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文档简介

,演出马上开始了！,以下内容请在朋友的陪同下观看,预计20到30分钟,途中请不要：,互联网产品经验分享,奕斐WingKing2010.11.28,谁在搞产品？,产品经理（总监）、策划,用户研究人员,交互设计师,视觉设计师,前端设计师,用户都在哪？,老的用户群,新的用户群,与产品相关的公司员工,你的BOSS？,等着骂你的人！,产品生产前？,做产品任何时候都是画大圏每一个步骤都是在画小圈,产品总监、经理、策划，发起,相关人员开会讨论（用研、交互、前端、视觉、公司内相关人员）,开会时间不宜超过22分钟（KJ会议&头脑风暴）,这个过程可能很长，直到通过（如果开会时候扯淡会更长）,干好自己的事！,产品总监、经理、策划（前期市场调研，产品发起、主持会议、协调）,用研（设计流程中的第一步、定义产品的目标用户群、明确细化产品）,交互（业务模式到用户模式的良性转换，了解用户使用习惯）,前端、视觉（干一些面上的事情！）,干好自己的事！,产品总监、经理、策划,职责：聆听、收集、质量、进度,角色：头目、协调员、鼓动、方向,能力：产品能力（工具能力产品感商业感）管理能力（自我管理能力-压力时间管理能力知识管理能力-学习产品管理能力团队管理能力-沟通执行）,干好自己的事！,用研,职责：用户群、用户属性、用户需求？,角色：产品设计的导向,能力：用户心理学？自己强奸用户？,干好自己的事！,交互,职责：让你的产品更好用，让人愉悦的技术,角色：用户使用产品行为的导师,能力：可视性、反馈、引导、连贯、一致性、拓展性,干好自己的事！,前端、视觉,职责：产品的终极形态创造者,角色：用户粘性的第一引导者,能力：统一性、准确性。,产品的工具箱,原型制作工具：纸和笔、AxureRP、word,需求制作工具：纸和笔、word、vi
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