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文档简介

.物流经理岗位职责一工作内容1公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。2公司物流仓储调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。3保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。4针对国内大宗物流各项业务分为两块业务大宗物流业务中运输项目对外主要的职责：针对大宗物流的特殊性，定期与历年客户保持客情关系，适时拜访，搜集市场信息，分析判断准确把握好市场。对潜在的客户及时上门沟通，展现本单位各方面的综合服务能力，拓展客户，保持客户的粘度。定期安排各业务整理分析客户档案，跟踪客户发货情况寻找时机适时介入，增加发货量。大宗物流业务中运输项目对内主要的职责：确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员，督促业务员及时询价并上报各路线报价，经整理综合考虑价格最终确定车辆，车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程，抽样调查相关单据是否齐全，确保每一批发出去的货合法、合规。督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况，确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。检查并审核各业务员上报汇总表（货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等）并及时督促各业务上报公司财务，按时、准确的向司机支付相关费用。保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次，不余留散货监督业务员落实对在途物资的跟踪，相关票据的收集整理。6控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。8提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。9.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。二、权责范围：(一）、权力：1.经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体监督权；2.对下属人员有业务指导权和考核权；3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权；4.对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行；(二）、责任：1.对公司物流计划的完成负监督实施责任；2.对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；3.对物流计划的执
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