



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司办公室、党委办公室主任岗位说明书岗位名称公司办公室、党委办公室主任岗位编号所在部门公司办公室、党委办公室岗位定员直接上级总经理、党委书记工资等级直接下级办公室文秘主管、信息主管、档案专责薪酬类型所辖人员*人岗位分析日期 本职: 协助总经理管理公司行政、文秘、保密、信息、档案、企协、行协、信访接待、外事管理工作。协助党委书记做好党委工作。主持办公室、党委办公室全面工作。职责与工作任务:职责一职责表述:负责审核、修改公司行政、综合管理制度,制定本部门工作计划并完成工作总结工作时间百分比:20% 工作任务负责组织制定公司企协、文秘、保密、信息、档案、信访、接待、外事、印信、接待费、差旅费、车辆等管理制度。上报公司审批并组织实施频次: 日常负责制订本部门工作计划和实施步骤并完成工作总结频次: 14/年职责二职责表述:行政管理工作工作时间百分比:20%工作任务负责组织召开公司办公会等高管级会议,并对会议决议及决定事项的落实情况进行检查、督办和考核频次:日常负责对本部门执行落实公司和党委的工作布暑、领导指令及公司各项规章制度进行检查、督办和考核频次:日常负责代表公司和党委协调各部门工作频次:日常负责公司副总师及以上高管人员用车调度频次:日常负责属于本部门管理的公司有关费用的审批频次:日常职责三职责表述: 文秘、保密管理工作工作时间百分比:20%工作任务负责督导、检查和考核公司文秘、保密工作频次: 4次/年负责主持起草公司和党委的年度工作报告和工作总结等重要文字材料频次:日常 负责对公司党政各部门上报与下发的公文及重要文字材料进行撰写、审核与修改频次: 日常职责四职责表述: 信息管理工作工作时间百分比:5%工作任务负责督导、检查和考核公司信息系统的管理工作频次:日常负责督导、检查和考核公司信息资源的统一规划、科学处理、合理发布工作频次:日常职责五职责表述:档案管理工作工作时间百分比:5%工作任务负责督导、检查和考核公司档案管理工作频次:日常负责组织做好公司科研项目、工程验收评审、设备开箱资料归档工作频次:日常职责六工作任务职责表述:企业管理工作工作时间百分比:5%参与公司发展规划和公司生产、经营方针、目标的制订与修改工作频次:日常负责督导、检查和考核公司管理标准、工作标准及岗位标准的制定、修订与实施工作频次:2次/年职责七职责表述:信访、接待、外事管理工作工作时间百分比:10%工作任务负责督导、检查和考核公司信访管理工作频次:日常负责向上级机关反馈公司信访与调解工作情况频次:日常负责组织做好公司来宾和会议接待工作频次:随机负责做好公司涉外协调工作频次:随机职责八职责表述:内部组织管理工作工作时间百分比:15%工作任务负责指导下属制订分管工作计划并督促执行频次:日常负责本部门队伍建设,选拨、配备、培训、评价本部门人员频次:日常负责本部门内工作任务分工,合理安排人员频次:日常负责制定本部门财务预算,控制实际费用支出频次:日常权力:有代表公司或党委与地方党政机关和有关部门、机构的联络权及外事活动的参加权有公司办公会、党委会和公司经济活动分析会等会议的参加权有对公司办公会、党委会等公司主管级会议决议、决定和公司领导指示的贯彻落实及公司各级管理制度规范执行情况的督办、监督实施、检查考核权有对公司各部门完成工作计划的协调、建议检查考核权有对上级党政机关来文、公司与党委行文和公司各部门上报的各类文字材料的拟批、审核、修改权有对公司行政、文秘、保密、信息、档案、企协、行协、信访、接待、外事管理工作的指导、监督、检查、考核权有对公司副总师及以上高管人员小汽车使用的调度权有对属于本部门管理的公司费用和本部门承包的费用的审批权有对所所属下级人员的工作的指挥、指导、监督、检查、考核、评价、奖惩决策、任用提名权和工作争议的裁决权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系董事会、省电力公司、省、市、区办公厅(室)、工商、公安、街道等有关单位任职资格:教育水平大学专科及以上学历或中级及以上专业技术资格专业公文写作公共管理、企业管理或与公司业务性质相关的专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、行政管理培训、经济法律法规培训、管理技能培训等经验5年以上工作经验,3年以上相关业务岗位工作经验,2年以上管理岗位工作经验知识掌握企业行政管理、经营管理、文秘管理知识,知晓电力生产过程,了解法律知识技能技巧具有较好的口头表达能力,较高的公文写作能力和协调、办事能力,熟练使用计算机办公软件其它:使
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 信托行业艺术品投资方案
- 新员工培训与入职流程计划
- 三基三严企业制度培训计划
- 手术室感染暴发防控报告及处置流程
- 2025年考研人必看研究生入学考试数学预测试题及解析
- 2025年医学影像学专家高级面试题及答案
- (2025年标准)股权投资的协议书
- (2025年标准)股权出让合同协议书
- 2025年金融行业高级公务员笔试预测试题库
- 七年级英语阅读理解训练计划
- 2024年哈尔滨租房落户协议书模板
- 专项14-因式分解-专题训练(30道)
- 异位妊娠的课件
- 食品安全体系FSSC22000-V6版标准要求及内审员培训教材
- 人教版2024年小学升学考试数学模拟测试卷(共5套)(含答案解析)
- (2024年)肺栓塞的护理课件
- (高清版)TDT 1031.6-2011 土地复垦方案编制规程 第6部分:建设项目
- 遥感数字图像处理课件
- 检验科实验室生物安全培训课件
- 《宠物解剖生理》课程标准
- 山西航空公司招聘笔试真题
评论
0/150
提交评论