协税员半年工作总结

1 / 31 协税员半年工作总结 *县国税局 2016 年上半年工作总结 2016 年上半年，在市局和县委、县政府的正确领导下，我局按照全市国税工作会议和全县国税工作会议确定的整体 工作思路，始终以组织收入工作为中心，以 “ 严征管，优服务，保增长，促和谐 ” 为要求，全面落实科学管理，积极创新工作方式，持续加强队伍建设，圆满完成了市局和县委、县政府交付的各项任务。 一、围绕中心，服务大局，提前完成半年任务 截止 6 月 30 日，我局共组织各项税收收入 *万元，同比增长 *%，增收 *万元；地方级收入完成 *万元，同比增长 *%，增收 *万元。 6 月份，我局组织收入工作再传捷报，当月组织入库税收 *万元，同比增长 *%，增收 *万元，其中地方级收入 *万，同比增长 *%，增收 *万元，创 XX 年 8 月份以来单月收入新高。从分税种情况看，增值税完成 *万元，同比增长 37%，增收 *万元；企业所得税完成 *万元，同比增长 *%，增收 *万元；车辆购置税完成 *万元，同比增长 *%，2 / 31 增收 *万元。 二、科学管理，务实创新，征管水平显著提高 一是上下齐动，开展专项整治与纳税评估。我局统一思想，科学分工，从组织协调、数据分析、行动落实三个方面同时开展工作。利用征管信息平台，强化数据分析，注重对比监控，找准薄弱环节， 根据县域经济特色和市场动态信息确定整治重点，扎 扎实实开展评估工作；由党组成员牵头负责内部门调度和外部门协作，保证工作高效顺利进行；基层征管一线施行 “ 定任务、定户数、定时间 ” 的 “ 三定 ” 责任制，确保各项工作在规定时间内保质保量完成。在专项整治过程中，我局发现有问题的纳税人 48 户，评估入库税款 127 万元。 二是有条不紊，开展企业所得税 汇算清缴。成立由班子成员任组长的领导小组，制定科学的工作方案，明确各环节负责人、工作内容和时限。抽调人员组成汇算清缴工作组对全县重点企业进行辅导，公布热线电话，发放宣传资料，随时答疑解惑，增强纳税人对新企业所得税法的理解，为纳税人自行汇算清缴提供政策法律辅导。积极引导企业借助有资质的3 / 31 社会中介机构进行汇算清缴，破解难题，提高效率。认真做好企业所得税汇算清缴分户情况统计和税源分析，及时发现征收管理中的薄弱环节，有针对性的提出整改建议。建立并完善汇算清缴档案，做好相关资料的归档整理。对发现涉税异常的企业，开展纳税 评估，条件成立移交稽查部门处理。该项工作共汇算清缴企业所得税纳税人 *户，汇算清缴入库企业所得税 *万元。 三是强化稽查，推行 “ 四个拓展 ” 。第一，拓展稽查视野。我局积极从市场发展动向的角度审视稽查工作，增强选案的准确性、针对性和有效性。第二，拓展稽查方式。专案稽查要求力度，专项稽查要求深度，日常稽查要求广度，大力推行 “ 阳光稽查 ” 。第三，拓展稽查服务。将纳税服务融入稽查工作始终，边检查、 边宣传、边辅导，做到税收执法与税收服务相结合。第四，拓展成果运用。充分运用稽查成果，分析行业税收特点，建立指标预警机制，服务日常征管工作。上半年，稽查局入库税款 *万元，同比增长 *%；稽查收入完成率为 *%，位居全市第一位；稽查查补率为 %，位居全市第一位。 四是加强监管，挖潜堵漏增收。针对县域税收征管工作 “ 散、4 / 31 杂、难 ” 的特点，我局要求基层税务人员要 “ 下的去、管的住 ” ，落实好 “ 三个结合 ” ，即结合税收监控系统、结合巡查巡管、结合协税员日常通报，对纳税人实际经营信息进行补充统计，解决征管系统中部分纳税人注册信息与实际存在误差的情况。在第一季度针对小规模纳税人开展的 “ 摸底税源，堵漏增收 ” 的专项整治行动中，我局针对小规模纳税人进行拉网式排查，查缴税款 *万余元。 五是巡管巡查，开展大走访活动。该活动坚持重点税源企业、受政策变化影响较大的企业、生产经营较困难的企业和停产企业为必访企业的原则，班子成员重点调研重点税源和在建新上项目，分局长重点走访一般纳税人，税管员重点走访小规模纳税人，稽查部门对稽查评估过的企业进行回访。通过大走访活动，我局共实地调研重点税源企业 *户，走访其他纳税人 *余户，发放宣传材料 *余份、调查问卷 *余份，发现漏征漏管户 *户、新开业纳税人 *户，发现的问题涉及税款 *万余元。 三、服务企业，提高效能，征纳关系互动和谐 面对企业发展面临的新问题，面对国税系统征管服务平台的不断更新升级，我局选派业务精、能力强的专门人员为企业5 / 31 送服务、解难题 。一是送税法进企业，为企业解读最新税收政策法规，提供税收政策咨询和纳税辅导，帮助企业规避税收风险；二是送信息进企业，在深入了解企业生产流程、经营规模和销售渠道的基础上，把收集到的宏观经济、政策导向和市场需求等信息提供给企业，引导企业按照税收政策调控方向发展生产；三是送培训进企业，根据企业自我发展需求，采取上门辅导和组织企业财务管理人员集中辅导的形式，进行法规技能培训。我局先后以 “ 普通发票换版 ” 和“ 财税库银横向联网 ” 为专题向纳税人举行专门培训。培训现场座无虚席、气氛热烈，负责讲解的同志对操作细节进行现场演示， 与纳税人进行互动讨论，当场解答纳税人提出的问题，承诺纳税人随时上门答疑解惑，受到纳税人的广泛好评。 四、内强素质，外树形象，队伍建设再上台阶 一是在规范化建设上下功夫。我局城区税务分局、纳税服务厅严格按照 “ 星级创建 ” 和 “ 标准化建设 ” 要求，提升紧迫感和责任感，迅速行动，狠抓落实，开展各 项创建工作。第一，厉行节约，控制成本，严格按照改建标准，提升改建工程的性价比；第二，加大学习力度，提高业务操作技能，确保分局 “ 硬件 ” 和 “ 软件 ” 同步升级，争取 “ 星级税务分6 / 31 局 ” 能够一次审验成功；第三，做到持之以恒，把 “ 星级税务分局 ” 创建工作作为一项常态工作来抓，使分局保持长久良好的外部形象。目前，城区税务 分局、和办税服务厅已经分别完成 “ 星级创建 ” 和 “ 标准化建设 ” 的改建任务，服务区划分更加以人为本，办税环境更加舒适温馨，软硬件设施和干部职工面貌焕然一新，以崭新姿态迎接市局检验。 二是在税法宣传上下功夫。在全国第十九个税收宣传月中，我局举办了多项税宣活动，向群众深刻解读 “ 税收发展民生 ” 的内涵。以我市牡丹花会系列活动为契机，以我县得天独厚的旅游资源为依托，走进开展 “ 伏牛登山节，税法伴你行 ” 活动，在万人登山过程中进行全程税法宣传，在群众中产生强烈反响；举办 “ 税收政策万家邮 ” 活动，将热点税收政策编制成题目印制在制作精良的明信片上，免费赠送给广大纳税人，纳税人答题后将明信片寄回我局参与有奖竞答， “ 一寄一收 ” 之间普及了政策法规，拉近了征纳距离；举办 “ 嵩税杯 ” 书画展，以我局有限的财力邀请省内著名艺术家创作涉及税收、廉政、民生方面的书画作品，在为我县人民带来艺术享受的同时，宣传了税收工作，展示了税收文化，使群众更加了解税收、关心税收、支持税收。此外，我7 / 31 局上半年在中国税网、河南日报、河南法制报、洛阳 日报等各级媒体发表外宣新闻、调研文章十余篇，在纳税人中产生广泛影响，树立了 *县国税局良好的外部形象。 三是在队伍建设上下功夫。我局党组坚持把业务学习、技能提升作为队伍建设的中心任务来抓，按照市局 “ 基层岗位技能学习月 ” 总体安排和要求，开展了多项立足工作实际的培训、学习 协税护税办 2016 年工作总结 2016 年，协税办以科学发展观为统揽，以谋发展、保增长、调结构、促转型为主线，以组织收入工作为中心，按照 “ 抓大不放小 ” 的原则，不断创新机制、完善服务、强化征收，确保了税收的应收尽收，促进了辖区经济平稳较快发展。现将工作总结如下： 一、税收完成情况 2016 年全年任务 8701 万元， 1 11 月，我办税收预计完成8057万元，占全年任务的 %，比去年同期的 6860万元增长了 %，增收收 1197 万元。 8 / 31 二、税源工作开展情况 领导重视，加强税源经济建设 一是成立了以办事处主任为组长、社区主任为成员的税源经济工作领导小组，在全办上下形成了主要领导亲自抓，主管领导具体抓，班子成员分片包干抓，全体人员齐参与的工作格局，要求把税源经济工作作为我办各项工作的重中之重，必须千方百计抓好。二是进一步完善税源综合管理系统和社区税源管理台 帐，保证日常数据的正常导入，实时更新，切实做到辖区纳税户底子清、情况明。 部门联动，积极开展税源清查工作。 按照区政府统一部署，自 2016 年 3 月下旬，我办在全辖区内开展了税源清查工作。为做好此次清查，我办成立了以街道党工委副书记为组长的税源清查工作领导小组，明确主管副主任、国税分局局 长、地税所所长为本次清查工作的第一责任人；以社区为单位，分 9 个小组，采用分解任务和奖惩相结合的形式，把清查任务落实到各小组和各税管员，确保了税源清查工作责任、分工的进一步明确，有效地加大了清9 / 31 查工作的力度和进度。此次活动共清查纳税人 1554 户，正常管理 1362 户，漏征漏管 192 户，督促办理税务登记证 41户，下发整改通知书 25 份，清理异地纳 税 19 户，扣押物品 3 家。 加强部门协作，稳妥推进国税代征和代开工作。 为进一步规范管理，简化办事程序，为纳税人提供方便快捷的服务，经过我办与区国税局的多次协商，自 9 月 1 日起，国税普通发票代开工作在我辖区内正式启动，同时我办也荣幸地成为 我区最后一家代开单位，极大方便了辖区以及周边的零散纳税人使用发票。截至 11 月份，共代开发票 863 份，代开票额万元，征收税款万元。 在启动代开工作的同时，坚持两手抓，两不误的工作机制，坚持委托代征不放松。 1-11 月份，共代征国税 5130 户，代征税款万元，为纳税人代办税务登记证 57 余户，走访重点纳税户 13 户。 狠抓项目建设和税源回归工作。 10 / 31 一是热情服务抓项目。长期以来，协税办把 “ 盯项目、抓税收、促增长 ” 作为协税工作的重中之重。特别是对新办重点项目明确项目的跟踪人和责任人，安排专人做好跟踪服务；特别重大项目，实行领导干部分包联系项目制度，服务上门，帮助他们协调各种关系，及时沟通和解决项目建设存在的困难和问题，以促使项目尽快开工和税金的及时足额缴纳。目前，黄委会招待所升级改造项目各 项手续即将办理完毕，预计明年年初即将开工建设；省重点项目省一附院国家中医临床研究基地建设项目主体工程已开工建设。 2016 年两项目的顺利开工，对我办税收增长将会是一个较大拉动。 二是紧盯异地企业抓回归。 5-10 月份，办事处在做好税源清查的同时，联合税务、工商等职能部门对税源清查到的 9 户异地纳税企业进行摸底排查，全面了解企业异地经营的原由，安排专人跟踪服务，帮助企业早日回归。目前，河南形象律师事务所 已顺利回归，河南美林装饰工程有限公司、北京安河清源信息技术有限公司等 4 家异地户正在进行执照变更。 部门联动，集中清理偷税漏税。 无论大小税源，协税办都坚持依法征收，依法管理，努 力净11 / 31 化税收管理环境。对于偷税漏税、迟缴不缴的钉子户，税源办定期组织税务、工商、公安等职能部门，坚决予以打击，确保税源不流失。 3-9 月份，税源曾多次联合税务、工商等多部门开展的税收集中治理活动中，对拒不履行义务的纳税户，下发告知书，并依法采取了强制执行措施；对顽固抗税的个体户依法扣押了物品，并从思想上分别进行了教育、让其学习了临商、房产税法及征收办法，针对个别钉子户采取了罚款，有效地维护了正常的纳税秩序。活动中，共计查补税款 2 万多元，为今后协税办的工作增强了信心，奠定了基础。 三、存在问题 在总结回顾的同时，也看到税收管理方面存在的困难和问题。 一是税源增长缓慢，挖掘潜力小，培植税源困难多； 二是回归力度不大。对一些异地纳税、拒不整改的企业，办事处虽然协助税局做了大量工作，但异地纳税企业真正顺利回归的较少。 12 / 31 三是执法力度不足。由于税局执法力度跟不上，一些企业抱着侥幸心理偷税漏税，该问题如不加以解决，以后工作难以开展。 四是人员不足。由于协税工 作本身就错综复杂，是一项出工不出活的工作，又加之新增的发票代开工作，使协税工作在人员上难以调配，最终导致工作混乱，不分主次，哪忙抓哪。 四、 2016 年工作打算 明年，面对更加繁重的工作任务，我们重点做好以下工作， 以确保年度目标任务的实现。 1、加强协税办的管理工作，使协税办全体人员加强凝聚力，增强责任心，切实履行本职工作。 2、建立税源清查长效机制，将税源的发现、清查和登记作为税源工作的日常工作来抓，为规范化管理打下良好基础。 3、定期开展异地企业回归工作，对没有及时回归的异地纳税企业，加大工作力度，督促未回归的企业早日回归，确保税源不流失。 13 / 31 4、进一步加大房产税宣传力度，强力做好房产税的征收工作，确保应收尽收。 5、紧 盯大项目、大税源。建立大项目、大税源责任分包制和跟踪服务制，防止税收从源头流失，确保税收及时、足额入库。 人民路街道办事处协税办 2016 年 12 月 5 日 2016 年度上半年工作总结 及下半年工作计划 XX 县国家税务局 XX 税务分局 半年来，分局在上级局的正确领导下， XX 镇党委政府的大力支持下，坚持以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕税收中心工作，以“ 严执法、优服务、强管理、重治队 ” 为工作主线，坚持依14 / 31 法治税，规范执法，提高征管质量，狠抓党建和思想政治工作，提高政治理论水平，现将分局上半年工作总结如下： 一、紧紧围绕税收中心工作，狠抓税收收入 紧紧围绕分局年度税收收入任务，分局上下统一思想、坚定信心，千方百计挖潜力，一心一意抓收入，分局采取了早着手，早安排、早落实的措施，认真开展调查分析，积极采取措施堵漏增收，通过税收分析、纳税评估、税源清查、专项整治、以票控税等多种手段互动，深挖税源潜力，取得明显成效。截至 6 月份，累计入库税收收入 XX 万元，占年计划XX 万元的 XX%，快于序时进度 XX 个百分点，超收 XX 万元，同比增长 XX%，增收 XX 万元，圆满实现时间过半、任务过半。 二、分局日常管理工作 1、加强户籍管理。上半年来，分局加强对辖区税源的户籍管理，加大漏征漏管户的清理力度，认真审核和办理正 常的税务登记开业、变更、注销，共办理开业税务登记 XX户，变更税务登记 XX 户，注销税务登记 XX 户，有效地防止了税源流失。分局现辖纳税户 XX 户，一般纳税人 XX 户，小15 / 31 规模纳税人 XX 户其中含双定户 XX 户。 2、加强重点税源管理。我分局注重重点税源管理将年应纳税额 20 万元以上企业纳入重点税源企业监控管理。在每月的征收期结束后，分局对重点税源企业的每月 的应纳税额与累计应纳税额进行同期纵向比较和近期横向比较，实时掌握企业纳税情况，对税负偏低、税收波动较大的企业派出管理员，深入企业了解情况，进行实地核查纳税评估等工作，充分把握税收主动权。通过抓好重点税源的管理，有效地保障了税收收入稳步增长。 3、加强小规模纳税人企业的管理。认真做好小规模纳税人查账征收和定额征收的工作，抓好未达起征点纳税户的核实、调整工作，加强对小规模企业网上自行申报数据的审核力 度。我分局本着实事求是的原则，对所管辖小规模企业分行业进行管理，根据各行业的生产经营情况制定相应的管理指标，如针织行业根据生产设备及人数等指标对销售收入进行有效的核定。 4、税款清缴及查补税款情况。上半年来我分局坚持税款月税月清，杜绝新欠，加大欠税清缴力度，共清缴欠税 XX 万元。同时抓好纳税评估工作，上半年分局共对 XX 户企业 16 / 31 所得税税负偏低监控率较高的企业开展纳税评估，共查补税款 XX 万元。 5、征管档案管理方面。在上半年，根据市、县局征管档案专项检查的工作安排，分局积极开展自查自纠，备查备检，对分局各年度的征管档案资料进行了系统的整理，并对档案管理室进行了合理的分配和改 善，有效的加强了分局征管档案的管理水平。 6、抓好票证管理工作。一是认真落实好发票领购缴销程序，加强发票的票种核定和供票量的管理；二是严格管理审核普通发票的代开，搞好代开发票的真实性调查，做到依法代开，依实代开，做到申请资料齐全，审批手续完备。 7、纳税服务方面： 1、严格落实各项规章制度，加强业务学习，做到内强素质外塑形象。 2、进一步增强了纳税服务意识，积极主动为纳税人服务，上半年工作中分局实现了零投诉。 3、积极推广企业所得税年度申报的网上报税业务，目前，分局企业所得税 XX 户业户都已通过网上进行年度申报。 三、深入开展 “ 查问题、找隐患、纠偏差、防风险 ” 专项整17 / 31 治工作 上半年，我分局按照市、县局工作部署及关于开展 “ 查问题、找隐患、纠偏差、防风险 ” 专项整治工作的通知的文件精神，我分局高度重视、精心安 排，立即组织开展自查自纠工作，认真查找工作中存在的问题和不足，并积极制定相应整改及防范措施，及时纠正了存在的不足并防范了可能产生的 “ 两权 ” 风险，为提高分局工作效能和提升分局队伍综合素质打下了坚实的基础，确保了国税事业健康和谐发展。 四、改造办公环境提升国税形象 上半年，在县局党组和 XX 镇委镇政府的大力支持下，我分局绿化改造工程于 5 月顺利竣工。花园绿化改造竣工后， XX国税整体风貌上了一个新台阶，营造了一个良好的办税 环境和工作环境，提升 XX 分局在当地的影响力。 XX 分局不但办税环境旧貌换新颜，队伍建设也要旧貌换新颜。在县局党组强有力的领导下，分局在今后的工作中将始终坚持 “ 聚财为国，执法为民 ” 的宗旨，抓好税收工作，为 XX 国税开启新篇章。 18 / 31 五、积极配合和完成当地党委政府安排的工作任务 上半年我分局积极完成了当地党委政府安排的扶贫工作、党风廉政建设工作、开展 “ 效能建设年 ” 活动、计划生育相关工作、贯彻落实省第十一次 党代会精神学习活动。每一项工作都积极配合，认真落实和完成，绝不敷衍了事，杜绝走过场。上半年来当地党委政府安排给我分局的工作任务，我们都圆满完成，当地党委政府对我分局工作给予了充分的肯定和表扬。 六、加强队伍建设，提升队伍素质 按照重治队的工作主线，我分局为加强队伍建设，提升队伍综合素质，保证队伍的清正廉洁平安稳定，分局从以下几点着手： 一是根据市局 XXX 局长提出的 “ 增强五种意识、提升五种能力 ” 的要求，分局上下切实加强学习，认真领会精神，从而提升队伍综合素质，确保分局各项工作任务的顺利完成。 二是提高分局工作人员学习积极性，积极参加或组织税收业务和电脑操作技能培训与学习，务必将自身岗位职责业务弄19 / 31 懂弄精，做到了如指掌，切提升队伍业务水平。 三是进一步加强廉政思想政治理论学习，切实贯彻落实廉政准则，提升队伍廉政思想素质，保证队伍的平安稳定。 半年来，分局的各项工作都取得了良好的成绩。展望下半年，认清形势，求真务实，改革创新，锐意进取。我们有决心和有信心，在上级局党组的正确领导下，全体同志的共同努力下，圆满完成今年的工作任务，把 XX 国税工作推上一个新台阶。 2016 年 6 月 18 日 moufenju2016 年上半年工作总结 2016 年上半年， moufenju 在县局及当地党委政府的正确领导下，严格按照市局 “ 一三四六 ” 工作思路和 moufenju2016年工作计划，深入开展 “ 规范提升发展 ” 年和 “ 四基 建设 ”活动，积极宣传和执行各项税收政策，依法做好税源管理和组织征收，创新亮点工作，服务地方经济发展，认真完成各项工作任务，现将上半年工作汇报如下： 20 / 31 一、以组织收入为中心工作，及时掌握税源变化情况 目前， moufenju 辖区内有 户纳税人，其中一般纳税人 户，小规模企业 户，个 体工商户 户。 截止到 6 月 15日，我分局共实现税收 元，同期相比 了 元，占全年税收任务的 %。分局将组织收入做为各项工作的重中之中 ,在明确本年度税收任务后，及时召开动员会，号召全局人员在任务重、压力大的情况下，彻底掌握好税源变化情况和2016 年税收收入实际情况，努力实现税收任务的顺利完成。从元月份开始，分局对一般纳税人进行了全面的了解分析，采取与企业法定代表人、会计座谈、交流等形式，对税源增减变化因素，原材料购进的渠道、价格变化。产品行情、价格，销售方式等，做了详细了解。并制定了 2016 年 企业预测分析对照表，找出同比增减变化的原因，对今年税收收入情况提前摸清底子，更加明确了工作努力方向。为确保应收尽收，杜绝跑冒滴漏，我们制定了商 贸企业管理办法和重点税源企业管理办法，完善了原有的塑编企业管理办法。 二、以科学管理为依托，税收征管初现成效 21 / 31 年初，分局针对当前税收管理瓶颈，不断更新管理理念，健全管理制度，细化管理职责，完善管理手段，推进税收管理科学化、精细化，同时从深化管理机制入手，大力构建 “ 分级监控、分类管理、监督评价 ” 的管理新模式，努力营造 “ 以评促管，以管促收，征管并进 ” 的良好势头。 分局通过民主决议，进行了明确分工管理和区域划分，使各管理员明确了自己的责任，并制定了相关的考核办法和处罚措施，对管理员的工作进行统筹安排，真正让每一位税管员都有责任，有压力，形成了分局任务人人担的良好局面。 三、利用预警解除软件，加强税款征收管理。 对预警系统中出现的疑点户采取先看疑点问题，逐一分析疑点，然后下达税务事项通知书，通知疑点纳税人到指定的地方进行约谈疑点事项，同时提醒纳税人对疑点进行自查，经自查无问题并对疑点不能正确解释的，下达纳税平估核查通知书，到其经营地实地核查，核实中针对每一个疑点指标进行分析核实，决不敷衍应付，对核查出的问题由分局集体研究分析后下达评估处理决定书。通过以上方式，经我们对预警认真细致的处理， 2016 年以来分局共出现预警 户，其中企业 户，逐疑点逐指标进行全部解除，解除面 100%，22 / 31 有问题 户解除面占 %以上，补缴增值税 余万元，滞纳金 万元 ,对出现预警的纳税 人逐一建立纳税评估档案，建档率 100%。 四、以 “7777” 为亮点，创新工作思路 2016 年初， moufenju 紧密结合工作实际，就如何落实好各级国税工作讲话精神，进行了全面的分析和论证，研究制定出了详细的工作步骤和方法，将之简称为 “7777” 工程，即“ 一项制度、两项服务、三项备案、四项基础、五项成果 ” 。经过上半年扎实推进各项工作，已经取得阶段性进展，纳税人整体核算水平明显提高，办税效率和质量明显改善，分局税收工作水平得到提高，赢得了良好的社会效益。 五、以学习为常态活动，提高分局干部内在素质 moufenju 积极落实县局文件精神，以加强职业道德素养、提高思想政治觉悟为手段，促使职工树立爱岗敬业、干事创业的信心和决心，确定每周五下午进行培训，按计划、分阶段学习党政理论、各级税收工作会议精神和业务技能。在基本素质建设初级阶段，分局以满足基本工作需要为最低目 标，23 / 31 通过业务培训、一带一帮扶、业务知识竞赛等方式，使所有职工能够熟练掌握和运用本职岗位所需要的业务知识和技能，达到县局各科室考核标准，使分局整体素质得到进一步提升，为今年更好的开展税收工作奠定了坚实的基础。 六、以规范日常工作为抓手，确保各项工作高效完成 分局将日常税收工作划分为四大类：税务登记类、申报征收 类、一般纳税人管理类和税源监控类，以规范日常基础工作为抓手，确保各项工作得到提升。税务登记类主要包括税务初始登记、变更、注销等业务的受理、审核及资料证件的整理存档。申报征收类包括纳税人日常申报的审核比对、申报资料的归集整理、发票的审批发放等。一般纳税人管理类主要包括一般纳税人认定申请的受理审批、增值税专用发票最高开票限额和月最大领购量的核实审批、一般纳税人信息备案、企业法人票 管员信息备案等业务及相关资料的归集整理。税源监控类主要包括税管员巡视制度、纳税评估等业务及相关资料的归集整理。所有工作严格遵守首问责任制，限时办结制，办结评分制，以制度促进税收工作的提升。 七、积极开展税收宣传，加强税企互动 24 / 31 按照 “ 依据政策，具体落实 ” 的理念，全面落实各项税收优惠政策 ，为地方经济和各项事业的发展提供有力的财源支持。在办税厅中放置办税指南、征管法、全程办事工作流程等宣传资料手册，定期编发财会、税收知识资料，积极宣传税法，举办税法和企业纳税知识讲座，以增强企业法人和财务人员的纳税意识。认真开展税收宣传月活动，主动向镇领导汇报工作，寻求政府支持，全面提升税收宣传地位；多次召开税企座谈会，进一步和谐征纳关系，使税务机关真正做到 “ 始于纳税人需求，基于纳税人满意，忠于纳税人遵从 ” 。 八、积极协调与地方政府关系，争取改善基础建设。 古云税务分局是国税系统的一个对外窗口，也是展现 moufenju 形象的重要标志，但办税服务厅仍是十年前的老样子，很 多设施设备比较落后并且存在安全隐患，为了给分局的同志及纳税人创造一个良好的工作及办税环境，在上级的支持下，协调地方政府下大力气重新修建办税服务厅，为moufenju 打造一个好的形象，也为服务厅的工作人员和纳税人创造一个良好的办税环境。 moufenju 在上半年各项工作中取得了一些成绩，但也存在一25 / 31 些不足，仍需要不断改进和完善，面对下半年税收任务的严峻形势，我们深知任重而道远，在下半年的工作中，我们 将努力做好以下几点： 一、 继续做好组织收入工作，争取完成税收任务 二、 探索创新征收管理方式，确保应缴税款增加 三、 加大税法政策宣传力度，提高社会纳税遵从 四、 做实做细分局亮点工作，提升发展整体形象 五、 深入开展业务学习活动，发展基层建设实力 六、 不断优化纳税服务水平，认真做好和谐服务 老街中心地税所 2016 年上半年工作总结 上半年，在区局党组的正确领导下，我所紧紧围绕区局工作要点，以组织 收入为中心，以落实精细化管理为重点，努力完成区局交给的各项工作。上半年，共完成税收 万元。下面，把我所半年来完成的主要工作和下半年打算做如下简26 / 31 要汇报： 一、上半年完成的工作 按时、按质、按量完成所得税检查工作。为完成所得税检查，我所提前动手，分兵两路，调整时间，历时两个半月，圆满完成了检查工作。补缴税款 万元。 紧紧落实精细化管理要求，提高征管质量。我们共完成了三个动作，一是按照全省新系统联网要求，加班加点输入纳税信息，大大提高了工作效率和管理水平。二是把所有征管挡案进行了整理，提高了征管资料的质量。三是加大催报催缴力度， 3、 4 月份，对逾期未申报的户下发了限改和限缴通知书，提高了申报率。 重点对建筑业进行了检查。四月份，我们配合区局征管科对辖区风建筑企业进行了检查，对有问题的建筑企业进行了处罚。 完善规章，规范管理。针对一段时间内，所风所纪、出勤、着状等存在下滑的趋势，我们利用作风纪律整顿成果，积极落实各级规定，制定了着装，出勤，工作规 范三项量化管理27 / 31 实施办法，规范了全所人员的税务行为，使全所走向了规范化管理，制度化建设，文明化服务的管理轨道。 二、工作中的几点经验和体会 调动广大干部的积极性，是干一流工作、创一流业绩的法宝。 建立健全并严格落实规章制度，是落实以人为本、制度治局的关键。 培养一只朝气蓬勃的骨干队伍，是工作上台阶的坚强柱石。 三、下一步工作打算 下半年，我 所紧紧以组织收入为中心，提高全所人员的政治敏感性，跟紧新班子的工作思路和步伐，打好精细化管理的主动仗，提高征管质量，完善各项规章，让想干事的人顺心，让会干事的人安心，让不想干事的人烦心，让干不了事的人闹心。加大管理力度，叫响 “ 人人皆窗口，全员树形象，全力打造优质服务品牌 ” 的口号，各项工作勇上台阶。