工经工作总结

1 / 31 工经工作总结 工 作 总 结 本 人 张 某 ， 现 在 某 公 司 任 经 营 部 长 。 主 要 负 责 ：*工作；协助公司招投标中经济标、商务标编制等工 作。以下就我的工作情况与工作体会做一简明总结。 一、 工程计划、完成情况： *高速公路标段，主线穿越山谷、稻田，桥梁横跨河流、冲沟和斜坡，路基高挖深填，边坡地质差，各类软基处理及构筑物结构类型多样，江西德昌及湖南桂武高速公路项目部均为今年新中标工程，工期紧、任务重。 因此，根据工程现场具体情况，在工程实施中的科学组织、合理计划显得至关重要。在编制总体施工计划的同时，更要编制每月施工计划，每旬施工计划。从而细化施工项目及工序，去科学合理的指导生产，使决策者在合同工期内去统一布署人力、调配机械，合理筹措资金，使工程施工正常运作。同时，根据现场施工情况和外界因素及时调整计划，把信息反馈给决2 / 31 策者，使工程施工按计划有条不紊地进行。 二、 合同管理、预算、结算工作 合同在工程项目管理中是不可缺少的重要组成，在很大程度上约束着双方的行为。劳务合同的签订也是我们在劳务管理过程中不可缺少的一部分，它的签订明确了双方的权利和义务；同时，也给施工队和项目部提供了结算的依据：一要签订责、权、利分明的施工合同，为项目部与分包队伍的责任目标提供全面准确的依据。二要摆正项目部的定位，充分发挥协调与服务功能。增强透明度，减少了事后人为的影响，有助于项目部对施工队伍的管理、避免在 结算过程中出现纠纷，如在某高速公路中，项目部在签订合同时明确了项目部提供哪些设备和材料、施工队自己承担哪些机具和材料，在结算过程中在其完成产值的基础上扣除应由其承担的费用就是施工队应收款项，双方依据合同办事避免了合同纠纷。 劳务合同的签订是要务实的，不能停留在表面上，它的履行是双方的义务，任何一方不得随意违背合同的约定，以实现合同协议双方的 “ 双盈 ” 。同时在签订工程施工合同时，应全面而充分地考虑可 能发生的分歧和费用索赔问题，对每项合同条款要透彻理解，避免以后在结算时，因合同条款不明3 / 31 确而产生纠纷和不应有的赔偿。另外，在签订合问时，要明确规定合同双方的责权利，不夹带模棱两可的条款，以免给结算工作带来不必要的矛盾冲突。 工程前期预算可谓是工程的框架身躯，工程的实施却组成了整个工程的血肉。但算了再干，干中再算，最终产生工程效益，才是工程实施过程中的灵魂所在。因此，工程前期的施工图预算、施工预算是 签订合同、履行合同、指导生产和经营以及产生工程效益至关重要的文件之一。它可以预测、指导、并控制工程实施中发生的工、料、机成本，管理费用成本，及其他成本；同时预测、指导、并控制工程的造价和效益。再者，工程结算工作是工程实施过程中的一个重 要关卡。当然，这一关是在工程计划正常实施和施工预算的正确指导和控制下进行的。 三、 施工过程中的经营管理工作 工程管理要强抓基础和基层的管理，定岗、定员，强化岗位职责，提高工程中主体 “ 人 ” 的综合素质，使工程管理较客观、更合理。强化全员工 程成本意识，使管理有效的体现在节支增效中。具体表现在人员组织安排、机械设备调配及其4 / 31 统筹安排上；工程实施过程中单位工程、分项工程、工序的施工组织、安排上；在处理问题时集思广益和果断决策上；都应充分体现管理者的超前的管理预见性和成本、效益意识，这样更能使工程的骨架、血肉和灵魂溶为一个整体。从而，使工程质量、进度、效益齐头并进。 在施工过程中，要认真审查和分析合同中的工程量清单、技术规范、招标文件和其 他有关文件，组织技术人员和预算人员针对该施工项目的施工组织设计进行合理优化，选择技术上可行、经济上合理的施工方案，达到施工组织设计与经济效益相统一。施工单位提出的变更设计是在对原设计有不同看法或对技术方面有更好建议，既可优化，又方便施工，或因实际施工中出现不可解决的非技术性问题时都可能提出。 由于现场情况千变万化，施工设计的意图往往不能在施工过程中得到完全体现，施工单位为了保证构筑物功能的完整性 ，施工工艺的合理性，所提出的变更就更具针对性。而不论技术性、功能性都应具备这样的特点。这就要求承包商在提出变更时，除兼具以上针对性外，还必须利用合同的有关规定，提出有利于自身的变更设计，同时又不能违背设计的整体意图，这样才能使变更有理有据，顺利获得业主及设计方的认可，从而也可以不以损失承包商自身利益为代价。如：5 / 31 四川乐宜高速公路八标段中原设计盖板涵为浆砌块石，可是由于工地现场块石材料奇缺，致使小型结构物迟迟不能开工，如若不尽早在雨季来临前完成涵洞的施工将直接导致路基工程不能大面积开工，直接影响整体工期目标的实 现，为了不影响整体工期，项目部提出将盖板涵浆砌块石变更为卵石混凝土，这样将大大加快施工进度且能保证工程质量，虽然从短期看是增加了工程成本，但从长远看，节约了工期就是节约了成本，既解决了涵洞排水问题又保证了工期受到了监理及业主的好评，得到了设计代表的批准，并在全线进行推广。 做好材料消耗控制，在项目开工伊始就要做好工程量 0 号台账的审核工作，由项目部施工科和经营科协作完成，这项工作十分细致，可是一旦 完成以后对日后的工作可谓受益匪浅，经营科根据复核后的工程量台账对各个单项工程提出工料机分析，交给材料科控制材料采购，同时在施工队领用材料时起到预警作用，杜绝超领现象的发生，也为日后进行成本分析做好了准备。 目前工程项目都是由公司统一组织投标，中标后按照片区划分组织实施；中标工程在移交给项目 部进行施工时，应提供一份做标人员的投标思路供项目部人员参考，使得项目部人6 / 31 员能够充分了解做标人员在工程在投标过程中的意图和思路：哪些地方存在不平衡报价、哪些地方有变更的可能、哪些地方可以挖掘利润增长点，在施工过程中可以有针对的将报价偏低、施工难度大的工程项目变更取消，同时增加部分单价较高的子项，为顺利实现公司的利润指标提供参考依据。 本人作为经营部长深感身上的责任重大，认为工作压力也就是工作的动力 ，但仅有工作意识和动力是远远不够的，还应该加强业务知识的学习，在实践中用新技能不断充实完善自己，不断提高自身的业务素质和工作能力。努力使自己在工程经营管理工作上更进一步，为企业争取更大的工程经营管理效益和结算效益。 工程预算部年终工作总结 二零一零年我部门在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。今天，我将过去一年的工作总结如下。 一、部门建设 7 / 31 部门现有专业造价员 3 人，其中土建专业 2 人，安装专 业 1人，有新手预算人员 4 人。在具体的工作分配中，让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作，这样她们可以从具体的工作实践中学习到知识，也基本上保证了工程量结算的真实性和准确性，同时为公司后续的人才培养打好了基础。专业造价员主要对工程预算进行编制，对工程决算进行编制和审核，对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。 部门经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则，对于老员工平时做 好模范带头作用，对于新员工，部门采取座谈、教育等方式给她们传输公司的管理制度和企业文化，使员工常怀感恩之心，严于律己，恪尽职守。 创造竞争机制，使员工有一个忧患意识，引导她们积极向上，不断进取。今年我部门五名员工报考了造价专业的考试，利用业余时间提高自己。 二、预结算工作 1、预结算工作的准确性：保证预结算工作的准确是预结算工作的前提，无论预结算工作的难度有多大，我部预算人员8 / 31 始终把准确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算，并复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。今年我部门还实行了部门复审制度，每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。所审核的陇上江南 1#楼、 9#楼、 10#楼审减额为万元， 事实证明只要恪守职业道德，对结算中的一些水分是可以挤掉的。 2、预结算工作效率：在保证工作准确的前提下，我部门力争努力提高工作效率。到今年年初为止，部门基本上完成了过去几年积压的预结算。对于公司急需的一些指标和数字，部门基本上能够及时的提供。当然，有些结算一拖再拖，原因是多方面的，是我部门所不能解决的，希望相关部门在工作中尽量明确化，详细化，给今后的工作提供一个可操作的条件。 4、完成的预结算工作： 2016 年我部门完成了水岸都市 1#、3#、 6#、 7#住宅楼的工程预算万元编制工作，完成了宁夏回族自治州固原市景园盛世华都 20#C 户型两单元、 26#C 户型三单元、 9#A 户型、 25#D 户型三单元等工程的平方米万元预算编制工作；同 9 / 31 时对陇上江南 2#、 3#、 4#、 5#、 6#及室外景观工程的竣工结算进行了初审，现在对一些室外工程进行审核后就可定案。陇上江南 1#楼结算已定案结束。 3、存在的问题：结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善，施工变更频繁且文字记录不详细，还有施工单位没有专业性比较强的预算人员，施工单位项目经理不重视等。其次，部门人员工作时间分配也存在一定的问 题，今后将按照工作的轻重缓急合理分配时间，解决工作存在的问题。 二、招标工作 2016 年，部门完成了陇上江南 1#-12#楼的招标资料准备工作，水岸都市二期工程的招标资料准备工作，宁夏回族自治州固原项目 7#-31#楼施工招标资料的准备工作。主要是工程标底的编制，投标单位、陪标单位 投标报价书的编制及其施工单位的施工组织设计的编制，虽然是应付的假资料，但由于招标范围大，所以资料繁杂，工作量比较大，部门人员加班加点，最终还是保证了招标的顺利进行。 三、其它工作 10 / 31 年初，我部完成了公司办公楼的装潢改造管理工作，之后，又进行了畅和居家居的装潢管理工作，十月份又按照公司的安排进行了水岸都市绿化工程的施工管理工作。 三、对今后工作的建议 1、加强现场管理人员的成本控制意识，规范和完善现场资料，有利于我部门结算和成本控制。结算时，依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时，往往仅报送对其有利的部分，工程造价减少部分的资料只能依赖于工 程现场的资料登记和记录，希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能给予重点关注并给予我部提示。 2、完善工程施工协议，减少施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司新开工项目比较多，且大多数为按实结算项目，如果这方面不明确，则给结算的进度和准确都带来了影响。 3、逐步完善公司数据库， 为公司的建设和决策提供依据。随着公司各类项目的竣工和结算，我公司已有一些工程项目的经验数据可供新开工项目参考，我部已认识到这些数据的11 / 31 珍贵，明年我部将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理，建立我司的经济指标和消耗量指标数据库。 工程预算部 2016 年度工作总结 时光飞梭， 2016 年转眼就过去了， 2016 年这崭新的一年又来到了， 2016 年是我们在新模范马路工业大学办公的一年 ,回头看这一年走过的路，确实有许多需要回味和总结的地方： 2016 年电厂的 销售在前 2 年打基础的前提下 ,销售有了大幅度的提高 ,目前已签合同的有江阴苏龙热电、江阴兴澄特钢、中盐昆山、泰州梅兰、苏州江远、姜堰化肥等，纵观所做的电厂。主要是无锡、苏州、泰州前期政府工作做得好的地区。另外苏州苏化、梅李热电、苏州东吴热电，盐城统一热电，江阴红柳、石庄热电、等均在跟进，有望于 2016 上半年期间陆续实施改造。 2016 年主要的产品还是与国电南自合作的 “ 节能提效型电除尘器电源及控制系统 ” ，该产品具有自动化程度高、节能12 / 31 提效等特点。通过实际工程及电科院测试，该系统能够在保证或提高除尘效率、减少烟尘排放的基础上，通过提高电能利用率大幅度降低电除尘器运行能耗，节能模式下运行的电除尘器高压收尘总功率不超过设计额定值的 15%，节能达到60-80%，技术达到国际领先水平。 通过 2016 年的工作，我们还成功在中盐昆山有限公司，进行了电除尘器本体的检修工程，通过该工程使我们对电除尘器本体有了更 深的了解和认识。 2016 年我们还不断在寻求新的合作产品，先后接触和了解了“ 回转极板电除尘器 ” 、 “ 微油点火装置 ” 、 “ 低温废水余热利用系 统 ” 、 “ 燃煤锅炉烟气半干法同时脱硫脱硝技 术 ” 、 “ 无功补偿及偕波治理 ” 等使我们的知识面和产品面有了进一步的提高。 回望 2016 年。虽然是公司的出成绩的一年，但总体对整个发展来说还不是令我满意的， 1、销售人员的培养还不成熟， 2、产品过于单一和综合价值较小。 2016 年又是一个崭新的一年，是充满了挑战的一年，除了节能之外，减排市场更是不可估量 ,目前烟尘排放浓度需要在13 / 31 2016 年底达到 30mg/Nm3。据保守估计，电除尘减排市场是电除尘节能市场 的 4 倍左右。因此， 11 年公司正与南自合作，在靖江苏源电厂开展烟气调质装置的试验，通过将少量的SO3 喷入到烟气流中，与烟气中水分结合形成的烟酸气溶胶极易吸附在粉尘表面，形成导电通道，降低飞灰比电阻，提高除尘效率。现项目在积极观察与调试阶段，争取在 2016年投放市场。作为销售公司来说，业绩是硬道理，我们将争取做出良好的业绩出来，为公司和整个低碳工业事业作出自己的贡献。 工程经营部 2016 年度工作总结 光阴任苒，岁月如梭，紧张忙碌的 2016 年已经结束。回顾2016 年度，工程经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在我司各个职能部门和司属各单位的的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内务管理规范化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项养护业务管理工作，取得了一定成效。现将工程经营部 2016 年度的主要工作汇报如下，请公司领导审阅： 一、加强理论学习，关注国家大事，与党和国家的命运同呼14 / 31 吸共患难，与公司的荣辱和繁荣共进退。 2016 年是中国历史上非常不平凡的一年，也是我司扎实推进我省高速公路养护体制改革，探索一条符合我省省情的养护体制道路的一年。今年以来，我们国家相继发生了几个举世瞩目的大事，从年初的 60 年一遇的西 南大旱到 6 月份的江南暴雨洪灾，以及 4 月 14 日的玉树大地震，都给我们国家的经济建设带来了沉重的影响，为了保障国家的经济建设，切实保护我省的经济命脉 -高速公路能够正常运转，工程经营部的全体同志始终时刻关注着国家局势的发展，以 “ 三个代表 ” 的重要思想为指导，以 “ 科学发展观 ” 为工作的思路，我们为灾区的人民捐款捐物送去我们的一片爱心，我们战斗在与 “ 暴雨洪灾恶魔 ” 斗争的最前沿，在工程经营部全体同志的团结协作和全力以赴的辛勤工作下，我们载誉而归，荣获了 “ 防抗特大暴雨洪灾抢险救灾 先进集体 ” 的荣誉称号。我们把感伤 “ 七位抗洪勇士壮烈牺牲 ” 的悲痛化作了实际行动，维护了公司的繁荣，与公司荣辱与共。所有这一切，让工程经营部的全体同志更加团结，更加具有凝聚力和集体荣誉感。 二、养护业务管理工作，真抓实干， 确保全省养护管理规范15 / 31 化、制度化，讲究时效性和效益性。 、养护承包体制改革的积极探索者和积极落实的先锋排头兵。 2016 年度是我省高速公路养护管理体制实行 “ 养护总承包 ” 的第一年， “ 万事开头难 ” ，我们从无到有，很多管养的经验要靠我们去摸索，工程经营部给自己的定位就是这样一个角色，要承担 “ 承上启下 ” 的纽带作用，提供基础数据给公司主要领导和省公司的决策层，把公司领导和省公司的决策、政策积极的贯彻落实到养护 基层，保证了上下衔接一致，确保了养护公司在高速公路养护市场的 “ 可持续发展 ” 的良好态势。 、积极协助基层养护单位签订养护总承包合同，切实推进养护总承包的实施。今年是养护总承包的第一年，各个基层单位与路段公司签订 “ 养护总承包 ” 合同显得比较滞后。工程经营部充分意识到只有切实把签订养护总承包合同的大量基础工作做好，包括养护工作量的调查和分类，养护工程量的定性和价格核定等等工作做好，才能保证财务计量工作的 顺利进行，为全省养护公司的资金运转提供了有力的保障。在工程经营部全体同志 “ 横下一条心，拧成一股绳 ” 的积极促进和协作下，及时完成了全省所有路段的养护总承包合同的签订 16 / 31 工作。 、 “ 攘外必先安内 ” ，工程经营部合理分工，团结协作，使全省养护工作有条不紊，扎扎实实往前推进。目前全省已经通车的高速公路、已经在建的和正在规划拟建的高速公路里程将达到 6000km，如此数量庞大的养护工作量，在工程经营部人员不足的情况下，建立一个合理的工作分工，集中管理制度是非常必要的。为了满足养护管理的需要，工程经营部把全省养护工作按照专业分成日常养护、专项工程、桥涵隧等结构物工程、绿化工程以及工程内业等，安排专人负责管理，然后集中汇总部门整理统计分析，如此建立良性循环机制，有效的满足了养护工作管理的时效性。经过几个月的磨合，现在工程经营部的养护管理工作比往年在时效性、制度化、规范化和效益性等几个方面都有了长足的进步。 、日常养护是高速公路养护的 “ 立足之本，发展之基石 ” ，工程经营部充分认识到日常养护的重要性，始终把日常养护放在非常重要的位置常抓不懈。随着高速公路通车里程的不断增大，日常养护工作量也越来越大。 2016 年度，全省日常养护合同金额达到了 16544 万元，工程经营部充分17 / 31 认识到，如此庞大的日常养护工作量必须得有一套专门的实施办法，因此我们制定了一整套外业作业标准和操作规程、统一使用的内业资料系统和计量支付以及质量检验检查标准，为顺利高效实施日常养护工作保驾护航。 、专项工程是高速公路养护的 “ 添加剂和催化剂 ” ，它为完善高速公路的使用功能和公司的利润增长点提供了有力的保障。工程 经营部为全省高速公路专项工程的顺利实施，制定并完善了高速公路专项工程管理实施办法，有效的遏制了以往高速公路专项工程施工随意性和盲目性，管理混乱无章可循的状态，使我省的高速公路专项工程实施进入良性循环阶段。2016 年度，在工程经营部的协作和指导下，全省共完成高速公路专项工程 274 项，合同总额达到 46608 万元，为养护公司的和谐可持续发展提供了强有力的经济 保障。 、时刻保持警惕，制定和完善防毁抢毁预案，在抵抗各种自然灾害和人为损坏事故中发挥了最有效的作用，为高速公路养护在全省高速公路系统中建立良好的口碑和良好的社会形象树立了榜样。 2016 年是让人刻骨铭心的一年，这一年发生了大范围的冰灾和洪涝灾害，尤其是 6 月份的特18 / 31 大洪涝灾害更是惊动了全国。工程经营部在灾害发生后，第一时间启动了防毁抢毁预案，严格按照预案报警系统进行灾害抢修，第一时间把灾害的损失降低 到最低程度。在抢修现场，工程经营部的全体同志团结协作，分工轮班，总是冲锋在抵抗灾害的最前线，涌现了一大批动人感人的英雄事迹，光荣的被评为全省 “ 防抗特大暴雨洪灾抢险救灾先进集体 ” 。 、制定定期检查制度，检查和促进全省高速公路基层养护单位的养护工作。工程经营部始终把服务于基层做为我们工作的原则，不以检查为目的，我们的目地是促进和交流各个基层单位的养护经验心得，使各个基层养护单位能够健康的发展壮大。 2016 年，工程经营部组织了季度日常检查，半年度检查和年终大检查还有多次专项工程检查，比如桥梁下部结构检查和隧道防 火检查等等。在这些检查中，工程经营部制定了非常科学合理的检验评分标准，综合客观的反映了基层养护单位的养护管养水平，并且把各个基层单位的养护经验心得在全省加以推广和应用，不断提高 全省高速公路养护管养水平。 、严格把好养护工程成本控制和审核关，彻底告别19 / 31 了工程施工没有成本概念，造成的浪费严重，利润率低的现象，真正做到了 “ 低碳高质高产出 ” 的目标。今年以来，工程经营部更加重视工程成本的控制和审核，要求基层养护单位认真填报各种成本控制报表，力求真正反应工程施工成本，为今后大规模养护工程施工和招投标建立数据库奠定了坚实的基础。在成本控制审核的过程，反复和基层单位切磋核实，以求达到科 学养护工程管理的目标。这项工作虽然比较长远和艰难，但是已经慢慢为基层单位和管理层领导认识并接受，其优越性正在日益凸显。 、时刻关注公路养护市场动态，积极参与养护市场招投标工作，积极拓展省养护公司业务范围和市场占有率。今年以来，工程经营部积极参与多个大型公路养护工程的招投标工作，例如福宁和罗宁以及福银高速福州段等路面中修工程，虽然我们要面对许多市场上早已经在路面施工业界声名显赫的大型施工企业，但是 我们不断在完善我们的硬件设施，包括施工机械装备和大型石料供应基地等等，所有这一切的工作，工程经营部都力求亲力亲为，积极参与，保证了我们投标路面工程几乎 100%中标，这是一个我们自认为比较了不起的成绩。当然，我们的招投标的触 2016 年 工 作 总 结 20 / 31 技经中心 2016 年 01 月 27 日 2016 年过去了，我部门在局与领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把 自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德 在工作中，我部门员工在工作中能够坚持原则，秉公办事，顾全大局。认真履行岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。按时向领导汇报工作，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。 二、重点工作开展情况 顺利完成各项工程工作 配套费工程合同签署、开竣工、预结算； 21 / 31 大地公司工程合同签署、开竣工、预结算； 建设局工程合同签署、开竣工、预结算； 棚户区工程合同签署、开竣工、预结算； 公安局工程合同签署、开竣工、预结算； 用户工程合同签署、开竣工、预结算； 新建住宅供电设施工程、学府尚城新建住宅供电设施工程、新宏基广场新建住宅供电设施工程、时 尚名都外网供电工程、米兰 .水木清华工程电气安装分项工程、双鸭山市第一高级中学供电工程等） 局工程合同签署、开竣工、预结算； 2016 年电力许可证年检工作已完成。 22 / 31 工程投标； 、双鸭山电业局营业网点新建与改造工程、双鸭山集贤供电局营销楼上、下水管道大修工程、双鸭山电业局综合楼改造工程、太保 220KV变电站下级电网整理工程等） 电工证续期、变更、新增人员考试等； 年末工程对账相关资料 三、面临的形势以及应对思路 1、成熟专业人员严重缺乏； 应对思路：暂时能够自行解决的自行解决，有困难的可以请 兄弟单位帮助完成，待公司新人成熟后，问题可以自行解决。 2、工程回款难度大 问题突出在建设局、人事局、公安局、尖山区建设局、等款项，回款依然困难。 23 / 31 应对思路：力争得到大局的支持，在大局的帮助下，积极主动，全力争取工程尽快回款。 四、 2016 年重点工作任务及安排 1、继续完善部门的各种规章制度，积及配合各部门工作 2、不定期进行人员培训，让部门综合素质有所提高 3、认真完成各工程合同签署、合同管理、投标文件编制、预决算编制等 2016 年度经济管理学院学工工作总结 2016 年度，在学院党委及学院上级部门的正确领导下，在分院所有同志的共同努力与紧密配合下，经济管理学院学工本学年度严格按照学院 的工作部署和安排，以邓小平理论和“ 三个代表 ” 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以十八大和十八届三中、四中全会精神为统领，以党的群众路线教育实践活动为主线，以提高我分院学工的凝聚力、战斗力、服务能力为目标。认真组织落实学院下达的各项工作任务，开展形式多样的教育和服务类活动，为维护学院的持24 / 31 续稳定和协调发展做出了突出的贡献。现就一年来的工作情况，总结如下： 一、 经济管理学院基本情况： 2016年经济管理学院现有 46个行政班级，在册学生 2157人，男生 526 人，女生 1631 人。其中 2016 级 15 毕业班，学生667 人； 2016 级 17 班，学生 832 人； 2016 级 14 个新生班级，学生 658 人。学生工作队伍共有工作人员 22 人，其中书记 1人，学工副院长 1 人，学生干事 2 人，专职辅导员 14 人，两个分院辅导员兼任 2 人，任课教师兼职辅导员 2 人，行政兼辅导员 3 人。 二、 具体开展的工作、落实情况及存在问题： (一） 加强了学生德育工作队伍的建设。 努力打造一支具有良好的政治素养和思想道德品质的德育工作队伍，切实提高队伍的战斗力与服务能力。但是目前辅导员队伍整体的文化素质、 工作水平差异较大，学院辅导员工资标准、考核体系等诸多因素制约了队伍的积极性 25 / 31 与创造性发挥。 (二） 加强了大学生德育工作宣传与教育，塑造完美人格。 1、在学生中广泛开展社会主义、集体主义、爱国主义教育，培养学生爱党爱国的政治情怀，坚定对社会主义的信念和对改革开放的信心；继续深入开展了科学发展观的学习贯彻活动，培养学生的使命感，鼓励和引导青年学生担当中国特色社会主义事业的建设者和接班人的神圣使命。 2、 加强了对学生的诚信教育、感恩教育、基本道德规范教育、法 规校纪以及良好行为的养成教育。把握学费收缴、贫困助学、考风考纪、评优评先、文明离校等重要环节，通过主题教育、文明督导等多种方式，不断创新教育的方式和手段，提高了教育效果。 3、 加强了大学生的心理健康教育。引导学生树立积极向上的人生态度，鼓励学生积极参与社会实践，勇于面对困难和挫折；扎实有效地开展学生心理健康普查工作，建立心理危机预警机制、辅导机制，预防学生伤害事故的发生。 努力创建良好的学风，加强学生的日常管理工作。 26 / 31 1、继续完善学生日常管理的各项规章制度，进一步规范办事程序，提高工作效率。但是还真正期待学院的工作规范、有效、有规可循，不再是哪一个部门的事情，哪一个人说了算的事。 2、落实了辅导员日常工作考核制度，做到有计划安排、有工作总结、每周有通报、每月有评比，及时解决问题，防范、杜绝管理上的盲点疏点。 3、 坚持不懈抓好对学生的校纪校规教育、安全教育以及良好行为习惯的养成教育。建立突发应急事件的处理机制，杜绝发生学生恶性违纪事件和安全责任事故。 4、 加强了对自考学生的教育、培训、服务和管理工作。建立自考生良好的学风带动并促进我院学风建设的良性发展。希望看到学生学籍管理规范化， 让学生自入校报到后，分院班级、学工处、招生办、财务处、教务处等部门学生户籍唯一性，不再每年重复的核对学籍，而没有一个统计数据。 27 / 31 5、进一步规范并抓好其他学生日常事务的管理工作，认真做好报到注册、毕业班实习、毕业生离校、迎接新生、评奖评优评先、贫困助学等重要工作环节，注重工作的系统性、规范性和教育性。 6、 严格落实课堂的监控和管理。推行课堂监控体系和教师联系制度，认真落实辅导员老师下课堂的管理制度，形成任课教师、辅导员老 师、学生干部齐抓共管促学风的局面。 7、抓好宿舍文化建设，发挥学生党员、入党积极分子在宿舍文明建设中的先锋模范作用，整合宿舍管理力量，明确工作职责。学院课堂管理、教室、寝室、公共区卫生检查要力求真实，不要在于形式与口号，各项评比要真正做到奖励先进，激励后进。 8、抓好学费的催缴工作， 深入了解班级学生的家庭情况，加强与特殊学生家里的联系与沟通，避免学生学费挥霍无法完成学业。 9、落实了学生的考证工作，引导学生有目标的考证，为就业广开门路。期待学院自考与考证工作不再唯利是图，不再一味的追求数量而不讲质