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文档简介

,老师，同学们，大家好！今天我们七人小组将为大家对中国最大啤酒企业集团之一燕京集团进行一个简单的财务政策分析，内容很精彩，不要走开哦,燕京集团概况介绍陈颖、周琪,中国啤酒行业介绍朱卫敏，朱一戈,燕京集团的战略？黄剑,燕京啤酒的财务政策！史云鹏、苏妮,1.1啤酒工业发展历程介绍,燕京啤酒在行业中的地位燕京啤酒是我国啤酒行业的龙头企业之一，在品牌形象、市场形象、经济指标、生产技术、装备水平等方面均处于行业领先地位，具有较高的市场占有率。多年来，公司在北京市场一直保持着85%左右的占有率，作为2008年奥运赞助商，有助于销售者对公司品牌的认知，扩大公司的销售量。,燕京1980年建厂，1993年组建集团，1996年开始股份制改造，1997年，完成股份制改造，由产品经营转向产品与资本双向经营。目前全国市场占有率达到12%以上，华北市场45%，北京市场在85%以上。,1.青岛啤酒，燕京啤酒，华润啤酒，国内三大啤酒行业巨头，随着发展竞争加剧。,2啤酒的消费量持续增长，消费呈现高端化趋势。,2啤酒的消费量持续增长，消费呈现高端化趋势。,3.燕京集团公司在按照国际标准狠抓产品质量的同时，努力把产品推向国外高档啤市场，成为国内第三大啤出口企业。,燕京啤酒产量在世界名牌啤中列第18位，是国内惟一一家产量进入世界20强的企业。,业绩报表明细,（1）偿债能力分析,（2）营运能力分析,（3）盈利能力分析,T,O,W,S,-政府大力支持-增发新股带来新机遇-啤酒宴会市场目前缺乏强势领导品牌-中国是啤酒消费的重要场所，进来酒吧或夜店在国内风靡,-悠久的企业文化和全球品牌优势-价位合理-良好的口碑效应，一定的知名度-庞大的销售、管理体制网络-营销人员经验丰富,-快速扩张后内部资源整合困难-其他品牌市场占有量较大，燕京仅在某几个地区集中-固定客户渠道网络不健全，-市场覆盖了低,-中高档啤酒市场持续低迷-竞争者众多，价格战加剧-地方品牌林立，新品牌侵入困难-啤酒流行期短，季节性强,基于EVA（经济附加值）和自我可持续增长率的财务战略矩阵,燕京啤酒,青岛啤酒,燕京啤酒2011,青岛啤酒2011,燕京啤酒,青岛啤酒,综上所述：燕京啤酒与其竞争对手相比，扩张，并购步伐相对稳健，市场份额近年来逐步降低，负债率较低，融资方式也权益融资为主，
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