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文档简介
2020年第二学期总务工作计划一、情况分析:上学期,我园后勤坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化了后勤管理,提高了思想觉悟、业务水平和服务质量高,扎实稳定地推进了各项工作的进程。主要成绩:1、通过开展“让孩子爱上蔬菜”营养员技能比武练兵,进一步提升我园营养员制作各类菜肴的能力,创新蔬菜烹饪方法,加强为幼儿服务的意识。2、逐步探索保育员队伍建设的新模式。在以往以个人为单位开展的岗位技能操作比赛的基础上,上学期我们开展了以“重消毒、保健康”为主题,以组为单位的保育员消毒隔离知识竞赛活动,通过笔试题、必答题、抢答题等不同的形式考验保育员位对知识点的掌握程度,锻炼了保育员们的胆量,提高了口头表述能力,促进了团队建设,提升团队凝聚力。3、在区托幼机构第三届优秀保育案例评选中,我园荣获保育组壹等奖及三等奖案例各一篇。存在的问题:1、后勤工作视野还不够开阔,保研活动的开展滞留在原地,不知如何开展更深层次的教研活动,保健课题的撰写成了最大的问题。2、各项工作的细致性不够完善。二、工作目标本学期后勤工作继续坚持以“安全”为核心,以“教学”为中心,以“服务”为宗旨,以“落实”为重点。坚持管理育人,服务育人的工作方针,工作中发扬“四勤”精神(即:腿勤,深入学校各个部位;眼勤,注意发现问题;口勤,及时安排部署;手勤,及时解决问题)实行动态管理,注重过程性管理,针对后勤工作多、杂的特点,确保做好后勤常规工作和阶段性工作外,还要及时处理好突发性事件,进一步完善应对各种突发事件的紧急“预案”制定及防治措施的落实。在后勤工作中,抓常规、突重点、严要求、重落实,实现本学期后勤工作“四化”(即:科学化、规范化、制度化、服务化)工作目标。三、主要内容与措施1、加强校园规范化建设,不断改善办学条件(1)在基础建设方面,本学期的努力方向是完善硬件设施设备,确保更加合理化。针对景城园区因逐年扩班,导致设施设备长期超负荷运作,造成过快老化与损坏,以及高兴园区的两幢教学楼由于年代久远,基础设施配置已不符合十二五标准,园所基本框架布局存在不合理等问题,结合安全、实用、美观诸方面要求,在20xx年暑期对目前园所存在的问题进行一揽子改造,重点是高兴园区强弱电改造工程、高兴操场过道文化长廊、大厅改造,景城教室卫生间整体改造及两个园区的绿化改造和玩沙玩水池重建等项目。(2)在校园绿化管理方面,巩固现有成果,加大管理力度,确保校园舒适清爽。对总园现有的绿化进行微调,为申报花园单位做好准备。针对总园种植园地面积较小的问题,对原有种植园进行改建;增加阳台绿化,在三楼阳台增加植物种植箱,开辟安静优美的空间绿化环境,提高校园绿化率。全面调整分园绿化格局,增加植物种类,规划植物群落类型,对幼儿园出入口等重点部位的绿化布局做整体调整,结合现有地形和植物品种改造成有特色的园林小品景观区,提高视觉冲击力;在北楼靠围墙处开辟种植园,弥补分园没有种植园的缺陷;对操场上植物单一,无层次感,生长亦不良的小片绿化带,进行整体造型,将其处理成具有一定坡度的梯型花坛,增加乔木和灌木球,使景观效果错落有致。(3)本着少花钱,多办事,办好事的原则,实事求是,注重实效,不断提高校园文化品味,优化育人环境。(4)定期检查维护学校电路、用电设施、校舍安全,及时消除安全隐患。2、发挥各要素的作用,取得最高效率和效益。(1)后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。(2)各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品采购计划,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。(3)勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,点期清点,发现问题及时处理,同时注意对设备设施的保养维修,并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。3、加强财务管理,建立健全校务公开制度。严格按照上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向教师、家长和社会进行公布,将每月的财务收支财单张贴在校务公开栏内,增强透明度。合理使用幼儿园经费,在各项开支上做到精打细算,节约开支,同时,尽量争取上级有关部门和家长的支持,共建美好家园。4、加强后勤队伍的管理,提高服务能力。(1)检查落实每周工作情况,继续坚持每周工作检查制度,安排部署每周工作重点,落实各项过程性管理资料的积累。(2)每月定时开展岗位培训,一方面强化专业技能,另一方面加强职业道德教育,并每月对培训结果进行跟踪评估,把评估结果列入考核,通过考核提高后勤人员工作的积极性、主动性。(3)改变以往后勤人员只侧重于基本操作的式作模式,开展多种形式的保研活动,提升服务质量及后勤人员的综合素养。通过开展“身边的小故事”保研案例演讲活动为后勤人员建立交流平台,提高后勤人员的口头表达能力。组织后勤人员到优质园参观学习,观摩先进,寻找差距,弥补不足,拓宽工作思路。(4)重点做好加强“三位一体”工作,促进幼儿园保教融合的课题研究。按照三月为“学习讨论月”、四月为“反馈改进月”、五月为“评比交流月”、六月为“成果总结月”的模式逐月递进开展“三位一体”课题的研究工作,促进后勤工作更加科学化、规范划、标准化和服务化。5、加强膳食管理,保证饮食质量及安全。(1)科学的制定食谱。广泛听取教师、幼儿和家长的意见,尽量增加食谱的花样,并保证营养的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。(2)严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每天一小扫,一周一大扫。并做到成品“四隔离”,用具“一冲”“二洗”“三消毒”,生熟器具分开使用,厨房工作人员个人卫生做到“四勤”。(3)做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工作。(4)把好验收加工分发食用的每一个环节,把幼儿的健康和安全放在首位。6、加强安全工作管理,保证安全无隐患。把安全防范工作置于头等重要的地位,统一思想、提高认识,坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全管理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保师生工作、学习、生活的安全。同时,要与其它部门密切配合,对师生进行安全防范的宣传教育,定期开展逃生演练,加强各重点部位的检查和整改工作。四、月份工作安排二、三月份: 全园开展一次安全检查,消除不安全隐患。 开展大扫除工作,迎接新学期开学。 制定好幼儿园卫生保健、安全工作等计划。 全体后勤食品安全知识培训。 开展“三位一体”保研工作研讨会。 加强晨检,加大宣传,做好春季常见传染病的预防工作。 开展3月3日“爱耳日”活动。四月份: 组织教师和保育员开展“春季常见传染病的识别和预防”培训。 召开本学期第一次膳管会会议。 继续开展“三位一体”保研工作研究。 开展“身边的小故事”保研案例演讲活动。(保育员) 外出观摩优质园所三大员管理工作。五月份: 加强卫生保健常规抽查,发现问题,及时整改。 结合5.12组织幼儿开展地震安全演练活动。 开展心理健康教育,塑造幼儿健全的人格。 “身边的小故
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