app项目实施方案

1 / 21 app 项目实施方案 XX 公司 XX 平台建设 解 决 方 案 重庆青沃科技有限公司 2016 年 06 月 目录 第 1 章 第 2 章 第 3 章 关 于 本 方案 . 4 概述 . 4 项2 / 21 目背景 . 4 建设目标 . 4 建设原则 . 4 需求描述及分析 . 4 概述 . 4 需 求 分 析 目 标 和 任务 . 4 需 求 分 析 组 织 方式 .3 / 21 . 5 需 求 描述 . 5 业 务 需求 . 5 接 口 需求 . 5 性 能 需求 . 5 安 全 需求 . 5 4 / 21 其 它 需求 . 5 需 求 分析 . 6 系 统 涉 众 分析 . 6 功 能 需 求 分析 . 6 对 技 术 架 构 的 要求 . 6 第 4 章 5 / 21 总 体 设计 . 6 总体设计目标 . 6 总体设计原则 . 6 总体逻辑架构设计 . 6 网络系统设计 . 6 硬件系统设计 . 7 6 / 21 服务器 . 7 网 络 设备 . 7 存 储 系统 . 7 平 台 选择 . 7 标 准 规 范 设计 . 7 第 5 章 详 细 设7 / 21 计 . 8 技术架构设计 . 8 设 计 思路 . 8 设 计 原则 . 8 架 构 决策 . 8 技 术 架构 . 8 8 / 21 功 能 设计 . 8 安 全 设计 . 9 用 户 界 面 设计 . 9 界 面 设 计 原则 . 10 易 用 性 设计 . 10 界 面 原 型 设计 .9 / 21 . 10 第 6 章 项 目 实 施 方案 . 10 项 目 实 施 策 略 与 运 行 管 理 机制 . 10 项 目 实 施 策略 . 10 项 目 运 行 管 理 机制 . 10 项 目 实 施 和 管理 . 10 10 / 21 项 目 组 织 结构 . 10 项 目 管理 . 10 项 目 计划 . 10 项 目 组 人 员 配置 . 10 项 目 测 试 方案 . 11 软 件 开 发 过程 .11 / 21 . 11 第 7 章 第 8 章 第 9 章 第 10 章 第 11 章 技 术 支 持 和 服务 . 11 项 目 预算 . 11 公司简介 . 11 附录一 XXX平台简介 . 12 附录二 XXX 技术，标准及规范简介 . 12 12 / 21 第 1 章 关于本方案 通讯培训是一个可以通过 APP展示雄厚的师资力量 ,让用户认识到企业的专业性 ,从而打消用户的疑虑 ,放心选择企业进行教育培训在此 APP上可以为用户提供详细的企业的相关教学项目介绍 ,让用户可以根据自身情况加以 选择 ,可以提供企业所有的过往成功案例 ,让用户正确认识参加教育培训的正确性 ,免除后顾之忧 ,同时对企业的实力有所了解。 第 2 章 概述 项目背景 介绍本项目的背景，一般来自于招标方的技术文件，也可以在互联网上搜索相关背景做介绍，便于方案阅读者了解项目的背景知识，便于理解方案的后面章节。 建设目标 一般来自于客户招标文件，明确系统建设的目标。 建设原则 这里描述系统的建设原则，一般比较统一，以“ XX性”等系统属性为中 心进行描述。 第 3 章 需求描述及分析 概述 需求分析目标和任务 这里描述通过需求分析要达到的目标，从大的方面13 / 21 描述需求分析的任务。 需求分析组织方式 需求分析包含两部分，首先是需求描述，包括业务需求、接口需求、性能需求、安全需求以及其它补充需求。其次是需求分析，包括对系统涉众的分析，列举所有与系统有关的角色，清楚的说明他们是如何看待和使用本系统的。接着以系统用例图的形式描述系统的总体功能需求。最后，描述本系统对技术架构的需求，用于指导后面 的架构设计。 需求描述 注：如果方案包含多个应用和子系统，可按应用或子系统分别描述需求。 业务需求 这里用文字和流程图描述业务需求，目录可自行组织。 接口需求 这里描述所有和系统有联系的接口方面的需求。 性能需求 这里描述系统的性能需求。 安全需求 这里描述系统的安全方面的需求。 其它需求 这里可以描述其它无法归类的客户需求。 14 / 21 政府与社会资本合作 建设地点：安阳市东区污水处理厂排水口入茶店坡沟以东至白棉路，沿茶店坡沟河道两侧规划的绿化用地，以及京珠高速公路东侧高压走廊地带，南起文明大道，北至文峰大道。项目占地面积约为公顷。 建设内容：该项目规模为采用人工湿地技术处理安阳东区污水处理厂尾水 10 万吨 /日、湿地面积约为 43 公顷。主要建设内容为提升泵站 1 座、输配水管线公里、湿地工程、植物种植、河道修复、河道清淤、绿化景观、橡皮坝及其他配套设施。 项目前期工作合规性：本项目是东区污水厂升级改造 的配套工程，经安阳市发改委批准建设，可行性研究报告、环评手续已经批准，初步设计已经完成。 所处阶段：项目识别 物有所值及财政支付能力评估。 计划开工和完工时间： 2016 年至 2016 年 合作期限：特许经营期限为 25 年 总投资及资本构成：估算投资亿元，未完工程部分估算投资 8000 万元，拟由社会资本募集金完成建设，社会资本所占比例 100%； 政府现有支持安排： 1、 2016 年安阳市人民政府第 80 次常务会议同意实15 / 21 施该项目并将列为城建重点项目及十大 民生工程之一。 2、安阳市住房和城乡建设局安阳市东区污水处理厂 尾水人工湿地处理工程项目实施 PPP 模式的请示文件已经市政府主要领导批示同意。 3、 2016 年 6 月 3 日安阳市重大项目推进工作周例会会议纪要协调解决了项目建设用地和资金问题。 二、项目建设必要性及可行性分析 项目必要性分析 安阳市东区污水厂于 XX 年投入运行，原出水标准为城镇污水处理厂污染标准二级标准，经除磷脱氮升能改造后，部分工程氨氮达到了一级 B 标准，但距城市污水 再生利用景观环境用水水质中的观赏性景观环境用水的湖泊类、水景类水质标准的要求，还有较大差距，故需要对东区污水厂出水进一步净化。 为切实提高东区污水处理厂减排能力，结合实际情况，经多方考察论证，安阳市东区污水处理厂除磷脱氮及中水回用工程技术方案变更为采用人工湿地工艺处理尾水；工程建成后，可处理尾水 10 万 /日，设计出水水质达到中华人民共和国地表水环境质量标准已经市政府领导批示同意； 2016 年 6 月 3 日安阳市重大项目推进工作周例会会议纪要明确安阳市住建局为项目实施机构。 16 / 21 物有所值定性 分析 运营优势：人工湿地处理工艺与传统的处理工艺相比，具有运行稳定、费用低、维护简单、景观效果好等优点； 环境效益：工程建设实现“两个结合”即与茶店坡和防洪排涝相结合、与安阳示范区景观规划相结合，投产运营后，将大幅度地削减污染物质的排放量，极大地改善城区周围水系的水质，达到人与环境的和谐统一，社会环境效益显著。 实施条件：项目可行性研究、规划、初步设计、环评等前期工作已经完成，并已经开工建设，是在建设项目，具备实施 PPP 的基本条件。 项目吸引力：本项目属于市政 公用工程，是主要依靠 “政府付费”即政府购买服务回收投资成本的非经营性项目，吸收社会资本参与到项目中，可有效缓解政府投资压力，项目收益稳定，对社会资本具有一定的吸引力； 运营效率：实施 PPP 模式引入专业的污水处理运营机构，有利于保证污水处理厂的正常运营，提高运营效率，促进创新和竞争； 拓宽融资：实施 PPP 模式可以为减缓财政投资压力，推进和加快项目建设，将筹集的资金用于其他公用投资项目，拓宽市政设施建设融资渠道； 17 / 21 风险分担：实施 PPP 模式可以实现项目建设风险、运营 风险共担机制，有利于政府监督和社会监督。 三、拟采用运作方式 运作模式： 本项目为市政污水处理工程，属于缺乏“使用者付费”基础，依靠“政府付费”回收投资成本的非经营性项目，通过政府购买服务推进实施 PPP 项目。具体模式采用建设 运营 移交模式。 投资规模： 根据项目实际，社会资本投资规模暂定为 8000 万元，全部由投资者负责筹集。项目实际完成投资额由政府审计部门审定，超出或低于协议投资额部分上方协商以补差结算或 西安互为网络科技有限公司 关于驾培 APP 的项目实施方案 一、项目概述 基于互维之前开发的驾考服务平台 -牛驾学车APP，致力以全新的理念，领先的服务态度 ;借助互联网、移动客户端、信息技术和线下服务打造驾考 O2O 模式。从前期市场推广反馈的信息中了解到牛驾学车 APP平台没有解决用户所关心的难点和焦点问题。西安驾考行业主要存在安排预约考试难、乱收费、驾考周期时间较长。针对以上问题公司开会决定从新定位经营理念：互联网 +驾培 +互联网。 18 / 21 实际表达：互联网 +传统行业 +互联网 根据以上 模型会议明确了各部门工作职责：翟盟主要负责场地建设目标地块；张旭辉主要负责 APP 结构、排版、开发及后期维护；李恒主要负责教练招聘工作。 二、项目实施方案 、 APP 开发 1、确定用户需求 2、建立原型逻辑图 3、 APP 研发 、确定研发团队。 时间周期：开发资金到位随时可以启动。 、对接研发团队。 、银行支付系统对接 a、应用管理 : 同时支持公司多个业务系统对接。 b、用户管理 : 支持用户入驻，用户需要向平台方提供相关的资料备案。 c、渠道管理 : 支持微信、支付宝、银联等多种渠道。 d、账户管理 : 平台账户管理、服务提供方用户管理。 e、支付下单 : 生成预支付订单、支付订单，提供退款服务。 f、通知模块 : 处理第三方支付渠道的异步通知，并将处理结果同步至业务系统。 g、对账处理 : 实现支付系统的交易数据与第三方支19 / 21 付渠道交易明细的自动核对，确保交易数据的准确性和一致性。 h、平台账户清算 : 计算收款交易中服务提供方的应收与支付系统收益 。 时间周期： APP 正常开始研发与银行对接。 、标准验收。服务流程：用户抛单、教练接单、用户确认教练及训练时间、教练到达预定地点、教练通过 APP确认用户上车、前往预约训练场、教练通过 APP 确认培训开始、教练通过 APP 确认训练结束。 、服务态度：通话语言规范、着装规范、教学过程中的服务流程规范、车内环境规范。 兼职体现在平台，用户下载手机客户端注册通过平台审核后方可正式运营。教练服务考核星级标准，一次警告、二次罚款、三次从后台管理系统除名。 、教学技 能培训：资深教练讲解、教学 PPT 培训。 4、正式上岗 5、数据录入 、训练签约场地 1、目标地块确认 地理位臵信息：交通便利是否能够 到达。 地块面积：根据用户实际需求确定 20 / 21 是否硬化：硬化场地优先考虑。 租赁费用：根据以上三点综合考虑。 地块尚未明确暂定。 2、训练场地规划 、 APP 推广 APP的运营主要通过网络营销体系中一切与 APP的运营推广有关的工作 ， 主要包括 APP 流量监控分析、目标用户研究、 APP 日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。主要方法： 1、基础上线 各大下载市场、应用商店、大平台、下载站