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文档简介

总经理办公会议各部门汇报提纲1、 财务部1、产值数据分析 2、利润指标完成预测3、资产负债率二、营销中心1、销售完成及预测数据2、货款回收率 3、销售计划准确率4、产品交付准时率5、库存盘点正确率（成品仓库）6、新客户、新项目情况介绍三、技术中心1、项目开发进度准时完成率2、新产品开发送样完成情况3、技术标准化工作进展四、品管部1、客户投诉次数统计2、三包索赔金额统计3、各生产车间报废数量统计4、进料检验合格率统计5、客户投诉回复及时率6、体系运行报告五、生产部1、 生产计划按时完成率2、 产量统计分析表3、 各生产车间一次装配合格率4、 劳动生产率 每小时生产减振器数量 每小时生产减振器产值5、 安全生产、环保月报 各车间发生安全生产次数 本月安全巡查发现问题及解决办法 安全环保培训工作六、生产技术部1、关键设备故障累计时间2、设备预防维护计划完成率3、工艺改善汇报4、设备购置和改进计划完成情况七、采购部1、供应商到货准时率 2、本月造成交付延误次数及原因分析3、成本控制：主要原材料走势分析（管材、油等）4、供应商管理情况八、物流部1、 内贸订单完成率2、 外贸订单完成率3、 库存盘点正确率4、 成品呆滞品清单（入库6个月以上未发货）九、总经办1、人员入职及离职情况分析 2、培训计划完成率3、人员招聘计划完成情况4、员工合理
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