网丫场度推广传播方案.ppt_第1页
网丫场度推广传播方案.ppt_第2页
网丫场度推广传播方案.ppt_第3页
网丫场度推广传播方案.ppt_第4页
网丫场度推广传播方案.ppt_第5页
已阅读5页,还剩46页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网丫场年度推广传播方案,隆文互动呈递2011-1-19,我们的现状,传播量,知名度,美誉度,目标分解,一个名人曾说过:,兔斯基,contents,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,市场潜力,广泛的受众,庞大的市场,巨大的商机,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,用户群分析,目标分解,突破,从最薄弱环节做起!,看热闹的围观群众,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,我们的手段,吸引,还是吸引,吸引,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,我们的手段,快速!,准确!,及时!,占领目标市场!,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,所以:,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,策略综述,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,全年规划,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,第一阶段传播策略,互动,如何才能一鸣惊人?,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,亮点一:“城市牛皮癣网丫场PS大战”,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,网丫场,网丫场,网丫场,网丫场,网丫场,把日常生活中人们熟知的产品、地点、风景、人物等PS成网丫场,引发受众好奇并主动搜索相关信息。,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,传播方式:在BBS上首先发起,引发网民主动跟风参与,并根据实际情况辅助新闻和SNS红人做相关报导。,SNS红人,SNS红人,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,亮点二:戏逍堂话剧,诙谐幽默易记忆,与时俱进易交流,脍炙人口易传播,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,亮点描述:针对网丫场的特点,以“让生活有点戏”的手法创造出符合产品格调的小品戏剧,引发观众主动二次传播。,博客传播,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,一、CEO形象运营,目录一、CEO形象管理二、五行学说与CEO形象三、杜朋运形象分析四、“前卫型CEO”形象规划实施路径五、隆文优势媒体资源,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,CEO个人形象必须与品牌的形象相得益彰CEO形象比重占企业形象的40%以上提升CEO声誉是提升企业价值的最佳方式,CEO形象管理,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,五行分为:金、木、水、火、土,这一说法最早出现在书经的洪范一篇中。传统的中国文化认为五行余人的性格息息相关。按照个性,可以把认为分五大类别,分别与五行的金、木、水、火、土五种元素对应。相应的,各企业的CEO也就分为了金、木、水、火、土五种类型,都各有优缺点。不过,不论CEO属于哪种类型,都必须与企业形象相辅,并为之服务,五行学说与CEO形象,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,金型CEO,象征耐力与正直越挫越勇独立解决问题革新精神代表人物:三星CEO尹钟龙、TCL李东生,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,木型CEO,象征活力与增长机警、灵敏和勇敢想象力与雄心壮志善于以理性的方法说服他人代表人物:BEA庄思浩、国美黄光裕,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,水型CEO,看起来静止不动,实际蕴含了许多宝藏个性敏感,直觉力强冷静面对困难并解决困难代表人物:索尼出井伸之、万科王石,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,火型CEO,象征热情和活力想象力丰富追求冒险刺激、野心勃勃代表人物:维珍理查德布兰森、搜狐张朝阳,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,土型CEO,象征稳定与实际踏实与勤奋占有欲强,霸气十足代表人物:IBM郭士纳、中粮集团周明臣,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,网丫场CEO分析,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,杜总简介,杜朋运:首席执行官,杜朋运:网丫集团董事长兼首席执行官,于2007年5月创办网丫公司,作为“网业管理”概念与模式的首创者,白手起家,带领网丫团队在短短的3年时间创造一个又一个奇迹;杜先生具有卓越的战略眼光和丰富的互联网运营经验,擅长企业管理、团队建设、项目开发、市场方向把握和公共关系协调。全面负责本集团的战备规划、市场定位和经营管理。作为80后的草根创业者,凭借长期的学习与努力,带领网丫人不断提升企业的核心竞争力,开拓团队的创业能力和创新意识。杜总立志创办世界上最伟大的中国企业,同时会保持脚踏实地的精神,携手网丫同仁坚持不懈,开创辉煌!,形象目标:前卫型CEO,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,杜总SWOT分析,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,结论,金水并济塑造杜朋运“前卫型CEO”形象,80后互联网新秀,在自己的创业道路上锐意进取,响应国家创新号召,大胆开拓,走在时代最前沿。“网络通”、“创新家”、“执行强人”“前卫型CEO”具备了“金”的力量。同时发挥杜总人格魅力中“水”的力量,与中国儒家文化的结合,刻画富有“水”的智慧又充满“金”的力量的CEO形象。,“前卫型CEO”形象规划实施路径,“前卫型CEO”特征,“前卫型CEO”内涵话题制造前卫理论前卫执行前卫管理,“前卫型CEO”实现,“前卫型CEO”特征,以德为立身之本;坚持实践“利”与“义”相统一的价值观;勇于竞争和善于竞争;实行以人为本的管理;具有开拓创新的意识和能力;时代流行最前沿的掌控能力;,“创新型CEO”内容,引出诸如“除了老婆孩子什么都要变”、“抓住增长和收益两只兔子”的话题适时公开场合的演讲,发表类似张瑞敏的斜坡理论、OEC管理理论等革新思想,将“5%是不可能的,30%是可能的”LG口号进行反复传播,成为经典将CEO推到媒体和公众面前,参与卖场公关等活动,扩大影响力公布CEO管理及创新手段,将CEO资源创新分享,将其影响进一步扩大,话题制造,“前卫型CEO”实现,CCTV年度人物评选,TOM总裁在线强大执行力,CCTV-对话打造高端,新浪总裁在线用人之道,环球企业家企业经营策略专家,封面人物访谈企业经营策略专家,世界经理人革新创举,与老板对话成功本地化,第一阶段,第二阶段,第三阶段,第四阶段,杂志,TV,网络,报纸,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,隆文优势媒体资源,强强联手,为企业创造专属品牌传播平台!,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,隆文优势媒体资源,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,隆文优势媒体资源,评选标准影响力+前瞻性+独创性,奖项设置(以2010年为例)2010CCTV中国经济年度人物奖经济年度人物创新奖经济年度人物大奖2010CCTV中国经济年度人物社会公益榜,“中国经济年度人物”评选,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,隆文优势媒体资源,“中国经济年度人物”评选,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,隆文优势媒体资源,“中国经济年度人物”评选,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,隆文优势媒体资源,“中国经济年度人物”评选,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,隆文优势媒体资源,目标分解,传播策略,传播规划,传播手段,后期建议,隆文优势媒体资源,中央电视台创立最早、影响

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论