张家港香山花苑项目管理策划书.ppt

,金港镇香山花苑1#地块安置房工程,工程管理策划书中铁城建集团有限公司第二公司2015年3月8日,目录第1章工程概况1.1工程总体概况1.2合同工程造价构成情况1.3各专业工程施工内容1.4重点难点分析第2章合同分析2.1合同工期、质量、文明施工等要求2.2合同计量方式2.3变更及调价条款分析2.4取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析2.5变更洽商条件分析2.6工程款支付条款分析2.7合同中对我方不利的条款分析及应对措施2.8需要上级单位协调或配合解决的问题第3章施工部署3.1质量目标与奖项3.2工期目标3.3安全目标3.4环境目标,3.5项目组织机构与人员配备3.6总体施工思路及流水段划分3.7分包管理策划第4章总平面布置策划第5章主要施工方案及科技策划5.1施组及施工方案编制计划5.2主要施工方案的策划5.3科技计划第6章成本策划6.1项目成本控制目标6.2成本控制措施6.3二次经营创效第7章设备物资管理策划第8章资金策划8.1现金流量预测8.2资金使用措施第9章公共关系策划9.1与建设单位关系的处理9.2与监理单位关系的处理9.3与设计单位关系的处理9.4与政府部门关系的处理9.5与周边居民或单位关系的处理,第1章工程概况1.1工程总体概况,1.2合同工程造价构成情况注：根据合同计价方式可调整表格。,1.3各专业工程施工内容,1.4重点难点分析从工程本体、现场环境、工期要求、安全等方面对本工程的重点、难点进行分析并制订对策，对本工程的重大风险源进行识别。1.4.1针对工程所处周边环境，具有以下特点：（1）本施工项目位于张家港保税区，区内已有在建的大型项目和大型的施工企业，各单位都在展现自己的现场管理水平，暗中竞争；另外本工程为保税区安置房重点建设项目，体量大，项目受到来自政府及社会的关注度高，集团公司也需要在江苏省、张家港地区打出自己的品牌形象，从这些方面出发，自身对我们要求来说，现场管理、安全文明施工要做得更好、更高。（2）我单位施工的项目范围位于1#地块东面及东南面，征地红线离建筑外围边线距离较近，工程受场地条件限制，东面及南面形成临时道路比较困难；在基坑施工时，影响材料运输、砼罐车进入及砼浇筑。（3）场地狭小，现场材料存放、倒运难度大。拟定措施：按照当地要求、集团公司和局指挥部的要求，高起点，严要求，做好现场管理和文明施工工作。基坑施工时，材料运输和砼浇筑借用东面及南面的新建道路。1.4.2针对工程质量标准高、工期紧、管理难度大的特点（1）工程质量标准高根据集团公司和局指挥部的要求，本工程确保工程质量合格，获得江苏省优质工程。,（2）工程工期紧本工程初步拟定开工时间为2015年2月15日，计划竣工时间为2017年7月17日，总工期历时884日历天，实际上按照集团公司的内控工期，要求在2年完成，当中扣除春节、当地每年长达4个多月的雨季，剩余的时间对完成如此大体量的工程，工期比较紧。（3）管理协调、管控难度大我单位施工所在1#地块有集团公司下属的两家公司，施工当中存在相互交叉、公共道路的使用和管理、电力的分配等问题，需要两家公司提前协调好，以免耽误施工；本工程业主要求高，本公司承担的施工范围内有部分专业需分包，而且按照合同要求，也有业主直接分包的专业，整个施工场地存在分包队伍多、进场工人多，施工完成后有序退场，需要有极强的协调和统筹管理能力。大量工人进场后现场消防等安全管理、文明施工管理压力大，多工作面同时施工质量管控难度大。拟定措施：根据集团公司和局指挥部的质量目标要求，制定创优规划、相应的管理办法、成立强有力的组织机构，确保目标实现。制定总的施工进度计划，实行季度、月度、周计划，层层分解，从人、材、机、外部环境、施工方法等方面考虑周全，责任落实到人，奖罚分明；定期召开施工碰头会，落实计划完成情况，计划滞后需要采取相应的赶工措施。根据作业面宽、工期紧的特点，划分合理的流水作业段，合理安排人、材、机，达到加快进度的目的。制定施工计划，总包单位、分包单位、各专业人员一起就施工中需要各专业配合的问题、各队伍之间的协调问题一一列明，制定各单位、各专业协调的对接负责人，明确各自的责任及需要配合的问题。绘制工程施工总进度计划网络图，根据网络图关键线路及各工序穿插节点进行施工组织控制。对于现场安全文明施工及质量的管理投入相应管理配套力量，加大现场安全质量检查，完善规章制度，执行总包单位的管理规定。,1.4.3针对当地上半年雨水较多，对于桩基施工、土方开挖和地下室施工造成影响的难点根据水文资料及对当地调查得知，上半年张家港地区阵雨、雷雨天气较多，雨水多，加之施工场地上层土质不好，对静压桩机、基坑土方开挖及地下室施工不利。拟定措施：编制降排水、雨季施工专项施工方案，现场按方案执行，落实到位。1.4.4针对每栋楼层伸缩缝两边剪力墙模板安装的难点分析根据设计图纸，每栋楼房都设有12条伸缩缝，缝内净宽160220mm，缝两边部分位置为钢筋砼剪力墙，墙的长度在28m间，在如此窄的伸缩缝两边安装剪力墙模板，是一个重点解决的问题。拟定措施：编制专项施工方案，成立科技攻关小组，现场跟踪实施情况及效果，针对实施当中存在的问题制定改进措施。1.4.5针对后浇带两侧砼浇筑时漏浆或漏砼的重点分析施工范围地下室面积大，设置后浇带较多，如何保证后浇带两侧砼浇筑时水泥浆或砼不流入后浇带内，避免后期花费大量人力清理，是施工中需要处理的一个重点。拟定措施：编制专项施工方案，成立科技攻关小组，现场跟踪实施情况及效果，针对实施当中存在的问题制定改进措施。1.4.6模板工程技术难点分析（1）基础底板的集水坑、电梯井坑的模板需要在现场进行制作，现场保证模板制作的精度和质量，是模板工程施工重点之一；（2）本工程每栋楼房都有12条沉降缝，沉降缝两边部分位置设置有钢筋砼柱和剪力墙，在狭小的缝隙内进行墙、柱模板安装是本工程模板施工的重点之一。拟定措施：编制专项模板安装方案。,1.4.7本工程的群塔作业、协调的重点分析本地块内单栋建筑较多，楼栋间距较大，根据施工需要，每栋需配置一台塔吊。整个地块的施工任务安排几家作业队负责施工，存在塔吊作业时的协调、群塔的防撞问题。在施工地下室时，我单位塔吊覆盖不了地下室西面与北京公司相交界的部位，横向盲区宽度40m左右。拟定解决办法：编制群塔施工专项施工方案；地下室西面塔吊覆盖不到的盲区部分与北京公司协调，利用他们塔吊的空闲时间帮忙转运施工材料。本工程重大危险源识别清单,第2章合同分析总承包合同条款的理解分析，对不利合同条件如何规避或应对，有利合同条件如何运用做出具体规划并落实到人。2.1合同工期、质量、文明施工等要求合同计划开工日期2015年2月15日，计划竣工日期2017年7月17日，总日历天数884天。工程质量符合合格标准。安全文明施工无特殊要求，但安全文明施工费支付比例和支付期限不执行通用条款（通用条款约定“发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付”）。2.2合同计量方式工程量计算规则：按照合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示等进行计量。工程量计量周期按月进行。承包人于每月20日前报送本月计量计价报表。其他相关：本项目工程量以施工图和变更工程量为准计算。投标价格为暂定量，正式施工图纸下发后2个月内，承包人上报施工图预算，发包人在1个月内审核完毕，作为中间量的基础和依据。工程量计算规则按照上述定额和清单计价规范执行。变更工程量按照实际发生时间按月上报，计入下期工程量支付。2.3变更及调价条款分析合同履行过程中发生以下情形的，应按照本条约定进行变更：增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；改变工程的基线、标高、位置和尺寸；改变工程的时间安排或实施顺序。,变更估价原则：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，按照双方约定工程造价确认的原则由承包人提出适当的变更价格，经现场工程师确认后执行。综合单价包含的风险范围：各综合单价均应考虑所有市场风险，包括人工（约定5%的幅度之内）、材料（其中钢材、水泥、商品砼、电线、电缆约定5%的幅度之内）、机械等均不予调整，但不包括不可抗力事件、图纸变更。风险范围以外合同价格的调整方法：工程量根据实际增加或减少的工程量按规定计算；增加或减少的工程量及项目部分价格取定按以下原则执行：a、投标文件中已有适用于变更工程的价格，按投标文件已有的价格变更合同价款；因非承包人原因引起已标价工程量清单中列明的工程量发生增减，且单个子目工程量变化幅度在10%以内（含）时，应执行已标价工程清单中列明的该子目的单价；单个子目工程量变化幅度10%以外（不含10%），且其影响分部分项工程费超过0.1%时，由承包人提出并由业主代表及造价工程师重新确定新的单价。b、投标文件中只有类似于变更的价格，可以参照类似价格变更合同价款；因非承包人原因引起已标价工程量清单中列明的工程量发生增减，认定方式同上。c、投标文件中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经发包人工程师及监理共同确定后执行，本工程约定可参照下列方法确定：执行GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范、2004版江苏省建筑与装饰工程计价表、2004版江苏省安装工程计价表、2009版江苏省建设工程费用定额或相应行业规范定额；人工材料机械价格按投标价（如有相同人材机单价的取最低价；针对原报价中没有的材料则按照施工发生期间张家港市建管部门发布的指导价执行，若张家港市建管部门发布的指导价中没有的材料则参考苏州市建管部门发布的信息价协商确定）；模板、脚手架措施费用按相应部位涉及增加或减少的工程量比例调整；不可竞争费按规定调整；管理费按投标价取定的管理费率中低者调整，利润按投标价取定的利润率中低者调整；发包人有权对招标文件中指定的设备、材料进行变更，经发包人同意变更的设备、材料按照承发包双方认可的实际市场价格或共同招标后的中标价（含采购、保管、运输费用）调整并结算；无定额可套用的特殊项目由承发包双方按市场价认定后仅计取税金。,投标文件的工程量清单中如某项目在实施过程中整体或局部没有实施，则该项目应予按实扣除。实际施工期间工程涉及人工和主要材料（钢材、水泥、商品砼、电线、电缆）如遇市场风险，则按照张家港市建管部门发布的文件规定执行，本项目规定人工或部分主要材料价格上涨或下跌幅度为5%，实际施工期间指导价与投标时指导价相比，人工或材料风险超过5%的可进行调整。计算公式如下：可调价要素为：人工、钢材、商品砼、水泥、电线、电缆；上述可调价要素上涨超出5%，差价（正值）=（施工期间加权平均价-招标控制价所采用的月份价格）；上述可调价要素下跌超出5%时，价差（负值）=（施工期间加权平均价-招标控制价所采用的月份价格）；施工期间可调价要素加权平均价=（每月实际使用量当月价格）/该要素总用量，月份价格取定依据为张家港市建管部门发布的指导价，指导价中没有的参考苏州市建管部门发布的信息价并经发包人认可后结算。模板数量按投标含量同比例调整，单价不变；临时设施费、大型机械设备进出场及安拆费、垂直运输费、施工降排水费、脚手架费、超高费等其他技术措施费包干使用不再调整；其余费用按照计价规范进行调整。开票要求：开票总金额应包含甲供材料金额。甲供材料总金额以最终实际发生为准，发包人凭承包人发票支付工程款；分包项目（仅指电梯除设备价款外的安装工程合同价）按3%计取配合费；终止合同时的结算办法：本合同中标价-其他承包商完成合同所示剩余工作量所需的总价款及同等的建设期利息-违约金-业主支付给第三方的赔偿款-保修金。,2.4取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析土建工程：措施费6.41%-8.39%（其中桩基础6.41%，土方6.61%，地下室结构8.31%，其他结构8.39%）；规费3.52%-3.6%（其中桩基础及土方3.52%，其他3.6%）；税金3.413%。安装工程：措施费5.27%-5.35%（其中地下室5.27%，地上部分5.35%）；规费3.68%税金3.413%。2.5变更洽商条件分析承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人，监理人对变更估价申请有异议，通知承包人修改后重新提交。发包人应在承包人提交变更估价申请后14天内审批完毕。发包人逾期未完成审批或提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。2.6工程款支付条款分析付款周期：工程建设期间发包人按月向承包人支付工程进度款；承包人于每月20日将本月完成的工作量报业主在14日内完成核定和审批工作；发包人于审批完成后7日内支付承包人当月完成工作量15%的进度款；发包人逾期支付进度款的违约金的计算方式：如发包人未按合同约定支付建设期应支付承包人的工程进度款，发包人应承担违约责任并赔偿因此给承包人造成的一切损失，除按合同约定支付资金占用费外，当工程进度款支付时间与合同约定时间发生延误，每推迟一天发包人应按照未付进度款的千分之三向承包人支付违约金。延迟超过90天，承包人有权解除合同，发包人应将本工程实际发生的所有费用支付给承包人，并赔偿因此给承包人造成的损失，包括但不限于工程建设费用、资金占用费、已购材料款等，同时承包人保留追究发包人责任的权利。,2.7合同中对我方不利的条款分析及应对措施合同专用条款中约定本工程无预付款支付（包括合同通用条款中提到的“发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付”）；每个计量周期只支付当月完成工作量15%的进度款发包人自四方验收合格后并经有资质的咨询单位竣工结算审定后分三次（按4：3：3比例）支付完剩余工程款及利息（比例分配大至为竣工结算审定后40%，竣工结算审定12个月后30%，竣工结算审定24个月后30%）。照此分析，本工程在实施过程中最大的问题在于资金的周转，没有预付款以及只有15%的进度款情况下如何顺利完工，竣工结算年后才能拿回全部工程款，长期的巨额资金占用费如何解决。措施：加强支付控制，与分包单位及供应商达成共识，并合同约定在我方资金回收前的支付比例，同时过程中需要借助集团一定额度的垫资来确保工程正常实施。2.8需要上级单位协调或配合解决的问题需上级单位解决垫资问题。,第3章施工部署3.1质量目标与奖项工程的质量验收标准：合格。质量目标为：创江苏省优质工程；分部与分项工程合格率为100%，优良率不低于100%。3.2工期目标合同要求开工日期为2015年2月15日，竣工日期为2017年7月17日，工期为884日历天，项目实际开工日期2015年4月10日，计划竣工日期为2016年11月30日，总工期601天，比合同要求工期提前283天。其中节点工期如下表：3.3安全目标1、安全文明施工目标：获得江苏省安全文明工地。2、安全控制指标：年工伤事故频率控制在1以内；消灭人身伤亡责任事故；消灭施工安全事故；杜绝塌方、火灾等恶性事故。减少一般事故，做到年内无重大机械事故，减少一般机械事故。3、安全控制达标：项目安全达标检查要求一次性达标。,3.4环境目标1、环境管理目标：节约利用资源，控制环境污染，实现达标排放，确保环境体系和江苏省安全文明工地审核通过。2、环境管理控制目标：杜绝噪声、粉尘级以上危害。施工办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置。粉尘、噪声、生活废水排放符合国家和地方规定的厂界排放标准。3、环境管理目标指标（1）噪声及污染物排放符合地方环保规定，符合率100%；（2）垃圾及分类弃置符合地方环保规定，符合率100%；（3）资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内，达标率100%。,3.5项目组织机构与人员配备,3.6总体施工思路及流水段划分我单位施工范围内共有8栋高层，45#、512#、1317#楼之间的地上两层商铺，地下车库B、D区块。其中5#、1214#、17#楼4栋各20层，6#、11#、14#、18#楼4栋各13层。车库和各栋地下室两者脱开，仅通过过道相连。3.6.1基础结构施工区域划分本工程基础结构施工阶段分为两大区域，第一区域为设计图上的地下室B区块、5#、6#、11#、12#楼地下室部分，第二区域为设计图上的地下室划分D区块、13#、14#、17#、18#楼地下室部分。两个施工区域拟安排两个施工队施工。施工一队、施工二队分别负责一区域、二区域的施工。其中每个区域地下车库按照设计图后浇带的位置分为小区块，每个区域内根据小区块的划分采取流水作业组织施工。分区详见基础结构施工区域划分图。3.6.2主体结构施工区划分地下室顶板施工完成之后，进行首层结构施工，主体结构划分为两个施工区，施工一区为5#、6#、11#、12#楼、45#及512#楼之间的两层商业楼，由施工一队继续负责；施工二区为13#、14#、17#、18#楼及1317#楼之间的两层商业楼，由施工二队继续负责。各施工区域根据进度安排，结合每栋房屋设有12条沉降缝的情况，合理安排不同专业班组数量，实行流水段组织流水施工，先施工房屋主体结构，当13层房屋主体结构施工完之后，及安排作业班组施工商业楼主体结构。结构施工的同时进行水电、机电管线预留预埋工作，最后进行屋面结构工程施工。二次结构在主体结构施工到10层时插入。,3.6.3装修、机电施工阶段装修施工由前期两个作业队负责各自施工区域的装修作业，机电工程由专业分包单位进行施工，在结构施工阶段进行招标、材料采购、加工等准备工作。装修、机电施工前首先进行样板间施工，待相关单位确认后方展开大面积施工。装修施工按照墙面、吊顶、地面的工序从上到下组织流水施工，地下室设备机房及车库部位提前单独进行装修施工，同时进行机电安装工程施工，弱电安装、消防等工程施工也在二次结构施工期间适时插入施工。3.6.4竣工验收阶段施工在装修施工、机电安装施工后期，组织对全场进行竣工清理，机电安装工程进行分系统试运行和综合试运行，组织预验收及竣工验收。3.7分包管理策划根据工程施工专业、主要工程数量、拟选择施工队伍的施工能力，进行施工队伍安排、任务划分。（1）分包队伍设置；（2）施工内容及承包方式；（3）分包队伍录用方式、程序及进场计划。,拟用分包队伍计划,第4章总平面布置策划4.1施工总平面布置的总体思路根据征地红线图，并对现场详细调查和测量的基础上，施工总平面按基础、结构、装修三个施工阶段按整体连续性分别布置，详见各阶段施工平面布置图（附后）。4.1.1施工生产区1、大门及围挡设置按照集团公司和局指挥部的要求，东面及南面围挡采用砖砌围墙，围墙高度2.5m，围墙做法按照局指挥部统一要求施工。我公司与北京公司的施工分界在出地下室之后，在地下室顶板采用彩钢板围挡。东面围墙设置一个主门楼，门宽8m，位于12#和13#楼设计规划的道路正中间，主大门的形式按集团公司标准化要求制作；南面围墙在18#楼靠西面的设计道路位置处设置一个8m宽的次大门，采用砖砌门柱，门柱高度3m，两边门柱中间预留PVC管，作为门柱顶上灯具电源线的套管。门扇做法参照集团公司标准化的要求。我公司与北京公司施工的交界地带在地下室出0.000之后，中间用彩钢板作为临时围挡。2、工程形象宣传施工现场内外、工地大门、围墙、办公室均按照集团公司的相关要求设置六牌一图、宣传栏、企业文化宣传等设施，高标准的进行工程形象和企业的宣传。3、场地硬化及绿化按照施工阶段不同，对施工场地东面和南面的场地临时硬化，在主大门、次大门及现场临时办公室合适的位置种植绿植、鲜花等，尽可能减少裸露的土地，为施工现场所有人员创造良好的工作环境。,4、现场办公设施设置由于东面及南面场地距离建筑边线较近，场地有限，现场设置四间移动板房，提供水电和办公桌椅，用作现场办公、监理检查签字、有关单位检查现场办公的场所。5、加工场设置基础、主体施工阶段主要的木工加工场设置在现场塔吊范围内，钢筋加工场设在南面幼托托地块内，并在钢筋加工场内设置塔吊一台，用以装卸钢筋原材、半成品。二次结构施工时，设置砌体材料堆放区域，装修阶段，设置两个库房堆放材料，水电、暖通材料仓库设在原钢筋加工场内。二次砌体施工中的砌块、水泥、砂石等材料按施工楼栋位置就近堆放，但不得影响其它施工。6、现场卫生间、洗车池的设置为满足施工需要，现场在东南角设置一个临时厕所，并配备化粪池。主大门处设置洗车池，配置两台自动冲洗设备。7、场地临水设置本工程现场临时用水包括施工生产用水、生活用水、消防系统及现场临时排水系统。供水从北面镇山路的市政供水管网接入，沿着东面围墙内侧铺设200管径的主供水管一直到南面围墙内侧。之后按照施工生产用水、生活用水和消防管道系统分开设置。排水系统沿东面及南面基坑外设置，排入市政管网内。8、场地临电设置在施工现场主次出入口、硬化道路的两侧、办公区域、卫生间等相应位置设置固定照明装置，以满足现场的正常照明，照明灯具的安装高度不低于3.5m，并采取密封式防雨防砸灯具。施工用电布置根据施工总平面图而定。,4.1.2工人生活区工人生活区按照局指挥部的统一要求布置在还未动工的2#地块上、1#地块的东面，采用活动板房搭设。里面布置住宿、食堂、厕所、淋浴间、化粪池、消防水池、水电及消防设施等，生活区的雨污水排入西面规划路边的市政雨污水管网内。在正对工人生活区大门的食堂墙上安装监控设施，监控室设在生产区工地办公室内，由专人负责监控。4.1.3办公区区项目部办公房区按照局指挥部的要求统一设置在1#地块的东南角、工人生活区的东面。在办公楼门厅内安装监控设施，监控室设在综合办公室内，由专人负责监控。4.2具体施工布置方案思路1、施工总平面布置分为基础、结构、装修三个施工阶段。各阶段在整体连续的基础上，分别布置。2、现场砖砌围墙设置在东面和南面红线内退500mm位置处，东面端头接上北面的既有围墙，南面端头接上西面的既有围墙，保证现场全封闭。本工程东面设置一个主大门，南面设置一个次大门，主大门门口设置洗车池、门卫房、地磅、六图一牌、安全文明警示宣传栏。基坑施工时，东面及南面设置安全围护栏杆，按集团公司的要求施工。地下室主体结构施工阶段，利用东面及南面基坑外侧现场设模板、钢筋加工及堆放场地、钢管堆放场地和一些材料附属场地，地下室底板已完成的部分临时轮流用作木工加工场地；东面及南面基坑外边场地采用C20砼硬化，厚度为100mm。,地上主体结构及装修施工阶段，在新建建筑周围适当区域布置钢筋、模板、装修材料等料场及水电暖库房。3、进驻现场后首要任务是结合每阶段现场情况，统筹安排修筑坚固便捷的施工通道，沿道路敷设临时水电管线和排水管网，保证现场内机械的畅通、高效运行。这样才能充分发挥机械施工优势，大幅度提高施工生产效率。4、结构施工阶段主要是大量的钢筋、模板、钢管等要在现场加工、组装及堆放，保证大宗材料进场、贮存、加工、搬运是该阶段施工现场布置的重点。塔吊有效合理的布置是该阶段现场布置的关键因素。同时该阶段要连续进行混凝土浇筑，所有工作面必须留出足够的空间，保证混凝土泵车和混凝土运输罐车的合理有序高效的布置和运转。同时各施工作业面还要保证场内运输机械翻斗车、叉车的运行和布置。5、装饰装修阶段，建筑装修材料的品种数量大大增多。在施工现场设置砂石料堆放场地，设置受天气影响小的材料仓库。所有场外材料的贮存应尽量靠近垂直运输设备，以利于搬运。室内材料的贮存应保证不影响施工作业面的大面积展开，组织好物资运输路线和存放地点。同时要求建立严格的管理措施，加强防火防盗工作，对于危爆物品应专门存放在室外库区。6、施工现场按照消防的相关要求布置消火栓、灭火器、消防砂等灭火器材及消防水池。施工现场总平面布置图（基础阶段，结构阶段，装修阶段，临水、临电）见附图。4.3施工现场交通组织1、平面交通体系除现场施工场地的平面临时道路系统之外，还应重点考虑土方施工阶段挖土作业时的车流组织、结构施工阶段的基坑内物流组织、结构竣工后建筑物内部交通组织。同时注意施工围挡出入口及建筑物施工临时出入口的设置，它们的位置和数量对现场的交通影响很大。,2、垂直运输体系（1）基础、结构施工阶段该施工阶段需要吊装大量的钢筋、模板、脚手架所用的钢管材料等，因此要做好垂直运输的组织。下面阐述基础及结构施工期间的塔吊和施工电梯布置。1）塔吊平面布置根据新建建筑的占地面积及建筑高度，分别在8栋高层建筑周围布置塔吊，塔吊平面布置详见结构阶段施工平面布置图）。2）塔吊选型为了减少施工盲区，采用塔吊覆盖半径大，但是塔吊的数量不要太多，以免群塔作业互相干扰。本工程每栋高层均设置一台塔吊。3）塔臂高度确定塔高度只要满足所辖范围内构件吊装高度要求即可，但需保证相邻塔臂高差不小于5m，以防大臂碰撞，造成安全事故。4）施工电梯由于本工程各住宅楼座楼层较高，加之工期紧，在主体结构完成10层左右时，安排二次结构从底层开始往上施工，以便缩短工期。据此每栋高层均设置一台施工电梯，施工电梯平面布置详见地上结构阶段施工总平面布置图。,（2）装修施工阶段装修施工阶段每栋高层均设置一台施工电梯，以满足施工人员及材料的垂直运输，维持结构阶段的设置位置不变。4.4施工现场临时办公用房由于施工现场内受场地限制，按照局指挥部的要求统一集中设置场外办公用房、临时生活设施，其中包括办公、卫生间、医疗室、餐厅等必备用房。施工现场在两个出入口各设置一个门卫室，现场布置一处值班室。具体布置见平面布置图。4.5施工现场围挡及防护设施现场东面及南面采用砖砌围挡，地下室出0.000之后，在与北京公司相交界的位置采用彩钢板围挡。4.6施工现场材料堆放和加工场地布置因本工程东面及南面红线离建筑物边线只有8m左右，北面及西面为北京公司施工的楼层范围，场地受到限制。现场材料堆放及加工场地根据施工阶段不同，场地位置也有所改变。1、地下室结构施工阶段除了钢筋加工场、部分模板加工场、工器器具房设置在东面及南面基坑外侧的硬化场地外，要求离塔吊最近，西面3栋高层地下室施工时，需在东面3栋高层地下室已完成的底板上临时设置模板加工场、钢管堆放场地。2、地上结构施工阶段除了钢筋加工场、部分模板加工场、工器器具房维持设置在东面及南面基坑外侧的硬化场地外，要求离塔吊最近。还可以在地下室顶板上设置模板加工场、钢管堆放场地等。施工材料进出场按照施工进度和材料需求量进行到场，留出部分余量，避免大量材料积压占场。,结构施工阶段，各种加工区、堆放区、各种库房等靠近塔吊，使材料一次到位，减少场地内的二次搬运。2、装修施工阶段：根据各施工区段的需要设置装修材料仓库、给排水、消防、通风空调、电气工程等设备、材料仓库。根据各部分材料的需求量，直接将材料运至施工作业面，防止施工现场内的重复搬运，提高材料的运输效率。4.7现场卫生设施设置封闭式垃圾箱，分类回收，集中处理。每施工段设置建筑垃圾站，分类存放，每天清理出场。在现场东面大门处设置洗车池、沉淀池，自动洗车机。,附图1：基础阶段施工平面布置图,附图2：地下室结构施工阶段平面布置图,附图3：地上结构施工阶段平面布置图,附图4：装修阶段施工平面图,附图5：临时用电施工平面图,附图6：临时用水施工平面图,第5章主要施工方案及科技策划5.1施组及施工方案编制计划,5.2主要施工方案的策划5.2.1测量放线施工方案5.2.1.1场区平面控制网布设原则及要求1、严格执行测量规范；遵守“先整体后局部”、“先控制后细部”、“高精度控制低精度”的工作程序，先确定平面控制网（各主轴控制线），后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。2、平面控制网：本工程的平面控制按建筑方格网进行整体控制可达到相应精度要求，且方便施工。其控制方法：基础以下采用在基坑里定轴线的控制点，地下室采用外控（即坑外架设经纬仪投测轴线），地上采用内控（即在首层室内预埋控制点，用激光垂准仪向上引测轴线）。3、各施工阶段（主体结构、装修和设备安装）的施测依据必须一致即依据必须为一个，以免因平面线的错位而导致上下构件的错台或因标高线的错层而导致后续工作（如门窗、电气、设备安装和室内装修）无法进行。5.2.1.2高程控制网的建立1、高程控制网的布设本工程给定的高程点均在施工场地外围的既有道路边，需要将高程点引测至施工现场。应采用水准测量方法引测至现场较稳定的构筑物上或者按测量规范要求埋设水准点，直接控制现场标高。现场布置高程基准点3个，点与点之间距离应大致相等，并相互通视良好，测设好后应做好现场标识并作好相关原始记录。现场使用时应随时对各控制点进行符合检查，并定期与建设单位提供的高程点联测，以免使用出错或因地面沉降造成误差。,2、高程控制网的等级及观测技术要求3、0.000以下施工测量，地下结构施工平面控制采用外控法，依据施工图及控制点进行施工主要轴线的测设，并将控制轴线向内偏移1m，在其延长线上适当位置设立轴线控制桩，作为土方开挖及地下室施工阶段平面放线的依据。4、0.00以上的轴线测量采用激光垂准仪内控接力传递法进行。5、高程的传递首先从高程控制点将高程引测到首层便于向上竖直量尺处，校核合格后作为起始标高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据。标高的竖向传递，用钢尺从首层起始标高线竖直量取。施工层抄平之前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当较差小于3mm时，取其平均高程引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置。5.2.1.3施工过程测量控制1、轴线及标高的测设2、剪力墙垂直度检测3、剪力墙顶模板抄平4、结构完成以后在每一层使用红色油漆在柱上对轴线与建筑各楼层H+1.000m标高线作出统一标识。5.2.2桩基施工方案1、桩基情况介绍我单位施工范围内共有8栋高层、商业楼及地下室B、D区块，4栋20层高楼房及2层的商业楼桩基类型为500边长预应力空心方桩，桩长在3335m；4栋13层高楼房及B、D区块地下室桩基类型为400边长的预应力空心方桩，桩长在1322m，施工总桩数为3900根。,2、桩基施工安排（1）为尽量减少在雨季施工时间，要求桩基施工在30天内完成，平均一天完成130根桩，按照桩机施工效率，配备5台桩机。（2）现场现有的电力容量不够时，桩机施工自备发电机，作为补充电源。（3）施工顺序。根据预制桩施工原则：先长桩后短桩，先大桩后小桩，从里向外施工，先施工外围20层楼房的长桩，然后从东向西施工13层楼房的桩，同时安排桩机从东向西施工地库的短桩，总的顺序为从东往西施工。（4）施工分区。本工程安排两家主体结构劳务队伍施工，考虑到工期紧，实行分区分段流水作业，达到加快进度的目的。桩基施工分区同样按照地下室的B、D区块划分为两大块，每完成一块后浇带内的桩基就开挖一块土方，之后施工地下室结构部分，流水作业。5.2.3基坑支护施工方案5.2.3.1基坑支护设计方案本工程基坑周边为道路，建筑物离施工场地有一定的距离，开挖深度基本上在4m以内。考虑到上层土质松软，正当雨水较多的时候，边坡支护采用土钉墙。5.2.3.2施工原则根据土质情况，边坡开挖采取分层分段法，边坡支护随时跟进，支护完后再开挖下一层，以防塌方。,5.2.3.3主要的施工工艺土方开挖边坡修面（并清理浮土）坡面平整压实喷射第一层砼测量、放线风锤打入锚管压力灌浆挂网、焊接骨架钢筋及焊接土钉连接件养护喷射第二层砼养护。5.2.4土方开挖工程施工方案5.2.4.1工程概况本工程外运土方约11万m3，外运土方堆放在1#地块南面的3#地块内。我单位施工现场东面及南面各留有一个大门，东面及南面规划路通道基层已经基本形成。按照完成1栋楼下的桩基约需10天时间的进度安排，土方开挖的完成时间控制在30天内，则平均一天出土量约为3600m3。考虑到挖土和边坡支护结合施工、桩基施工、预制桩材料运输、地下室底板施工材料运输等交叉影响，土方开挖施工时间不连续，高峰出土量达到日平均出土量的1.4倍，达到5040m3，机械配备必须按照高峰期的开挖量配备施工机械满足需要。按单台挖掘机每台班生产能力1000m3计算，配备5台挖掘机，日平均挖掘能力5000m3。卸土地点距工地现场约400m，计划有效出土时间安排在下午至晚上，按8工时/天，一辆运土车往返一趟及等待装车平均按0.5小时考虑，后八轮渣土车一天来回跑16次，平均每辆车的运输能力为17m3/次，一辆车每天的运输能力为272m3，需要配备19辆渣土车满足日均运土5000m3。5.2.4.2土方施工组织1、土方施工方法（1）地上、地下障碍物清除；对开挖范围内的地下管线提前进行处理；挖掘机安排专人指挥；（2）桩间和基底土方，由人工配合机械挖除。严禁在开挖过程中挤撞桩，由专人指挥挖机进行开挖，避免挤压、碰撞。,（3）本工程土方开挖应按既定的施工方案采取分层分段开挖，分层高度不超过2m。开挖横向从东往西、纵向从北向南方向顺序施工，上层作业面边坡支护强度未达到设计要求，不得进行下一层开挖，具体安排由项目部技术人员决定。开挖锚杆工作面位于锚杆成孔标高下0.50.7m，对场地进行平整，宽度不小于6m。（4）当B、D区内6#、11#、14#楼靠东面的土方开挖完之后，留在我公司与北京公司施工交界范围中间共同临时道路土方开挖采取从北向南倒退开挖，运渣车辆从南门进去。（5）基础桩、地基保护土层本工程预制桩在土方开挖之前已经施工，机械开挖时，要控制好土方开挖深度的标高，为防止机械碰撞到基础桩，预留300m厚的土方施工保护层，采用人工清底。5.2.4.3坡道设计及收尾2、坡道设计土方作业期间根据现场情况，分别在场地的东面、南面大门处设置两个马道，前期使用东、南侧两个马道，后期使用东侧马道，坡道宽度8m，纵向最大坡度不超过15度，坡道侧向边坡最大坡度不超过1:0.4。坡道形成坡度后用挖掘机来回碾压，并分层铺设500mm厚以碎粘土砖和碎混凝土块为主的建筑垃圾，碾压密实。3、坡道收尾最后收坡道时，先在坡道口向下取土，留出挖掘机工作面，因南面基坑土方开挖深度较浅，采取2台挖掘机接力挖土，最后在边坡挖一个挖掘机能通过的斜向地面的缺口，挖掘沿缺口开到地面上，最好用土将缺口回填压实。,5.2.5土方回填工程施工方案1、土方回填应按设计要求分层进行，每层厚度不超过300mm，并逐层夯实。回填的填料种类、密实度要求、虚铺厚度和压实遍数等应符合设计要求；施工前，应做好水平标志，以控制回填的高度或厚度。2、回填土质回填土方采用先前基坑开挖弃土，弃土位于西南角3#地块内。3、回填夯实（1）人力打夯前将填土初步整平，打夯按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。（2）夯实基槽及地平时，夯实路线由四边开始，然后再夯向中间。（3）夯实机具采用电动立式打夯机和蛙式打夯机，夯实起落高度为145mm，生产率为12.5M3/h。（4）填土厚度为300mm，打夯之间对填土进行初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。（5）打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉。5.2.6塔吊、施工电梯施工方案5.2.6.1塔吊方案1、根据建筑物的体型、平面尺寸、建筑构件的重量、周围环境状况及各层的面积，本工程塔吊全部采用固定附着式塔吊，塔吊臂长采用4050m，塔吊的高度根据房屋的建筑高度而定。2、塔吊采用租赁的形式，要求择优选用信用资质良好的厂家，做好塔吊安装、备案手续，在后期运行过程中做好维修、保养等服务工作。3、根据本项目的地质情况，塔吊基础采用预制桩基础，在房屋桩基施工时，同时施工塔吊桩基础；主体结构施工时，提前预埋附着撑杆的预埋件。,4、工程工期紧、任务重，为了加强运输能力，更好地保证施工速度，并考虑现场的实际情况，需要布置8台塔吊，属于群塔施工，群塔的布置遵循以下原则：（1）平面布置既要最大限度地减少平面交叉，又要尽可能减少盲区的出现；（2）明确塔间合理的高差的控制以及塔位顶升顺序；（3）避免过多的交叉，以充分发挥塔吊的效率；（4）根据现场施工作业面的交接情况，合理安排塔吊的的进场时间。5、因为是群塔作业，为防止碰撞，因此需要编制群塔作业专项方案。5.2.6.2施工电梯方案1、本工程共8栋房屋，每栋房屋安装一台外用施工电梯，电梯的升降高度依据房屋的建筑高度而定。2、外用电梯采用租赁的形式，要求择优选用信用资质良好的厂家，做好塔吊安装、备案手续，在后期运行过程中做好维修、保养等服务工作。3、做好外用电梯的基础，基础砼强度未达到强度要求，不得安装电梯。4、主体结构施工时，提前做好外用电梯的预埋件；电梯进入楼层的预留洞可以设置在建物的阳台上、外墙为砖砌墙体部位。5、因为工期紧，在主体结构施工到第8层时，开始安装电梯，为后续的二次结构、装修施工等材料运输提供上下通道。,5.2.7钢筋工程施工方案5.2.7.1钢筋工程重、难点分析1、剪力墙、暗柱和梁相交区域钢筋密集2、地下室施工时，钢筋加工场设在东面及南面的基坑外边外狭窄，地下室西面部分施工时，钢筋需要靠塔吊转运，施工效率降低。5.2.7.2钢筋加工钢筋的调直、除锈、加工制作。5.2.7.3钢筋连接本工程设计要求：纵向构件钢筋直径20时，可采用绑扎搭接；钢筋直径20时，采用机械连接或闪光对焊；柱、墙中纵筋，如需要可采用电渣压力焊。本工程钢筋机械连接采用直螺纹连接，工艺：（1）钢筋丝头加工：加工前检查、就位(剥肋)滚轧丝头丝头质量自检带帽保护丝头质量抽检存放待用。（2）钢筋连接：拧下钢筋和套筒保护帽钢筋就位接头拧紧对已拧紧的接头作标记完成。5.2.7.4钢筋绑扎1、板钢筋绑扎工艺流程：清理模板弹钢筋分档线绑扎板下层钢筋网片设置马凳筋支座负筋绑扎验收交接。2、墙体钢筋绑扎工艺流程平面放线、定位竖向钢筋连接暗柱钢筋绑扎立竖向梯子筋、接长竖向分布筋上中下三道水平筋临时固定竖向梯子筋及分布筋按竖向梯子筋分档间距就位水平分布筋连梁绑扎洞口加筋补强设置钢筋保护层垫块验收交接。,3、钢筋定位采取的措施（1）水平梯子筋，墙体竖向钢筋间距采用水平梯子筋控制。（2）定距框，框架柱主筋间距采用定距框控制。（3）双“F”卡。4、钢筋保护层控制措施墙保护层控制：墙根部采用在预埋筋上焊模板的顶模撑铁来控制，中部采用双F卡来控制，上部在模板上采用固定钢筋保护层限位板带及设置水平梯子筋来控制，在这些部位之外可用塑料卡子卡在水平筋或箍筋上来控制。柱保护层控制：上口采用柱定距框控制，中部及下部采用塑料卡子控制、塑料卡子设置在柱箍筋上。5.2.8模板工程施工方案根据对项目所在地及周边市场调查，模板支撑系统材料大部分采用钢管、木方、木胶板，本工程模板支撑体系所用的钢管、扣件、U型托采取租赁形式，木胶板、方木等其它材料采取购买形式。,5.2.8.1模板体系选择模板体系选择表,5.2.8.2模板设计技术参数模板设计技术参数,5.2.8.3模板配置形象数量根据合同和局指挥部的工期节点要求，按6天完成一层的进度配置模板，模板周转按4次考虑，结合混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）、混凝土结构工程施工规范（GB50666-2011）等规范对不同部位模板拆除时间的要求来配置模板。,模板配置形象数量表模板脱模剂选用水性脱模剂。,5.2.9混凝土工程施工方案5.2.9.1混凝土重难点分析1、钢筋在剪力墙、暗柱、梁节点部位密集，而且部位多；2、混凝土在钢筋密集部位浇筑有些困难。5.2.9.2混凝土的浇筑工艺流程：作业准备商品混凝土运送到现场检验泵送混凝土浇筑（取样）振捣抄平养护5.2.9.3施工缝的处理1、再次浇筑混凝土时，已浇筑完的混凝土抗压强度不小于1.2N/mm2。2、水平施工缝拉线用切割机切入混凝土面10mm，用扁铲将混凝土表面的水泥薄膜和软弱混凝土层剔除，露出石子，用水湿润并冲洗干净。在浇筑混凝土时，先在施工缝处浇筑一层50mm厚与混凝土同配合比的砂浆，然后再浇筑混凝土。3、竖向施工缝拉线用切割机切入混凝土面10mm，用扁铲剔掉松散石子，露出密实层，用水湿润并冲洗干净，并加以充分湿润和冲洗干净，然后再浇筑混凝土。5.2.9.4混凝土的养护混凝土浇筑完毕后，应及时采取有效的养护措施。（1）常温条件下养护：塑料薄膜、洒水养护。（2）冬施期间混凝土养护:板采用塑料薄膜加保温被。,（3）养护时间：普通混凝土7d,有抗渗要求不少于的14d。（4）检测试验5.2.10防水工程施工方案5.2.10.1防水施工做法1、地下室地下室外墙及底板为现浇钢筋防水混凝土结构，防水等级为二级，配电间、顶板种植土屋面为一级，抗渗防水混凝土等级不小于P6；本工程的防水混凝土部位包括地下室底板、外墙、覆土顶板；外墙防水层一级时设聚氨酯防水涂料1.5mm厚，二级时设聚乙丙烯丙纶复合防水卷材0.7mm厚；地下室底板垫层冷底子油一道，一级时设聚氨酯防水涂料1.5mm厚，二级时设聚乙丙烯丙纶复合防水卷材0.7mm厚，1.0mm厚水泥基渗透结晶型防水涂料，50mm厚C20细石混凝土保护层。工艺流程：基层检查、清扫涂刷基层处理剂涂刷防水涂料粘贴防水卷材涂刷防水涂料清理、检查、修理质量验收防水保护层。2、有水房间卫生间、淋浴间、水泵房等楼地面采用1.5mm厚聚氨酯涂膜防水层，四周侧壁翻起高300mm。工艺流程：基面处理底层附加层涂层施工闭水试验防水保护层施工闭水试验。3、屋面防水本工程屋面防水等级为一级，采用2层3厚SBS改性沥青防卷材防水，1层干铺油毡隔离层。工艺流程：基层检查、清扫节点密封处理刷底涂料一道附加层铺设定位、弹基准线、试铺加热底熔胶滚铺辊压、排气压牢加热烧去搭缝面薄膜加热搭接缝卷材热熔胶搭接粘合、滚压排气密封胶封搭接缝边收头固定、密封二层卷材铺贴清理、检查、修理,5.2.11砌体砌筑工程施工方案本工程0.000以上填充墙以及地下室填充墙采用淤泥多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑，女儿墙等以及0.000以下土中砌体采用不低于MU10煤矸石实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑。构造柱纵筋采用HRB335，构造柱箍筋、水平现浇带、拉结钢筋采用HPB300。工艺流程：墙体放线砌块浇水制备砂浆砂浆试块的制作砌块排列铺砂浆与砌筑配筋与构造柱水管、电管的预埋。5.2.12脚手架工程施工方案我单位施工范围内共有8栋高层和3栋商业楼，其中13层和20层高层各为4栋，商业楼地上2层。高层楼房地下室为1层，与大地库两者脱开。脚手架搭设采用以下方案：1、8栋高层建筑从地下室开始至地上第3层顶板下，采用普通双立杆落地脚手架。搭设尺寸为：立杆的纵距1.50m，排距1.50m，立杆的步距为1.50m，连墙杆采用2步3跨。2、地上结构在第3层顶板预埋悬挑工字钢梁，开始安装悬挑脚手架。之后每6层对脚手架采取卸载措施，对于悬挑和卸载需要编制专项的施工方案。3、3层以上悬挑脚手架搭设好之后，拆除3层以下的脚手架，便于每栋楼地下室外墙做防水施工，以及地下室周边土方回填。4、商业楼外脚手架采用普通双立杆落地脚手架。搭设尺寸为：立杆的纵距1.50m，排距1.50m，立杆的步距为1.50m，连墙杆采用2步3跨。5、外架脚手板采用