洗工作,加强对学生进行文明如厕教育。(五)办好食堂,做好生活服务工作、严格执行学校食堂管理十二项规定,坚持成本运行制,大宗物品招标采购制、营养配餐制、索证索票制等制度,确保安全、卫生,优质、规范。2、进一步加强伙食核算,科学制订学生的伙食标准,精心拟订每周食谱,在增加菜的花色品种和营养口感上下功夫。进一步挖掘潜力,减少浪费,努力提高伙食质量。3、加强就餐服务与管理,继续实行领导带班、教师值班制度,加强营养教育,指导学生吃饱吃好。4、定期开展师生测评,及时反馈意见,促进整改提高。四、工作要点:二月、配备教学及日常办公用品,分发课本、簿本。2、做好食堂开伙准备。3、制订后勤工作计划。4、编制学期财务预算。5、课桌凳、窗帘等维修工作6、开学前水路、电路等安全检查。三月、做好学校固定资产清查登记工作,与各功能室、班主任签订资产责任状。2、做好校园草坪及树木的除虫工作。3、召开食堂工作例会。4、做好塑胶操场准备工作。5、加强录播教室建设。四月、开展食堂满意度测评。2、召开学校伙管会成员会议。3、召开食堂工作例会。4、春季传染病防治知识宣传。5、完成录播教室建设。五月、六月、年末安全大检
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年农产品销售经理招聘面试参考题库及答案
- 2025年文化活动策划人招聘面试参考题库及答案
- 2025年流程改善专员人员招聘面试题库及参考答案
- 2025年儿童教育专员招聘面试参考题库及答案
- 2025年信息管理员招聘面试参考题库及答案
- 2025年事秘书招聘面试题库及参考答案
- 2025年购物体验经理招聘面试参考题库及答案
- 2025年设备主管招聘面试参考题库及答案
- 2025年社区服务主管招聘面试题库及参考答案
- 2025年音频编辑师招聘面试参考题库及答案
- 检测室安全培训
- 持续质量改进提高雾化吸入正确率
- 12 富起来到强起来 第一课时(说课稿)-部编版道德与法治五年级下册
- 新产品使用手册与功能指南
- (完整版)中医医院医疗设备配置标准(2012年)
- 冬季除雪保畅作业安全培训
- ABB工业机器人应用技术 课件全套 杨金鹏 模块1-4 认识工业机器人 - 工业机器人日常维护
- 2024年国开离散数学大作业
- 图解自然资源部《自然资源领域数据安全管理办法》
- 口腔医院礼仪培训课件
- 乡间的小路男声合唱简谱
评论
0/150
提交评论