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文档简介

PART1产品定位,市场研判区位条件地处国贸区集“CBD核心区”、“传统商业区”两位一体,青年白领阶层圈层消费力得到有效聚集释放环境条件毗邻金龙路美食娱乐一条街,主题业态消费市场及口碑业已形成并成熟区位特征明显,集客能力和产租能力相对较强且稳定,PART1产品定位,市场机会同类产品复合型商业业态贪大求全导致的商业定位模糊和客源分散复合型商业业态贪大求全,直接导致商业定位模糊和客源聚合度分散区域专业“成熟主题业态市场”,将创造商业“独立行情”,形成有效的市场阻隔,PART1产品定位,项目整盘产品定位海口小资族群一站式休闲时尚消费主题广场,PART1产品定位,定位依据实现购买客层层面大商场+小商业商业规划管理+价值附加大商场小商业格局,引进全套商业规划商业管理体系,将在根本上保障购买业主的价值乃至价值附加值的有效实现。小投入+多选择成本控制力+产租变现力基于周边产品的竞争以及追求去化速率的先决条件,在清晰业态选择定位,形成“产租变现力+成本控制力”的巧妙结合。,PART1产品定位,定位依据最终消费客层层面地段锁定地缘上直接锁定集海口“CBD核心区”及“国贸传统商业区”客群锁定依托毗邻美食娱乐成熟主题业态,直接锁定本案主力客源群体将是本区域主题消费业态的认同者甚至领跑者。功能锁定充分撷取本区域被充分认同和成熟的商业业态,针对相对核心的客源群,定位专业性主题性定向人群消费市场。,PART2企划创意及相关VI系统的建立,定位依据企划综述企划观点商业项目的购置客户与终极使用客户几乎没有交集牢牢树立“以消费倒推购置”的行销

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