达标创优规划-天津电力建设公司天津南疆工程项目部.doc

华电南疆热电900MW级燃机工程达标创优策划批 准： 审 核： 编 写： 日 期：中国能源建设集团天津电力建设有限公司天津南疆工程项目目 录1.编制目的12.编制依据13.达标创优工作总体思路14.组织机构与职责25.主要目标86.精品工艺项目（工程亮点策划）137.保证措施158.阶段性质量监督检查计划269.创优工作实施计划2810. 创优工作管理责任落实341. 编制目的为使天津电力建设公司承建的华电南疆热电900MW级燃机工程的创优工作能够有序地顺利实施，促进项目整体质量管理水平的提升，建造安全、可靠、长期、稳定运行的高质量机组。通过系统的策划，使本工程目标明确、责任主体落实、措施具体，高标准、高起点实施工程质量管理，最终实现华电南疆热电900MW级燃机工程“建设精品工程,实现达标投产,达到国家优质工程质量水平,机组总体质量优良,确保工程获得“中国电力优质工程奖，争创国家优质工程奖。”的总目标。2. 编制依据1） 建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第279号）20002） 工程建设标准强制性条文（电力工程部分）20113） 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）20134） 火电工程达标投产验收规程20125） 中国电力优质工程奖评选办法2012 6） 国家优质工程审定办法 20107） 电力建设工程质量监督检查典型大纲20108） 电力建设房屋工程质量通病防治工作规定电建质监200418号9） 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范DA/T28-200210) 绿色施工导则（建设部建质2007223号）11) 建筑工程绿色施工评价标准（GB/T50640-2010）12) 全国建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行）13) 绿色施工示范工程项目验收技术指标（暂定）14） 建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）15） 电力建设工程施工质量验收与评价规程（DL/T 5210.1-8）3. 达标创优工作总体思路创国家优质工程奖是艰巨的系统工程，必须树立项目全员、全过程精品意识，坚定实现创国家优质工程奖目标的决心和信心；确立以人为本、科技创新、优质取胜的理念；以安全施工为基础，以达标投产、对标管理为手段，加强精细化管理，强化过程控制，构建“和谐工地”，营造良好的创“中国电力优质工程奖，争创国家优质工程奖。”氛围。实现“管理规范、质量优良、技术先进、指标先进、运行可靠”的 创“中国电力优质工程奖，争创国家优质工程奖”的工作总目标。本工程创国家优质工程奖工作将遵循“质量目标层次化”原则进行分级考核控制；按照“质量体系规范化、质量制度齐全化、质量措施具体化、质量监督严格化、质量工艺精细化、质量指标优良化”的标准对工程建设全过程进行管理。4. 组织机构与职责工程管理以实现工程高水平“达标投产”作为工程达标创优工作的起点，按照电力工程达标投产管理办法（2012版）的要求，对应其七大考核项目，分别成立七个专业小组，在工程达标创优领导小组的统一组织下开展达标和达标创优工作，实施对标管理。成立达标创优办公室负责达标创优日常管理和统筹协调工作。4.1. 工程达标创优组织机构创优组织机构由项目领导、各部门管理人员、工程技术、质量人员、施工班组负责人及技术人员等组成。天津南疆工程项目部达标创优领导小组 达标创优办公室 工程综合管理组工程档案管理组调整试验及技术指标组电热工程质量与工艺组机务工程质量与工艺组安全健康与环境管理组建筑工程质量与工艺组4.2. 达标创优组织机构成员4.2.1. 达标创优领导小组组长：张学鸿组员：吴跃峰、李刚、李继荣达标创优领导小组下设达标创优办公室及七个专业组。4.2.2. 达标创优办公室主 任： 张学鸿成 员： 韩亮、张志河、郝世文、刘长春、范城玮、吴跃峰4.2.3. 达标创优专业组1、安全健康与环境管理组：组长：张志河副组长：韩亮组员：孙珩轩、刘斌、各专业公司及施工队伍负责人2、建筑工程质量与工艺组：组长：韩亮副组长：孙珩轩、刘斌、郝世文组员：各施工队伍负责人3、机务工程质量与工艺组：组长：待定组员：机务专业公司负责人 4、电热工程质量与工艺组：组长：待定组员：电热专业公司负责人、调试所负责人5、调整试验及技术指标组：组长：待定组员：各专业公司负责人6、工程档案管理组：组长：朱立芝组员：郝世文、孙珩轩、刘斌7、工程综合管理组：组长：吴跃峰组员：郝世文、孙珩轩、张志河、王泽亮4.3. 达标创优领导小组职责1） 负责本工程达标创优全过程的领导与策划工作。2） 负责组建达标创优机构并保证其人员的落实。3） 负责组织达标创优工程的组织、策划工作；批准、发布工程达标创优规划。4） 组织创优规划实施5) 听取达标创优办公室及达标创优专业组的工作汇报，并组织对达标创优工作的检查，定期对达标创优工作进行评价、考核。6) 根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题。7) 领导工程达标投产和达标创优质工程的申报、评审和迎检等工作。 4.4. 达标创优办公室职责1） 达标创优办公室在达标创优领导小组的领导下，负责达标创优的日常工作。对项目各部门、各施工单位达标创优工作进行具体指导，定期组织对工程达标创优规划措施落实情况进行监督检查；督促检查各专业组工作的进展情况，负责达标创优工作的整体推进；对存在问题下发“达标创优整改任务书”，实行闭环管理。2) 达标创优办要定期向达标创优领导小组汇报工作，针对存在的问题向领导小组提出处理意见和建议；向领导小组提交达标创优工作考核评比意见，发布考核结果；收集并给领导小组和各专业组提供最新的行业管理动态和同类型电厂先进经验的信息、资料等。3） 达标创优办成员负责协调、组织项目各部门、各施工单位达标创优的有关工作；传达达标创优领导小组的工作要求和会议精神；按期向达标创优领导小组汇报各部门、各施工单位达标创优工作进展情况；协调达标创优工作中各部门、各施工单位之间的关系。 4) 不定期召开各工作组会议，解决达标创优工作中存在的问题。5） 不定期出版下发达标创优工作简报、发布达标创优信息。 6） 组织工程达标、优质工程申报材料的编报和迎检工作；及时按阶段准备申报资料。4.5. 达标创优专业组职责4.5.1. 总则1）负责达标创优工作组的日常工作。2）负责组织编制工程达标创优实施细则的相关内容。3）负责工程达标创优规划中各项措施的落实和监督检查。4）指导各施工单位在工程创优工作中解决本专业具体问题；协调各单位之间关系。5）定期向达标办汇报本组工作情况，遇重大问题及时请达标办协助解决。6）负责达标、优质工程申报材料有关内容的编制工作，做好本组迎检工作。4.5.2. 安全健康与环境管理组1）认真贯彻执行国家、电力行业和集团有关安全管理的各项政策、法规和规定，建立和完善本工程的职业安全健康与环境管理体系。 2）贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，监督、检查各专业公司、施工单位职业健康安全与环境管理体系的建立和运行情况，建立相应的安全管理监督与考核机制。3）对安全管理总目标和各分包商安全管理分目标定期进行评估，对不足环节有针对性制定纠偏措施，确保国家优质工程安全目标的实现。4）检查施工现场安全文明施工管理体系和监督网络的建立和责任的落实，人员到位情况；核查各施工作业项目的安全保证措施，安全设施是否齐全到位；发现问题及时通知相关单位整改并监督执行。5） 监督施工过程中的消防安全管理，消防器材按规定品种和数量设置齐备、保持有效，消防组织健全、活动正常。6) 监督对防磨防爆工作的检验与试验，监督对各种起重机械等特种机械的安全性能检查和验收，并取得经技术监督部门验收的合格证。监督检查特种机械使用人员培训和持证上岗情况。7) 监督各单位严格执行国家环保及水保政策，在施工过程中关注废水、施工和生活垃圾的处理及水土保持工作，创造安全健康的工作环境。8) 督促各施工单位执行国家关于职业病防治的有关规定，制定职业危害因素的控制和劳动保护管理办法，确保不发生职业病。9) 对照电力工程达标投产管理办法（2012版）中的安全文明施工管理的各项考核内容，组织安全文明施工达标创优的检查与状态评价，逐一对照检查，进行自查评定，严格执行考核标准，审定消缺与完善项目，落实责任，对整改工作实施闭环管理。4.5.3. 建筑工程质量与工艺组1） 认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定。严格执行工程建设标准强制性条文。2） 结合工程特点，组织制定土建专业达标创优实施细则，制定土建“小精品”项目的标准与施工措施，确保“小精品”项目的实现。3） 负责审查和检查施工达标创优实施细则、工艺标准的落实，工程完工严格按有关规程规定标准进行评价验收。4） 提倡使用新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料，成品处处要讲工艺，以小精品工程为样板，开展好工程整体达标创优工作。5）组织好土建工程达标创优的检查与评价，审定消缺与完善项目，落实责任，对整改工作实施闭环管理。保证移交生产时无基建遗留物，无影响生产的未完项目。4.5.4. 安装工程质量与工艺组1） 认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定。严格执行工程建设标准强制性条文和电力生产二十五项反措。2） 结合工程特点，制订达标创优实施细则。制定安装“小精品”项目的标准与施工措施，确保“小精品”项目的实现。组建包括各单位技术人员参加的各专业小组，分工负责，各自把关，确保达标创优目标的实现。 3） 负责审查和检查施工达标创优实施细则、工艺标准的落实，工程完工严格按有关规程规定标准进行评价验收。4） 提倡使用新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料，成品处处要讲工艺，以小精品工程为样板，开展好工程整体达标创优工作。5）做好安装工程达标创优的检查与评价，审定消缺与完善项目，落实责任，对整改工作实施闭环管理。保证移交生产时无基建遗留物，无未完项目，设备系统无缺陷。4.5.5. 调整试验及技术指标组1） 认真执行火力发电建设工程启动试运及验收规程(2009年版)（简称“新启规”）和火电工程启动调试工作规定以及经批准的调试大纲的各项程序规定，分部试运前要编制好各有关的技术管理制度，配齐人员，加强培训，落到实处，建立各种记录、台账，做到项项数值有据可查。严格按“新启规”把关验收，一个程序调试不合格没验收，绝不能进入下一个调试阶段。2）编制单项设备系统调试措施（按合同分工）经过批准，并认真落实执行，保证单机调试项目齐全、无不合格项目、验收文件齐全、所有问题均闭环，配合执行监量、甲方有关部门和领导批准的调试大纲。3）保证机组设备必须全部投入，含备用设备在内的全部经过试运转达到合格。配合相关单位、部门提供设备投入时间，参加试运转时间等记录数据，提供出设备启、停和正常运行的良好状态和数据（如阀门的开度数据）。4）在本职责内保证及时消除设备缺陷，尽力做到大缺陷不过天，小缺陷不过班，缺陷消除率达到100%，保证主辅机试运优良率100%。调试中发现的设备、系统运行异常，必须及时督促和配合相关单位共同分析，找出对策，消除隐患，协助相关单位提供最佳的运行状态。5）调试指标项目在本单位职责范围内保证主要经济技术指标全部达标。6）坚持以调试进行中要做到稳中求好，好中求快的工作思路，积极配合各相关方保证各种经济技术指标千方百计要达到设计和达标水平。7）健全岗位经济责任制，加强生产人员责任心。认真监盘，精心调整，在本单位职责范围内，保证各项单机试运指标和经济技术指标达到最优。4.5.6. 工程资料与档案管理组1）认真贯彻执行国家档案法及行业法规、规定对档案管理的指示、文件。认真执行有关档案管理的防火、防潮、防蛀等各项具体规定。2）积极开展对资料档案管理的的培训学习活动，做到项目部各有关专业、施工单位都能自觉执行资料管理要求及有关档案管理的规定。3）根据档案法及上级有关档案工作规定指示，针对工程实际，制订本项目部资料档案管理的具体规定。并经常深入各专业组、专业公司检查落实情况和给以适当指导和培训，促使各单位资料整理齐全、准确、完整规范，及时归档。4）资料室积极主动催收各种应归而未归档的资料并及时整理、分类建册上架。最大限度地保证档案资料的齐全和完整性和及时性。5）档案室内清洁整齐，档案资料摆放齐整，排列有序，目录齐全详细，微机管理，查找方便，提取自如。6）档案管理制度健全，档案管理人员有分工有协作，借阅手续简易方便，积极为借阅使用者服务。7）实施工程中对施工中的施工记录、隐蔽验收记录的定期检查制度，严格按照竣工移交资料的管理规定，要求齐全、准确、清晰、规范，按期进行评定统计汇总，对出现的不合格采取纠正措施，作好各阶段的监检工作，确保竣工移交资料的及时完整准确。4.5.7. 工程综合管理组1）严格遵循公司安全、环境、质量、计量管理体系运行的要求，建立健全项目管理保证体系的基础上，对本工程项目制定的的安全、环境、质量、计量体系目标采取相应的保证措施和定期进行检查，以确保本工程各项体系目标的实现达标。 2）各体系保证部门要起到监察的作用，每季度定期检查目标的分解实施情况，对各项目标实施中出现的的偏差，采取有效的纠正预防措施，以保证目标的实施。对项目的安环、质量、计量体系管理目标执行情况进行管理和监督，确保安环、质量、计量体系管理目标在项目上的运行管理有效和实施。3）建立顾客满意度管理台帐，定期收集顾客的满意度，对顾客的不合格信息要及时整改和反馈，确保顾客100%的满意度。4）建立安全、环境、质量、计量体系运行中出现的不合格信息管理台帐，定期对出现的不合格信息采取有效的纠正预防措施，对出现的质量安全健康、环境体系运行中出现的问题采取“四不放过”的原则，进行分析总结，杜绝问题缺陷的重复发生。5）项目部各参建单位有效资质、证件齐全有效，保证特殊作业人员全部持证上岗，证书、资质在有效期内。6）对安全、环境、质量、计量体系运行情况，项目要定期对管理运行情况进行检查，定期召开项目体系管理的会议，对内审检查提出的问题，及时采取有效的纠正预防措施，预防重复发生。7）计划经营部要加强资金管理，既要满足工程需要，又要合理控制，专款专用，兑付有余。认真执行招、投标制，最大限度地降低工程造价，财务做到账目清楚，各项支出有手续有批准。8）严格执行合同约定的法规文件和设计图纸，并全面落实合同，加强设计图纸会审，系统能保证机组生产安全运行，生产运行操作方便，检修和巡回检查方便。9）对机组施工过程中各阶段的质量监督检查中提出的问题，全部整改合格和闭环。10）严格按甲方、监理一级网络和二级网络进度，分阶段一步步完成建筑、安装工程重要节点，并确保总体工期按期或提前完成。11）机组移交试生产，做到无基建遗留尾项，无缺陷移交生产，生产现场无基建遗留物。5. 主要目标5.1. 工程总目标：建设精品工程,实现达标投产,达到国家优质工程质量水平,机组总体质量优良,确保工程获得中国电力优质工程奖，争创国家优质工程奖。5.2. 工程目标分解5.2.1. 综合管理目标1）实现“六个一次成功”厂用电受电、汽机扣缸、机组首次点火、汽机首次冲转、机组首次并网、168试运行 “六个一次成功”。2）实现“十个零目标”安全事故“零目标”质量事故“零目标”大件设备返厂整修“零目标”未签证项目“零目标”重点项目移交生产缺陷“零目标”移交生产非自动状态“零目标”调试期间机组非停 “零目标”各项漏点“零目标”投产后基建痕迹“零目标”投产后一年内重大技改项目“零目标”3）实现“三个百分之百”自动投入率100%保护投入率100%仪表投入正确率100%4）高标准达标投产为实现高标准达标投产，安全健康与环境管理、建筑工程质量与工艺、安装工程质量与工艺、调整试验与技术指标、工程档案管理和工程综合管理6个考核项目的得分率均达到90%以上。依据2009、2012年版电力建设施工质量验收及评价规程DL/T5210的规定进行质量评价，质量评价总得分在92分及以上。5）绿色施工的应用在工程开工阶段，按照绿色施工导则、全国建筑业绿色施工示范工程管理办法制定创建绿色施工示范工程规划，对环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和节地与施工用地保护等五个方面进行详细的策划和部署，并在工程开工后付诸实施。在实施过程中，注重开发绿色施工的新技术、新工艺和新设备，按照规划中提出可量化的各项数据指标控制情况进行检查，做好过程记录，并进行持续改进，待施工期内绿色施工内容全部完成后经行业协会申报绿色施工示范工程评审。6）强制性条文实施完善强制性条文实施计划和记录，保证工程建设全过程不违反强制性条文。强条执行情况落实责任详见下表：序号内容时间责任人备注1强制性条文实施计划201512各专业负责人2条文内容摘编：工程建设标准强制性条文（电力工程部分）2011工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013电力建设施工质量验收及评价规程DL/T5210DL 5009.1-2002电力建设安全工作规程 火力发电厂部分SDJ 064-1982电力建设安全工作规程（建筑工程篇）其他新发布的标准强制性条文工程建设期内3统一记录格式（强条执行计划表、强条检查记录表）工程建设期内5.2.2. 建筑质量、工艺目标1） 质量验收单位工程验收合格率 100%分部工程验收合格率 100%分项工程验收合格率 100%检验批一次验收合格率 95%钢筋焊接合格率 100%混凝土R28合格率 100%单位工程外观质量得分率达到 90%以上2）力争消灭质量通病，施工工艺质量优良：砼结构几何尺寸准确，内实外光、外形美观、棱角平直、埋件正确、接头平整、标号和强度达到设计要求。屋面、地下室、沟、坑，无渗漏，且排水畅通。墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直。 地面、楼面、路面，平整、无裂缝、无积水。沟道盖板平整、齐全、稳定、周边顺直。5.2.3. 安装质量、工艺目标1）受监焊口检验受监焊口无损检验率100% 受监焊口检验一次合格率不小于98，且焊道美观2）质量验收单位工程合格率 100%分部工程合格率 100%分项工程合格率 100%检验批一次验收合格率 95%3）润滑油、抗燃油颗粒度润滑油颗粒度 NAS 六级抗燃油颗粒度 NAS 五级4）小径管、电缆敷设、盘内接线布置合理、规范、整齐、美观。5）各类标识的材质、规格统一，齐全正确，醒目、规范、牢固。6）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、无皱纹、无气泡、无脱落、无污染、不返锈。7）设备管道的保温完整无裂缝，保温外护板平整光滑、牢固、搭口良好。8）KKS编码应用准确、齐全。5.2.4. 工期目标工程于2015年12月18日开工建设；计划于2017年07月18日竣工移交试生产。总工期19个月。确保基础出零米、厂用电受电、发电机并网、168小时试运行等各项里程碑按期完成。5.2.5. 安健环目标1） 安全目标不发生人身重伤及以上事故；不发生重大设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不发生负有同等及以上责任的重大交通事故；不发生职工群体健康事故。不留有重大安全隐患。不发生造成严重社会影响的事件。努力杜绝违章指挥、违章作业。2） 职业健康目标不发生职业病不发生员工集体中毒事件不发生射源遗失或射线伤害事故不发生大面积传染病3） 环保目标总目标：打造绿色环保型“城市示范电厂”。a) 施工期间生活、建筑垃圾分类存放、妥善处理；b) 环保设施与主设备同时设计、同时施工、同时验收投入使用，实现“三同时”；c) 水土保持按照批准的水土保持方案和审查意见全部实施；d) 实现废气、废水排放达到环评批复要求，采用清洁燃料极大地降低二氧化硫和烟尘排放量，氮氧化物经SCR脱硝工艺处理，远远优于固定式燃气轮机大气污染物排放标准中30mg/Nm3的标准，为将来标准提高做好预留，通过清污分流、梯次用水设计减少废水量，废水经处理后可作为景观用水补充河道水资源；e) 厂界噪声符合环评批复要求，通过降噪设计，厂界噪声优于工业企业厂界环境噪声排放标准中2类标准，工程投产后，周边住宅区和敏感建筑物噪声值不会增加，主设备和主要辅助(燃气机组、汽轮发电机组、循环水泵、凝结水泵等)设备噪声达到厂家保证值，通过降噪处理后，满足工业企业设计卫生标准中噪声声级的卫生限值。5.2.6. 机组整套启动及168h满负荷试运指标1）主要试运指标汽水品质合格，符合规范要求；汽机真空严密性试验 水冷机组0.3kPa/min，空冷机组0.2kPa/min；发电机漏氢量 10Nm3/d或制造厂规定值；汽轮机组轴系振动 70m机组补水率 1.5热工仪表投入率 100热工自动投入率 100热工保护投入率 100热工保护正确动作率 100电气仪表投入率 100电气自动调节投入率 100电气继电保护投入率 100 电气继电保护正确动作率 100机组AGC具备投入条件、符合电网调度要求 168h满负荷试运期间连续满负荷试运时间96h 168h满负荷试运期间连续平均负荷率90从点火吹管首次冲转至完成168小时满负荷试运天数90天在整套启动试运期间完成50% 和100%甩负荷试验在整套试运期间按相关试验导则完成全部RB试验项目5.2.7. 工程档案目标1.项目文件收集完整，内容真实；做到可利用性、凭证性、快捷使用性。2.竣工档案整理、编排、组卷符合归档要求。3.建立特种设备安全技术档案。4.竣工资料在机组完成168小时后3个月内移交，包括工程建设依据性、管理性文件，工程勘测报告，工程设计文件，土建、水工工程文件，安装工程文件，设备文件，整套启动及试运阶段文件，工程质量监督与监理文件，验收交接文件，未完项目文件等；特种设备使用单位应当在特种设备投入使用前或者投入使用后三十日内，向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记，取得使用登记证书。登记标志应当置于该特种设备的显著位置。5.机组投产后3个月内按有关规定完成并提交相应的竣工图。6.试生产结束后3个月内交清与本机组有关的全部资料。7.工程档案管理与工程建设同步，确保工程文件资料的齐全、完整、准确、系统，满足正常追溯查阅、上级质监中心站监督检查和机组启动调试的需要。8.归档文件要按国家档案管理规定分类、组卷和编目，装帧美观，满足归档文件的质量要求。9.施工阶段发生的文字记录、技术文件、验评资料、试验报告、工程总结等的归档移交。10.为了满足申报优质工程的需要，能够反映工程全貌、工程特色、主体工程重要部位的质量状况、外观情况方面；能够体现主要施工方法和技术措施方面；能够展现采用的新技术、新工艺、新材料、新设备方面；以及能够表明经济、社会效益方面的摄相、照片和文字、声像资料等要收集、整理、制备齐全。各参建单位要认真坚持做好此项工作，制定计划、落实责任人并上报创优办公室备案。6. 精品工艺项目（工程亮点策划）6.1. 总则为保证实现工程达标创优目标，本工程设立具体的设计和施工的小精品项目，用设计和施工的分项精品保证整个工程达标创优目标的实现。通过创建小精品项目的活动，提高全员的创精品意识，品牌意识，从而推整个工程达标创优工作。精品项目的确定要反映本工程的特色，要有代表性，还要考虑其覆盖面。要使创小精品项目的工作扎实地开展，而不是流于形式，首先我们制定高的标准,体现质量的高水平。精品项目是整个工程的亮点，必须符合工程建设标准强制性条文和有关规程规范要求，必须全面满足火电工程达标投产验收规程（2012版）和电力行业优质工程评选条件的要求，必须瞄准当前行业优质工程已经达到的水平。 精品项目必须进行精细的管理，我们制定相应的精品项目的保证措施，落实责任单位和责任人，在过程中认真落实各项措施，同时应加强监督检查，发现问题及时改进，以过程精品保证整个工程的精品。我们建立精品项目的奖励与考核机制，鼓励创新，超越自我，首先要优于本系统、本行业的最好水平，进而向行优和国家优质工程 奖工程看齐，实现本工程的达标创优目标。6.2. 拟建工程精品（亮点）项目清单1) 建筑、安装施工序号精品（点）项目责任单位1汽机基座清水混凝土建筑组2主厂房零米及汽机房运转层地面建筑组3主厂房外立面建筑装饰建筑组4集控室装修建筑组5汽机房框架建筑组6全厂电缆沟道及盖板建筑组7屋面细部防水构造建筑组8主厂房平台、楼梯、栏杆安装建筑组9汽机油系统清洁度汽机组10系统管道洁净化施工汽机组、锅炉组11管道支吊架安装汽机组12管道穿墙、穿楼板细部工艺汽机组13小口径管道及阀门安装工艺汽机组14管道穿格栅施工工艺汽机组15热力管道保温工艺防腐保温16全厂油漆防腐保温17电缆桥架及保护管、电缆敷设、防火封堵电气、热控18热控、电气盘柜二次接线电气、热控19热控仪表管施工工艺热控20设备及构筑物接地工艺电气由各专业编制创优实施细则，细则中针对创精品项目提出具体质量标准,控制措施。7. 保证措施为保证实现达标创优目标和精品工程，要做到组织落实、责任落实、措施落实，项目部建立工程达标创优组织机构，制定达标创优规划和实施细则及强制性条文实施计划，达标创优工作要做到目标明确，措施具体，责任落实，并在过程中监督实施。 7.1. 综合目标保证措施1) 严格执行国家、电力行业及地方、企业有关火力发电工程基本建设的法律、法规、标准和规定。2) 建立健全本工程管理制度和管理程序，严格执行、监督检查、持续改进。3)严格执行电力建设施工及验收标准、规范，结合达标投产、国家级优质工程奖条件，制定措施并加以落实，保证工程内在质量和外观工艺，提高机组投产移交水平。7.2. 施工质量保证措施7.2.1. 施工质量体系保证措施7.2.1.1设立质量管理部监督检查体系的运行，对项目部的质量体系统进行策划，加强质量体系文件的培训和执行的力度，补充编制各种管理制度，监督各项管理制度的执行、落实情况，确保质量管理体系运行充分、有效，以系统化的管理保障工程质量持续、稳定提高。7.2.1.2各专业均设有专职质检工程师，负责本专业的质量管理工作，专职从事质检工作，加强监管力度，保证策划的各项管理制度、典型工艺、工艺样板得以贯彻实施，纠正质量违规行为，通过抓典型事例、质量教育等手段，消除工程质量通病，确保工程目标的实现。用管理控制过程，用过程控制雕刻出一流的精品工程。7.2.1.3系统的组织结构，强化对过程的质量控制项目部三级验收职责及岗位设在质量管理部，强化过程质量控制，加强了质量管理职能，除完成质量验收之外，主要对施工过程进行控制，将质量的验收把关转化为过程监管，另外对本专业验评资料的完整性负责，确保工程项目一次成优。7.2.1.4做好资料收集管理，为工程质量提供保障及时、准确、真实、可靠的工程资料和记录可为工程质量提供客观证据，通过对工程资料的严格把关来为工程的内在质量提供保障。进一步细化工程档案资料管理制度，由总工组织详细策划具体工程项目的资料内容，对资料形成过程随工程进度进行抽查，确保单位工程完工即同时形成真实、完整的资料，用资料的控制把住工程质量最后一道关。7.2.1.5充实管理手段、规范过程控制，打造更卓越的精品工程质量管理除发挥我公司通常做法、吸收多年的管理经验之外，在以下几个方面加大力度：1）推行典型工艺、样板化工艺制定专项典型施工工艺导则，用标准规范的施工工艺确保相同工序质量的规范统一，如电缆敷设、电缆封堵、管道安装、梯子栏杆、建筑照明、水暖安装等；规划设计工艺样板，在每项工艺开始前制作出样板实物，经评审验收后，按此进行样板化施工，如电缆接线、保温、接线盒、砌筑、抹灰、地面铺设等。加强典型工艺、样板化施工的管理力度，确保规划设计按要求实施，使之成为本工程管理的特点、工艺的亮点，突出一流工程的特色。2）加强工艺纪律管理按公共部分；机、保温专业；管道工程施工；电气、热控专业；明敷接地装置安装；焊接专业等八个类别明确工艺纪律，旨在通过工艺纪律的约束彻底治理质量通病，制定预防和控制措施，加大奖惩力度，力争消灭质量违规行为。3）抓典型案例，提高质量意识为了更深刻地强化质量意识，在施工过程中抓住典型质量问题，采取有针对性的处理措施，在员工头脑中形成强烈的质量意识。如不按工作程序施工、严重违反工艺纪律、不执行规定措施等。对好的做法、严于工艺要求的施工、可以为现场树立典范的事例加大奖励标准，进行广泛宣传，树榜样标兵的影响作用。4）进行质量宣传教育通过质量教育课件，对施工队伍和管理员工的入场教育，使他们一进入现场便感受到现场强烈的质量氛围。重点工程项目、重点措施开工前对施工人员有针对性地进行再次学习教育，学习工艺标准、典型工艺、工艺样板和现场的质量闪光项目，全面提高员工的质量意识。5) 严格施工技术管理，认真执行施工组织设计、施工技术措施、施工作业指导书的编审制度；施工图会审与技术交底制度。6) 建立质量责任制。工地设专职质检员，明确责任。分项施工的现场应实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，要认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度，要根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。7) 加强对各种试验室、砼搅拌站的控制，重要的检测工作委托有资质的第三方权威机构完成，确保各种试验、检验工作具备规范性、权威性。沉降观测工作在施工单位观测的同时，委托有资质的专业单位进行观测。8) 开展创小精品工程活动和质量闪光点活动；对小精品工程要严格要求，强化过程控制，以过程精品实现精品工程。9) 加强对分包队伍的管理。严格实行对分包单位的资质、安全、质量管理和人员素质的监督审查，对特殊专业的技术、施工人员要持证上岗。10) 分阶段邀请中国电力建设企业协会专家到现场检查指导。7.2.2. 各阶段施工质量控制措施1) 施工准备阶段的控制审查施工承包单位、试验单位的资质，审查原材料供应商的资质，不合格的分包商、供应商不得参与本工程建设。检查施工所用的原材料、构件的质量，实行见证取样检验制度，不合格的原材料与构件不得在工程中使用。检查材料的采购、保管、领用等管理制度是否完备并监督其执行。未经监理工程师的签字，主要材料、设备和构件不准在工程上使用和安装，不准进入下一道工序的施工，不准进行工程验收。作好设备安装前的检查，对检查出的问题按有关程序进行消缺处理，对已发现缺陷的设备不得进入安装。查验施工机械、起吊设施经检验的有效合格证件。检查试验室及其试验人员的资质与持证上岗情况。查验其检验、测量与试验设备的有效合格证件。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。组织施工组织总设计、专业施工组织设计、作业指导书或施工方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施的编制。组织相关专业技术人员及时进行图纸会检工作，并形成会议纪要。2) 施工过程的控制施工工艺过程质量控制：制定并实施重点部分的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量检验计划。工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，停工待检点必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。对原材料的使用进行跟踪检查，对所有原材料的使用建立台帐记录，保证其可追溯。定期召开质量例会，通报质量状况，分析质量趋势，做出质量风险评估，提出预控和改进措施并监督实施。做好设计变更及技术核定的执行工作，跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。编制“施工质量检验项目划分表”并按要求实施。3) 隐蔽工程的控制隐蔽工程验收项目，土建工程参见验标标准“土建工程篇”，安装工程参见有关电力行业验收技术规范和验标标准，其中地基验槽应有设计专业人员参加验收并签字认可。需隐蔽工作项目已施工完，并具备验收的基本条件后，经过自检合格后，及时向监理单位提交“隐蔽工程报验申请单”，并同时提供以下资料：与隐蔽工作有关的设备消缺、设计变更、不合格项处理的签证记录； 经过复核的隐蔽部件材质检验报告； 经过复核的隐蔽项目施工自检原始记录； 隐蔽工作报告（含施工作业质量与标准的差异，遗留问题的处理意见）。未经隐蔽验收，不得进入下一道工序。隐蔽工程的验收约定需要建设单位参加的项目，应通知建设单位参加。7.3. 安健环保证措施7.3.1. 安健环管理理念1)安全的理念： 安全第一，预防为主； 安全为天，安全责任重于泰山；安全永远是薄弱环节；安全是信誉，安全是竞争力，安全是最大效益； 安全是各级管理者的第一责任，是各参建单位员工的第一福利、第一效益、第一形象，是各参建单位持续发展的第一保障； 实践本质安全，提升安健环品质就是维护企业和员工的根本利益； 安健环品质的提升是先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。2)健康的理念： 关爱生命、关爱健康； 关心员工的身体健康和家庭生活，为员工营造健康、舒适、和谐的工作和生活环境。3)环保的理念： 建设和营运绿色环保燃气示范电站，为社会输送洁净能源； 实现废水不外排、噪声不扰民，为社会营造一方净土、一片蓝天。7.3.2. 组织措施1） 建立健全安全生产保证体系。成立北京京西项目部安全委员会，建立以安委会为核心，以各部门、各施工单位负责人负责的安全生产保证体系；建立以安委会下属安健环工作组、安保部、各施工单位专职安全员为网络的安全生产监督体系，对现场安全文明施工进行全面管理。2）确立本工程及年度安健环目标，并层层签订安全协议。3）抓好各级人员安全生产责任制的落实。建立并发布全现场安健环管理制度和规定，明确各级人员的安全责任，明确安全管理流程，加强日常监督检查。专职安监人员按施工人员的3%加强配置，提高现场监督检查的力度。4） 加强安全知识和安全意识的宣传培训，提高职工“我要安全、我懂安全、我会安全”的意识，树立“一切隐患均可消除、一切事故皆可避免”的观念，自觉克服各种习惯性违章。5） 加大安全设施费用投入，安全设施随施工进展及时布置到位，并努力做到安全设施和文明施工设施的标准化。 6） 抓好施工机械的日常管理以及特殊季节如：冬季、雨季的安全防范措施，把抵御突发自然灾害的措施做实做细。 7） 加大安全奖惩力度。开展各级安全文明施工检查，加大对习惯性违章的考核力度，对查出的问题举一反三进行整改处理，并跟踪闭环处理情况。定期开展安全文明施工的竞赛和评比，形成良好的安全生产氛围，促进安全管理工作。7.3.3. 安全文明施工主要技术措施1） 各施工单位责任区的平面管理应服从总平面图的要求和规划，并将安全文明施工责任区细化到具体的下属部门。2） 在施工组织设计和施工方案中，必须包含安全文明施工内容；加强班组安全文明施工教育；进入施工现场按要求统一着装，佩带规定颜色的合格的安全帽和员工证卡。3） 施工平面布置图规划合理，施工道路形成环形；各功能区有明显隔离或围栏；场地照明配置得当。4） 现场材料、设备堆放整齐合理，标识清楚，实行“定置化”管理，并符合安全防火要求；设备存放有防雨防台风措施。对重要库房和易燃、易爆材料物品，还应制定防盗、防火、防爆措施。5） 施工开挖的土石方，有切实可行的存放、弃土方案，规划有足够的堆放场地，尽量安排回填平整场地使用；施工垃圾、废料有专门堆放地点，并定期分类清除处理。6） 项目施工工序合理，尽量减少立体交叉作业，对必要的立体交叉作业采取有效、可靠的安全措施。7） 保持现场施工道路排水通畅，路面平整清洁无积水；路肩完整无坍塌，平直美观；责任单位设专人维护清扫，定时洒水降尘；现场运输泥土、水泥等车辆做好防扬尘措施；重型施工机械通过路面要采取防止压损路面的措施。8） 施工现场不得随意搭建临时建筑物；临建生活区禁止使用燃煤小锅炉、茶炉、食堂炊灶等易污染环境设施；各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，实行验收持牌制度。9） 施工电源要集中布置统一接线，电线电缆应“上架、入地”，标志清楚，明确责任人，定期检查维护，严禁随地乱拉、乱扯电线（缆）。10）各类车辆不用时，必须整齐停放在指定停车场地内；设备、材料、工器具等必须文明装卸运输，不得阻塞通道和妨碍施工。11）施工范围内的沟内地面无垃圾，作业面应达到“工完料净场地清”，剩余材料要堆放整齐到位；焊接完工后焊接线、氧气、乙炔、皮带应全部收回，整齐安置。12) 合理安排施工进度和项目方案重大施工项目方案的选取及施工总体进度的安排，要兼顾各专业间的交叉及衔接，尽量避免垂直交叉。因工程进度要求不可避免时，需专门制定安全技术措施。13) 合理编制专业工程组织设计编制专业工程组织设计时，应针对本专业工程所涉及到的各个具体施工项目，将安全工作和施工进度、质量控制综合进行考虑，尽量减少高处组装工作量和交叉作业等不利安全施工的因素，合理安排各具体施工项目间的衔接。对专业工程施工中存在的危险源（点）进行认真分析，制定完善可靠的防范措施。14) 以施工措施、方案的严密性保证施工安全技术人员在编制具体的分项、分部工程施工方案时, 根据安全技术措施计划和安全施工措施编制办法，结合工作场地的特点、和其它施工项目的配合、工作环境状况；所用机械、设备、工具、材料情况；操作程序及流程的特殊要求；对人员素质的要求；管理上的特殊要求等方面，对作业中的危险源（点）进行全面分析，并确定相应的控制措施，真正做到“预防为主”。各审批部门严格进行把关。7.3.4. 安全文明设施标准化的规划1) 施工现场总平面布置施工现场的总平面布置从整个工程的全局考虑，进行科学规划，做到布局合理。各功能区的划分考虑方便施工的同时，满足安全上的总体需求。2) 施工用临时性力能管线布设现场施工用临时性力能管线（施工用电线路，集中供气、供水管道等）的布设，除容量满足施工需求外，还应能满足安全使用要求。管道设有可靠接地；管线走向和工程中所敷设的正式地埋管路尽可能不交叉，如不能避免交叉的，施工用的力能管线和正式地埋管线敷设错开标高。汽机房、锅炉上的使用连接点，必要处设置平台、栏杆及防护罩，保证使用安全。3) 安全防护设施的管理及时完善安全防护设施确保安全施工，针对工程施工准备、开工、施工高峰、工程结尾阶段，每月施工计划重点布置安全防护设施的设置，在临边（走道、平台、阳台、屋面、楼板等临边）设置可靠的安全防护栏杆。在孔口（预留孔洞口、坑井口、电梯井口、楼梯口、通道口等）设置可靠的安全防护网和安全防护栏杆。在高处作业攀登和行走（高处作业平台、步道临边、钢梁等处）设置钢爬梯、水平安全防护绳、垂直攀登差速自锁器。严格安全防护设施的维护与管理，并随时调整、不断完善各个施工区域的安全防护设施，做到施工区域安全设施齐全、严密、有效。4) 施工脚手架的管理脚手架搭设前要全部编制“施工方案”，2550m高度脚手架，搭设方案中有搭设图纸并说明脚手架基础作法；50 m高度以上脚手架搭设方案中有设计计算书及卸荷方法并说明脚手架基础施工方法。脚手架搭设完毕必须经过使用单位、工程主管部门、安监部门验收并挂牌后投入使用。使用过程中定期检查，以避免脚手架倒塌和缺少防护设施引起的高处坠落、高处坠物伤害事故。5) 施工用压力容器的管理以物资部门为主，按制度严格管理，做到购置、发放的气瓶安全、合格；回收气瓶及时、无损，瓶帽、减震圈齐全。氧气、乙炔气瓶的使用和管理，以使用单位为主，专人领用和管理。在施工区域包括作业地点使用气瓶，符合安全规程防火、防爆规定。安监部门对氧气、乙炔气瓶的存放、使用情况定期组织检查，对检查出的问题及时进行整改，确保氧气、乙炔气瓶在使用过程中的安全。6) 重点防火部位及动火管理在油区、带电区、运行区作业和从事重大危险作业，严格逐级审批制度，安全监察和保卫部门经常检查施工单位落实作业指导书的安全施工措施，监督“安全施工作业票”安全措施的现场实施。在油区作业时采取仪器测量油气，防火、防爆安全距离，隔离作业的措施；在带电区采取停电、隔离、悬挂安全警示牌、作业设监护人等措施；在运行区作业采取设置安全隔离带与运行区隔离，悬挂安全警示牌、标志牌，站岗巡视的措施。重大危险作业有周密的施工组织，有针对性的施工方案和安全防护措施，从人力、机械、材料、施工步骤、作业环境等方面确保施工全过程的安全。7) 施工用电管理制定施工用水用电管理制度，并以此指导临时用电工程的设施布局和线路敷设以及所采用的安全措施。施工电源实行分级管理，