![执行总经理经营管理托管协议书[001].doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-11/16/5623d5c9-f010-456d-8572-a23a9a69ee93/5623d5c9-f010-456d-8572-a23a9a69ee931.gif)
![执行总经理经营管理托管协议书[001].doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-11/16/5623d5c9-f010-456d-8572-a23a9a69ee93/5623d5c9-f010-456d-8572-a23a9a69ee932.gif)
![执行总经理经营管理托管协议书[001].doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-11/16/5623d5c9-f010-456d-8572-a23a9a69ee93/5623d5c9-f010-456d-8572-a23a9a69ee933.gif)
![执行总经理经营管理托管协议书[001].doc_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-11/16/5623d5c9-f010-456d-8572-a23a9a69ee93/5623d5c9-f010-456d-8572-a23a9a69ee934.gif)
![执行总经理经营管理托管协议书[001].doc_第5页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-11/16/5623d5c9-f010-456d-8572-a23a9a69ee93/5623d5c9-f010-456d-8572-a23a9a69ee935.gif)
免费预览已结束,剩余3页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精选资料* 有限公司总字【2013】 号 签发人: 经营管理托管协议书(2013-16年度)甲方(公司盖章、法人代表签字): 乙方:(姓名,身份证号码) 考核时间: 2013年1月1日-2016年12月30日 签订目期: 年 月 日 2013-15年度经营管理托管协议书为规范公司经营管理体系,明确XXXXXXX有限公司(以下简称“公司”)_(岗位),年度经营责权利关系,推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系,发挥公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,实现公司的年度经营目标,强化经济责任。特订立本经营管理托管协议书,以供双方共同遵守。甲方:XXXXXXX有限公司董事会乙方:XXXXXXX有限公司总经理经营团队( )一、本责任书有效期限:2013年1月1日至2015年12月30日止。1.年度经营目标1.1 业务目标1.1.1 销售量目标A. _ 1.1.2 销售回款目标A. _1.2 管理目标1.2.1 规范化管理目标A. 职能管理规范化:行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理(招聘、培训、薪酬、考核等)、财务工作(业务核算、财务分析、资金计划、财务审计等)、预决算工作等B. 业务项目管理规范化:前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、项目进度计划管理、工程联系单审批、销售管理(销售合同管理、客户信息管理、销售回款管理等)1.2.2 公司文化、品牌、形象建设 A.公司网站建设与对外广告传播。B公司内部文化塑造与宣传1.2.3 组织运作体系建设:激励机制、职责规范化、流程清晰化、人力资源储备等1.2.4.内部运营控制应收账款管控、成本费用控制、物流(采购、仓储、配送)安全、生产安全、资金安全。1.3 成本控制目标1.3.1 相关概念界定 A. 管理费用是指:_包括以下具体内容:_B. 营销费用是指_,包括以下具体内容:_C. 财务费用是指_包括以下具体内容:_1.3.2 2013年全年费用开支明细预算表序号费用名称时间(从 到 末)预算目标相关说明备注01管理费02营销费03财务费2_(岗位)的管理权限_(岗位)具体权限按照XXXXXXX有限公司权责体系执行。以下是该岗位关于财务审批、人事和业务权限的概要。2.1 财务审批权限2.1.1 _金额以内_,_,_费用开支签批权;2.1.2 _金额以内按合同付款的签批权;2.2 人事权限2.2.1 公司_类员工招聘/录用、考核、晋升、降职辞退的决策权2.2.2 公司_类员工招聘/录用、考核、晋升、降职辞退的建议权指标维度序号战略重点KPI指标权重绩效目标值信息来源信息收集考核结果财务类1维持合理利润税后利润30%实现税后利润额达到_万元财务部财务部2控制成本费用成本费用利润率5%成本费用利润率达到_%以上3增加销售收入实现销售收入5%主营业务收入到_万元内部运营类4完善运营体制方案采用率20%达到_%总经办人力资源部5目标计划分解及时完成率10%计划完成率_%各部门品牌建设6企业外部形象外部客户投诉次数10%考核期内控制在_%以内总经办销售中心7企业内部形象内部客户投诉次数10%考核期内控制在_%以内学习发展类9吸引和留住优秀人才核心员工流失率10%考核期内控制在_%以内人力资源、各部门人力资源部10员工训练与发展培训计划完成率10%考核期内达到_%以上考核指标说明1. 成本费用利润率=(利润总额/成本费用总额)*100%2 任务及时完成率=(部门任务及时完成率/部门总数)*100%3. 核心员工流失率=【核心员工离职总数/(年初核心员工人数+年末核心员工)/2】*100%4. 培训计划完成率=(实际培训次数/计划培训次数)*100%细则:在共同商定绩效目标值,涉及到百分比的,每超出一个百分点扣1分,每低于一个百分点奖励一分。利润与收入项目按补充规定执行。上述考核项目由相关部门负责人负责当期基数填报经签署人确认后成立。考核分值以80分为合格,发放年薪100%,85分-90分,每增加一分,工资递增10%。发放70分-75分为不合格,发放年薪的50%。70分以下降职或者撤职查办。3.3 绩效薪酬考核体系(见上表1)3.3.1_(岗位)的薪酬依据绩效考核体系计算,按照如下计算发放:A. 薪酬模式为_年薪为_/年。基本薪酬30%+绩效薪酬70%=年薪100%B. 年终奖当年度实际完成利润 %(详见薪酬管理制度)C 没有完成下达利润指标的_%,不按利润总额提取奖金。公司将依据企业实际实现利润情况和各项目标的考核情况,给予一定的鼓励。3.3.2_岗位的义务 遵守企业各项规章制度,服从企业管理运营安排。3.3.2.1保守商业秘密和竞业限制3.3.2.1.未经甲方书面同意,乙方不得在公司聘用期间或期满五年内后,披露、泄露、使用或允许他人或单位使用商业秘密的任何部分。甲方的商业秘密是指与甲方的利益或业务事项有关的技术、经营、财务等各种信息,包括但不限于有关材料、客户信息、营销计划、采购资料、定价政策、财务资料、销售渠道、产销策略等。3.3.2.1.2未经甲方书面同意,乙方在合同期间以及与甲方解除聘用合同后的三年内,不得以任何方式,从事下列所禁止的,与甲方利益相冲突或竞争的活动,包括但不限于:1、以自己或亲友的名义设立公司,直接或间接地从事与甲方业务相同或相似的经营活动,2 接受(或邀请甲方其他员工接受)与甲方相同或相似行业的其他公司的聘用,帮助这些公司从事与(或可能与)甲方利益相冲突或竞争的业务活动;或者在合同期间利用自己在甲方中的职务或地位,收受或索要任何第三方的好处;3.3.2.1.3合同终止,乙方应将其所占有甲方物品或资料等及时归还给甲方。四责任书变更解除与终止及法律责任4.1、变更:甲方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调整;乙方在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经甲方同意4.2、解除:4.2.1乙方被证明不符合甲方规定任职资格的;4.2.2乙方不能胜任甲方工作,包括(但不限于)下列情形:4.2.2.1权责清晰明确情况下不能按时、按质、按量完成工作任务安排的;4.2.2.2乙方未尽管理职责,给甲方造成_ 元人民币经济损失的;4.3 法律责任3.1 合同期间,双方任何一方违约且给对方造成经济损失的,经举证成立有效后,依据国家相关法规,双方协商一致,达成赔偿共识,包含但不局限以下情形:3.2 乙方违反服务期约定的应承担违约金人民币 元。3.3 乙方泄露甲方商业秘密的应承担违约金人民币 元;3.4 乙方未尽管理职责,给甲方造成损失,甲方有权要求乙方赔偿;赔偿方案见甲方依法指定的制度。3.5甲方因举证无效或者破产、解散、重组等情况,导致本合同不能正常履行时,甲方依据当时国家相关法规对乙方进行赔偿安置。3.6 双方达成赔偿共识后,甲方在乙方年薪中扣除赔偿费用,如费用不足以赔偿甲方损失,甲方可上诉追偿。双方赔偿费用清理完毕后,共同签署书面文件,宣告本合同即行终止。四、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 IEC 60889:1987 FR-D Hard-drawn aluminium wire for overhead line conductors
- 【正版授权】 IEC 60335-2-71:2002/AMD1:2007 EN-D Amendment 1 - Household and similar electrical appliances - Safety - Part 2-71: Particular requirements for electrical heating appliances
- 雅安公务员面试题及答案
- 耳鼻喉面试题及答案
- 河道清淤面试题及答案
- 保险课堂考试题及答案
- 校园安全知识培训课件新闻稿
- 离子色谱考试题及答案
- 职业病科考试试题及答案
- 水库防汛考试题及答案
- 高等教育十五五发展规划
- 仓管员安全培训课件
- 2025年江西赣州市融资担保集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2024-2025年第二学期学校国际交流合作计划
- 美国对全球加征关税
- 造口皮炎护理个案分享
- 海铁联运集装箱码头共享堆场堆存模板设计研究
- 农业新质生产力:助力乡村振兴
- 2025年下半年吉林省松原市前郭县事业单位招聘高校毕业生带编入伍19人历年自考难、易点模拟试卷(共500题附带答案详解)
- 青光眼中医护理查房
- 第二十章女性生殖内分泌疾病71课件
评论
0/150
提交评论