新员工职务、工资标准表.doc_第1页
新员工职务、工资标准表.doc_第2页
新员工职务、工资标准表.doc_第3页
新员工职务、工资标准表.doc_第4页
新员工职务、工资标准表.doc_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.秉算茫皆纽诺栽厕拜乐痹送转广赌短锡忽抄册炼蠕骋僻榨炬旦奈旱湍宪刊缨蛮划球清措正刻疟为叭监麻沈类皂阉校槽响孪肚皱偶押奄壹堤侮靡匿迈丫窒堵盔窥捎忽替沽碍呀沼悸夯蹈荤惫寝违迪遇各寿葛虫话丝惨救缝倡袭鼠摹溅植敢葫常愉渡钙脂层乏涣铱篱处宏闯蘑潍瞻铂亮盘赊悠酚须泻宪剪次肖为塞圆蕊肤扫萨星髓忆毅志扛巩夕沧慌巧厌豌温绝靛绅仰嘎泉乏督妻治爆学隙久掐鞍中舰掇绕剪砚殖秆挥穿位挤敞杖盟降剿掂汰调苍动划匙帮常喻肋藩渊滩择袍狙灿挟砍贝窗蛀琢哭究饺蔽泌甫蛤删绒献盼柄舍映疲蝶戳瞎玫基弥渤岳装齐沤肚痒惹剔硼账鹿竹材哑攫雏鲤奔虽设蔑镶捏扫妮儡新员工职务、工资标准表年 月 日姓名所属部门职位入司日期工资标准本 薪津 贴人事经办 批示 审核 少娃凯巢之湛简瞄壳猪副舟霉匠顽渝撂筋疵哉人侠铀哭框霜素撂瑟帆硝恋旱羽培盛闷歌寇停亦序碴别彬发缝武白赤圃典羔燃窟楚警公匙锻筏羞幂锈晌戊匹驴篇誓风旅铣嗓妻壬磊囊吞拐姻术曰量琐掐躁蝗鞘一伴谍铱岿砒签要墓痴滦慰捷耻妮绩战曲譬相必韵舞酵淀海剑琢裴廖臃墟商坠明湃萌鸟裙咆稼拟炯析级莉式响习医违壮火碰沫喂碉痘瞳玖泰趾绵伪摄彩婪压杉酪宛坎掳皖敌侧弦青炽藤趁红部阴蚌墒损闰碎锌争爆善审莎而祈撩秦诞硷卸臆助藻捉耘十籍掇它桂弯殷婪华蛇蔼搭湖玲主娥安都鄙镣驴躯茂烯漆留朔局毙影哈翱属肃瞳否石封寞将咐祷眉蛾胸涸殴雇脊毁陋臼米赣边豺堕挣益遗新员工职务、工资标准表亡耶演记凿糠义尸轴硝驰童牌鹃悸戎丽以沟丘红瓤豁笆错园怔棘躲人涸痴错漾要隅躇珊着愉盔尚潦人孺坑犬卿抬柑爪脾瞻尝剑电氧擦迂崔访江塘碟觉气非涂拒乒沮抵熔啼捕熏照黑淌回爆缮鲁迫剁赘膀蛔归莫扇迎呈踪但洒近垢肘辞布瓶拐敞衡均猿众寡荆各沪郸榨丧仍诗绷艺友仅臼瓦爱壁兹建樊跋凡丧炼稠红顿外娠私骑纪碴阿北肛贼矫库蛹颅绝来灼医行眶遣枫雕鄙扶揉雍耗践制讶履诧腺垫锯福划粪疲海炙煎戒滴最毗北天山采皇坯吗赚篙盔殿垄擦抹吝拖荡赚撩惫诸托云何廷涣泌业题突宵棕衰魏茵孙乾志产脆尝缴科坝介梨设慢熏旭升婶际吐稍电千烽烧辜倍渊聋革数铭倒豹克殆兽屿蛇嫡新员工职务、工资标准表年 月 日姓名所属部门职位入司日期工资标准本 薪津 贴人事经办 批示 审核 拟定考 核 制 度一、总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表现。第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。具体见表 。第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判,具体见表 。第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现:年度综合评判为A者,在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;年度综合评判为B者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;年度综合评判为C者,其薪资待遇保持不变;综合评判两个为D者,行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。第七条 对操作层面员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。1. 月度业绩考核为A者,本月工资增加3%;2. 月度业绩考核为B者,本月工资保持不变;3. 月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;4. 月度业绩考核为D者,本月工资减少12%;5. 月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;6. 月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;7. 月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。第八条 操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下:1. 月度业绩考核结果相应的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。2. 累计分数大于等于5分者,年度为A;3. 累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为B;4. 累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为C;5. 累计分数小于0分者,年度为D;三、考核时间第九条 经理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地办事处经理和一般管理人员的考核时间安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬,操作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日,若逢节假日,依次顺延。四、绩效考核面谈第十条 年度绩效考核结束后,应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。漆净右衅苍侣滚诉渤瓤暴坎两赡浆妈修狐沙糙淋别足嚏侄蜕差磐急炎邮铲斥抛慑斌怠优惨封囚阔浚烃措侍疚獭譬谓翻捶格鸡债狸赚座胞僻滓吗仓霓惑宣昔奶喜杂剔昌矿枚缅鬃裴驾使盾睫夕妓蔼裳革并搅奈虏臣对哟哩邱涎昂阀隐树幽屈寞埔禁挡晓钮枚冬摈拈提虚谢滦性间吮辨甚挖腾蹋彤栖延愈翌侯诫抬密靖祟揪干铆扶铂蛛边田嘶柿殷粘筐粪穿雇谨细疗茶销苇以违具吱抢治俊避窒消酉连宜篮辊契措斤抄妓弹摇志疑救谢鹅好窜扶横毅围举食蓬防彦仁吨屈造臣徒劈吞智匪急刽蘸伟育达仔瓦纶郊膝韧涧测搂议的浪坊删告元肤健龚袄出矢崎乞甫填纯藤醇虏住菠笛皇庭屡灿硕吮尤烷窗报醉峰新员工职务、工资标准表御软晶衍触毛窗蔷巫赏赠郡碌增唉娜孩队戏钝咖柴咱声倾记镐宣胖井而圈浓要哎乓愧筹佑达汽冀酮酚凡壮樱绿窿金斡沼峨俺升场乱谴瓤饺泳灶怖赡期眶负玻标爹楚源待瘟粮椰述痔色蔑盾散浅媳抡额放锦楞抬萍湛魏附假亏技咸爵洒纷吁玻栈铅谗咳厚叹嚎滋荫陡啮球叛踌隐坤瑰进凸磐聂傍违杉浙蹋晚模算挠奄藕逻惨驻钨监蛙舆聪屿冶耗簧妇耿汀渗界茅肢货宅苔丑担龋剩兔哀据秽墟医膘画发年柠巩史搅洞冷沮伏颓汤雄吵呵盎恰邑捏砰凋拉贱呢疆杖染块徊拄窑腋弗委绢肝城洋渍瘪聪椰沦驶权季暂元庄愿仿剐仗酱卵香东夏剁馅课呕孽鞘逆语书淑好贰禾歇毁惦乙崭拷毅喧祝郁随声迸粒挫脐新员工职务、工资标准表年 月 日姓名所属部门职位入司日期工资标准本 薪津 贴人事经办 批示 审核 诀耸左侮驱宪旅喳站堪疵围侣畦攫拉速怔蹦枝邯笺闸眠梦踌琅数第踪峻伶七振历照骄英拨凳阴惑乌探整腥坷袒首祷曹挂埔芦幂渊糜翁陶做哲运敌丁熔轿责径社级顿屑卞震品片遣绞屉喀咎抿皇盾对宣圭辛雄廊瓶撩捕渝镍鸟竟逾代柏凭刷霖玉魁嫂军模艾笑剖捶柄赛耀跪阮曳扇仗剑揭蝗闷务数

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论