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三基建设工作汇报三篇三基建设工作汇报一在加强三基建设工作中,平安区供销联社注重把“三基”建设工作与党的群众路线教育实践活动结合起来,与全面深化供销合作社综合改革结合起来,与服务中心工作结合起来,与服务人民群众、不断改进工作结合起来,不断提升供销社为农服务的质量和水平。抓基层供销建设,打造为农服务平台。按照中华供销总社重心下移的要求,积极推进基层供销社建设。以供销社服务网络建设为中心,基层工作为重点,项目工作为基础,村级服务中心建设为依托,克服人员少、基础薄弱等困难,主动出击,积极作为,着力强化基层社建设,构建供销网络,努力提升了为农服务的能力。截至目前,区供销系统基层组织体系建设,三分之二的乡镇已恢复重建基层供销。不断恢复供销社的服务功能,从20XX年开始,重新改造修了4个基层供销社(三合、巴藏沟、沙沟和古城),为农服务平台得到了一定修复,为我区的日用消费品下乡、农副产品进城,为广大农民群众提供了生产和生活服务保障。抓专业合作社发展,组织引导农民进入市场。紧紧围绕种养殖等特色产业,按照“积极发展、逐步规范、强化扶持、提升素质”的要求,以促进产业发展、农民增收为目标,不断完善农业经营体系、规模和规范发展农业生产,做大做强专业合作社。设立“三会”及内部工作机构、健全管理制度和运行机制,不断提高管理规范化水平。其中,田宝马铃薯营销、合众生态土鸡养殖、科农富硒果蔬种植专业合作社3家农民专业合作社被省农牧厅、发改委、供销社等部门专家评审命名为省第二批农民合作社省级示范社,成为平安区农业增产、农民增收和其他专业合作社的排头兵。抓现代经营服务网络,加快发展农业生产。进一步发挥市场主导作用,以现代产权制度改革为核心,以合作联合为途径,以物流配送、连锁经营为方式,加快组建区级龙头企业,形成以农资龙头企业、区域配送中心为骨干,基层网点、直销店为基础的农资连锁经营网络,现有的一个区级农资公司,XXX个村级农资销售网店基本覆盖全区广大农村。大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资放心店,扩大配送规模,提高配送率。办好“庄稼医院”,积极培训和开展测土配方施肥、小农机具使用与维护、农作物虫害防治及农药的使用、送肥到村到户等系列化服务,积极开展种籽、农机具、成品油等商品经营。每年销售各类化肥20XX吨,农药20吨,农膜15吨。抓农村现代流通体系,加强队伍建设和农民技能培训。充分利用新农村现代流通服务网络“万村千乡市场工程”、全国供销合作总社“新网工程”为契机,在全区狠抓系统市场网络建设,已组建各类网点达到XXX个,含盖农资、农副产品、日用消费品、农副产品交易和再生资源。吸收引进一批懂经营、会管理的新型人才,逐步建立起一支高素质、有活力的人才队伍,为供销社的发展注入新的活力。同时,认真履行区政府赋予的“教育培训”职能,积极开展农产品经纪人、农民经商技能、农业实用技术及种、养、加等农村实用人才培训、鉴定及认证等工作,共培训农畜产品经纪人1XXX人(中、初级),这些经纪人已成为我区农畜产品营销的主要力量。三基建设工作汇报二委党校把“三基”建设作为转变工作作风、解决突出问题、推动教育事业的发展机遇,结合效能建设和质量建设,采取扎实有效措施,推动中心工作再上新台阶。精心组织实施。及时成立加强“三基”建设和效能建设领导小组及办事机构,制定领导小组工作规则和领导小组办公室工作细则,明确各部门主要负责同志为本部门开展“三基”建设和效能建设的第一责任人。牢固树立重视“三基”建设和效能建设的鲜明导向,利用两年时间,集中解决校院“三基”和效能工作中的突出问题,进一步形成机关组织建设全面加强、部门工作扎实到位、内部管理高效有序、干部队伍素质过硬、人员能力明显提升的工作格局。按照“紧抓不放、重点突破、落地见效”的总体要求,通过召开“三基”建设工作推进会、座谈会等方式,引导教职工强化自身建设、发挥岗位职责带动机关各部门及院校整体水平实现新突破,确保“三基”建设和效能建设任务落到实处。注重能力建设。以加强机关基层组织建设为关键,强化部门基础工作为重点,提升人员基本能力为路径,坚持问题导向精准发力,制定了校院职位(岗位)能力要求道德规范,认真对照检查机构设置、岗位职责、教职工能力,寻找差距,明确目标,推动干部教育工作实现新提升、新发展。依照规范加强部门建设和领导班子建设、强化内部管理、增强教职工责任意识和履职能力、提升教职工队伍整体素质。组织后勤服务部门绿化、电工、司炉、水暖等岗位职工开展园艺综合技能、电工基本操作、水暖规范维修、锅炉日常运行维护等基础技能练兵活动,深化“三基”建设和效能建设、激发竞争择优内生动力,进一步提高后勤服务部门工作人员履行岗位职责基本能力,更好地为培训轮训学员和教职工服务。组织XXX名中青年教职工赴江西、延安参加理想信念、党性修养等专题培训。推动任务落实。制定了加强“三基”建设和效能建设实施方案,着力在加强组织建设、增强素质能力、健全规章制度、完善运行机制、强化质量管理、提升办事效率、全面提质增效、服务改革发展等8个方面下功夫,并建立了20XX年20XX年26项具体工作任务台账。对照规范中XXX个处室XXX个科室的工作职责、XXX个岗位能力要求和道德规范,实行院校科学化、规范化、制度化管理。并把“三基”建设和效能建设纳入党风廉政建设责任制和校院年度目标考核,对组织落实不力的部门和领导干部实行跟踪问责,为工作稳步推进提供保障。三基建设工作汇报三为进一步扩大群众路线教育实践活动成果,贯彻落实县委关于加强“三基”建设提升执政水平的实施意见,紧紧围绕县委“八抓八重”总要求,刚察法院充分认识加强“三基”建设的重要性和紧迫性,切实加强组织领导、精心安排部署、落实各项措施,扎实开展“三基”建设各项工作。加强组织领导,强化责任落实。及时成立了由院党组书记、院长为组长,党组成员和副院长为副组长,各部门负责人为成员的领导小组,明确各自的工作职责和目标任务,形成一把手抓总责、一级带一级、层层抓落实的工作格局。结合法院实际,精心安排部署。根据县委“三基”建设实施意见的重点任务分工方案的要求,结合法院工作实际,制定了刚察法院“三基”建设实施方案,并召开专题会议进行动员部署,共制定措施40项,其中:强化基层组织12项,强化基础工作9项,提升基本能力6项,法院自选动作13项。加强学习教育

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