达标方案.doc

达标方案 达标方案篇一：岗位达标方案 关于发布岗位达标、部门（班组）达标标准的通知 根据10月12日公司安全生产标准化推进座谈会精神及下一步安全生产标准化推进要求，现将安全生产标准化考评验收标准公布如下： 一、达标标准 1、岗位达标（围绕6项内容、重在手指口述） 工作思路：由基层部门组织，对本部门各个岗位的全体职工进行岗位达标验收；安全部门搞好指导和监督，需保留测评记录。 第一步：明确岗位达标6项内容。 第二步：组织强化培训和测试。 第三步：逐岗位进行达标验收。 第四步：对不达标者限定时间进行复评。 第五步：对岗位达标者颁发安全培训合格证书。 第六步：形成岗位达标手指口述标准（文字版）。（岗位针对性一定要强、步骤清晰、项目完整） 2、安全生产标准化岗位达标手指口述验收标准 我是（岗位及工种）（姓名），欢迎各位领导和专家指导工作： （1）我的岗位安全职责是； （2）本部门员工通用安全行为规范是； （3）本岗位的主要风险（危害因素）有；风险控制措施主要有。 （4）本岗位的安全操作规程是； （5）本岗位安全自查内容是：班前检查；班中检查；班后检查（按 巡检部位、内容、路线）。（每个检查项目结束有“确认完毕”环节） （6）本人在应急预案（或现场处置方案）中担任（角色），主要负责 ；应急疏散路程是，疏散集合地点是。 汇报完毕，请指示。 3、安全生产标准化部门（班组）达标验收标准 （1）手册编制是否详实； （2）会议是否按期召开； （3）培训是否如期开展； （4）检查是否定期检查； （5）活动要求是否落实； （6）岗位员工是否达标。 二、相关要求 1、各部门按照上述相关验收标准查找安全生产标准化推进过程中存在的差距，达到标准要求； 2、各部门按照岗位达标手指口述验收标准，于10月30日前将各岗位手指口述内容形成文字版。下一步，班组和岗位达标劳动竞赛验收将采用上述标准。 安委会办公室 2011年10月19日达标方案篇二：创优达标方案 目录 一、工程概况 . 2 1.1 工程概况. 2 二、编制依据 . 2 三、工程质量保证体系 . 3 3.1 质量保证体系. 3 3.2 质量管理制度. 6 3.3 创优组织与实施. 14 四、主要质量控制措施 . 16 4.1 事前预控. 16 4.2 质量控制要点. 17 4.3 钢筋工程. 34 4.4 模板工程. 35 4.5 混凝土工程. 35 4.6 装修工程. 36 4.7 材料检验. 36 五、创优节点做法及图例说明 . 43 5.1 土方工程. 43 5.2 防水工程. 44 5.3 钢筋工程. 45 5.4 模板. 49 5.5 混凝土工程. 50 5.6 二次结构. 56 5.7 装饰装修工程. 59 5.8 平屋面做法. 66 5.9 外装饰. 72 5.10 其它节点. 82 六、资料管理措施 . 886.1 技术资料管理.88 6.2 分部工程资料要求. 88 6.3 单位工程观感质量目标. 89 6.4 单位工程质量保证资料. 90 七、成品保护措施 . 91 7.1 成品保护的责任. 91 7.2 成品保护措施的制定和实施. 91 7.3 成品保护工作的惩罚办法. 91 7.4 半成品及成品的保护. 92 7.5 结构工程成品保护. 92 7.6 电气配管、接线盒的成品保护. 96 7.7 砌体工程成品保护措施. 96 7.8 屋面工程成品保护措施. 96 7.9 门窗工程成品保护措施. 96 7.10 装饰工程成品保护措施. 97 八、质量通病防治措施 . 98 8.1 地基与基础工程. 98 8.2 砌体工程. 98 8.3 钢筋工程. 98 8.4 混凝土工程. 99 8.5 屋面防水. 99 8.6 楼地面工程. 99 8.7 装饰工程. 100 九、节能专项创优措施 . 100 十、安全文明施工 . 100 10.1 安全施工要求. 100 10.2 文明施工措施. 101一、工程概况 1.1 工程概况二、编制依据 1、依据XXXX工程施工图纸设计。 2、XXXX岩土工程勘察报告编号XXXX； 3、现行的施工验收规范、规程和标准，有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 1）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 2）建筑工程地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 3）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011 4）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 5）建筑地基基础设计规程GB50007-2002 6）混凝土结构设计规范GB50010-2010 7）工程测量规范GB50026-20078）建筑基坑支护技术规程JGJ 120-99 9）混凝土质量控制标准GB50164-2011 10）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011 11）屋面工程质量验收规范GB50207-2002 12）建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001 13）钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012 14）建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 15）施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2010 16）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 17）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991 18）龙门架及井字架物料提升机安全技术规定JGJ88-92 19）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2010 20）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001 21）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 4、XXXX杯评选要求。 三、工程质量保证体系 3.1 质量保证体系 我公司坚持“法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意”的项目管理方针。在本工程的具体实施中，公司将运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系（质量保证手册），体系有效运行已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行标准化管理。公司根据项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-9002）。强化质量职能。建立由项目经理领导，执行经理、总工程师中间控制，专业责任工长检查的三级管理系统，形成项目经理到各专业的质量管理网络。 成立创优领导小组，成立以公司总工程师领导的项目创优管理领导小组，制定创优计划，及时指导解决有关问题以达到整体精品工程。建立健全项目质量组织机构：项目部成立以项目经理为组长的质量管理体系。加强过程控制，确保道道工序达到精品要求。达标方案篇三：业务达标活动实施方案 *县地方税务局 税收业务达标活动实施方案 根据全省地税系统2008-2012年大规模培训干部工作意见和省局关于开展税收业务达标工作的要求，为了进一步增强干部教育培训实效，创新培训方式内容，促进学习型机关建设，全面提高地税干部的政治、业务素质和岗位工作能力，打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的地税干部队伍，按照全市地税系统税收业务达标活动实施方案，县局决定在全局开展税收业务达标活动。具体方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力实施人才兴税战略，以大规模、专业化培训为主线，以提高干部综合素质和岗位履职能力为重点，以夯实业务基础、提升岗位技能、突出岗位自学、促进终身学习为目的，着力解决“不愿学、不会干、不胜任”的问题，逐步形成“干什么学什么，干什么会什么，干什么胜任什么”的良好局面，为建设高素质干部队伍，全面完成各项税收任务而努力，为推动*地税事业又好又快发展提供坚实的人才保障和智力支撑。 二、目标任务 税收业务达标活动时间定为三年（20112013）。按照市局确定的税收业务达标工作步骤、业务达标大纲和达标计划，县局将积极组织开展分级分类培训学习，确保活动结束时全局95%以上干部在本职岗位达标等次达到胜任等次以上。 1 三、组织领导 为加强对税收业务达标活动工作的领导，及时协调解决活动中出现的问题，县局成立税收业务达标活动工作领导小组，并下设办公室。 组 长：* 副组长：* 成员：县局各股室负责人 领导小组下设办公室，办公室设在政工股，*兼任任办公室主任。 四、参加人员 *县地税局所有税务干部（含执法岗位上的其他身份人员）。 五、岗位类别 根据地税干部业务类别和职责，将现有工作岗位划分为行政管理、税收管理、税务稽查、税收计会统分析、信息化管理和其它共六类岗位。 （一）行政管理岗位 分管行政工作的局领导，办公室、政工、监察、党务和后勤服务岗位工作人员。 （二）税收管理岗位 分管税政工作的局领导；直属税务分局全体干部；在税源管理、征收管理、基金管理、纳税服务、纳税评估、税收政策管理和税收法规等岗位工作人员；办税服务厅、税收管理员等各税种征管人员；税务所全体人员（以上不含50岁以上人员）。 （三）税收计会统岗位 2 分管计会统、财务和审计工作的局领导；在税收计划会计统计分析和财务管理、审计岗位工作人员。 （四）税务稽查岗位 稽查局全体人员。 （五）信息化岗位 信息化岗位全体人员。 （六）其他岗位 50岁以上人员。 达标岗位以现职岗位为主，对达标期间转岗不到一年的，可以按照原岗位申报，但必须在2年内在现职岗位上达标。 六、达标内容 以全省地税系统培训教材内容（目录见附件3）为主，由公共知识和专业知识两部分组成。公共知识部分为思想政治理论、法律基础知识、税收基础知识、会计基础知识、信息化基础知识等。专业知识部分为各岗位专门业务知识和实务操作等。公共知识为必学内容，专业知识部分按岗位分类学习。 七、达标等级 税收业务达标活动采取所在单位日常考核与省局考试验收相结合的形式进行，实行等级考核制，分为优秀、胜任和待提高三个等级。综合达标成绩满分为100分，其中日常考核占20分，检查验收考试占70分，加分项占10分。 综合达标成绩在85分以上（含85分）且日常考核在15分以上的（含15分）定为优秀等次；综合达标成绩在60分以下，考试验收成绩在42分以下或日常考核在12分以下，三个条件具 3 备其一的定为待提高等次；其他定为胜任等次。 八、验收考试形式 考试验收由省局按岗位分类随机组卷闭卷考试，考点设在市局所在地。试题类型为单选、多选、判断、计算和实务五类（其他岗位人员试题类型为单选、多选、判断三类），考试时间为120分钟。 按照省局要求，自2011年起，市局每年9月份第一个周五上午9:0011:00组织税收业务达标验收考试。具体程序为县局按照达标申请情况，于当年6月15日前将年度达标人数上报市局，市局统一汇总上报，省局组织和印刷试题，选派人员负责监考、阅卷，最终将考试结果反馈各单位。 综合达标成绩符合标准的即可认定为相应等次。在三年达标验收考试结束时，仍未达到胜任等次以上的定为待提高等次，进行待岗学习，待岗学习人员未达标前取消一切评先选优资格，扣发2个月奖金，当年考核定为不称职（不合格）格次，并不得晋升上一级领导职务和非领导职务。 九、达标步骤 税收业务达标活动，分三个阶段组织实施： （一）宣传动员。2011年3月10日至3月31日为宣传动员阶段。成立税收业务达标活动领导小组，加强组织领导，明确目标意义，做到分管领导亲自抓，政工部门具体抓，日常工作专人抓。县局结合岗位设臵情况，对照岗位达标大纲，确定人员达标类别和数量。县局将召开干部动员大会，组织全体干部明确税收业务达标活动的意义、目标、内容、方法、步骤和标准，深刻 4 认识开展此项工作的重要性和紧迫性，进一步调动全体干部的积极性，统一思想，集中精力，为顺利开展税收业务达标活动奠定思想基础和群众基础。县局将于2011年4月20日前将本干部岗位达标花名册上报市局业务达标活动领导小组办公室审批，一经确定，不得更改。 （二）培训学习。2011年4月1日至2013年8月31日为培训学习阶段，按年度分为三步实施：2011年行政管理、税收计会统、税务稽查、信息化管理和其他岗位人员全面参与达标，达标（胜任以上等次）比例达90%以上； 2012年税收管理岗位全面参与达标，累计达标比例达90%以上，其中70%达到优秀等次；2013年对前两年未通过达标的人员进行达标考试。活动结束后，全局 95%人员通过达标，其中优秀等次比例进入全市前5名。 培训学习采取“市局集中辅导、县局系统培训、干部在岗自学、政工部门定期