智慧社区计划书.doc

智慧社区计划书 智慧社区计划书篇一：智慧社区商业计划书 智慧社区 商业计划书 云南网易特信息产业有限公司 目录 1.0 执行概要 . 2 1.1. 目标 . 3 1.2. 任务 . 3 1.3. 关键因素. 3 2.0 公司情况 . 3 2.1. 公司所有权结构 . 3 2.2. 公司历史. 4 2.3. 公司现状. 4 2.4. 商业模式. 4 2.5. 其它情况. 5 3.0 产品及服务 . 5 3.1. 产品及服务描述 . 5 3.2. 产品优势. 5 3.3. 切入产品或服务 . 5 3.4. 产品资源. 5 3.5. 产品技术. 6 3.6. 未来发展. 6 4.0 市场分析 . 6 4.1. 市场组成. 6 4.2. 目标市场. 6 4.2.1. 市场需求 . 6 4.2.2. 市场趋势 . 7 4.2.3. 市场增长 . 7 4.3. 行业分析. 7 4.3.1. 行业参与者 . 7 4.3.2. 行业分销形式 . 7 4.3.3. 行业购买形式 . 7 4.4. 竞争分析. 7 4.4.1. 竞争形式 . 8 4.4.2. 主要竞争者 . 8 4.4.3. 我们的优势及劣势 . 8 5.0 策略分析 . 8 5.1. 价值体现. 8 5.2. 市场策略. 8 5.2.1. 定价策略 . 9 5.2.2. 推广策略 . 95.2.3. 广告制定策略 . 9 5.2.4. 公共关系策略 . 9 5.2.5. 具体的市场计划 . 9 5.3. 销售策略. 9 5.3.1. 销售体系的建立 . 9 5.3.2. 销售目标 . 9 5.3.3. 销售管理 . 10 5.4. 战略联盟. 10 5.5. 进度计划. 10 6.0 管理团队 . 10 6.1. 组织结构. 10 6.2. 管理团队. 10 6.3. 管理团队空缺 . 11 6.4. 激励方案. 11 7.0 财务分析 . 11 7.1. 重要前提. 11 7.2. 投资回报. 11 7.3. 盈亏平衡分析 . 11 7.4. 利润分析. 12 7.5. 现金流分析 . 12 7.6. 资产负债分析 . 12 7.7. 财务结构分析 . 12 1.0 执行概要 云南网易特信息产业有限公司将会成为“数字社区服务”领域的成功典范。 简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长_%，净利润平均每年增长_%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年 销售额_万元 净利润_万元 200_年 销售额_万元 净利润_万元 200_年 销售额_万元 净利润_万元 我们正在寻求_万元的分期贷款、权益或其他融资方法资金支持，这笔资金用于_。我们采用利润分红、二次融资、公开上市等的方法，在_年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1. 目标 简要描述公司所要达到的目标，目标数量35个 公司将市场定位于_，并将采取_的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_领域的佼佼者。 ? 目标一：例如客户数目 ? 目标二：例如市场占有率 ? 目标三：例如公司资产总值 ? (转载于:wwW.xmsJoB.coM 厦 门 培训考试 网:智慧社区计划书)目标四：例如200_年上市 1.2. 任务 简要描述公司达到目标所必须完成的任务 ? 任务一 ? 任务二 ? 任务三 1.3. 关键因素 完成任务的关键因素 ? 因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率 ? 因素之二，例如提高服务质量 ? 因素之三，例如加强技术或产品开发 2.0 公司情况 对公司进行简要描述，营业范围 2.1. 公司所有权结构 公司名称是由创始人或股东于年份年创建的。公司为性质：有限责任、合伙制、股份等的公司，注册地址：_。 共计投资人民币_万元。目前，股份结构如下：2.2. 公司历史 介绍公司成立以来的经营状况，取得了什么成果，等等 2.3. 公司现状 介绍公司目前状况 生产能力 我们目前的月生产能力为_，能满足_时间的市场需求。 销售情况 公司年销售额，增长率，利润率等。 客户情况 客户数目、来源、特点。 公司现有设备或资产 我们的办公楼大约面积为_平方米，工厂或仓库面积为_平方米。 财务状况 请参见附录所列财务报表。 分析财务情况 2.4. 商业模式 介绍公司的商业模式、盈利点等2.5. 其它情况 其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等 3.0 产品及服务 3.1. 产品及服务描述 介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容 产品一 3.2. 产品优势 和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品具有以下优势： 优势一：例如成本优势，我们的成本比竞争对手低_%，这是因为_。 优势二 优势三 3.3. 切入产品或服务 阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等 3.4. 产品资源 阐述产品的原材料供应情况，有那些优势，可选择的供应商情况等智慧社区计划书篇二：智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 （此为word格式,下载后您可任意修改编辑！） 目 录 第一章 项目提出与管理 . 1 1.1项目背景 . 3 1.2项目概括 . 1 1.3实施方介绍 . 3 1.4项目组织及管理 . 4 第二章 项目服务 . 5 2.1服务介绍 . 5 2.2服务优势 . 6 第三章 可行性分析 . 7 3.1 经济效益可行性 . 7 3.2 社会效益可行性 . 7 第四章 项目营销环境 . 8 4.1传统社区管理模式 . 8 4.2无线网络系统项目优势 . 8 第五章 产品规划及盈利模式 . 9 5.1无线网络系统构架 . 9 第六章 项目营销策略 . 9 第七章 项目实施 . 12 7.1项目建设地点 . 12 7.2项目投资规模 . 127.3项目实施步骤 . 12 第八章 资金需求及相关说明 . 13 8.1资金需求 . 13 8.2投资使用及进度 . 13 8.3融资方式 . 14 8.4资金其他来源 . 16 8.5资金退出 . 16 第九章 财务分析 . 17 9.1财务分析 . 17 9.2收入预测 . 17 9.3支出预测 . 19 9.4盈亏预测 . 20 9.5综合财务评价 . 21 第十章 风险分析 . 22第一章 项目介绍 1.1项目概括 1.1.1项目名称 智能移动网络APP客户端开发项目 1.1.2项目主要建设内容及主要功能 本项目所建设的智能社区服务网络客户端及服务窗口 平台项目，是和谐社区建设的重要内容，主要指依托掌上移动设备，在设备端安装应用程序，实现社区管理信息化。本项目能实现电子政务办公功能，是各级政府部门运用信息技术提升社区管理与服务水平的过程。同时，智能社区网络平台的关键任务就是利用信息技术手段提升社区管理与服务水平，提高社区工作效率，通过社区网络平台的建设，能够为社区居民提供便捷优质的服务，架起政府与百姓之间沟通的桥梁。而且，本项目所建设的医疗、卫生、生活导航、购物商城等平台的成功建设，能更进一步提高社区居民的生活品质。 1.1.3项目实施单位 某某网络科技有限公司公司简介 某某网络科技有限公司成立于2011年12月20日，注册资金200万元整，是一家从事计算机软件开发、系统集成、 网站建设、信息安全等业务的高新科技企业。自成立以来，公司凭借强大的资源优势，整合各界资源，坚持以人为本的理念，在较短的几年时间内，已取得较大的成就和突破，成为中原地区的知名企业。 回首过去，公司在前进的道路上取得了可喜的业绩，但我们不骄不躁；展望未来，机遇与困难同在，挑战与希望并存，我们任重道远。某某公司愿与广大同仁志士携手共创辉煌。 1.1.4项目实施地点 立足某某，拓展北方省市，放眼全国。 1.1.5项目实施期限 项目开拓期限为5年，2014年11月2019年11月。 1.1.6项目实施内容 本书为中原无线网络系统项目的初期计划书，主要建设内容为：覆盖某某省三城市，签约0000家社区。 1.1.7项目投资估算与资金筹措 项目总投资为4500.00万元，全部为建设投资。智慧社区计划书篇三：互联网+智慧城市智慧社区商业计划书(精品完整版) 智慧社区生活服务平台创业计划书 拟定人： 拟定日期： 摘 要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量； 基于o2o模式的”社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 关键词： 社区 ，O2O ， 电商 第一章 社区生活服务电商模式概述 1.1解析社区生活服务电商背景互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。以o2o模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着o2o的布局，进入社区，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段； 随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展，社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足，为社区生活服务电商发展奠定了基础； 社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板：(1)信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送问题，半个小时内送货上门，无需等待。而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合，以简单的方法为社区居民提供更优质的服务； 1.2社区生活服务电商的定义 社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位，针对社区用户，通过移动互联网为入口，以本地化集成消费服务，满足社区居民消费购买需求的商业模式，从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等，拥有社区生活服务平台，你就可以足不出户完成生活所需：无论是订购为主“米面粮油酱醋茶”“午餐外卖”只要轻触一下，即可送上门，还有周围商家促销，打折，维修，家政等。社区生活服务电商强调的是服务，它是以社区居民为服务对象，通过提供与日常生活息息相关的服务，从而获得相应的利益。社区生活服务电商平台是以真实居住社区为单位，将社区内的实体商铺全部搬到网络上来，让社区居民与商家形成线上消费，线下体验的零距离互动，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 1.3创新模式的意义 2013年，互联网行业继续保持快速增长，电子商务整体市场规模达到10.67万亿元，商务部提出到2015年达到18万亿，随着中国社区化发展的快速进程，消费将回归社区，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足。根据数据：欧美国家社区商业占据社会商业总支出的60%以上，中国整体水平不足30%，截止2012年，全国各大城市的社区数以万计，500户以上的社区全国约有5万个，约2500万户，上半年城镇居民人均消费性支出5979元，巨大的社区生活服务电商将先进的互联网技术直接用于改善和提高社区的综合服务功能和质量，以社区用户为切入点，创建一个真正意义上高水平的网络化、智能化社区。基于这样一种大众化的综合网络服务系统，不仅使社区用户可以从高质量的需求直接受益，同时还可以为社区就业自雇用自循环体系创立一种全新的、高效的运营体系和模式。可见，社区生活服务电商服务模式的开发对我国社区及居民的良好发展有着重要而深远的意义。 第二章 社区生活服务电商特点 2.1解析社区生活服务电商与传统电子商务的区别B2C电商，就是把商品塞到箱子里送到消费者面前，这个市场目前已经相当成熟。2010年网上购物销售额达到5000亿，网购用户人均年投入2400元