园林景观工程施工进度计划及违约承诺.doc

园林景观工程施工进度计划及违约承诺本工程拟定工期60天（详见施工总进度计划表）。具体保证措施有：一、 制度保证（一） 建立以项目经理负责制的工期控制机构树立全局观点，做到层层抓进度，级级保工期。开工后，及时对全体参建人员作充分动员，尽早安排各项工程开工，保证工程施工有一个良好的开端。对主要施工环节和管理程序系统优化，使现场施工进度、施工程序得到合理科学的控制，确保工期如期实现。（二） 建立健全工期目标责任制强化领导，在项目部内建立一套完整的岗位责任制，由项目经理与技术负责人，技术负责人与质检科、安全科及每个技术人员均建立、签订责任关系，明确责任、权利和义务，群策群力，搞好项目技术工作。（三） 建立工程例会制度项目部每天晚上要召开一次由施工队长参加的短时间的会议，解决当天生产中存在的问题，布置第二天施工任务，每月召开一次生产调度会，邀请监理参加，谈任务，提要求，及时了解情况，协调施工中的矛盾，对存在问题提出整改措施，保证进度计划的落实。二、 施工技术保证（一） 了解和熟悉施工设计图制订详细的施工技术保证措施，合理安排施工布局，注重工序间的衔接，落实施工技术保障措施，解决施工中出现的技术问题。在施工过程中严格遵守施工技术交底程序，做好技术交底工作。（二） 以质量保证进度，正确合理指导施工严格按规范施工，抓好施工质量，尽量防止返工。合理制定施工方法及施工顺序，更好地调备人、材、物资源，遇到特殊情况及时调整，防止停工、误工。（三） 及时调整施工方案，确保工程进度及时与业主、监理、设计部门联系，掌握设计变更等情况，及时调整施工方案，合理安排设备、人力，确保工程进度。对施工平面设计图没有预料和考虑的问题，及时作出安排和调整、补充或修改。（四） 严格按施工进度计划进行依据总进度计划编制月、旬作业计划，并据此编制作业班组的日工作计划。经常检查工期执行情况，对出现影响施工进度的有关问题，及时组织有关人员现场解决，对分项工程的工期延误，进行进度计划调整时，须修改关键线路，应提交修订后的进度报告，报送监理审批。（五）采取积极有效措施，确保夏雨季节的施工1、做好雨水等不利天气的预报工作；2、施工时，应随时疏通边沟，保证排水良好；3、对水泥等受潮材料宜架高防雨，钢筋加防雨布以防上锈；4、砼浇筑应尽量避免雨天施工，在不得已的情况下，可搭设防雨棚，加强履盖；5、雨季施工要注意保证设备、电力线路等绝缘性及做好各项防水防滑工作，以防事故发生。三、 施工资源保证（一） 劳动力组织计划1、 各班组主要技术工种均挑选技术精湛、经验丰富的人选，所选用技工和普工男性年龄在60周岁以下，女性在55周以下，有危险性工种男性年龄在55周岁以下，女性在50周以下，以能满足本工程的施工强度，为有效控制成本，一般劳动力就地选用，保证施工高峰期上足劳动力（详见劳动力需要量计划表）。2、明确利益分配，合理安排劳力，充分调动广大职工的积极性和创造性。（二） 材料组织供应计划主材和机电设备等均使用定点厂家的合格产品，地材利用水路、陆路运进，进场材料通过试验检测，报监理工程师认可，确保原材料质量合格。（三） 机械设备组织计划做好机械设备的维修保养工作，提高机械的完好率和出勤率（详见机械设备需要量计划表）。（四） 做好后勤工作和配件的供应工作1、认真做好物资、机具零配件的采购供应，加强对现场生活、卫生、治安管理，并筹集足够的流动资金，保证进场人员的工资按计划发放，使全体施工人员无后顾之忧。1、 排除各种外界干扰，