房地产市政配套培训资料.ppt

前期人员绩效提升培训市政配套篇,前期开发中心,目录,经理：1、及时了解市政配套及相关部门的政策性文件的发布、变更；2、掌握所有市政配套相关部门的组织架构、人员组成及办事流程；3、熟悉市政工程造价的组成，结合项目实际情况，合理运用政策法规，减少市政工程造价成本；4、配合现场工程管理部门，协调市政工程施工过程中出现的问题；5、结合中心的工作计划管理目标，做好本部门工作的计划管理，指导部门员工开展各自工作，并对员工的计划进行有效控制。,一、市政配套部岗位职责,前期经理：1、了解所负责的市政配套及相关部门的政策性文件的发布、变更；2、熟悉所负责的市政配套相关部门的组织架构、人员组成及办事流程；3、跟进相应市政配套工程的方案、施工图设计进度，并与市政配套相关部门做好沟通工作（需专业技术人员支持）；4、了解相应市政工程造价的组成，能够适时处理简单问题以减少市政工程造价成本；5、跟进现场工程管理部门的管理进度，能够协调一定市政工程施工过程中出现的问题；6、结合部门总体工作计划管理目标，做好个人的工作计划管理。,一、市政配套部岗位职责,二、各专业市政工程原理及办理流程,供水工程基本原理,各种类型的自来水管道,PE管,球墨铸铁管,“T”接口,球墨铸铁管,镀锌钢管,二、各专业市政工程原理及办理流程,自来水厂,水泵控制箱,过滤池,水泵控制箱,水泵机组,水泵房,沉淀池,二、各专业市政工程原理及办理流程,沉淀池,过滤池,二、各专业市政工程原理及办理流程,水池,水库,蓄水池,引水渠,水库,蓄水池,蓄水池,二、各专业市政工程原理及办理流程,增压泵房,水泵,水泵房,二、各专业市政工程原理及办理流程,水泵机组,水泵机组,二、各专业市政工程原理及办理流程,水表、水流指示器,二、各专业市政工程原理及办理流程,二、各专业市政工程原理及办理流程,临时用水工程办理流程,二、各专业市政工程原理及办理流程,正式用水工程办理流程,二、各专业市政工程原理及办理流程,供电工程基本原理,二、各专业市政工程原理,变电站,变电站,二、各专业市政工程原理及办理流程,变电站,二、各专业市政工程原理及办理流程,变电站,变电站,变电站,二、各专业市政工程原理及办理流程,配电房,配电房,二、各专业市政工程原理及办理流程,环网柜,二、各专业市政工程原理及办理流程,杆线,二、各专业市政工程原理及办理流程,发电机,二、各专业市政工程原理及办理流程,临时用电工程办理流程,二、各专业市政工程原理及办理流程,二、各专业市政工程原理及办理流程,正式用电工程办理流程,燃气工程基本原理,二、各专业市政工程原理及办理流程,调压箱,二、各专业市政工程原理及办理流程,二、各专业市政工程原理及办理流程,燃气工程办理流程,三、市政配套部工作开展步骤及主要内容,取得土地阶段,三、市政配套部工作开展步骤及主要内容,方案设计阶段,扩初设计（物流项目大多没有扩初设计环节）、施工图设计基本完成后，水、电、气等项目各专业的市政接入需求已经基本明确，该阶段应开始项目正式水、电、气等市政接入工程手续的办理。,三、市政配套部工作开展步骤及主要内容,施工图设计阶段,一般在建筑工程主体封顶、外脚手架拆除后，即将开始室外管网的施工，故在此之前需要完成市政工程施工合同的签订，具备进场施工条件。市政工程的施工首要工作为施工交底，交底完成后由现场工程部对各市政工程进行施工管理，市政配套部主要工作为配合现场工程部的施工管理工作，对现场出现的问题与对口单位进行协调。,三、市政配套部工作开展步骤及主要内容,工程施工阶段,市政工程的施工过程中，市政前期人员应提醒并督促现场工程部进行阶段性验收、配合工程整体的专项验收按计划完成市政工程最终的竣工验收并完成接通。,三、市政配套部工作开展步骤及主要内容,工程施工阶段,配合现场工程部的交付工作提供市政配套工程的竣工图纸、设备资料、设备开关钥匙、设备厂家售后联系方式等交付资料。,交付阶段,四、各专业市政工程接入手续办理重点工作说明,为了保证工程如期开工建设，施工临时水电工程必须在工程计划开工前至少三到四个月开始递交申请；正式水、电、气工程应当在初步设计（施工图）完成以后进行申报。,递交时间,四、各专业市政工程接入手续办理重点工作说明,四、各专业市政工程接入手续办理重点工作说明,申请容量,1-临时用水挂表位置、临时用电的箱变位置应当由现场工程部根据项目总建筑平面图现场确定，设置原则为不影响现场工程的施工如开挖施工、材料堆场、临时施工通道等，同时兼顾临时水电接入点位置；2-正式用水水表位置应该结合项目水泵房的位置确定，基本原则是离水泵房最近为最优；,3-正式用电配电房位置不应设置在建筑物的最底层，以防止因存在防水隐患而无法通过供电公司审查，各分区配电房宜设置在整个项目各分区的中心位置，以平衡高低压电缆长度，并使得供电半径最小保证供电质量；4-正式用气调压箱应设置在不影响项目景观美观、交通流线处，应考虑与建筑物的安全间距；燃气计量表应设置在便于抄表管理的地方；如存在燃气报警装置，报警主机应设置在有人24小时值班的房间内如消防监控室。,四、各专业市政工程接入手续办理重点工作说明,设备位置,四、各专业市政工程接入手续办理重点工作说明,四、各专业市政工程接入手续办理重点工作说明,各市政工程的接入点应以接入路径最短为优先原则，但在距离相当的不同接入点选择时，则应考虑选择施工难度最小的方案，避免选择那些市政道路、管线尚未施工到位或者需要依托于其他单位项目管线施工的接入点。,接入点确定,从工程造价角度考虑，临时用电接入宜采用架空线接入，正式用电因用电负荷较大，多采用电缆接入，但根据用电负荷的大小应也各控制所选用电缆的截面大小。自来水管道、燃气管道也都应该根据实际用量确定接入管径，考虑富余量的同时不应过度放大。,接入管线类型的确定,四、各专业市政工程接入手续办理重点工作说明,四、各专业市政工程接入手续办理重点工作说明,确定接入方案及管线类型之后，市政工程进入施工图设计阶段。施工图设计中室外管线的平面布置应严格按照规划设计中心提供的室外管线综合图中规定的管位，确保各管线之间满足规范要求的安全距离。市政工程设备的设计应按照规划设计中心的技术要求或者严格参照我司内部的设计标准，保证设备的选择满足我司项目的要求。,取得专业公司的施工预算时应首先分析施工预算的主要组成，例如主要设备和材料的价格是否高于市场价，涨幅多少，各专业公司所报单价可谈判的空间有多大；预算中是否存在各专业公司特殊的取费及取费费率，该项费用可谈判的空间有多大；同时应该提前了解其他公司项目的相关信息，作为我司项目谈判的参考依据；同时对于施工预算中直接可以避免的项目如不需要土方外运但增加了土方外运的项目，无需使用凿岩机、挖机等机械的增加了相关机械的台班等，额外增加的项目可以直接要求对方予以免去。另外，还要合理利用资源和对口部门领导的权利，在施工预算总价上给予直接优惠、折扣，也可以有效地较低施工预算价格。,四、各专业市政工程接入手续办理重点工作说明,施工合同签订后，应组织设计人员、施工单位、我司现场工程管理人员就图纸设计及施工方案进行现场施工交底，要明确设计单位的设计意图和施工单位的施工组织方案，现场工程管理人员应充分了解市政工程的实施方案，提出我们的管理要求并提出实施中存在的问题和困难，以便及时进行设计调整或施工方案调整，确保施工持续进行。,前期人员需要加强施工阶段与现场工程部之间的沟通，能够做到预判问题，及时发现问题并解决问题，保证市政工程的连续进行。,四、各专业市政工程接入手续办理重点工作