房地产课件2.ppt_第1页
房地产课件2.ppt_第2页
房地产课件2.ppt_第3页
房地产课件2.ppt_第4页
房地产课件2.ppt_第5页
已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第二章房地产市场营销计划、组织和控制,2.1房地产营销计划,市场营销计划和营销计划书房地产营销计划市场营销计划方法,2.1.1市场营销计划的定义,企业指导市场营销活动的重要依据。两个层次：a.基于现有市场形势和机会的分析，进行营销目标的确定和战略定位；b.基于一定的营销目标和战略定位制定较为具体的营销战略，包括定价、渠道、促销和服务等。,2.1.2市场营销计划和计划书,营销状况调研,SWOT分析,设定目标,营销战略选择,行动方案,预算与控制,目标市场,产品定位,营销组合,计划概要：营销现状：宏观环境、产品、市场、竞争、分销等情况SWOT分析：设定目标：财务目标和营销目标,营销战略选择：目标市场定位、产品定位、市场营销组合行动方案预算和控制,2.1.3房地产营销计划,它是房地产企业为了达到营销目标而制定的一些列活动安排，包括房地产企业营销活动的目标以及实现这些营销目标的措施。,房地产营销计划书,计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部门快速浏览。a.项目状况：区位、性质、规模、主体功能、立项背景；b.概述内容：目标、卖点及竞争战略等。,营销现状分析,宏观环境分析房地产市场形势分析产品分析竞争对手分析,SWOT分析,机会：威胁：优势：劣势：,设定房地产营销目标,确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。财务目标和营销目标,制定营销策略,目标市场产品定位市场营销组合,营销推广方案,本方案将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？,预算与控制,预计盈亏报表项目流程工作控制,2.1.4市场营销计划方法,滚动计划法网络计划法横道图,滚动计划法,根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划有机地结合起来。,网络计划法,以网络图反映、表达计划安排，据以选择最优工作方案，组织协调和控制生产（项目）的进度（时间）和费用（成本），使其达到预定目标，获得更佳经济效益的一种优化决策方法。最适用于大规模工程项目，工程愈大,横道图,直观易懂，易被接受。不能明确表达工程任务各项工作之间的各种逻辑关系。不能表示影响计划工期的关键工作。不便于进行计划的优化、调整。一般
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论