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文档简介

第二章节事活动策划,第三节节事活动策划方法,节事活动策划要领,理念和原则：节事活动的性质和方向原理和方法：节事活动的内容和形式程序和步骤：节事活动的组织和实施,一、节事活动创意思维训练,中国移动杭州分公司标识设计,1.脑力激荡法（BrainStorming）,集体思考互相激发联想创意,2.三三两两讨论法（ByTwosandThrees）,意见交流分享智慧,3.六六讨论法（Phillips66Technique）,六人分一组六分钟讨论,4.心智图法（MindMapping）,以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式，将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来，成为一幅心智图（MindMap）。例如2010上海世界博览会吉祥物策划。,从“大宝”到“海宝”上海世界博览会吉祥物海宝设计者把创意灵感画在茶杯垫子上的台湾人巫永坚,5.曼陀罗法（Stramonium）,6.逆向思考法（ReverseThinking）,7.分合法（Synectics）,将不相同亦无关联的元素加以整合、分类，产生新的意念和面貌。,8.属性列举法（AttributeListingTechnique）,9.希望点列举法（HopePointListingTechnique）,节庆活动主办方与赞助商希望点列举法,10.优点列举法（StrongPointListingTechnique）,11.缺点列举法（ShortcomingPointListingTechnique）,统计方法和KJ法优点列举,12.检核表法（ChecklistMethod）,表内符号说明：常用；使用；不大使用；不使用。,13.七何检讨法（5W2H1F检讨法）,PDCA循环法则,14.目录法(TableofContents),15.创意解难法（CreativeProblemSolving）,系统图法,16.KJ法,IntegratedSolutionsandServices,整合解决方案与服务,ICSI,二、节事活动策划创新方法定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。大学,技术创新理念创新体制创新机制创新管理创新形式创新产品创新服务创新,1.深入挖掘法,2.外部借鉴法,3.理性预测法,英国双胞胎比赛,4.规划整合法,5.抽样调查法,杭州行为艺术之最,6.网络调查法,7.头脑风暴法(BS法),8.德尔斐法(DelphiMethod),9.过程决策程序图法（ProcessDecisionProgramChart，简称PDPC法）,顺向思维法,逆向思维法,10.系统分析策划法,确定策划目标,系统综合，拟定方案,系统分析，评价方案,系统选择，方案优选,跟踪实施、调整方案
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