安全生产检查工作总结

1 / 27 安全生产检查工作总结 2016 年 7-9 月份安全生产大检查工作总结 为了认真贯彻落实集团 “ 关于在集团范围内集中开展安全生产大检查 ” 的指示精神，根据 *公司安全生产大检查工作实施方案的工作安排，整改于 2016 年 7 月 5 日至 9月期间为 “ 百日安全 ” 活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下： 一、提高认识，明确目标和要求 根据 *集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在 *水泥安全检查检查组 “” 检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生 “ 脏、乱、差 ” 和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于 7 月 1 日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为 “ 百日安全 ” 活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照2 / 27 全覆盖、零容忍、严查处、重实 效的总要求 ，在 6 月 “ 安全生产月 ” 活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以 “ 零容忍 ” 的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“ 严 ” 字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果 “ 重实效 ” ，不能走过场。 二、加强 领导，认真部署 为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在 7 月 1 日召开 2016 年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备 组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。 3 / 27 三、检查安排 安全生产大检查自 7 月初开始，至 9 月底结束，分四个阶段进行： 第一阶段， 7 月 5 日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对 “ 安全月 ” 检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。 第二阶段， 7 月 5 日 -9 月 18 日，由安环部组织，董事长 、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了 10 次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。 在进行安全生产大检查，并同时开展落实 “” 中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团 23 个项目，分解成 135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到 9 月 18 日已整改 了 94 项，还剩 41 项整改任务在持续推进中。 4 / 27 第三阶段， 9 月 18 日 -9 月 20 日进行安全生产检查工作总结。 公司检查组成员： *。 四、重点安全管理工作 1、 6 月 10 日至 8 月 10 号水泥库钢板库结构加固工程； 2、在进行了 7 月 19 日、 8 月 25 日进行三次高温高危作业、 3、 8 月 26 日至 9 月 3 日为 1 号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成， 4、 9 月 2 日至 10 月 2 日为 1 号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。 5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的外包单位安全生产管理协议、 GC039 外包工程施工安全管理制度 5 / 27 6、公司在 7 月 1 日至今的 “ 百日安全 ” 活动持续了 80 天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成 “ 百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进 ” 的目标。 五、存在问题和措施 1、整改进度较慢 公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团 “” 的安全隐患整改项截止今日，完成了 99 小项，还有 36 项未完成率 %，*矿业已全部完 成 4 项安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已 决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。 2、设备隐患多 今年的广东 7、 8 两月多雨，物料含水量大，公司受原料均6 / 27 化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多，生产系统的设备 “ 跑冒滴漏 ” 的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。 (来自 : 海达 范 文 网 :安全生产检查工作总结 ) 公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量 关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。 3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认 识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。 公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从 9 月 25 日起加7 / 27 大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。 *公司 二一三年九月十八日 安全工作总结 在上级的正确领导下，在坚持改革创新、加强安全管理的同时，按照上级安全生产的工作部署，严格贯彻 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，扎实的开展安全生产各项工作。今年以来，本项目安全生产处于良好状态，职工的安全意识较强，氛围较浓，安全生产工作取得了一定成绩。现将今年安全生产管理工作情况总结如下： 1、健全组织机构。安全管理组织机构的设立，为安全管理提供了组织保章，项目部在 去年的基础上不断完善机构设置，增加了现场专职安全员，建立了兼职安全员管理制度，不断强化现场安全管理力度。有力地促进了各项安全工作的开展。 2、安全生产责任制的落实。进一步完善安全生产目标责任8 / 27 制，制定了安全岗位责任制，全员签订安全目标责任书及环保目标责任书，做到纵向到底、横向到边，把安全、环保责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。 3、不断完善安全管理制度。按照业主及上级有关部门的要求，建立了各项安全管理制度和安全管理规定，在去年的基础上出台了隐患排查治理管理办法，劳务工招聘、解除管理办法，关于进一步加强冬季安全用电及防火安全的通知等规定，进一步规范安全管理工作，把安全隐患排查制度贯彻到基层，全面促进 安全管理工作的不断提高。 4、认真落实对危险性较大的分项工程制定专项安全施工方案的工作，积极配合督促工程部制定并及时上报专项安全施工方案，认真贯彻安全技术交底制度，对各分项工程及各工种工序进行安全技术交底，根据工程进展情况，邀请监理参与分项工程安全技术方案交 底 7 次，落实各工种工序安全技术交底 15 次，规范施工细节，落实安全措施，全面提高员工安全意识。 9 / 27 5、依据上级有关要求和工程实际需要编写了防汛防台风、防雷击、消防、卫生事故、安全生产险情及事故、环境保护、触电、重大安全生产事故、防雾、海上搜救等应急处理预案，为提高应急事件的处置能力，项目部对防火、防汛防风等预案进行演练，为突发事件的组织、抢险提供了保证。 6、实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训年度计划，对各个岗位的员工进行安全教育培训。主要是：新员工安全基础教育、水上作业安全管理、高空作业安全技术操作规程、特种作业人员培训、驾驶员安全培训、法律法规、起重吊运安全技术、电工安全操作规程等。 08 年安全部先后组织 23 期安全教育培训，极大的提高员工安全意识，为安全管理工作的开展打下良好的基础。 通过这些方式，使全体员工从 “ 要我安全 ” 转化为 “ 我要安全、我会安全 ” ，牢固树立 “ 安全生产人人有责 ” 的思想观念。 7、积极预防，全力保障。海上施工经常受到恶劣天气和自然 10 / 27 灾害的影响，项目部为保证人员设备的安全，积极与有关部门构建恶劣天气预警预报体系，及时了解预警可能对施工造成影响的恶劣天气情况，及时提醒一线施工队，提前安排好船舶以及人员撤离到安全区域，防患于未然，全年共计下发天气预警 18 次。 8、加强对劳务人员安全生产管理，对一线劳务人员进行详细统计登记，统一配备了安全防护用品与工作服，与劳务工签订了劳动合同，划定各自的安全环保责任。为了保障劳 务人员利益，经理部为每位劳务工购买了人身意外伤害保险，08 年共购置意外保险 4 份， 259 人次，保费 56760 元，切实保障施工人员合法权利。 9、落实安全隐患整改，对业主、质检站、监理等相关单位在我项目的安全检查中提出的安全隐患，项目部积极采取相应措施，进行了认真整改，并将相关整改方案及整改结果反馈给检查单位。 10、建立了现场安全检查制度，做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法，安全部在有关领导带领下，与有关部门通力协作，加强了对安全隐患与防污染的检查力度，对存在的安全隐患及时下发隐患11 / 27 整改通知书，限期整改，确保施工现场的安全环保及文明施工达标， 08 年，安全部在日常检查基础上，组织专项检查28 次，隐患排查 119 次，下达隐患整改通知 13 次。 11、 安全生产取证工作。为加强安全工作的管理，落实安全管理 人员的到位，经理部先后组织了安全管理三类人员延期复审取证工作；确保了主要岗位工作人员持证有效性。今年，为贯彻落实山东高速集团海湾大桥建设指挥部关于技术工人培训的决定，我项目部组织了 40 人参与电焊工、电工、起重工、钢筋工、混凝土工等工种培 训，提高了我项目部技术工人持证上岗率；、为加强对新增特种设备操作人员的持证上岗的要求，拟准备对特种作业人员起重工、龙门吊、塔吊操作进行培训 15 人。 12、加强大型机械设备的安全管理。建立大型特种机械设备台帐，对设备的使用、维修保养予以跟踪管理，对相关的特种设备按规定向当地有关部门进行备案，对合格证、使用记录、维修计划等进行归档。同时加强对外租设备安全管理，主要是对施工船舶实施严格管理，努力做 到证件齐全，要求各施工船舶必须认真执行青岛海事局有关法律法规的规定，12 / 27 做到遵障守法、安全施工，为加强设备的使用管理，经理部对设备操作手进行摸底登记，相关证书统一备案，对未取得特种作业证书的人员统一安排培训，加快相关人员取证工作，。 13、加强冬季安全和消防安全管理。在冬季施工方面，项目部为员工配备冬季安全冒和棉袄，确保员工在冬季施工得到有效保护，宿舍取暖统一配备了电暖器；为确保冬季防火安全，项目部 制定了消防安全制度，层层落实消防责任制，同时下发关于进一步加强冬季安全用电及防火安全的通知，加强对办公、宿舍区和重点部位的防火管理，为防止火灾发生，项目部为生活区、 宿舍区，四方港生活区、仓库，施工现场配备足够数量的灭火器，在明显处粘贴安全通道、安全出口等提示标志，同时安排有关部门加强 对消防安全的检查与监督，严禁使用电炉子、热得快等大功率不安全电器，检查中对违反规定的责任人和责任单位进行经济处罚，有力的提高广大员工防火和用电的安全意识。 15、加大安全资金投入，确保安全生产。 13 / 27 今年项目部在安全防护用品、宣传教育培训、保险等方面共计投入安全资金元，上半年增加办理保险 人员 80 人，保费16700 元，下半年办理意外险 169 人，保费 40060 元，累计为员工购置了意外险 259 人。 08 年我们的工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的不足，我们会吸取这一年中工作的经验教训，在新的一年里，我们将一如继往的加强安全生产工作力度，加大对安全生产的投入，努力创造安全生产环境，确保职工的生命和财产安全。 XX 年 12 月 18 日 中交一公局沈丹客专 TJ-1 标项目经理部二工区 安全生产大检查活动工作总结 为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保施工过程中不出现大的闪失，坚决守住安全红线，根据开展铁路建设安全大检查活动实施方案文件的精神和要求，结合我工区的实际情况，在 4 月份开展的 “ 施工安全隐14 / 27 患排查整治专项行动 ” 基础上，至 9 月末之前，继续开展施工安全大检查大整治活动。为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，结合我工区内生产实际情况开展了安全生产大检查 活动。现将检查情况总结如下： 一、精心组织，加强领导。 此次活动我工区高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由主要领导任组长，确保检查工作落实到位。 二、规定了检查内容，确定了检查方式。 此次活动查从 6 月开始，到 8 月底结束。检查采取项目部自查，对我工区各施工点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况、事故 “ 四不放过 ” 落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落 15 / 27 实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。 三、对检查组进行了严格要求。 1.加强组织领导，全力推进安全大检查工作。 工区高度重视此次安全大检查工作，按照 “ 全覆盖、零容忍、严考核、重实效 ” 的工作要求，全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。 2.突出排查重点，大力整治安全隐患。 要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。 3.加大考核力度，落实安全管理责任。各级检查组要深入现16 / 27 场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。 4.加强信息沟通与工作情况汇报。 明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附 1 2 个正反方面的典型案例，于每周六 11 点前形成工作小结及 “ 安 全问题排查与整改情况统计报表 ” ，每月安全对大检查工作进行一次总结。 四、对检查出的问题进行汇总 我工区每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。 至开展安全大检查活动以来发现问题 54 个，已整改问题 5417 / 27 个，未整改问题 0 个。下发 9 份罚款通知单。 34 份整改通知单。 五、活动的主要成果 思想认识及责任意识方面。 通过本次活动，我工区各级干部、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：路基现场管理混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控能力低下，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产 “ 三同时 ” 的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。 制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；三是施工阶 18 / 27 段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。 施工现场安全管理与控制方面。 一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修， 通过本次活动不存在带病运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案，满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。 六、存在的主要问题 全员的 安全意识水平还有待提升 通过本次安全生产大检查活动，我工区员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是人有不足。19 / 27 在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。 安全制度需要不断完善 本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，担任有不足。工区各部门需要根据自身特点，积极落实 安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改 、善于总结、不断完善。 安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我工区将进一步落实责任，认真按照 “ 安全第一、预防为主，综合治理 ” 方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进工区又好又快的发展。 中 交 一 公 局 沈 丹 客 专 TJ-1 标 二 工 区 2016 年 9 月 8 日 20 / 27 国庆长假前安全生产检查工作总结 根据 9 月 17 日办公会议精神，相关人员于 2527 日对 *进行节前安全检查，其目的在于督促各分厂，贯彻 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，全面排查治理危险有害因素，进一步落实各项安全管理措施，加强重大危险源管理，逐步提升安全生产管理水平，高度重视安全生产工作，确保长假期间生产安全。 各企业均表态，节前会根据企业生产特点，召集专门会议，研究部署假期的加班、值班等各项工作，落实好责任，确保安全。由于我们的安全生产管理，好多工作工作只是刚刚开始，如何能够根据企业的组织结构及生产经营特点，把国家规定、标准及要求科学合理地落实到日常管理中，把安全生产管理工作向深入推进，仍有很长的路要走。检查中我们发现一些现象和问题，如：企业安全管理措施、方法不多，重点工作抓得不紧，有的基本现场管理还不到位，人员思想中借口多，但，也看到大家做了很多工作，如： *的 特种设备还是能按国家要求进行， *对检查问题的整改落实进步较大， *的安全生产日常巡检一直坚持等，总之，无论生产有多繁忙，都不能成为放松安全管理的理由，对于大家今年在21 / 27 安全管理方面努力取得的进步，我们给予表扬。 由于时间紧，我们主要对危险较大的岗位，正在生产的岗位的普区的现场进行检查，并及时和工厂人员进行了沟通和总结。 我们将发现的一些不安全因素及安全管理的建议，在后予以罗列，希望各厂能够举一反三式地落实。 对于今后的工作，我们也进行了如下安排，在完成年初工作计划的前提下，试着力推动各厂开展以下工作： 人员密集场所开展一次应急演练。 安全巡 回检查制度。 通过灵活多样的活动，丰富员工安全知识，提高安全意识。 检查中发现的危险有害因素及建议： *科 1 锅炉房堆放有其它无关物品 2 叉车充电箱距离天然气管线较近，不合适 22 / 27 3 几处放置的气体钢瓶不固定 4 宿舍照明灯、暖气管线和人员的安全距离不足，临建房二楼外发现很多烟头 5 危险品库化学试剂摆放不规范 6 技术夹层巡检要坚持；目前新工较多，要加强培训教育；对洁净区岗位安全管理 7 配电室及其外地面下沉，要尽快处理 8 岗位卫生要加强管理 9 灭菌间工器具堵塞应急通道 *科 1 西院库房周围人居较多，属于危险性较大场所，一定要彻底整治 2 机修班现场较乱，危险设施作业安全 操作规程要健全、更新，钢瓶胶管连接老化 23 / 27 3 二楼车间总配室内有杂物，门能随便打开 4 上丙泊酚车间的钢制楼梯少一节踏板，车间操作人员劳保用品穿戴不规范，现场临时线较多，要勤检查，防打火花，防过载 5 二楼技术部现场，危化品存放仍需进一步整治 6 锅炉现场管理要加强 7 氟维斯群试产现场安全管理要抓紧，安全技术评估的相关工作应尽快完成 *科 1 原料空调机房电源插座脱落，电柜门未上锁，室内堆放无关物品 2 多处高压钢瓶存放未固定，空实