哇哈哈CI策划方案.ppt

哇哈哈集团有限公司,CIS方案,目录1前言2企业简介3内部调查4环境及市场5优势6CIS导入7结束语,CIS是（CorporateIdentificationSystem）的简称，译成中文为企业识别系统。企业的CIS是复杂的系统工程，一系列的规划为辉山企业确立了各项战略和操作纲领。在当今的企业运营中，竞争的关键是形象，形象的核心是品牌，品牌的保证是文化，文化的来源是认同，认同的前提是执行。因此，保证执行，保证执行的质量是我们最急切的呼吁,前言,杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，在创始人宗庆后的带领下，靠3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、软饮料产量位居全球第五的饮料生产企业，跻身全国大型工业企业百强之列。,集团简介,内部调查,娃哈哈“家”文化的主要内容1、娃哈哈宗旨：娃哈哈健康你我他欢乐千万家2、娃哈哈精神：励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息3、娃哈哈经营哲学：凝聚小家发展大家报效国家4、娃哈哈座佑铭：先将诚信施于人才能取信于人5、娃哈哈工作要求：认真严格主动高效6、娃哈哈行为准则：忠诚创新负责亲情7、娃哈哈工作作风：拉得出打得响过得硬8、娃哈哈人才观：唯德唯才有用即才人皆为才9、娃哈哈团队意识：道相同心相通力相聚情相融10、娃哈哈核心价值观：敬业爱岗能上能下崇尚科学精益求精,艰苦创业，从无有。,1987年，创始人宗庆后从踩着三轮车代销冰、汽水和校簿开始了艰苦的创业历程，第二年，靠代工花粉口服液取得了不错的效益，并于第三年成功开发投产娃哈哈儿童营养液，成立杭州娃哈哈营养食品厂。,发展历史,形成规模，从小大。1991年扩张兼并杭州罐头食品厂。兼并后，娃哈哈食品集团公司成立。原本亏损4000多万元的杭罐厂仅3个月就实现扭亏为盈。1991年企业产值首次突破亿元大关，达到2.17亿元。兼并取得成功，娃哈哈初步形成规模。,西进北上共同展1994年，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，创造性地以“移民任务与移民经费总承包”的改革思路，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。并跻身“重庆市工业50强”。,1998年，娃哈哈在洋可乐“水淹七军”的背景下，毅然推出“中国人自己的可乐”非常可乐。娃哈哈通过正确的战略战术，使这一产品迅速打开市场。至今稳居全国碳酸饮料市场第三位。从2004年以来，娃哈哈实施“全面创新”战略，在产品、设备、管理等方面进行全方位创新，进一步提升了核心竞争力，促进企业经济又好又快发展。,民族品牌挑战两乐全面创新,多元发展,娃哈哈爱迪生婴幼儿配方奶粉即荣获“中国国际妇女儿童产业博览会产品创新奖”2002年，娃哈哈利用自身品牌和实力优势，高起点进军童装业，推出绿色环保童装2010年，娃哈哈推出旗下高端奶粉-爱迪生婴幼儿配方奶粉，产品由合作企业荷兰百年皇家乳企生产，原装进口，来到中国。此举也开创了让国外企业为中国贴牌生产的先河。,产品：娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品。市场状况：目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。,环境及市场,优势,比较优势拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。,CIS,企业识别系统,企业的理念识别（mindidentity简称mi);,企业行为识别（behavioridentity，简称bi);,企业视觉识别（visualidentity，简称vi).,企业听觉识别（audioidentity，简称ai）,企业环境别environmentalidentity，简称ei,VI,一般包括基本设计，关系应用，辅助应用三个部分.基本设计包括，如企业名称，品牌标志，标准字，标准色，企业造型，企业象征图案，企业宣传标语，口号，吉祥物等；关系应用包括，如办公器具，设备，招牌，标识牌，旗帜，建筑外观，橱窗，衣着制服，交通工具，包装用品，广告传播，展示，陈列等；辅助应用,如样本使用法，物样使用规其他附加使用等.,一个良好的设计应该能具有以下几个要素：1.要能反映企业的理念识别（mi）基本特征2.能反映企业基本经营性质3.视觉设计必须容易辨认，记忆，具有系统性及严格区别于其它同类企业。4.视觉设计必须符合美感，赏心悦目，能被绝大多数人接受并能引起他们的好感,内部时机：哇哈哈于1987年创立，到2012年企业第五个五年计划开始之际发布cis计划、实施cis战略，可以刷新哇哈哈集团原有的形象，赋予企业原有的理念以新的内涵，清晰企业下一个发展时期的目标与运作过程，把握企业的发展方向。,CIS导入,CIS导入,外部时机一个企业要想在市场上立于不败之地，就要不断地创新，这种创新主要表现在对新产品的创新和产品的更新换代上。产品的创新是市场创新的基础，它可以满足消费者日益变化的需求，可以引导新的潮流和新的需求的导向，能够丰富多彩并形成新的市场，还可以为企业带来市场的扩大和效益的提升。,导入形式哇哈哈集团可采用专家创意型导入。哇哈哈cis投资规模针对哇哈哈企业，通过销售额比例法确定其投资规模,哇哈哈标志,娃哈哈的标志主要突出娃哈哈的品牌，让人一目了然，一个是用一个框架将中国驰名商标娃哈哈红色的背景，十分醒目，另外一个就是我们用两个圆圈围住一个笑脸的图像，娃哈哈的拼音夹在两个圆圈里，其意义不仅在于突出其品牌形象，也让人一看到这个标志，就想到了小孩的笑脸。,应用,主要产品饮用水：,碳酸饮料,乳品,茶饮料,果汁饮料,形象代言人,娃哈哈爱迪生奶粉：,结束语哇哈哈企业是一家拥有悠久历史，且依然屹立不倒的企业。经过多年的积累，已经有了丰