人力资源学习考察报告恒丰

1 / 13 人力资源学习考察报告恒丰 人力资源学习考察报告 为了进一步拓宽我公司人力资源管理工作思路，学习和借鉴集团公司所属典型示范企业的先进管理经验，经公司领导批准，我公司人力资源部一行四人赴国电衡丰发电有限责任公司及湖北汉新发电有限公司进行了学习考察。 考察时间： 2016 年 2 月 23 日 2016 年 2 月 27 日 考察地点：国电衡丰发电有限责任公司 湖北汉新发电有限公司 考察人员：均为人力资源部人员， 考察课题： 1、公司定岗定员情况； 2、公司干部 管理工作经验，重点是后备干部如何培养； 3、公司管理及生产骨干培养及激励机制建设； 4、其它人力资源管理方面的先进经验。 在学习和考察过程中，通过听取兄弟单位情况介绍、专业对口沟通探讨的形式认真学习借鉴两厂在人力资源管理工作好的经验和做法，现将学习体会汇报如下： 一、 两公司情况简介 2 国电衡丰发电有限责任公司位于河北衡水市西郊，总装机容量 4X300MW,行政管理实行“一厂两制，统一管理”，2 / 13 一期两台 300MW 火电机组 1993 年投产， 1996 年发电属 国电 衡丰公司，二期两台 300MW 火电机组 1994 年投产，属华电横兴公司；正式员工 1044 人，职工平均年龄 38 岁。 湖北汉新发电有限公司，总装机容量为 4 300MW，分两期建成。一期 2 台 300MW 于 1987 年 12 月动工， 1991 年6 月建成投产，并于 1999 年 12 月改制成立湖北汉元发电有限责任公司， XX 年 1 月，长源公司对其控股，正式更名为国电长源汉川第一发电有限公司；二期工程 2 300MW 于 1993年 10 月动工，于 1997 年 12 月组建成了鄂港合资的湖北汉新发电有限公司， 1998 年 4 月建成 投产， XX 年 11 月 11 日，湖北汉新发电有限公司加入中国国电集团公司 ， XX 年 2 月转为内资企业。三大主机系引进美国技术、国产优化机组，自动化程度高，具有可靠性好、经济性高的特点。现有在岗在职员工 1200 多人，具有中专及以上学历者近 900 人，获得中高级职称的有 235 人。 二、 人力资源管理 1、劳动组织管理 国电衡丰发电有限责任公司用工情况： 劳务用工以劳务派遣和外包为主。其中劳务派遣用工主要分布在保安部、检修公司，总计 100 多人，劳务派遣管理费按每人 1 元 /天支付 。清扫等其它与生产有关的辅助工作采用整体外包的形式，按照承包协议支付总体费用，具3 / 13 体用工 人数由承包商自行决定。 、国电衡丰发电有限责任公司机构设置及各部门职责和定员： 机关 9 个部门，生产 4 个部门，后勤 1 个部门，总计 14 个。 机关 行政与人力资源部，相当于双辽公司总经理工作部与人力资源部，定员 11 人，中级管理 2 人；财务产权部，职责与双辽公司相同，定员 7 人，中级管理 1 人；计划营销部，职责与双辽公司相同，定员 6 人，中级管理 1 人；生产技术部，职责与双辽公司基 本相同，最大区别在于仓库保管员等部分物资岗位设置在生产技术部，定员 38 人，中级管理 3 人；安健环管理部，职责与双辽公司安健环管理部相同，区别在于其包含消防管理的职责，定员 7 人，中级管理 1 人；基建工程部，定员 4 人，中级管理 1 人；法规审计部，职责与双辽公司审计部相同，定员 3 人，中级管理 1 人；党群工作部，相当于双辽公司党委工作部、纪检监察部、工会办公室三者合一，减少了 2 个部门，总体定员 15 人，中级管理 1人，一般管理 7 人，生产 7 人，定员人数较双辽公司少 8 人；保安部，除消防管理不在保安部外，其它职责与双辽公司保卫部相同 ，定员 3 人，含中级管理 1 人，其它保安人员均为4 / 13 劳务派遣用工。 生产 信息通讯中心，职责与双辽公司原通讯分场相同，定员 18 人，中级管理 1 人，总体人员较双辽公司通讯定员少 11 人； 发电部，与双辽公司发电部职责主要区别在于包含了化学运行、脱硫管理职责，不单设化水分场，便于管理，精简了机构。另由于燃料燃烧后无大渣产生，炉零米不设捞、碎渣机，机组除灰方式为干式除灰，因此不设供水泵房、炉零米值班室，精简了人员。目前总体定员 272 人，中级管理4 人，一般管理 7 人，保管员 1 人，集控运行定员 165 人，脱硫除灰 50 人，化学运行 38 人，白班化验 7 人。集控运行设置值长、机长、副机长、巡检、网控主值班员、网控副值班员，就岗位设置看，相当于减少了机长岗位及对网控运行人员岗位、岗级进行了精简及降低，岗位设置较合理。由于配置了脱硫设备，衡丰公司单设除灰运行班，班长岗位相当于集控巡检员，总体定员 50 人。将来上脱硫设备可参照执行。在干式除灰方式下，不设灰管路及深井泵房，衡丰厂化学运行较双辽公司定员少 17 人。另化验班较双辽公司少 3人。 燃料部，相当于双辽公司的燃料处及燃运分场二者合一，精简了机构。目前总体定员 90 人， 中级管理 3 人，一般管理 6 人，煤化验 3 人，煤场整理 3 人，集控运行 64 人，5 / 13 专线运行 11 人。燃料设备为两套卸、上煤设备，由于衡丰厂不设厂内铁路，因此机务、车务不设检修及运行岗位 ,减少了定员。 另由于采样归燃料运行人员，不单设采样班，因此减少了定员。 检修部，对内承担本单位机、炉、电、热、燃设备大、小修及维护任务，对外承包一些检修工程。下设综合办公室、财务部、安全生产部、汽机专业、锅炉专业、电气专业、热控专业、建安修缮部。总计定员 377 人，其中汽机 80人，锅炉 101 人，电气 78 人，热控 52 人 ，焊工作业 23 人，车钳作业 7 人，土建 15 人，管理 21。 物资管理部 与双辽公司物资供应部职责基本相同，主要区别在于物资保管员等部分岗位设置在生产技术部，总体定员 7 人，含中级管理 1 人。 湖北汉新发电有限公司机构设置及主要部门职责和定员： 机关 11 个部门，生产 5 个部门，总计 16 个部门。 机关 总经理工作部 9 人、思想政治工作部 5 人、 赴江浙高邮金华两市招商引资工作情况汇报 土桥乡招商小分队 6 / 13 2016 年 8 月 17 日 8 月 9 日到 16 日，我乡组织招商小分队，在浙江金华籍人士、庆阳市恒丰拍卖有限公司老总周挺先生的引见下，由乡党委书记吴宏、政府乡长李晓文、人大主席李彦林三人组成的招商小分队赴浙江省金华市的武义、永康、义乌、东阳四县市及江苏省高邮市进行点对点的招商。通过这次招商活动使我们进一步解放了思想，开阔了眼界，感受到了慢进则退的压力，增强了奋力赶超的紧迫感，强化了加快发展的责任感，也更加坚定了通过招商引资实现我县经济新一轮快速发展的决心和信心。 一、 招商概况和收获 外出招商期间， 招商组先后考察衔接了浙江省金华市的武义、永康、东阳、义乌四个县市的两个方面的项目和江苏省高邮市的一个项目。通过走访考察、上门肯谈、分析对比，对适合我县区域发展的项目进行了分类整理，做到了有目的、有计划、有针对性的招商。 一是对浙江省武义县亮神自动擦鞋机厂进行了衔接洽谈。浙江省武义亮神自动擦鞋机厂是在厂长徐新华的带领下，面对中国广厦林立、别墅峰起、高新产业车间、对无尘进入，防止病菌、粉尘随鞋底带入的污染与侵害 ,这一历史机遇的缝隙，亮神人率先研制了国内第一台鞋底自动消毒清洁机，荣获了国家知识产权局授 权颁发的发明专利，填补了7 / 13 中国建筑设计配套史 上的空白。产品已通过并获取了 LS9001、 CE、 UL、 TUV等国际质量管理体系的权威认证。产品远销东南亚、中东、欧美等十六个国家与地区。目前，亮神的产品从感应式、投币式、家 用式、广告灯箱式、多画面循环式到袖珍礼品式等各式擦鞋机。从小礼品、康艺娱乐类的乒乓球健身器、网球电视健身器、散打电视健身器、除臭飘香杀菌烘鞋器、除绒球机、电动牙刷、袖珍汽车吸尘器、健康人体秤到洁具类的自动干手器、自动给皂器、自动水龙头、小便斗自动冲水器，从各个领域不同侧面细化、完善它的市场需求。该厂计划投资 700 万元，在我国内陆地区扩大生产规模、延伸市场。 二是衔接了永康市玉米深加工生产项目。玉米深加工项目，主要是加工玉米片、鲜榨玉米汁、特制玉米粉、玉米膨化食品、玉米营养方便粥、玉米挂面、玉米方 便面、玉米面包、玉米花粉、玉米淀粉等。我县的玉米生产经过近年来的大力推广，全膜玉米种植规模大、产量高、品质优，从品质到总量已初具深加工条件。我县玉米在特定的气候与环境条件下，以品质好，营养价值高在全国市场上享有盛名，但由于条件限制，我县玉米资源除食用和喂养家禽以外其余全部以原产品进行销售，县境内没有一家玉米深加工企业，县内的玉米加工品全部是省外流通进入，并且需求的数量较大 ,因此建立玉米深加工企业无论是资源还是市场前景都很8 / 13 可观。永康市玉米深加工生产项目很适合在我县嫁接，投资一条玉米深加生产线约为 1000-1500 万元，包括机器设备、厂房等固定资产的投资，投资方同时提供加工技术支持，深加工生产线根据当地需求，灵 活选择是否增加生产能力和产品种类。 三是衔接了高邮市太阳能 LED 路灯生产项目。重点衔接了高邮市环宇照明电器厂投资扩大生产规模项目，我们与该厂负责人王有山、销售经理肖对取得联系，该厂主要从事高杆灯、路灯、庭院灯、太阳能路灯、景观灯、草坪灯、LED、交警灯、灯杆、中华灯、无极灯、灯具等产品专业生产加工的私营独资企业 ,公司总部设在灯具之乡 扬州北郊郭集 ,高邮市环宇照明电器厂拥有完整、科学的 质量管理体系，生产的产品种类齐、质量可靠、技术先进、设计新颖。近年来，随着城市建设品位不断提高，城市美化、亮化工程中对各类灯饰的要求不断提升，环保、节能及设计独特的太阳能 LED 路灯已经成为城市美化、亮化中的主流，我市目前还没有一个标准化、规模化的太阳能路灯生产企业，市内城市美化、亮化所需的各种类型灯具全部是外购，需求的数量较大。高邮市环宇照明电器厂投资扩大生产规模项目向国内腹地投资的意向，在扩大规模的同时，延伸市场，能很好的与我县招商需求形成对接。 通过对以上三家企业的考察衔接，并与企业负责人9 / 13 进 行面对面座谈，详细介绍了我县的招商引资政策和环境资源优势。形成了共识，有了投资意向，同意在近段时间内到我县进行实地考察，力争签约投资建办企业。 二、 招商感想和启示 招商途中，与各成员边看边听，边议边思，多方搜集信息，分析整理。找准适合我县发展的、能在我县落地生根的、有一定基础支持的项目。同时，大家对沿海发达城市抢抓机遇、敢 为人先、创新发展的实践所感染，为他们在改革发展中取得的巨大成就所鼓舞。 一是开阔了视野。我们招商组所去的浙江省四个市县和江苏的一个市，共同 点都是经济发达地区，企业遍地，厂房林立，充分利用高新科技，准确把握市场动向，造就了当地一大批成名企业，发展的景象和势头给人以全新的视角冲击和心灵震撼，使大家耳目一新，真正的感受到了慢进则退压力。 二是解放了思想。抢抓机遇，敢为人先，才能干出骄人的业绩，发达地区的企业，他们的发展思路和营销战略超前，体制机制完善，产品的生产开发有市场调查，产品销售供应实行一条龙服务，创新的理念、改革的精神和独到的智慧，使我们思想得到了启发，观念得到了更新。 三是看到了差距。这次招商之行，是学习借鉴先进10 / 13 经 验，引进更新发展理念，实现我县经济新一轮快速发展的过程。通过学习，看到了别人的长处，通过分析，看到了我们的差距，要实现真正意义上的引进，还需要我们不断创新、改进方法，找准目标、提供支持。 四是坚定了信心。在招商过程中，看到了发达地区的成功经验，也看到了我县独特的优势和潜力，我县石油煤炭资源富集，开发潜力大，发展前景好；同时，我县正处在新一轮经济快速发展和各项优惠政策的叠加期，大开发、大发展、大建设的景象使市场需求量不断加大；我县农产品资源丰富，品质优良，发展农产品精深加工，延伸产业链条，资源有保 障，市场潜力大，发展空间广阔。 五是宣传了庆城。招商组每到一处，都广泛接触了相关商会和企业的负责人，积极主动和真诚的介绍我县的优势资源和发展环境，让投资企业看到了庆城的资源和潜力、发展态势，起到了相互了解、双向交流的作用，为今后的进一步合作打下了基础。 三、 招商思考与建议 招商返回之后，我乡就这次招商情况向乡党委会议作了专题汇报，全面总结和讨论，交流了这次招商情况，提出以下几点意见和建议。 一是抢抓机遇，解放思想。武义县亮神自动擦鞋机厂从一处历史机遇的缝隙中， 抢抓市场，创造了亮神的神话。11 / 13 我县目前所处的历史机遇，千载难逢；但是机遇与危机是并存的，我市七县一区，相邻竟争，好的项目我们不去争取，别人就争取了，我们只有放开思想上的禁锢和体制机制上的障碍，全县动员，齐心协力的争取，好的项目一定会落地生根，给我们发展机遇和经济社会带来效益。 二是发挥优势，筑巢引凤。特色就是优势，发展决定出路。发达地区以靠先进的技术和敢为人先的超前意识创造了辉煌。目前，他们区域内的市场已经趋于饱和，要扩大生产规模就必需延伸产品市场。招商引资，实现共赢是目的，我们创建的工业园区是为 企业入驻提供服务，同