雅居乐地产内部推荐工作操作细则.doc

雅居乐地产置业有限公司佛山区域AGILE PROPERTY LAND CO., LTD.FOSHAN DISTRICT编码FSQ/C-HR-005 版本/更改A/0 内部推荐操作细则（试行） 本页/总页1/21 目的根据集团内部推荐管理办法相关原则与精神，结合佛山区域招聘工作实际情况制定本细则，旨在梳理区域内部推荐管理工作，调动各级员工推荐优秀人才积极性，总结经验教训，使内部推荐工作正规化、流程化。2 适用范围佛山区域各行政级、督导级、员工级同事。3 职责分工3.1 区域行政中心 负责内部推荐操作细则的制定与修改，组织实施，并进行指导和监督及责成所辖各项目行政人事部门负责具体工作的实施和开展。3.2 项目行政人事部 负责内部推荐操作细则的执行和在本项目的推进，定期（每季度）向区域行政中心以书面总结形式通报，并就相关操作具体问题提出可行性意见建议。3.3 人力资源主管 具体负责操作细则的跟进，收集各项目的定期汇报，并根据相关情况、意见建议对招聘专员人事助理进行反馈指导，改进操作方法，提高操作效果。3.4 招聘专员 接受人力资源主管的指导，工作立足本区域项目实际情况，面向全体内部推荐员工，直接执行集团内部推荐管理办法及区域内部推荐操作细则，负责日常工作并及时总结汇报（每季度），并改善相关具体方法流程。3.5 各级员工 了解集团内部推荐管理办法及区域内部推荐操作细则，有责任配合招聘专员人事助理关于内部推荐的各项工作。3.6 区域财务中心 负责内部推荐奖励费用的发放工作。4 推荐流程图（详见附件1）5 推荐条件及奖励标准（详见附件2）批准日期审核日期编写日期谢伟强2010-2-26 推荐管理规范6.1 所有推荐工作必须符合公司员工任职回避和公务回避暂行规定。凡被推荐入公司者，其在公司的任何人事处理环节其他人不得干涉。6.2 所有推荐工作，必须严格按照推荐流程进行。被推荐人若与推荐人存在亲戚关系，须在推荐材料上注明关系，否则经查实，立即取消被推荐人面试资格及推荐人的奖励资格。6.3 所有推荐人选均需经过招聘面试程序，由区域行政中心和用人部门按照相关标准进行筛选和把关。面试过程中，推荐人不得参与面试各个环节。违反纪律者立即取消被推荐人的面试资格。6.4 推荐本部门空缺的下级职位及行政五级、行政系统招聘人事人员不获奖励。6.5 严禁一切弄虚作假的情况。违者一经查实，即按照公司的相关制度严肃处理。7 本细则修订废除及解释权归属区域行政中心，本细则自区域最高领导人批准后第二月一日开始正式实施，原有操作一旦本细则生效后即自动作废。8 相关文件 员工任职回避和公务回避暂行规定内部推荐管理办法9 附件1 推荐流程图（参照集团即可）2 推荐条件及奖励标准3 推荐表（参照集团即可）附件2 推荐条件及奖励标准奖励等级推荐职位职级被推荐者需具备的条件奖励标准与发放时间奖励备注A级行政五级以上（含）职位及同等职级的技术职位具本行业某一领域专业，如工程设计、综合管理等八年以上专业工作经验被推荐人工作满6个月即奖励500元人次；满1年再奖励500元人次1000元人次所有奖励将由区域行政中心来集中发放，每季度一次；所有奖励金额的计算均以被推荐者转正的职位职级为准；职级明细详见雅居乐职位职级总表B级行政六七级以上（含）职位及同等职级的技术职位本科及以上学历五年（含）以上工作经验被推荐人工作满6个月即奖励300元人次；满1年再奖励300元人次600元人次C级督导级以上（含）职位及同等职级的技术职位（含工程师、会计师等）本科及以上学历三年（含）以上工作经验被推荐人工作转正后即奖励200元人次；满半年再奖励200元人次400元人次D级普通文职级以上（含）职位大专及以上学历两年（含）以上工作经验被推荐人工作