房展会商业楼盘方案.ppt

炫动时尚溢彩流光,2013秋季房展会方案推荐,活动概况活动形式活动流程活动布置活动细节,【目录】,【第一部分】,活动概述,Summaryofactivities,活动概况,活动主题：炫动时尚溢彩流光-2013秋季房展会方案举办时间：2013年9月活动地点：南京国际博览中心活动方式：展览,公关目标,以体验类活动，拉升品牌形象，营造项目高度。通过活动制造客户回馈，增进购房客户与项目的心里维系。吸引潜在客户的关注。通过活动各项体验，打造客户体验式营销，结合项目蓄客手段，为项目后续加推销售打下基础。,活动调性,时尚感青春感酷炫感,我们将以次调性贯穿活动始终，从氛围布置、现场客户体验以及活动设计等各方面精心布局，来营造一场完美的展览。,【第二部分】,活动形式,Activitiesintheformof,入场设置,会所的入口处设置签到处，后面搭建背景板。来宾在签到的同时，可以领取精美的礼品。,入场处,在入口处的地上还有块互动投影，可供孩子们玩乐。,站在展台上，模特就是房产的代言人，因此，我们对模特的要求是：,专业的敬业的世界级的,演艺节目推荐一“风采的展示”亮点：3名电音小提琴与1名魔术师，通过精彩的节目演绎，吸引现场人气驻留，处处彰显现代商业都市综合体繁华形象。,演艺节目推荐二“绚动的青春”亮点：以现代流行的街舞表演，融合房产一站式精彩生活的主题元素及各大城市代表元素的服装，来表现商业综合体的多彩元素。,演艺节目推荐三“激情的魅力”亮点：舞蹈演员在水晶舞池演示美丽的水中舞蹈，给人一种与众不同的感受,演艺节目推荐四“感恩的回馈”亮点：每天6档的抽奖活动，在回馈客户的同时，也能极大吸引客户的关注与参与，极大拉升现场人气。,杨婧艺,南京著名主持人,南京国际车展吉利展台主持南京国际车展福特展台主持东风雪铁龙新车发布主持奔驰4S店大讲堂主持法国雷诺客户试驾会五菱汽车第六届喜乐会主持进口大众甲壳虫巡展南京站菲亚特500新车发布主持路虎揽胜极光新车发布,主持人推荐,主持人推荐,韩笑,南京著名主持人,南京栖霞区消防知识大赛主持南京大发燕澜湾家具拍卖会主持南京市科技消防知识普及会主持南京人口学院大型文艺演出主持南师大泰州学院文艺晚会主持溧水世纪天城美丽女人节活动主持夏奇拉夏威夷主题派对主持香奈儿新品发布会主持华硕vivobook媒体见面会主持金润国际广场巡演主持,【第三部分】,活动流程,Activityprocess,活动流程,【第四部分】,活动布置,Activityprocess,展区共有2座主形象墙，每个形象墙设置4名身着精心选定红色礼服的迎宾礼仪，提供迎宾、引导服务。（3台42寸等离子、音响1套）,沙盘区设置销售人员对其进行专业讲解，沙盘区的洽谈区摆放3套圆桌式休闲座椅，提供给客户温馨的尊贵感受体验。（配备10部小蜜蜂夹腰扩音器、3套休闲座椅、3套台卡）,沙盘展示区,T台表演区是展区的核心演艺释放区（主持人1人），安排各种精彩的电音提琴（3人）、魔术表演（1人）文艺演出（4人组街舞、1名DJ打碟）、幸运抽奖（每天6档、2个抽奖箱）等，多元素的精彩节目设计，展示多元化、多内容商业城市综合体的精彩生活。（12张座椅、10个Par灯、1套音响、）,舞台表演区,休闲区内设置1名休闲区服务生，提供细致的专业服务，使客户感到品牌的休闲感受。,洽谈区内设置一套KTV点唱设备，1名专业KTV点歌公主，提供细致的专业服务，使客户尊享多元化的精彩质感。（1台等离子、1台点唱机、1套专业音响、1组沙发、1个茶几、若干装饰品、若干茶歇）,【第五部分】,活动细节,Activityprocess,项目管理,工作流程,紧急预案,人员管理,实施计划,前期安排工程管理运营管理后期工作,安全预案紧急处理流程现场人流控制,业务分担工作人员管理,时间推进表总体预算规划,前期勘场：实地勘察场地，了解场地情况、场馆规定以及进场时间表等。组建团队：根据项目需求组建专业管理实施团队，确定各小组负责人和分工，做好实施准备工作。创意设计：创意设计团队按照客户要求以及场地信息进行最终得创意设计工作，经客户最终确认后，设计出施工图。宣传物料：宣传片编辑、印刷品设计制作、礼品制作等签订合同：根据确认的设计图和预算，签订合同，确定预付款。搭建准备：工程实施团队制作成本预算、制作物清单、工期实施进度表。运营准备：现场运营团队制定现场运营计划和活动设计，进行活动前期资料和用品准备，对现场临时工作人员进行招聘、面试以及培训。,工作流程：前期安排,施工前期：施工图核对，具体位置确认，施工期间水/热/电/消防/供应对接，材料采购监控。施工管理：质量监控，存在问题随时返工，安全消防检查、防范，时间进度管理，搭建工程、AV工程的协调管理。做好文明施工管理和环保措施，节水、节电，及时清运施工废料，做好现场保洁。物流管理：搭建材料、AV设备、相关物料运输、进场安排以及存储。工程验收：搭建工程、AV工程的内部验收，客户确认验收，现场增减项目客户确认。制作管理：制作物、礼品以及印刷品的制作以及验收，进场流程。,工作流程：工程管理,彩排管理：活动流程以及相关演出彩排，设备试运行，检查调试人员管理：所有工作人员岗前培训，制定岗位规范，现场检查活动管理：制定详细活动实施细则，活动现场秩序维护，人流控制，礼品发放管理，摄影摄像现场接待：VIP接待、媒体接待、观众接待现场维护：日常清洁、车辆保洁与设备维护现场协调：客户、场地方协调、人员协调、后勤协调应急处理：消防应急、人流应急、设备应急、制作物应急预案及措施,工作流程：运营管理,撤场管理：第三方物资以及设备撤场；展台拆除以及清场。活动报告：活动质量与效果评估、服务以及施工质量评估、现场人流报告、精彩图片集锦、精彩视频集锦。后续管理：活动剩余物料的管理，展示品环保再利用建议。结收尾款：根据现场施工情况，撰写最终决算报告，按决算报告收取尾款。,工作流程：后期工作,1、制定安全制度，施工现场设立安全机构，制定专业安全员，并制定对突发事件的紧急预案。2、各技术工种施工人员按规操作，杜绝不文明施工行为，创建良好施工环境。3、配备消防设备，严查消防隐患，杜绝火灾发生。4、建立结构、设施、设备安全监察机制，杜绝机械、设备及误操作事故。5、设置紧急疏散通道。6、运营现场监控系统、现场广播系统、对讲系统，建立现场保安体系。,紧急预案：安全预案,1、展会开始前两周发放工作人员工作手册，由相关负责人进行工作讲解并分配工作，熟悉场地和流程，了解服务内容和工作职责。2、展会期间要求统一着装，并配带工作人员胸卡，工作积极热情，微笑服务，保持形象整洁。3、在工作期间不许打电话，不许闲谈，短暂离岗必须提前通知小组负责人员，保证工作岗位始终有人。4、服从工作分配，不许私自调换岗位，也不能私自离岗，如有事情，必须报告相关负责人。5、展会期间按时到场，不得迟到早退，如果有特殊情况或者疾病，应该在第一时间通知自己的负责人，一边及时安排其他工作人员。6、展会期间后勤组统一安排就餐及休息时间，请严格遵守。7、一律由房产方面解答客人问题。如遇到无法回答的问题，可请来宾稍候，立即向相关负责人员询问，将答案告知客人，或请负责人出面解答。,人员管理：工作人员管理,项目分责