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文档简介

.财务部职责一、财务部工作职责1、对公司财务、资金、成本，费用实行宏观管理。2、健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。3、组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施，控制费用支出，合理使用资金，实现公司经济指标。4、编制会计报表及相关收支统计报表。5、根据收集财务信息，进行财务分析，并组织人员对项目欠费进行清缴。6、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。7、组织协调各项目的多种经营工作。二、财务部经理岗位职责对总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，当好总经理的助手。组织财务部门工作人员认真学习国家制定的与本行业相关的政策、法律、法规，要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部和中国人民银行颁布的有关金融管理条例做好本职工作。每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案，呈送总经理、业主委员会和相关主管部门审核。熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用政策、法律保护公司的合法权益。根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况，制定财务管理制度的实施细则。完成总经理交办的其他事项。三、主管会计岗位职责对部门经理负责，具体做好财务的日常管理工作。每日做好各种会计凭证和财务处理工作。每月、每季按时做好各种会计报表，送部门经理审核。负责检查、审核各经营部门及下属机构的收支账目，及时向部门经理汇报。检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符。根据物业管理行业的特点和需要，组织各营业部门及下属机构参加业务培训，提高财务部的整体业务水平和服务水准。完成经理交办的其他事项。四、出纳岗位职责对部门经理负责，服从领导安排，尽职尽责做好本职工作。严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则，按制度管理好公司的银行存款和库存现金。及
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