历年建筑项目测试71.doc

建筑工程项目管理练习题(7171)答案见最后多选题1、以下属于商用房贷款主要面临的风险的有()。A开发商带来的项目风险B估值机构带来的欺诈风险C地产经纪带来的欺诈风险D担保机构的担保风险E受理和调查中的风险多选题2、竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示()。A发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B工程所有权的转让C承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始D保修责任的开始E合同的完结单选题3、建设工程项目管理的内涵是()。A自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现D自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现多选题4、业主方在进度控制方面的管理任务包括()。A审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值B采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力C编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标D审核、分析各投标单位的进度计划E审核招标文件和合同文件中有关进度的条款多选题5、以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有()。A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段B项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系C业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收E业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是()。A反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能简答题8、留守儿童越来越多，让你调查留守儿童，你会采取哪些措施重点注意什么单选题9、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。A施工安全B施工进度C施工成本D施工质量单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11、项目组织结构图应反映()和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。A项目经理B行政经理C业务经理D市场经理多选题12、施工方项目管理的任务包括()。A工程施工专业管理B工程施工信息管理C工程施工进度控制D工程施工质量控制E与工程施工有关的组织与设计多选题13、设备承包商项目管理的主要任务有()。A保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表单选题14、依据监理委托合同规定，委托人有权追究监理单位的违约赔偿责任的情况是()。A工程总投资超过预期金额B因施工现场的征用拖延导致竣工时间延长C承包商按监理工程师的指示返工修复施工缺陷使竣工时间延长D监理工程师没有进行合同内规定的检查试验而出现质量事故，多选题15、既是可能引起风险出现的因素，又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。A合同风险B工程设计文件C工程机械D水文地质条件E工程物资单选题16、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾()中与投资相关的咨询业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程单选题17、由于大型项目团队构成比较复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑_。A组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度B已识别风险清单C项目风险的相对排序或优先度清单D风险的应对策略单选题18、对房地产投资项目进行风险分析时，主要是针对可判断其()的风险因素。A变动可能性B影响重要性C发生经常性D类型归属性单选题19、自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是（）。A基于网络平台的工程管理B程序系统的集成C程序系统的应用D单项程序的应用单选题20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题21、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应()。A对目标有理性的认识B追求“最新”、“最高”、“最好”目标C对投资太大的工程放弃不建D在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响单选题22、委托监理合同履行过程中，监理人可以按合同约定的程序单方解除合同的情形是()。A委托人增加监理工作内容较多B执行监理业务时间已到合同约定日期而工程施工还未结束C委托人订购的大型设备延误到货，工程停工超过半年D委托人不及时提供与监理业务有关的信息资料单选题23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题24、无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C质量控制D信息控制E决策控制多选题25、在风险识别过程中应遵循的原则是()。A由粗及细，由细及粗B严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C先怀疑，后排除D排除与确认并重E正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系多选题26、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A进度控制B合同管理C信息管理D与建设项目工程分承包方有关的组织和协调E建设项目工程总承包方的成本控制单选题27、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题28、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题29、按照招投标法的规定，()可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。A施工单项合同估算价150万元人民币B重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币C监理合同，单项合同估算价150万元人民币D项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币E项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币多选题30、工程项目管理的发展趋势主要有（）。A工程项目总控概念的出现B精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容C要求项目主管部门有更强的项目管理能力D和谐项目管理理念与方式逐渐产生E工程项目专业化管理的特征显著-1-答案：A,B,C习题解析 商用房贷款主要面临的风险是开发商带来的项目风险和估值机构、地产经纪等带来的欺诈风险；有担保流动资金贷款则更多的是面临担保机构的担保风险。选项D为有担保流动资金贷款面临的风险；选项E属于工作风险范畴。所以，本题的正确答案为A、B、C。2-答案：A,B,C,D考点 1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务解析 竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示：发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始；保修责任的开始；合同规定的工程款支付条款有效。3-答案：B暂无解析4-答案：C,D,E暂无解析5-答案：A,B,E业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。6-答案：D暂无解析7-答案：A,C,D,E解析 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。提出问题；筹划提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。8-答案：(1)留守儿童越来越为社会所关注，对他们的调查一定要客观真实，认真谨慎，我将分三个阶段来展开：暂无解析9-答案：答案出错解析出错10-答案：D暂无解析11-答案：A业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。12-答案：B,C,E解析 施工方项目管理的任务包括：工程施工安全管理；工程施工成本控制；工程施工进度控制；工程施工质量控制；工程施工合同管理；工程施工信息管理；与工程施工有关的组织与协调。13-答案：A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务包括： (1) 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题； (2) 按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作； (3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致； (4) 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求； (5) 完成合同规定的其他工作。14-答案：D解析 P86 四、违约责任。(一)违约赔偿。合同履行过程中，由于当事人一方的过错，造成合同不能履行或者不能完全履行，由有过错的一方承担违约责任。(2)因监理人过失造成经济损失，应向委托人进行赔偿，累计赔偿额不应超出监理酬金总额(除去税金)。15-答案：B, C, E暂无解析16-答案：A暂无解析17-答案：A解析 制定风险管理计划过程的主要作用是：确保风险管理的程度、类型、可见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。仔细周密地规划将提高其他风险管理过程的成功率。在制定风险管理计划时，首先要考虑组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度。基于不同的风险态度，组织和干系人愿意接受不同程度的风险。可以通过对干系人风险资料的分析，确定干系人的风险态度和承受度的等级与性质。18-答案：A解析 风险分析的一般过程和方法19-答案：C暂无解析20-答案：D暂无解析21-答案：A,D,E知识点 建设工程质量控制的含义22-答案：C解析 根据规定，监理人在应当获得监理报酬之日起30日内仍未收到支付单据，而委托人又未对监理人提出任何书面解释时，或暂停执行监理业务时限超过六个月的，监理人可向委托人发出终止合同的通知。如果发出通知后14日内仍未得到委托人答复，可进一步发出终止合同的通知。如果第二