经济大势与企业对策（PPT40页).ppt

经济大势与企业对策,第一部分：当前经济形势分析,中国35的年高增长推动中国长期高增长的因素中国经济过去的三大红利中国经济未来的三大红利中国经济要关注几个拐点中国经济增长动力“三驾马车”动力衰退“三台马达”关键在制度创新我国制度创新的空间还很大,一、中国经济的过去与未来,中国经济创24年新低中国经济处于“三期”中国经济面临“三座大山”严重的产能过剩西方国家的划分标准产能过剩主要来自两降,二、中国面临严重的产能过剩,中国城市住房库存量刚需将不断萎缩贪官房屋多,将抛房中国房屋是相对过剩中国房屋全球最贵六大需求四个太多,三、对房地产的现状与趋势分析,对未来房价怎么看？主要取决于三大因素降房价的重要措施是房地产与土地制度改革精官简政、减少地方政府开支卖房还是持房？,对房地产的现状与趋势分析,四、当前的债务风险,地方政府的债务风险；地方政府负债过重的四大原因；地方债置换计划企业的债务风险房地产的债务风险；金融机构的债务风险影子银行与金融错配债务恶化的五种后果地方债务置换与几类对象做业务要谨慎最终解决办法：印钞票补窟窿,全球在进行两场比赛我国M2增长情况怎样衡量通货膨胀房地产：通货膨胀的重灾区观察中国通货膨胀的方法货币增速是GDP的两到三倍,五、中国面临潜在的通货膨胀,通货膨胀下的基本对策合理的负债是一种资源新一轮通胀将主要不是推涨房市,而是推涨股市中国股市上涨的三大背景中美居民资产配置对比2015将是中国人的财富转型年中国穷人与富人不同的资产配置及后果,六、资产配置与股市,七、人民币汇率及走势分析,人民币首次大幅度贬值；汇率变化最直接的影响是债权债务人民币贬值进口受损出口行业最受益关于人民币汇率的两个问题购买力平价理论汇率决定机制五因素决定人民币不会持续贬值推动人民币贬值的四大力量,企业对策：调整负债结构汇率决定机制外汇储备缩水外储的前景取决于家庭持有外国资产的比例不要形成强烈的贬值预期,八、人民币汇率及走势分析,第二部分：企业对策,对策之一加快进行转型升级,中国经济面临六大转型,负福利经济向正福利经济转；落后工艺向高新技术转；制造经济向创意经济转；传统产业向新型产业转；第二产业向第三产业转出口产品向出口服务转。,企业转型的方法与路径,企业的两种扩张方式距离代表风险信泰集团的教训“湘鄂情”的教训就近扩张的六种通道要处理好动与静的关系要处理好动与静的关系,对策之二利用经济周期，进行反周期操作,中国经济周期发展,中国的经济周期国家要善于进行反周期运作地方政府要善于进行反周期运作企业要善于进行反周期运作反周期运作的方法当前企业的对策企业利润来自三种价差五大因素导致产品的时间差价扩大,企业的反周期策略,工业企业盈利模式的转型商业企业盈利模式的转型农产品增值之道投资的成功之道企业反周期运作的五个切入点个人要善于进行反周期运作个人投资要坚持几个原则,对策之三通过专业化打造核心竞争力,企业需要核心竞争力,企业四种产业战略中国企业家的两种倾向各地政府争夺企业家中国企业的成功之道资本市场使部分企业家变态促进企业在环节上做专环节集中,格兰仕的成功之道案例：九个字省一个亿纵向一体化一体化的风险一体化的好处技术经济要求纵向一体化在市场失灵时不得不一体化外包的好处戴尔：构建联盟关系的三个原则上下游之间的几种合作形式,环节集中与外包战略,对策之四依托互联网进行商业模式创新,商业模式的定义与创新路径,商业模式定义商业模式的主要构件商业模式创新的目标：通过对目标客户需求的深入了解,实现商业模式创新。通过产权切割和所有权交易结构调整,实现商业模式创新。通过与客户关系的调整,实现商业模式创新。,商业模式创新的路径,通过发现资源、整合资源,实现商业模式创新。通过对主体业务的重新定位,实现商业模式创新。通过渠道和通路建设,实现商业模式创新。通过取利对象和盈利模式的变化,实现商业模式创新。通过互联网,实现商业模式创新。,对策之五通过制度创新实现转型升级,中国引进的两种企业制度,企业之间的竞争是制度之争20世纪的两件大事当前中国主要有三种企业制度对国有企业制度的看法国有企业应当改革对现代企业制度的看法美国企业制度的四大特征美国金融危机是美国现代企业制度制造的危机,企业制度创新的方向,两种好制度民营企业的出路晋商的身股制华为的企业制度职工贷款,公司担保职工持股的效应华为模式的要点：银行向职工发“助业贷款”,对策之三打造区域产业集群,斑马经济与小狗经济浙江的小狗经济“小狗经济”的要点发展区域经济要培养“小狗”青岛模式与温州模式比较中国经济的两种战略选择德国经济的重要特征隐形冠军内地区域经济的任务,浙江经济的逻辑产业集群战略链式发展战略提高产业集群效应产业集群的好处操作方案打造产业集群的重要措施,专营店经济与杂货店经济,对策之六通过品牌建设实现转型升级,企业的品牌战略与方法,成功之道：既要造实，也要造名旅游开发要“两造”我们已进入信息爆炸的时代让人们记住的办法造名要找准闪光点造名要选个好名创品牌的两个对象造名要适度品牌专用与品牌扩散几个案例差异化产品的品牌战略,对策之七通过金融创新解决融资难、融资贵的问题,几对融资概念,1、股权融资与债权融资股权融资的几种形式债权权融资的几种形式股权融资与债权融资的差别融资者的对策根据企业情况对股权融资与债权融资进行灵活运用2、内源融资与外源融资3、直接融资与间接融资,融资要考虑的重大因素,1、要考虑资金需求2、要考虑融资成本3、要考虑融资风险4、要考虑企业发展阶段5、要考虑预期效益与风险6、要考虑未来的通货膨胀7、要充分考虑出资人的利益,融资要考虑的重大因素,8、要了解投资者的性质和目的9、要考虑企业老板的个人追求10、要考虑合理的负债率11、要考虑经济周期12、要考虑政策法规13、要考虑汇率的变化14、要考虑企业的产权结构和治理结构,融资的主要对象,向银行融资向股市融资向民间融资向本企业管理层职工融资向供应商融资向经销商融资向客户融资,银行贷